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執(zhí)行會議決議的主要方式：
一、明確責任人并分配任務
會議決議形成后，首要步驟是明確各項決議的責任人，將具體任務分配給相關(guān)執(zhí)行人員。責任人需清楚自己的職責范圍、工作內(nèi)容及完成時間。這樣可以確保決議得到迅速且有效的執(zhí)行。
二、建立溝通渠道與反饋機制
為確保決議的順利執(zhí)行，應建立高效的溝通渠道，以便于責任人及時匯報工作進展，反饋執(zhí)行過程中遇到的問題。此外，定期召開會議或利用信息化工具進行實時溝通，確保信息的及時傳遞與共享。
三、監(jiān)督檢查與追蹤進展
在執(zhí)行過程中，應對決議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。通過定期檢查，確保各項決議按計劃推進，并對未能按時完成任務的責任人進行提醒或指導。同時，追蹤決議的進展，及時調(diào)整策略或解決出現(xiàn)的問題，保證決議的高效執(zhí)行。
四、確保資源配備與支持
執(zhí)行會議決議需要相應的資源支持，包括人力、物力、財力等。要確保為執(zhí)行人員提供必要的資源，以保障決議的順利實施。同時，對于執(zhí)行過程中遇到的困難或挑戰(zhàn)，應及時提供支持和協(xié)助，確保決議的順利推進。
綜上所述，執(zhí)行會議決議的主要方式包括明確責任人、建立溝通機制、監(jiān)督檢查進展以及確保資源配備。這些方式的實施可以有效地保障會議決議得到迅速且高效的執(zhí)行，從而推動工作的順利進行。
黨組會議制度：
一、黨組會議由黨組書記負責或受黨組書記委托的黨組成員召集并主持。
二、黨組會議出席人員:黨組成員。列席人員根據(jù)會議內(nèi)容確定。
三、按規(guī)定參加人員不少于三分之二。
黨組班子會議制度：
一、黨組班子會議原則上每季度召開一次，遇特殊情況可隨時召開。會議由主要領(lǐng)導主持，并提前將會議的時間和內(nèi)容預告與會人員做好會前準備。
二、黨組班子會議主要是傳達學習黨的路線、方針、政策和上級的指示精神;研究貫徹落實意見;分析黨員隊伍和職工隊伍的思想形勢;研究決定有關(guān)領(lǐng)導班子建設、機關(guān)建設、人事任免調(diào)動、獎懲等重大問題。
三、黨組班子會議通常由班子成員參加，必要時可召開擴大會議，列席人員由主要黨組確定，列席人員可參與問題的討論，但無表決權(quán)。決定重大問題和人事任免時，與會班子成員不得少于三分之二。
四、黨組班子會議必須遵循民主集中制的原則，堅持少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織。每個班子成員只有一票表決權(quán)，其形式為口頭、舉手、無記名投票三種，表決同意數(shù)過半方能生效。
五、黨組班子會議由綜合科專人記錄，并根據(jù)會議的要求負責收集整理會議貫徹落實情況及時向主要領(lǐng)導匯報。與會人員應嚴格保守秘密，對通過的決議要堅持貫徹執(zhí)行，如在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題要及時向領(lǐng)導班子報告，經(jīng)黨組班子會議討論復議后方能更改。
擴展資料
規(guī)范黨組會議制度的必要性和重要性：
規(guī)范會議制度是中央的一貫要求。1948年9月，毛澤東同志在《關(guān)于健全黨委制》開篇指出：“黨委制是保證集體領(lǐng)導，防止個人包辦的黨的重要制度?！?/p>
