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有吸引力的ppt主題題目
有吸引力的ppt主題題目，PPT是無論是在學習中還是工作中都能用到的一種文稿，想要自己的PPT更加吸引人，首先要想一個吸引人的標題，下面整理了有吸引力的ppt主題題目。
有吸引力的ppt主題題目1可以是保護地球從我做起也可以是關于中國風的或者有趣的職業類似這樣
PPT主題什么好
1、主題應該和所做的PPT內容相吻合
2、主題要來有創新和吸引力
3、主題的選擇要給人的第自一印象深刻，簡潔
4、PPT為聽者服務，不要以自我為中心5、PPT一般只突出知一個重點，按以下展開道：目標；邏輯；布局；版面；風格。ppt主題主要有，主要事件、引用、網狀、天體、絲狀、水滴、視圖、視差、石zhi板、深度、切片、平面、木頭類型、離子、離子會議室、框架、基礎、積分、回顧、環保、花紋、紅利、肥皂、電路、大都市、柏林、鑲邊、水氣尾跡。
ppt主題有哪些
1、ppt主題主要有，主要事件、引用、網狀、天體、絲狀、水滴、視圖、視差、石板、深度、切片、平面、木頭類型、離子、離子會議室、框架、基礎、積分、回顧、環保、花紋、紅利、肥皂、電路、大都市、柏林、鑲邊、水氣尾跡。
2、ppt主題可以從網上下載更多或者根據自己的思路進行制作，制作完成通過主題瀏覽的方式加入主題。
PPT什么主題吸引人
1、開頭迅速抓住聽眾的心理
我們要做的，就是一開始就把聽眾關心、在意的點闡述出來。可以設置一些懸念，比如在開頭提一兩個問題。只要你的懸念設得好，就會提起聽眾的興趣。
2、PPT上，只寫重點和核心方面的內容
好的PPT，都是很簡潔美觀的。所以，盡量避免在PPT上添加太多內容，特別是文字。因為，人的集中力是有限的，如果PPT中摻雜著太多的例子、論據，就很容易讓聽眾找不到重點，從而導致注意力不集中。
有吸引力的ppt主題題目2如何做有吸引力的PPT
制作一個ppt，首先我們需要進行顏色和風格的確定，如果是工作性質的ppt，選擇簡單簡約的風格更加合適。
在ppt中，我們最好不要使用過多的顏色，利用簡單兩三種顏色即可，這樣虧更加突出ppt的內容，顏色只是裝飾作用。
ppt內容版面一般選擇一到兩種即可，大致的版面相同，只是內容不同，可以當觀眾的注意力更容易集中在內容上。
ppt經常用到圖片和文字的組合，在制作過程中，我們最好將圖片和文字放在同一水平線上，并利用一定的符號標記兩者的聯系。
文字一定要與背景有明顯的反差，方便觀眾閱讀，同時利用加粗等操作，來突出文字，閱讀為主的文字，最好使用黑體。
對于一個系列的頁面，我們最好使用相同的版面，不同的'主題切換時，使用不同的版面或者顏色搭配。
制作完成ppt后，我們可以在ppt工作頁面左側看到大致的內容，大致內容看起來要和諧統一，將不和諧的頁面進行修改。
有吸引力的ppt主題題目3醒目而吸引人的標題寫法
我們在企業新媒體的標題寫作上，有幾點原則性的建議：
第一、堅決反對歪曲、夸大事實的標題黨；
第二、說人話，不，語感通順、舒服；
第三、有溫度，真誠，像是朋友之間的對話；
第四、要盡可能的傳遞鮮明的企業態度；
第五、建立屬于自己的語言風格與調性；
當然，所有觀點和方法，都要結合實際去應用、驗證，以下內容，希望對你有幫助。
NO.1：說人話
具體案例如下：
1、你那不是窮游，是窮浪…
原標題：你不是窮游，分明是窮浪
2、這家3平米小店兒，憑啥一年賺3億？
原標題：這家3平米的小店，靠什么一年賺3億？
3、能用錢解決的事兒，千萬不要欠人情
原標題：我喜歡這個冷酷直白的商業社會
4、新規出臺，自媒體行業真的夠嗆了？
原標題：據說自媒體面臨"生死存亡"？這里有一些冷靜的形勢分析｜新榜獨家
5、汪涵：心生歡喜，不言對錯，我高興就可以
原標題：汪涵的處事哲學：守住一方天地，摸清各種路數
具體案例如下：
