本文目錄

1. 項目建設聯席會議方案
2. 依照方案要求落實執行
3. 工作方案包括幾個方面

項目建設聯席會議方案【1】

天水市固定資產投資暨重點項目建設聯席會議制度實施會議方案

為了認真貫徹科學發展觀，落實“發展抓項目”工作思路，進一步規范政府對全社會固定資產投資的監督管理，加強溝通交流，協調統一政策，優化投資結構，提高投資質量和效益，建立健全部門聯動機制，共同推進項目建設順利實施，促進全市經濟社會又好又快發展，為此建立天水市固定資產投資暨重點項目建設聯席會議制度。

一、聯席會議職責

聯席會議主要職責是：分析研究全市固定資產投資形勢，向市委、市政府提出促進和保持固定資產投資快速健康穩定發展的政策建議;協調推進全市重點建設項目前期工作;協調解決全市固定資產和重點項目建設中的有關問題;協調統一各部門制定的有關固定資產投資政策。

二、聯席會議的組成

(一)聯席會議設總召集人和召集人。

市政府分管副市長任總召集人，市政府秘書長、分管副秘書長和市發改委主任為召集人。

主要職責是：確定會議議題，主持聯席會議，提出聯席會議職能范圍內的議題和其他需召集人確定的事項。

(二)聯席會議成員單位。

聯席會議由發改委、經委、監察局、財政局、國土資源局、建設局、環保局、統計局、審計局、規劃局、安監局和市政府督查室12個部門和單位組成，各成員單位明確一位分管負責人為聯席會議成員。

各項目單位行業主管部門，根據會議議題確定一位分管負責人參加聯席會議。

(三)聯席會議辦公室。

聯席會議下設辦公室，辦公室設在市發改委，辦公室主任由市發改委主任兼任。

辦公室主要職責是：承擔聯席會議日常工作;提出聯席會議議程，組織會務，編寫會議紀要;督辦落實聯席會議議定的事項，負責聯席會議成員單位聯絡工作;承擔聯席會議交辦的其它事項。

(四)聯席會議組成人員

總召集人：張國華市委常委副市長

召集人：安永市政府秘書長

彭德祥市政府副秘書長

宋建平市發改委主任

成員：左紹君市發改委副主任

楊勝利市政府督查室主任

汪丕章市經委副主任

楊得佩市監察局副局長

胡敬東市財政局副局長

熊衛三市國土資源局副局長

焦新德市建設局副局長

李東市環保局副局長

韓伍子市統計局局長

林育德市審計局副局長

劉文璽市規劃局副局長

趙德市安監局副局長‘

三、聯席會議成員單位職責分工

(一)市發改委牽頭負責聯席會議的全面工作，承擔聯席會議辦公室日常工作;研究分析全市固定資產投資形勢，通報全市固定資產投資管理和重點項目前期工作進展情況;根據國家和省上宏觀調控和產業政策，對全市投資運行和項目建設提出意見建議，組織協調全市固定資產投資和項目建設管理中的重大問題;協調落實項目審批、審核等事宜，及時轉下建設項目投資計劃。

(二)市政府督查室負責對全市固定資產投資、重點項目建設任務完成情況和對聯席會議確定的事項落實情況進行全面督查。

(三)市經委負責按照國家產業政策，根據節能降耗政策法規，確定全市工業企業節能減排目標，研究提出建設項目節能降耗監督管理方面的措施建議，確保全市工業項目建設和運行過程中節能減排措施與能效指標的落實。

(四)市監察局負責對聯席會議確定的有關事項執行情況進行監察;受理項目建設招投標等過程中違規違紀問題的投訴依法查處。

(五)市政財局負責研究提出支持投資穩定增長的財政政策建議，對政府投資項目的資金撥付使用進行監管。

(六)市國土資源局負責貫徹落實國家土地管理法規和政策;分析土地市場運行情況;結合我市實際，研究提出建設項目用地管理方面的措施建議;協調重點建設項目用地報批，對違規用地項目提出處理意見。