要求各級黨委“都必須建立健全的黨委會議制度，一切重要問題均須交委員會討論，由到會委員充分發(fā)表意見，做出明確決定，然后分別執(zhí)行”。
黨章規(guī)定，凡屬重大問題都要由黨委會集體討論并做出決定。哪些是需要黨委集體討論決定的重大問題，必須用成文法規(guī)形式具體明確，不能抽象籠統(tǒng)，這是黨委領(lǐng)導的重要原則，也是健全和完善黨委議事和決策機制的前提和基礎。
2015年出臺的《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例（試行）》對會議議題、會議程序、會議記錄等事項更提出了明確要求。比如，對議題要實行清單管理，議題表決前應當進行充分討論，表決實行主持人末位表態(tài)制，黨組會議需專人記錄、存檔備查等。
規(guī)范會議制度是貫徹落實集體領(lǐng)導、實行“民主集中制”的重要抓手。我們黨各級黨委實行集體領(lǐng)導制度，而黨委（黨組）會議正是落實這一要求的重要載體，會議開得好不好，能否真正貫徹民主集中制、實行少數(shù)服從多數(shù)的原則，對會議制度進行規(guī)范并提出明確要求就顯得十分必要。
只有從組織上、內(nèi)容上、程序上對會議制度進行規(guī)范，才能真正從根本上防止因“一把手”個人作風的不同而影響民主科學決策。
規(guī)范會議制度有利于追責和問責制度的落實。集體領(lǐng)導的最大優(yōu)勢是集思廣益、科學民主決策，而最大的不足就是容易推卸責任，將個人的過錯歸咎于集體。
參考資料：百度百科-黨組
會務組的職能是什么？
會務組，就是會議組織方的執(zhí)行組，具體負責會議的現(xiàn)場布置、人員報道、酒店吃飯、接待住宿、機場接送、會議安保、會議資料的整理分發(fā)、現(xiàn)場服務等。
會務組是干什么的
就是會議組織方的執(zhí)行組，具體負責會議的現(xiàn)場布置、人員報道、酒店吃飯、接待住宿、機場接送、會議安保、會議資料的整理分發(fā)、現(xiàn)場服務等。
什么是會議管理？
會議管理是一個動態(tài)的合成詞。從字面含義上講，“會”的基本意思是聚會、見面、***等；“議”的基本意思是討論、商議。管理就是制定，執(zhí)行，檢查和改進?，F(xiàn)代意義上的會議，是有組織、有領(lǐng)導地召集人們商議事情的活動。
會議管理體現(xiàn)了會議的四個基本條件：有組織、有領(lǐng)導、商議事情和***。一個會議的構(gòu)成，包括以下要素：會議名稱、會議時間（含開始時間和終止時間）、會議地點、會議人員（出席人員、列席人員和工作人員）、會議組織、會議主題等。
會議的主要目的就是解決問題，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢魘；員工花太多時間在無效率的會議上，不僅浪費公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會議中高效率且有效果地解決問題，是“高效會議管理技巧”的中心議題。我推薦用我們?nèi)帐虑迦ソ鉀Q這個問題，在日事清的計劃模板中有專門的會議管理模板。
如何做好會議現(xiàn)場執(zhí)行服務工作
做好會務工作的幾點體會
細節(jié)決定成敗，規(guī)范體現(xiàn)水平。近年來，我們在會務服務工作中，著力探索會務服務量化、細化辦法，規(guī)范會務工作流程，力求使會務工作規(guī)范化、標準化，進而不斷提高會務組織服務水平。