6、你現在只有一份工作嗎（重磅推薦）
原標題：“多重職業”成為全球新趨勢
7、萬科總裁郁亮：企業不再需要職業經理人了（年輕人必讀）
原標題：萬科總裁郁亮：沒有偉大的企業，只有時代的企業
8、想贏得下一個10年，你必須擁有這4種全新的核心能力（強烈推薦）
原標題：未來10年職業世界，你必須擁有這4種新的核心能力
9、熊培云：保持一點抵抗的精神，守住自己的良心一厘米
原標題：熊培云：個人如何改造社會？
NO.3：場景帶入，設置懸念
具體案例如下：
10、別只顧著轉發收藏、學東學西了，先建立自己的知識體系吧…
原標題：別學東學西了，先建立自己的知識體系吧
11、做了3年Ctrl+C、Ctrl+V后，才知道什么是真正的產品運營…
原標題：如何快速從運行邁入運營崗？
12、真正從底層逆襲的人，哪一個不是脫層皮、掉身肉的？
原標題：除了努力，我們別無選擇
13、柴靜：為出生就患腫瘤的女兒，我必須告訴大家霧霾的恐怖…
原標題：各種柴靜、《X頂之下》、斥資100萬
14、你一定不知道，百度、美團、京東、網易居然是這樣招人的…
原標題：百度、美團、京東、網易是這樣招人的
NO.4：話題、類型開門見山
具體案例如下：
15、[爭議 ] 70萬年薪招聘新媒體運營資深經理，究竟是高了還是低了？
原標題：70萬年薪招聘新媒體運營資深經理，高了還是低了？
解讀：這一篇沒有太大的改變，我們加了兩個細節“爭議”“究竟”，前者是為了增強話題感，后者是為了增強思考。
NO.5：最大程度挖掘痛點和細節信息流
具體案例如下：
16、中年喪夫，50歲蒙冤入獄，女兒被活活打死，她是中國最后的貴族女人…
原標題：鄭念：哪怕風雨摧殘，我也有自己的精致和講究
17、劉強東最新演講：死掉的創業公司，幾乎都違背這4點最基本的經濟常識
原標題：劉強東：很多互聯網創業公司嚴重違背了最基本的經濟常識
18、任正非：從鹽堿地到年收入3600億，我一共給員工講過18個故事…
原標題：任正非用18個詞總結華為哲學：跳芭蕾的女孩都有一雙粗腿
19、1個好創意，可以幫你省掉30000塊的文案（這有22個）
原標題：好的創意，抵過千萬句文案
20、他把12位前女友做成了高跟鞋…
原標題：他把自己的前女友都做成了高跟鞋
21、這12款你連名字都沒聽過的PPT輔助工具，卻好用到爆…
原標題：有哪些PPT軟件堪稱「神器」卻不被大眾所知？
22、5歲的兒子用3年時間告訴我，堅持是什么…
原標題：長時間堅持做一件事是怎么樣的體驗？
23、他堅持每天讀一本書，一口氣堅持了379天…
原標題：真的能做到每天讀一本書嗎？
24、“一條”創始人徐滬生：每天閱讀8小時，我堅持了10年…
原標題：專訪：“一條”創始人徐滬生
NO.6：提煉文章主角的識別度和標簽
具體案例如下：
25、羅輯思維聯合創始人李天田：關于創新，大多數努力都是錯誤的
原標題：關于創新，大多數努力都是錯誤的
26、果殼網總編：我們利用這三點，把“冷門”文章寫出了“百萬+”
原標題：如何使用技巧把一篇“冷門”文章做成“百萬+”
27、華為基層女兵萬字離職感言：別了！烈火般燃燒的雞血八年…
原標題：我與華為的故事
28、《微信力量》作者謝曉萍：有多少戰略級功能，我們從來都沒用過？
原標題：還在談微信營銷？我來和你聊聊“微信力量”
NO.7：文末括號強調或補充說明
具體案例如下：
29、70篇文章，近200萬用戶，「毒舌」咪蒙憑啥刷爆朋友圈？（最全解讀）
原標題：70篇文章賺了近百萬粉絲咪蒙都寫了什么？
30、制作一款有設計感、高逼格的PPT很難嗎？（良心教程，不信來看）
原標題：如何制作有設計感的 PPT
31、李：不要讓用戶關注你的產品，先讓他們關注自己（最新文案教程）
原標題：解凍文案：不要讓用戶關注你的產品，先讓他們關注自己
解讀：當時就是李最新的文案教程。
32、 XXXX年，杜蕾斯團隊創作了哪些牛 B閃閃的內涵文案？（強烈推薦）