(七)市建設局負責協調落實項目建設施工許可等方面的工作，督促檢查城建和房地產重大項目建設進展情況。

(八)市環保局負責貫徹落實國家環保法規和政策，督促檢查全市重大項目環境評價和“三同時”制度(建設項目和防治污染的設施同時設計、同時施工、同時使用)的執行情況;協調落實重點建設項目環評審批事宜，并對違規建設項目提出處理意見。

(九)市統計局根據全市固定資產投資統計資料，定期向聯席會議成員單位提出全市及分縣區投資完成情況和規模以上新開工項目情況以及聯席會議需要的統計數據，為全市固定資產投資管理工作提供數據保證。

(十)市審計局負責政府投資項目前期工作概、預算執行，工程竣工決算及與項目相關的法規制度執行、財務收支情況的審計監督，發現和揭露項目建設中存在的.問題，并依據有關規定進行處理。

(十一)市規劃局根據城市建設規劃政策法規，研究提出城市發展規劃方面的措施建議，協調落實重點項目規劃選址等方面的工作。

(十二)市招商局負責研究提出促進外商投資快速健康發展的政策建議，督促招商引資項目履約和資金落實，向聯席會議通報全市外商投資和招商引資項目資金到位和項目進展情況。

(十三)市林業局負責研究制定全市林地、森林資源保護、管理及開發利用有關政策，依法審核或辦理重大項目的林地征收、占用相關等手續。

(十四)市安監局負責貫徹落實國家安全生產法律、法規和方針政策，監督檢查全市重大建設項目安全生產“三同時”制度(安全設施同時設計、同時施工、同時投入使用)的執行情況;向聯席會議通報全市重大建設項目安全生產情況，督促落實建設項目的安全許可及評審工作，提出加強和改進建設項目安全生產的政策建議。

(十五)各項目單位行業主管部門，根據各自行業的相關法律法規督促項目單位做好項目前期、實施、驗收工作和項目管理工作。

四、聯席會議工作規則和要求

(一)聯席會議可由總召集人主持召開，也可由總召集人委托召集人主持召開。

聯席會議根據工作需要不定期召開，每年總召集人主持召開一次例會。

(二)聯席會議議定事項應形成會議紀要，由總召集人審簽后印發執行。

聯席會議不再刻制印章，不以聯席會議或聯席會議辦公室的名義對外行文。

(三)各成員單位要按職責分工，積極研究全市固定資產投資形勢，按時參加聯席會議，認真落實聯席會議研究確定的各項工作任務，及時協調處理固定資產投資項目建設中出現的問題，加強溝通，相互配合，相互支持，形成合力，共同促進全市固定資產投資健康運行。

項目建設聯席會議方案【2】

建立金融管理聯席會議方案

一、主要職能

在縣委、縣政府統一領導下，嚴格執行國家有關金融工作的法律法規及方針政策;掌握全縣金融行業發展情況，定期分析、研究金融形勢，研究、指導金融行業監管工作，提出有關政策建議;審議有關職能部門提出的經營貨幣或可能涉及經營貨幣類機構的設置申請，研究協調解決全縣金融工作重要事項;組織開展部門聯合執法、專項整治和督查。

二、成員單位

聯席會議由各鄉鎮人民政府、縣各有關部門組成，縣政府金融辦為牽頭單位，各成員單位有關負責同志為聯席會議成員(名單附后)。

聯席會議成員因工作變動需要調整的，由所在單位提出，聯席會議確定。

聯席會議下設辦公室，地點在縣政府金融辦，承擔聯席會議的日常工作，落實聯席會議議定事項。

聯席會議設聯絡員，由各成員單位有關分管負責同志擔任。

三、工作規則

聯席會議至少每半年召開一次例會。

根據上級精神、縣委縣政府要求、成員單位實際工作需要，可以臨時召集會議。

在全體會議召開之前，召開聯絡員會議，研究討論聯席會議議題和需提交聯席會議議定的事項及其他有關事項。

聯席會議以會議紀要形式明確會議議定事項，印發相關部門并報縣委、縣政府。

四、工作要求

各成員單位要按照職責分工，主動研究涉及金融管理的有關問題，及時向牽頭單位提出會議議題，積極參加聯席會議;認真落實聯席會議確定的工作任務和議定事項，及時解決金融管理工作中需要跨部門協調的問題。