一，制定詳細方案。科學詳細的工作方案是做好會務工作的基礎。每次接到會務任務，我們都要根據(jù)會議主題及日程安排，對會務工作進行認真研究，制定會務工作方案。并根據(jù)會議規(guī)格高低、人員多少、日程長短，設立相應的工作小組，明確各組分工職責。大型會議活動還成立會務工作領(lǐng)導小組，設立會務工作綜合協(xié)調(diào)組，負責整個會務工作的綜合協(xié)調(diào)及督查落實，保證各組之間及時溝通對接。在室外舉辦的大型會議及有參觀考察活動的會議，還針對可能出現(xiàn)的情況制定應急預案。對于黨代會、人代會等有集體合影的會議和活動，事先擬定室外合影方案和室內(nèi)合影方案，保證出現(xiàn)天氣變化時活動順利進行。
二，繪制工作流程。會務服務水平通過細節(jié)體現(xiàn)。為確保會務組織服務工作規(guī)范明晰，便于操作，我們將會務工作任務進行詳細分解，具體量化、細化。繪制整個會務工作流程和工作細則。明確工作任務及各項任務目標要求、完成時限、承辦人員。工作細則和工作流程分發(fā)到各個工作組及工作人員手中。各個工作小組和會務人員根據(jù)整個工作流程，制定各自的工作流程圖。比如，在服務第六屆張仲景醫(yī)藥文化節(jié)開幕式中，我們將會務工作5項主要任務細化為會場布置、座次安排、會議通知、入場導引、跟車服務等53個細節(jié)，分解到組，量化到人。三，及時對接督查。督促檢查是保證會務工作順利開展的重要環(huán)節(jié)。在會議前期組織籌備中，我們根據(jù)工作情況，適時召開各工作小組碰頭會和對接會。對照工作任務及工作流程，落實各組工作進展情況。協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。會期較長的大型會議活動，我們在會議召開期間，堅持每天召開各工作小組碰頭會，及時溝通工作情況，對第二天各項工作進行對接核查，查漏補遺，確保工作不出現(xiàn)任何疏漏。
四，加強會前查驗。會前查驗是確保會議組織服務不出差錯的重要環(huán)節(jié)。會前查驗主要包括對會議現(xiàn)場的查驗和有關(guān)工作對接情況查驗。對于會議現(xiàn)場查驗，我們印制會務組織服務工作查驗明細表。將查驗內(nèi)容細化為出席領(lǐng)導核實、座次安排核查、材料備份、新聞報道安排等22個項目，每一個項目查驗無誤后由負責人簽字，保證會務組織服務工作不出差錯。對于工作對接情況查驗，主要是對主題會議結(jié)束之后有關(guān)活動和服務的安排落實情況進行核實。如會后有參觀活動的會議，核實車輛調(diào)度、跟車服務人員到位情況；會后有合影任務的會議，落實場地搭建、座次安排表印制、拍照人員安排等工作到位情況。
五，搞好跟蹤服務。在會務工作中，我們把會后跟蹤服務作為整個會務工作的主要內(nèi)容之一進行安排，編入工作流程，明確職責分工。在會務工作過程中，我們在落實參會領(lǐng)導和嘉賓名單時，力求弄清每位領(lǐng)導及來賓在會議期間活動安排，提前征詢參會人員是否需要預訂車票、機票，提供車輛、續(xù)訂房間等有關(guān)服務。需要后續(xù)服務的安排專人跟蹤服務，確保會議服務不出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。
業(yè)組委員會是做什么的
是依法成立的非法人群眾性社會組織。具體介紹如下：1、社區(qū)居民委員會與社區(qū)黨組織的關(guān)系社區(qū)居民委員會作為社區(qū)居民會議或社區(qū)成員代表會議的執(zhí)行機構(gòu)，在社區(qū)黨組織的領(lǐng)導下，行使社區(qū)管理、服務、教育和監(jiān)督的職能。社區(qū)黨組織在街道黨工委的領(lǐng)導下，按照中國共產(chǎn)***程進行工作，發(fā)揮在社區(qū)的領(lǐng)導核心作用，支持和保證社區(qū)居民委員會履行職責，依法自治。