原標題：XXXX年，杜蕾斯的文案們都寫了哪些內涵文案？
33、不要拿我的時間頭腦風暴，給我解決方案，好嗎？（職場新人必讀）
原標題：提不出解決方案就給我滾！
34、如何在2個月內寫出多篇閱讀100萬+的微信爆款文章？（有爭議但值得看）
原標題：如何寫出閱讀量100萬+的微信爆款文章
解讀：內容就是有爭議，我們承認。但內容也值得看，所以我們還是推薦。
35、為什么梵高是窮死的，而畢加索是富死的？（發人深省）
原標題：為什么梵高是窮死的，而畢加索是富死的？
36、柴靜：為何他終生恪守“此身、此時、此地”？（周末推薦）
原標題：朱光潛的“此身此地此時”
37、一位PPT發燒友，分享了一堆讓你相見恨晚的PPT常識（實用）
原標題：有哪些讓你相見恨晚的 PPT制作技術或知識？
38、環時互動創始人金鵬遠：關于社交網絡傳播，我有96條心得…（年度分享）
環時互動老金關于Social的96條
39、一個人心理成熟的具體表現都有哪些？（知乎獲萬贊回答）
原標題：一個人心理成熟的具體表現都有哪些？
40、敘利亞5方勢力互相干，究竟是怎么回事兒？（最好理解的一篇）
原標題：一篇文說清楚敘利亞到底怎么回事
41、我畢業5年，月薪從1千9到5萬，是如何做到的？（思維到技巧華麗蛻變）
原標題：畢業5年，從月薪1900到月薪50000
NO.8：反常識、轉折、設計沖突
具體案例如下：
42、都說線下實體店在沒落，為何他能2年開店1100家、營收50億？
原標題：葉國富：為什么“蘇寧在我眼里一分錢價值都沒有”？
43、馬云最新演講：星巴克員工的笑不是培訓出來的，而是發自內心…
原標題：馬云：淘寶同星巴克一樣是一種生活方式
44、你的勤奮，才是你失敗的真正原因
原標題：創業失敗只有一個原因
45、被一組廣告看哭，今年是第一次（獻給認真向錢看的人們）
原標題：獻給認真向錢看的人們
46、騰訊產品總監曹菲：為何我工作十年，內心仍無比恐慌？（強烈推薦）
原標題：騰訊產品總監曹菲：產品經理們，五年后，你會失業嗎？
47、他救了669個孩子的命卻從未宣揚，直到50年后被妻子發現…
原標題：他救了699個孩子卻不宣揚
48、講究生活情趣到底有多重要？
原標題：過一種有審美的生活
49、我才20幾歲，憑什么活得一本正經？
原標題：世界那么大，還有多少沒去看
50、為什么不想和嫖客做朋友？
原標題：其實人家并不愿意和你做朋友
確定你的電腦上有Microsoft Office PowerPoint（簡稱PPT），沒有的話就安裝一個，安裝流程為：一、卸載現有Office（卸載之前確定你有個可用的新的Office），下載新的Office，安裝，注意安裝的時候需要你選擇安裝內容的那一步要選上Microsoft Office PowerPoint
PPT的使用技巧和制作思路，全看完，會有幫助的
1、快速放映：無需點擊菜單欄中“觀看放映”選項，直接按F5鍵，幻燈片就開始放映。
2、快速停止放映：除了按“ESC”鍵外還可以按“-”鍵，快速停止放映。
3、任意進到第n張幻燈片：在放映中如果你想回到或進到第n張幻燈片，怎樣操作能快速實現？此時你只要按數字n，再同時按“+”和回車鍵，就可以實現。
4、快速顯示黑屏，或從黑屏返回到幻燈片放映：在放映中如果你想顯示黑屏，此時你只要按一下B或者“.”鍵，就可以實現。此時再重復按一下B或者“.”鍵，又可從黑屏返回到幻燈片放映。
5、顯示白屏，或從白屏返回到幻燈片放映：按W或者“，”鍵，就可以從放映狀態切換到顯示白屏，再重復按一下W或者“，”鍵，又可從白屏返回到幻燈片放映。
6、隱藏和顯示鼠標指針：放映時鼠標指針老是出現在畫面上可能會讓人感覺不舒服，此時按CTRL+H就可以隱藏鼠標指針；反過來按CTRL+A隱藏的鼠標指針又會重現。
7、返回到第一張幻燈片：你只要同時按住鼠標的左右鍵2秒以上，就可以從任意放映頁面快速返回到第一張幻燈片。