各成員單位要互通信息，相互配合，相互支持，形成合力，充分發揮好聯席會議的作用。

依照方案要求落實執行

依照方案要求落實執行，在對于現實工作中，有很多企業都存在著抓不住落實、工作不到位這一問題，這個時候必須對癥下藥，采取得力措施。才能改善執行力，依照方案要求落實執行。

督察進度

對安排布置的工作，有什么具體要求，什么時間完成，達到什么進度，責任人是誰，在進展到一定階段時就要組織有關人員進行督察。哪一個環節沒有到位，誰負責的，都要督促問責，直至把工作做到位。

檢查結果

一項工作做完了，就要按照事先制定的工作要求和標準，按照責任書來進行嚴格驗收，不走過場，不徇私情，不打折扣，做出實事求是的.評價和結論，做到獎罰分明，政策兌現。

追究責任

解決工作不到位的問題，可采取“抓住不落實的事，追究不落實的人”的方法。即根據工作不落實的情況和造成問題的嚴重程度，分別采取撤職、免職、停職、調離以及紀律處罰等手段。

激發內動力

工作做到位關鍵在人，關鍵是人的主動性。人的主動性，一靠自己的覺悟，二靠政策的調動，三是組織的合理使用。所以，要想工作落實到位，關鍵是采取各種措施，充分調動人的積極性。

自己的執行力不好，怎么改善。

1、保持好心態

要想執行力度強，須保持一顆好的心態，要對自己負責，對工作負責，對工資負責，當你感覺工作是提升自己，給自己提升工資，把工作當作自己的事情來做的時候那你心里肯定想著做更多的事來對得起自己，對得起這份工資。

2、詳細的計劃

每天的工作安排都要做好計劃，把計劃的任務一一列出來，標明一二三四，按自己能力以及任務難度計劃，計劃好的`事情一定要完成，如果完成不了就加班，時間久了自己的執行力度肯定能上去。

3、計劃實施一件一件做

讓你在完成任務的時候不要分心，一件一件地做，這樣你在執行任務的時候不會因為突然的事件而打亂自己的計劃，也不會因為忙碌而突然不知道自己到底做哪個。

4、注重結果

做任何事情肯定要想著得到什么樣的結果，而不是只是簡單地去做任務，而不知道為什么這么做，如果你不知道做任務是為了什么，有什么用就不會有成就感，如果沒有成就感，那你的積極性就會下降，最終導致執行力度跟不上。

5、對目標計劃進行評估

這個也是執行力的關鍵，一定要有相對于的獎勵和懲罰機制，你可以是拜托他人，失敗就給錢，也可以是自我監督，沒執行下去懲罰自己，當然執行完成要有相應的獎勵機制，大餐等各種。

如何提高執行力，落實力

落實力和執行力，二者相互統一，存在必然聯系，執行力是一條“道路”，落實力則是一個“方向”；執行力側重于“照著干”，落實力則要求“想著干”；執行力注重于方法，落實力則落腳于策略。當前林業局開展“增強領導干部執行力落實力專項整治工作”，應時而做，順應民心。

首先我談一下在落實力和執行力方面我看到的幾點問題。有好的政策，但是執而不行就會行而無果，存在打折扣的情況：一是消極執行，推一推才動一動，甚至推著也不動，對工作淺嘗輒止，蜻蜓點水。二是完全機械執行，以會議貫徹會議，以講話落實講話，以文件落實文件，完全是個“傳聲筒”和“復印機”。三是低效執行，工作沒有中心，做事沒有重點，只求面面俱到。我認為領導干部的執行力是一種綜合能力，包括政策領悟力、實踐結合力、團隊建設力、協調溝通力、過程控制力等。如何提高落實力和執行力，本人認為有以下幾點主要方面：

政策領悟力。領導干部對要執行的政策必須正確理解，深刻領會，只有充分理解政策的重大意義，才會自覺地、堅定地去執行；只有深刻領會政策的精神實質，才能完整準確地去執行，達到預期效果。否則，執行就會發生偏差，就可能南轅北轍。同樣的政策環境，為什么有的地方發展快，而有的地方發展慢，就是因為對政策和環境的理解領悟不一樣。理解深刻，領悟透徹，執行起來就能有效地結合實際，融會貫通、舉一反三。