2、社區(qū)居民委員會與社區(qū)成員代表會議、議事協(xié)商委員會的關(guān)系社區(qū)成員代表會議或社區(qū)居民會議作為社區(qū)的權(quán)力機構(gòu)，決定涉及全體社區(qū)居民的公共事務、公益事業(yè)等重大事項。社區(qū)居民委員會，是社區(qū)成員代表會議或社區(qū)居民會議的執(zhí)行機構(gòu)，并定期報告工作；社區(qū)議事協(xié)商委員會作為議事監(jiān)督機構(gòu)，監(jiān)督社區(qū)居民委員會行使社區(qū)管理、服務、教育的職能，動員駐社區(qū)單位和社會力量廣泛參與社區(qū)建設。3、社區(qū)居民委員會與社區(qū)中介服務組織的關(guān)系社區(qū)中介組織是受***職能部門或群眾自發(fā)組織委托，按照有關(guān)法律、法規(guī)和章程的規(guī)定，獨立開展社會活動，在市場體系中發(fā)揮服務、溝通、公證、監(jiān)督作用的社會服務機構(gòu)，接受社區(qū)居民委員會的指導、幫助和監(jiān)督。社區(qū)居民委員會要積極鼓勵、培育社區(qū)中介組織開展各種健康、文明、豐富多彩的社會活動。4、社區(qū)居民委員會與物業(yè)管理單位的關(guān)系社區(qū)居民委員會與物業(yè)管理單位是社區(qū)自治組織與企業(yè)的關(guān)系。社區(qū)居民委員會應當關(guān)心支持本社區(qū)的物業(yè)管理，維護社區(qū)居民的合法權(quán)益。物業(yè)管理單位應當主動接受社區(qū)居民委員會的監(jiān)督、檢查和指導，支持、配合社區(qū)居民委員會做好社區(qū)管理和社區(qū)服務工作。物業(yè)管理單位負責人可以是社區(qū)組織機構(gòu)的成員，參與社區(qū)的建設和管理工作。5、社區(qū)居民委員會與駐社區(qū)單位的關(guān)系駐社區(qū)單位是社區(qū)的一個組成部分。隨著單位人向社會人的轉(zhuǎn)變，駐社區(qū)單位在工作方式和思想觀念上也要相應進行調(diào)整和轉(zhuǎn)變，將大量的服務性、社會性、公益性事業(yè)逐步轉(zhuǎn)移到社區(qū)，主動向社區(qū)提供資源和服務，實現(xiàn)資源共享、共駐、共建的目標。社區(qū)居民委員會是社區(qū)成員的自治組織，對整個社區(qū)內(nèi)的公共事務和公益事業(yè)都應統(tǒng)籌考慮、全方位服務，主動與駐社區(qū)單位搞好關(guān)系，為駐社區(qū)單位的生產(chǎn)、工作、生活創(chuàng)造良好的環(huán)境，共同建設和管理好社區(qū)。
linux中什么是進程組什么是會議組
是的，這個時候它還可以申請打開一個控制終端，而申請一個控制終端只能是一個進程組組長，那么可以讓它fork后自己再退出，子進程做剩下的事。所以執(zhí)行過你所說的這些步驟后，下一步還應該調(diào)用一次fork()，父進程退出，子進程關(guān)閉繼承于父進程打開的文件，修改自己的工作目錄，然后正式成為一個daemon進程。
什么是會務公司
議公司即會議服務公司，是由具備豐富會務知識、嫻熟社交技能和完備執(zhí)行能力的專業(yè)人川組成的綜合性會議服務機構(gòu)，專門為市場提供全面的會議和活動策劃、組織、統(tǒng)籌等執(zhí)行工作，會議服務公司是包括各類會議策劃、參會人員邀請組織、會務統(tǒng)籌安排、供應商整合和會議前后期公關(guān)實施等一系列工作的整體實施方案。
什么叫會議