8、暫停或重新開始自動幻燈片放映：對于自動放映的幻燈片，如果你想暫停或者重新開始自動放映，此時只要按S或者“+”鍵就可以實現。
9、放映過程中也可以在幻燈片上書寫：a）在幻燈片的放映過程中，有可能要在幻燈片上寫寫劃劃，例如畫一幅圖表或者在字詞下面劃線加注重號。這時可以利用PPT所擁有的虛擬注釋筆，在作演示的同時也可以在幻燈片上作標記。b)使用注釋筆方法：首先在幻燈片放映窗口中單擊鼠標右鍵，出現圖5，再依次選擇“指針選項”、“繪圖筆”即可，用畫筆完成所需動作之后，再按ESC鍵退出繪圖狀態。
10、在幻燈片放映過程中顯示快捷方式:在放映PPT幻燈片時如果你忘記了快速快捷方式，你只需按下F1(或SHIFT+?)，就會出現一個幫助窗口，參照其中的內容。
11、在PPT當中把圖片裁剪成任意的形狀：首先利用“繪圖”工具欄畫一個想要裁剪的圖形，如橢圓。選中橢圓后單擊“繪圖”工具欄上“填充顏色”按鈕右側黑三角，從列表菜單中單擊“填充效果”命令。打開選擇“圖片”選項卡，單擊(選擇圖片)按鈕，從“選擇圖片”對話框中找到合適的圖片，單擊(插入)按鈕后返回到“填充效果”對話框最后單擊(確定)按鈕后退出。此圖片當作橢圓圖形的背景出現，改變了原來的矩形形狀，獲得了滿意的裁剪圖片效果
12、從已有PPT文檔中提取母板：1）用PPT打開已有的PPT文檔2）點擊視圖→母板→幻燈片母板3）點擊文件→另存為，在“保存類型”中選擇“演示文稿設計模版”(文件后綴名為.pot)
13、有關PPT模板設計: PPT封面模板、背景模板以及正文中圖表模板
在封面模板的設計中，要充分考慮以下幾個因素：（1）所討論的主題特點；（2）所處的行業特點；（3）所面向的受眾群體。
背景模板盡量簡潔流暢、色澤選擇能突出你的內容。記住：好背景是為了突出你報告的內容。千萬要預防這種抱怨：“聽了整整一個下午，就沒記住那位專家到底講了什么，晃在我眼前的盡是美麗的圖片。”
正文圖表模板的選擇要注意的：好的PPT片絕對不能是整片都是文字，否則你的報告可就要渣了！記住能把文字變為圖表的都要變為圖表，當然也別因為本欄目提供了大量的精美圖表模板就可以濫用．
14在演示文稿中插入表格的方法：
1）插入Word表格
單擊“插入”?“圖片”?“Microsoft Word表格”后，在“插入表格”對話框上設定行、列數，然后單擊“確定”。仔細觀察菜單、工具欄等后不難發現，此時，相當于（調用）進入了Word。表格的編輯方法與在Word中一樣。編輯完成后，在表格外任意處單擊，即返回PPT。若需再次編輯該表格，則在其上雙擊，即可進入Word。
2)插入PPT表格
若（創建）插入新幻燈片時，選用了“表格”版式，則在“雙擊此處添加表格”處雙擊后，在“插入表格”對話框上設定行、列數，然后單擊“確定”。表格即創建完成。借助“表格和邊框”工具欄，表格的編輯方法與Word中編輯表格的方法基本相同。
3)插入Word表格新方法
a)將Word文件中的表格復制到剪貼板上。
b)將光標移至需插入Word表格的幻燈片（在PPT中），單擊“插入”?“對象”，再在“插入對象”對話框上，選中“新建”單選框（默認選項）；在“對象類型”框中選中“Microsoft Word文檔”，然后單擊“確定”。
c)將Word表格直接粘貼進幻燈片上的Word文檔框即可。此后的編輯方法與Word中的編輯方法相同。
15、Flash動畫“閃”在PPT中的四種方法：
一、使用“Shockwave Flash Object”控件法
1）運行PPT 2000，切換到要插入Flash動畫的幻燈片。
2）單擊“視圖”菜單，在彈出的下拉菜單中單擊“工具欄”，再在彈出的子菜單中單擊“控件工具箱”，便出現“控件工具箱”。