實踐結合力。它要求領導干部一方面要了解“上情”，也就是充分領悟上級政策或決策的目的和精神實質；另一方面要理解“下情”，把握本地區、本部門的優勢和不足，在此基礎上去“結合”。政策結合力是執行力的核心，結合力強不強，結合點找得準不準，直接影響執行力的強弱。領導干部要提高政策結合力，就是要在執行中把政策與實際結合起來，把原則性與靈活性結合起來，拿出具體可行的有效措施，把上級決策落到實處，做到宏觀精神具體化、抽象理論實踐化。

團隊建設力。一個領導干部的能力不足可以通過強有力的團隊得到彌補，而一個強有力的個人卻可能因缺少強有力的團隊支持而黯然失色。一個組織、一個班子、一個單位就是一個團隊。只有優秀的團隊才能有強大的執行力。打造一個執行力強的團隊，是政策執行的保證。用人導向是關鍵。“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，建立和完善切實可行的干部用人機制，嚴格兌現獎懲，嚴肅查處并追究不落實、推諉、不作為的人和事，大張旗鼓的表彰和獎勵那些敢想敢干、扎實工作的優秀干部，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位繼續施展。

協調溝通力。理順體制是重點，健全并完善工作體制，對政策和工作的落實和執行要避免機構重疊、職責交叉、多頭管理、責任不清、任務不明、人浮于事等的現象。執行力是一種服從，但絕不是消極、被動和盲目的服從，而是理性的服從。要同各部門積極協調配合，這其中領導的協調夠溝通能力是必須提高的。

工作方案包括幾個方面

工作方案包括幾個方面，工作方案是對即將要做的工作進行的一個安排計劃，對于職場人來說，掌握工作方案的內容是非常重要的，下面為大家介紹工作方案包括幾個方面。

工作方案是對未來要做的重要工作做了最佳安排，并具有較強的方向性、導性粗線條的籌劃，是應用寫作的計劃性文體之一，在現代領導科學中，為達到某一特定效果，要求決策助理人員高瞻遠矚，深思熟慮，進行周密思考，從不同角度設計出多種工作方案，供領導參考。

1、標題。方案的標題可分為全稱式和簡明式兩種，而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構成的為全稱式；由事由、文種二要素構成的為簡明式。

2、署名落款。方案既無須在標題中標明時間，又不完全是將生成時間放在文末，而大多是將其列在標題之下、正文之上的特定位置。

3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構成：

首先是導言或引語。引言要求簡明扼要地交代預案或方案制訂的目的、意義和依據，一般是以“為了……根據……特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、預案生成的基礎，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實質將其簡明扼要地表述清楚。在例文中，引言強調制定本方案是為了“維護職工的合法權益，依法開展工會工作”，簡要地交代了方案要達到的總目標。

第二部分是方案的基本內容，這部分主要包括以下三個方面：

（1）基本情況的交待。諸如重大活動的時間、地點、內容、方式、主題以及主辦、協辦單位等。其中，時間、地點、方式等應具體明確；“內容”要概括、精當；“主題”不等于標題，也不等于主要內容或活動本身，而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關于加強培訓工會法律專業人才的實施方案》的主題不是事件本身，而是維護職工的合法權益，依法開展工會工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內容和重點。總之，這部分內容一定要有，但又必須從實際需要出發而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。

（2）對相關活動、相關工作按階段或進程做具體的部署安排。

例文中的小標題如“培訓對象”、“培訓目標”、“培訓方案”等眉目清楚，要點突出，在每個標題下具體展開說明實施方案的實施時限、實施對象。在“培訓目標”中不但說明每專業人才總數，而且補充說明人數是按照什么原則測算出來的，使方案內容更有說服力。這部分包括各階段工作的`內容、基本任務目標、主要措施手段、步驟作法、相應的安排和要求，包括人力、財力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說，也就是要寫明在什么時間、多大范圍內由哪些人做哪些工作，采取什么方式于何時做到何種程度。這是方案的核心內容所在，也是方案價值、功用的集中體現，是方案制定者素質、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴密可*，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動的順利開展，促成方案目標的圓滿實現。