拼音：huì yì基本解釋 1. [meeting;conference;congress]∶***三人以上相與議事,并遵循一定的議程,所舉行的一種***管理委員會會議 2. [conference]∶商討并處理重要事務的常設機構(gòu)或組織中國人民政治協(xié)商會議 3. [council]∶特指基督教會主教及其他領(lǐng)導人討論并解決教義、教會管理、教規(guī)和其他問題的一種***詳細解釋 1.聚會論議?！妒酚洝て浇蚝钪鞲噶袀鳌罚骸懊砍瘯h，開陳其端，令人主自擇，不肯面折庭爭?！彼翁K軾《東坡志林·勃遜之》：“與勃遜之會議于潁，或言洛人善接花，歲出新枝，而菊品尤多?！鼻蹇咨腥巍短一ㄉ取まo院》：“這等又會議不成，如何是好？”老舍《趙子曰》第二：“第三號里八圈麻雀叉完，開始會議關(guān)于***的事情?！?2.有組織有領(lǐng)導地商議事情的***。杜鵬程《在和平的日子里》第一章：“一天中，第九工程隊的黨委委員們，坐在嘉陵江邊的草地上，舉行黨委會議。” 3.一種經(jīng)常商討并處理重要事務的常設機構(gòu)或組織。如：中國人民政治協(xié)商會議；部長會議。含義：會議是人們?yōu)榱私鉀Q某個共同的問題或出于不同的目的聚集在一起進行討論、交流的活動，它往往伴隨著一定規(guī)模的人員流動和消費。作為會展業(yè)的重要組成部分，大型會議特別是國際性會議在提升城市形象、促進市政建設、創(chuàng)造經(jīng)濟效益等方面具有特殊的作用。（1）有組織有領(lǐng)導地商議事情的***：全體～ㄧ廠務～ㄧ工作～。（2）一種經(jīng)常商討并處理重要事務的常設機構(gòu)或組織：中國人民政治協(xié)商～ㄧ部長～。（3）網(wǎng)絡用語，指一種軟件，能使許多用戶參加進去，以半公開書面形式交談，這種交談可以是實時的（如在IRC頻道中）也可以是非實時的(如在Usenet新聞組中）。
會議策劃組織
一、會前準備 1、確定會議是否必要。能否通過其他方式使會議準備解決的問題更有效地獲得解決？ 2、確定會議的目的。試圖達成什么樣的結(jié)果？會議準備做出什么樣的決定？準備取得什么的行動方案？ 3、準備議事日程。列出與會議目的有關(guān)的項目。依重要程度進行項目排序。把有關(guān)項目歸并為一組。限定每個項目的商議時間。 4、收集所有與會議所議項目有關(guān)的信息。如果太長、太多，將其要點摘錄出來。 5、會前將會議議事日程和整理好的文件在與會人中間傳閱。 6、根據(jù)要討論的問題限定與會人員。 7、在正式開會之際，查看一下是否有新的信息。如果有，需簡要告訴大家。二、會議期間控制 1、敘述會議的目的。 2、核對并記錄與會者。 3、根據(jù)議事日程順序提出每個項目，然后進行討論，征求有關(guān)與會者的意見。 4、給每一個人表述自己意見的機會。 5、控制討論過程。如果發(fā)生與論題無關(guān)或深入到不必要的細節(jié)上，應及時引導到議題本身。 6、如果討論變得復雜，出現(xiàn)各種不同的見解時，你要根據(jù)自己的理解將各種觀點加以概括。 7、堅持預定的時間，不要拖延。 8、在每個項目討論結(jié)束后加以概括，以便決策或達成結(jié)論。 9、在會議結(jié)束時，對已取得的結(jié)果進行概括。如確有必要進一步討論，可以推遲到下一次會議。 10、確定下次會議的議題和時間。三、會后工作 1、在與會和未與會的人中間傳閱會議記錄。會議記錄應準確。會議中所形成的決策要突出承擔行動的責任人姓名、時間及標準。表明下次會議的日期和時間。 2、根據(jù)會議，對執(zhí)行進行監(jiān)督和檢查。......>>
會議決議是什么意思
[編輯本段]決議的概念
