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【答案】：答案：ABD
解析：（一）導向性講話。會議開始時，就召開會識的背景、緣由、目的、開好會議的要求發表講話，多是以會議主持人或執行主席身份講話；會議進行中，就討論中提出的問題，結合有關文件精神進行有針對性的講話，引導與會者用文件、上級指示精神統一認識。
（二）指導性講話。在大會工作報告之后，對會議的中心議題作重點闡發，結合當前形勢和本地區本單位的實際，向與會者提出應當怎樣分析和認識一些具體問題。其中往往提出對某些實質性問題的處理原則，具有明顯的指示、指導性質。
（三）總結性講話。可分為階段性總結和會議總結講話。在會議進行中所作的階段性講話一般是按會議議程，在轉入下一議程之前，就會議已經討論的問題，針對討論中的發言、講話情況作客觀的評價，肯定成績，指出不足，作為階段小結；在會議結束時，對會議進行總結，提出貫徹會議精神的意見和要求。
每天一個演講口才小知識
[會議總結如何發言]
總結發言一般用于會議上，尤其老板、高層領導居多
一般稱之為“四我法
即《我發現、我認為、我建議、我希望》
首先，我發現:我發現公司的衛生做得不夠好。
其次，我認為:我認些是因為伙伴們沒有對工作環境引起足夠的重視。
然后，我建議:我建議以后誰亂吐亂扔的罰搞衛生一個星期。
最后，我希望:我希望大家能多多注意自己的個人衛生，一起維持一個優秀的工作環境。
職場寶典：如何在會議中精準發聲，展現自我
在職場中，每一次會議都是展現個人能力與智慧的舞臺。抓住這些機會，不僅能夠提升自我形象，更能讓你在團隊中脫穎而出。下面，我們將深入探討各類會議的特點，以及如何運用策略在會議中發揮出色。
會議類型大揭秘
公司例會：諸如早會、年會等，有固定的匯報流程，需要迅速解決突發問題。如總經理辦公會、董事會等，要確保準確高效地傳達信息。
部門例會：周會、月會等，每個中心/部門都有明確的議程，把握好發言時機，適時提出有價值的意見。
研討會：以探討和交流為主，注重觀點碰撞，但不必強求結論，注重啟發思維。
鑒定/評審會：對項目、技術等進行評估，需給出明確結論，這是展示專業度的重要時刻。
專題會：主題明確，需要有結論性的發言，展示深度思考。
評比會：年底或活動結束后的重要評估，簡潔明了的發言能夠突出重點。
總結會：總結過去，規劃未來，是展現戰略眼光的場合。
匯報會：向上級匯報工作，清晰準確地傳達信息是關鍵。
調度會：任務分配和資源調動，高效發言能讓工作流程更順暢。
動員會：雖然形式固定，但發言者需把握好鼓舞士氣的時機。
會議發言策略大公開
把握時機：無論是預設還是臨時，適時發言，適時救場，展現靈活與果斷。
聲音洪亮：作為發言基礎，清晰的語音和標準的普通話，瞬間吸引聽眾注意力。
脫稿演講：自信地脫稿發言，展現深度思考和專業素養。
時間管理：精煉表達，避免冗長，尊重聽眾的時間和精力。
內容精準：與會議主題緊密相連，確保每一句話都有價值，不做無意義的發言。
避免搶總結：尊重領導，讓領導完成總結發言，保持會議禮儀。
會議中的專業表現
積極準備：保持積極心態，全情投入會議，展現專業態度。
筆記與提問：無論會議大小，做好筆記并適時提問，展現專注與求知欲。
眼神交流：保持眼神交流，適時點頭，體現尊重與理解。
幽默與微笑：化解分歧，保持輕松氛圍，展現團隊協作精神。
肯定與批評：直率而不冒犯，對不同意見給予建設性反饋。
謙遜與自嘲：保持謙虛，面對批評時，自嘲有時更顯智慧。
商務會議禮儀指南
發言儀態：保持自信，控制語速，關注觀眾反應，適時結束。
形體姿勢：開放姿態，避免交叉手臂，適時微笑展現親和力。
回答問題：禮貌應對，無法回答時要坦誠說明，尋找協助。
處理批評：保持冷靜，理性面對，展現專業處理問題的能力。
在職場中，會議發言不僅是一次展示自我的機會，更是提升個人影響力的關鍵。學會以上策略和禮儀，你將在每一次會議中大放異彩，贏得他人的尊重與認可。
【溫馨提示】關于會議總結發言，會議總結發言的萬能語句的介紹，部分內容來自網絡，僅供參考，請以實時信息為準或撥打服務熱線詳詢。青島會議公司提供：青島會議設備，青島會議接送，青島會議住宿，青島會議場地，青島會議模特，青島會議公司策劃，青島會議接待服務等。