（3）對相關問題的處理與解決辦法。重大活動的開展，重要工作的推進，涉及的問題必然是多方面的，諸如組織領導、人員經費、財力物力的安排，有關矛盾和問題的解決等等，都是不可避免而又至關重要的，雖然沒有納為主體內容，卻是實現目標完成任務的基本前提和重要保障，務必將其處理、解決好。

一、工作方案的概念適用

工作方案是對未來要做的工作的提前部署和安排，具有較強的方向性，側重于具體的工作項目1。對于某項具體工作，通過工作方案事先進行籌劃安排比一般的工作計劃更有操作性。

二、工作方案的特點

一廣泛性

工作方案是一種使用廣泛的文種，無論是黨政機關、企事業單位還是社會團體、都可以制訂，并幾工作方案所涉及的內容比較廣泛社會生活各個領域的內容都可以用來做工作方案

（二）具體性與可操作性

具體性和可操作性指的是工作方案把工作內容、具體要求和實施步驟等都做出了明確安排，并且實施步驟具有可操作性。

（三）指導性與強制性

指導性與強制性指的是工作方案制訂出來后需要相關部門按照工作方案組織實施，如果沒有按照方案進行工作，需要受到一定懲罰

三、工作方案的結構和法

工作方案由標題和正文兩部分構成。

一標題

標題有兩種寫法:一是由機關名稱、方案案由和文種（工作方案）構成例如《2017年公安部打黃打非工作方案》二是由方案案由和文種（工作方案）構成，例如《2018年招商引資工作方案》。

（二）正文

1、引言或導語。這部分內容要求簡明扼要地交代方案制定的的、意義和依據。

2、基本內容。這部分內容又包括三個方面:

（1）基本情況。如重大活動的時間、地點、內容等。這部分內容一定要有，但必須從實際需要出發，不能下一律。

（2）對相關活動、工作按階段或進程做具體的安排。即什么時間、什么人、做什么工作，這是方案的核心內容和價值的體現。

（3）對相關問題的處理與解決辦法。

四、工作方案寫作注意事項

在寫作工作方案時首先要做到主題明確，主題必須圍繞嬰完成的某項工作來確定。次、由于工作方案是比較復雜的計劃，所以要把工作安排得具體、詳細、全面，最后，還要注意工作方案的可行性與可操作性。×市電子政務云建設工作方案

為貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，通過制度和模式創新，進一步轉變電子政務發展方式，建立與政府履職相適應的電子政務體系，不斷提升政府管理能力和公共服務水平，根據《國家信息化發展戰路綱要》《政務信息資源共享管理暫行辦法》和市委、市政府關于本市電子政務集約化建設和信息共享的要求，市政府辦公廳、市經濟信息化委制訂本工作方案。

一、基本原則

一是堅持政府主導、市場參與。創新電子政務云建設管理模式，建立健全配套工作機制，加強部門責任分工，通過政府采購，依托市場化專業團隊，高效搭建電子政務云平臺，為全市提供統一云服務。

二是堅持集約高效、開放融合。加強統籌規劃，實現信息化基礎設施、平臺和應用的共建共享，降低建設運維成本提高政府資金使用效益。有效整合橫向和縱向軟硬件資源消除信息孤島，形成邏輯一體、開放共享的良好格局、推動電子政務創新發展。

三是堅持規范有序、安全可控建立社會化建設運維模式下的政府信息化資產安全保護制度，加強網絡安全體系建設強化安全管理責任，妥善處理創新發展與安全保障的關系，確保政府信息安全。

二、總體目標

充分運用云計算、大數據等先進理念和技術按照“集約高效、共享開放、安全可靠、按需服務”的原則，以“云網合一、云數聯動”為構架，建成市、區兩級電子政務云平臺，實現市政府各部門基礎設施共建共用、信息系統整體部署、數據資源匯聚共享、業務應用有效協同，開展政務大數據開發利用，為政府管理和公共服務提供有力支持提高為民服務水平，提升政府現代治理能力。