決議是指黨的領(lǐng)導機關(guān)就重要事項，經(jīng)會議討論通過其決策，并要求進行貫徹執(zhí)行的重要指導性公文，也是應用寫作重點研究的文體之一。
[編輯本段]決議的特點
決議的特點如下：
（1）權(quán)威性。決議是經(jīng)過黨的會議討論通過才能生效并由黨的領(lǐng)導機關(guān)發(fā)布的，是黨的領(lǐng)導機關(guān)意志
的反映。決議的內(nèi)容事關(guān)重要決策事項，一經(jīng)公布，全黨、全國上下都必須堅決執(zhí)行。
（2）指導性。決議表述的觀點和對事項的評價都具有指導意義。
[編輯本段]決議的分類
決議一般分為公布性決議、批準性決議和闡述性決議三種類型。公布性決議是為公布某種法規(guī)、提案而寫作的決議；批準性決議系為肯定或否定某種議案的文件；闡述性決議是對某些重大結(jié)論的具體內(nèi)容加以展開闡述的文件。
[編輯本段]“決議”和“決定”的區(qū)分
決定是黨政領(lǐng)導機關(guān)對重要事項或重大行動做出決策、安排和規(guī)定的指導性、指揮性公務文書。在實際運用中，還應對“決議”和“決定”做以下區(qū)分：
1.從制作程序上區(qū)分
“決議”須經(jīng)某一級機關(guān)或組織機構(gòu)的法定會議對某一議題進行集體討論，由法定多數(shù)表決通過，然后形成正式文件，并以會議的名義公布。而“決定”卻不一定經(jīng)過法定會議討論通過的程序。它既可以是某種會議討論研究的成果，形成正式文件予以公布，也可由各級領(lǐng)導機關(guān)直接制作并予以公布。
因此，可以認定，凡未經(jīng)有關(guān)法定會議討論通過這一程序，而是以領(lǐng)導機關(guān)的名義發(fā)布的議決性文件，就只能使用“決定”。
2.從作用上區(qū)分
“決議”一律要求下級機關(guān)執(zhí)行。而“決定”只有“部署性決定”才要求下級機關(guān)執(zhí)行，“宣告性決定”只起知照性作用，一般不要求下級機關(guān)執(zhí)行。
3.從內(nèi)容上區(qū)分
①在會議討論通過的前提下，凡作出了具體的規(guī)定和要求，履行法定的權(quán)力，強制有關(guān)部門貫徹執(zhí)行的，用“決定”。若只是簡要地表示肯定或否定的意見，履行法律程序，指導有關(guān)部門遵照辦理的，用“決議”。
②由會議或領(lǐng)導機關(guān)直接制定發(fā)布行政法規(guī)，用“決定”。由會議審議批準某項議案、重要報告、法規(guī)，用“決議”，所審議批準的條文作為“決議”的附件。
③授予榮譽稱號或給予處分，用“決定”。審議機構(gòu)成立或撤銷，用“決議”。
4.從寫法上區(qū)分
公布性決議、批準性決議一般寫得比較簡要、籠統(tǒng)。闡述性決議除指出指令性意見外，還要對決議事項本身的有關(guān)問題作若干必要的論述或說明，即作一些理論上的闡述。
“決定”的寫法與“決議”大不相同，它不多說理論上的道理，而往往著重提出開展某項工作的步驟、措施、要求等?！皼Q定”要求寫得明確、具體一些，措施也更落實，行政約束力強，可以直接成為下級機關(guān)行動的準則。而“決議”往往寫得比較概括，原則性條文多，下級機關(guān)在貫徹執(zhí)行時，多數(shù)還要根據(jù)“決議”制定相應的具體辦法或?qū)嵤┐胧?/p>
[編輯本段]決議的寫法
決議由首部和正文兩部分組成。
1.首部。包括標題和成文時間兩個項目。
1）標題。決議的標題有兩種形式：一種是由發(fā)文機關(guān)（或會議名稱）、事由和文種構(gòu)成；另一種是事由和文種構(gòu)成。
2）成文時間。即決議正式通過的日期。一般放在標題下，在小括號內(nèi)注明會議名稱及通過時間，也可只寫年月日。
2.正文。由決議根據(jù)、決議事項和結(jié)語三部分組成。
1）決議緣由：一般簡要說明有關(guān)會議審議決議涉及事項的情況，陳述作出決議的原因、根據(jù)、背景、目的或意義。
2）決議事項：寫明會議通過的決議事項，或會議對有關(guān)文件、事項作出的評價、決定，或?qū)τ嘘P(guān)工作做出的部署安排和要求、措施。
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常用會議組織程序
會議策劃組織
一、會前準備
1、確定會議是否必要。能否通過其他方式使會議準備解決的問題更有效地獲得解決？
2、確定會議的目的。試圖達成什么樣的結(jié)果？會議準備做出什么樣的決定？準備取得什么的行動方案
3、準備議事日程。列出與會議目的有關(guān)的項目。依重要程度進行項目排序。把有關(guān)項目歸并為一組
限定每個項目的商議時間。
4、收集所有與會議所議項目有關(guān)的信息。如果太長、太多，將其要點摘錄出來。
5、會前將會議議事日程和整理好的文件在與會人中間傳閱。
6、根據(jù)要討論的問題限定與會人員。
7、在正式開會之際，查看一下是否有新的信息。如果有，需簡要告訴大家。
二、會議期間服務
三、會后工作
1、在與會和未與會的人中間傳閱會議記錄。鼎議記錄應準確。會議中所形成的決策要突出承擔行動
的責任人姓名、時間及標準。表明下次會議的日期和時間。
2、根據(jù)會議，對執(zhí)行進行監(jiān)督和檢查。
會議接待流程23條
會前工作：
1、與會議主辦者洽談。
2、向會議主辦方提供會議接待策劃方案和報價。
3、邀請會議主辦者實地考察會議舉辦場所。
4、與會議主辦者確認會議接待方案。
5、與會議主辦者簽訂會議接待標準合同。
6、確認會議主辦者預付會議訂金事宜。
7、在會議舉辦前制定會議工作人員服務標準條例及會議接待手冊。
8、準備會議資料。（含代邀請相關(guān)領(lǐng)導、新聞媒體、新聞通稿、接待資料、會議配套的商務服務及公關(guān)禮儀、
翻譯、通訊及文秘服務。）
會中工作：
9、機場、碼頭、車站：專人、專車分批分時段按要求接站。
10、會議酒店現(xiàn)場：會議秘書分發(fā)會議資料，來客接待
11、會議秘書協(xié)助會場布置及會場的會務服務。
12、會議秘書在會議接待（報到）處協(xié)助會務組確認和分發(fā)房間，確認VIP用房及整理記錄有關(guān)信息。協(xié)助分
發(fā)會議禮品及房間派送水果等會務工作。
13、確認用餐時間、菜單、標準、形式、酒水及主次桌和其他相關(guān)安排等工作。
14、提前確認會議代表（客戶）的娛樂項目、娛樂場所及消費和付費的方式。
15、確認旅游公司為該會議提供的旅游考察的吃、住、行、游、購、娛安排事宜（日程安排、房餐車導游等
安排）。
16、確認并保障會議期間會場防盜、消防等安全工作、參會代表的人、財、物等安全工作。
17、確認特殊客人（含領(lǐng)導、少數(shù)民族代表、VIP、殘障代表及家屬等）的安排及接待工作。
18、協(xié)調(diào)會議期間的交通工具的安排。
19、代辦會議代表返程及他程的交通票務及其他委托代辦服務。
會后工作：
20、會務服務的總結(jié)、評估、會議代表的意見反饋及處理工作。
21、會議資料、領(lǐng)導講話稿、代表發(fā)言稿、新聞報道資料的匯總結(jié)書工作及印刷代表通訊錄。
22、與會議主辦者的費用結(jié)算工作。
23、歡送代表工作。...>>
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