三、工作機制

（一）組織保障

在網上政務大廳建設與推進工作領導小組的統一領導下，成立電子政務云企業聯盟。

工作方案范文

為切實做好開展深入學習實踐科學發展觀活動的宣傳工作，根據《濉溪縣開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》（濉發[20XX]8號）文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、指導思想

圍繞“推進科學發展、加快項目建設”主題，充分利用報刊、廣播、電視、互聯網、櫥窗、宣傳欄等宣傳媒體，發揮輿論宣傳引導和推動學習實踐的作用，在全社會大力宣傳科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，宣傳中央和省、市、縣委關于學習實踐科學發展觀的有關精神，宣傳開展學習實踐活動的重大意義、指導思想、目標要求和主要原則，宣傳學習實踐科學發展觀的先進典型。及時總結推廣學習實踐活動中的好做法、好經驗，及時宣傳學習實踐活動取得的成效，為學習實踐活動的順利開展提供強有力的輿論支持。

二、宣傳內容

圍繞“推進科學發展、加快項目建設”學習實踐活動主題，根據三個階段不同內容，重點圍繞以下幾個方面開展宣傳：

1、大力宣傳科學發展觀的內涵、精神實質和根本要求；

2、認真宣傳學習實踐活動的重大意義、指導思想、目標要求、主要原則和階段安排；

3、及時宣傳縣委和縣委學習實踐領導小組作出的重大決策部署、召開的重要會議、開展的重要活動；

4、及時宣傳縣領導深入聯系點調查研究、檢查指導學習實踐活動情況；

5、做好宣傳縣四大班子和各參學單位開展的學習實踐活動情況；

6、深入宣傳學習實踐活動的重大主題、主要做法、成功經驗和實際效果；

7、精心宣傳學習實踐活動中涌現的先進典型。

三、宣傳安排

全縣深入學習實踐科學發展觀活動宣傳分為三個階段，強勢啟動，穩步推進，形成聲勢，掀起熱潮。

第一階段（20XX年3月—5月）：強勢啟動，營造氛圍。

1、精心報道動員大會。在縣電臺、電視臺《濉溪新聞》頭條播出3月20日全縣學習實踐科學發展觀動員大會報道，并協調市級媒體發稿；縣政務網站配發動員大會照片、有關領導在動員會上的講話照片和文字報道；《淮北日報濉溪專刊》及時做好會議動態報道；

2、報道縣四大家單位及其他各參學單位動員會情況；

3.報道縣學習實踐活動辦公室活動情況；

4、報道縣四大家領導到聯系點指導學習實踐調研活動情況；

5、報道四大家及參學單位開展思想大討論情況；

6、報道我縣舉行的各類報告團、輔導會情況；

7、播發有關學習實踐活動公益宣傳標語、短片。

第二階段（20XX年5月—7月）：形成聲勢，掀起熱潮。

1、及時做好縣四大班子廣泛征求群眾意見，認真組織群眾評議的動態報道；

2、做好各部門各單位找準問題進行深入分析檢查、征求意見、認真評議的動態報道；

3、刊播評論；

4、組織專題報道。圍繞“推進科學發展、加快項目建設”主題。組織新聞采訪報道組，推出一組認真貫徹落實科學發展觀，促進濉溪經濟社會又好又快發展的系列、深度和典型報道。

第三階段（20XX年7月—8月）：總結成果，展示成效。

1、宣傳報道縣四大班子及參學單位針對查擺出來的問題，分析評議，制定措施，開展整改情況；

2、報道各參學單位認真落實整改方案，切實解決突出問題，改善民生民計，破解發展難題，促進科學發展的情況；

3、報道各參學單位緊緊圍繞解決影響科學發展的突出問題，增強落實科學發展的執行力，推進體制創新和制度建設情況；

4、全縣第一批學習實踐活動結束后，精心組織報道縣電臺、縣電視臺等策劃選題，深入采訪，推出全縣學習實踐活動綜述。同時組織精干力量，制作全縣學習實踐活動電視專題片。

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