3）單擊“控件工具箱”中的“其他控件”（工具箱中的最后一個按鈕，即上圖中用圈圈住的），彈出ActiveX控件窗口，窗口中列出了系統已經安裝的所有ActiveX控件。利用鍵盤上的光標控制鍵，在控件列表中找到“Shockwave Flash Object”并單擊，此時系統會自動關閉控件窗口。
4）將光標移動到PPT的編輯區域中，光標變成“十”字形，按下鼠標并拖動，畫出適當大小的矩形框，這個矩形區域就是播放動畫的區域。
5）右單擊矩形框，在出現的快捷菜單中單擊“屬性”，出現“屬性”窗口。
6）單擊“屬性”窗口中的“自定義”一欄，此欄右端便出現一按鈕（上圖中用圈圈定部分）。單擊該按鈕，出現“屬性頁”窗口，在“影片URL”右側文本框中輸入“我的文件”Flash動畫的完整路徑（如果Flash動畫與PPT文件處于同一目錄中，也可以只輸入Flash動畫文件名），且必須帶后綴名“.swf”。別的項目采用系統默認的即可，最后按“確定”返回PPT。 7）放映該幻燈片，你所期待的畫面就出現了。
提示：a)使用該方法的前提是系統中須有“Shockwave Flash Object”控件。這個問題不用擔心，此控件絕大多數機器中都已安裝。
b)在步驟5中雙擊矩形框也可以打開“屬性”窗口。
c)也可以在“屬性”窗口“Movie”一欄右側的文本框中直接輸入Flash動畫的路徑而不用步驟6自定義的方式。
d)設定的矩形框的大小就是放映時動畫窗口的大小，當然它的大小是可以通過拖動矩形框的句柄隨意改變的。Flash動畫播放時，鼠標處在Flash播放窗口，響應Flash的鼠標事件；處在Flash播放窗口外，響應PPT的鼠標事件。
二、插入對象法
1)運行PPT 2000，切換到要插入Flash動畫的幻燈片。
2)單擊“插入”菜單，在彈出的下拉菜單中單擊“對象”，此時會彈出“插入對象”對話框，選擇“由文件創建”，單擊“瀏覽”，在出現的“瀏覽”對話框中找到“我的文檔”中的“我的文件”并雙擊，Flash動畫的路徑便會出現在“插入對象”對話框中的文本框中，最后單擊“確定”返回PPT。
3)這時，幻燈片上便出現了一個Flash動畫的圖標，圖標的大小和位置，可以根據需要隨意改變。右單擊該圖標，在彈出的快捷菜單中單擊“動作設置”，出現“動作設置”對話框。
4)激活對象的方式可以為“單擊鼠標”也可以是“鼠標移動”，本例采用系統默認的“單擊鼠標”。再選中“單擊鼠標”標簽中的“對象動作”，最后單擊“確定”，完成激活動畫的設置，返回PPT。
5)放映該幻燈片，當鼠標單擊Flash動畫圖標時，出現一詢問框，單擊“是”，系統便會調用Flash程序來播放動畫。
三、插入超級鏈接法
1)運行PPT 2000，切換到要插入Flash動畫的幻燈片。
2)在其中建立任意一個對象（如一段文字、一張圖片等）。選中這個對象，單擊“插入”菜單，在彈出的下拉菜單中單擊“超級鏈接”（以上操作也可以換為“右單擊對象，從彈出的快捷菜單中單擊‘超級鏈接’”），此時會彈出“插入超級鏈接”對話框，系統默認鏈接到的對象是對話框左側上部的“原有文件或Web頁”。單擊右側的“文件”按鈕，在出現的“鏈接到文件”對話框中從“我的文檔”中找到“我的文件”并雙擊，Flash動畫的路徑便自動出現在“插入超級鏈接”對話框中，最后單擊“確定”返回PPT。
3)放映該幻燈片，當鼠標單擊設置了超級鏈接的對象時，會出現一詢問框，單擊“確定”，系統便會調用Flash程序來播放動畫。
四、動作設置法
1)運行PPT 2000，切換到要插入Flash動畫的幻燈片。
2)在其中建立任意一個對象（如一段文字、一張圖片等）。右單擊該對象，在彈出的快捷菜單中單擊“動作設置”，出現“動作設置”對話框。
3)激活對象的方式可以為“單擊鼠標”也可以是“鼠標移動”，例如采用系統默認的“單擊鼠標”。再選中“超級鏈接到”，單擊右側朝下的小黑箭頭，彈出一個下拉列表，單擊最下端的“其他文件”，在出現的“超級鏈接到其他文件”對話框中從“我的文檔”中找到“我的文件”并雙擊，Flash動畫的路徑便自動出現在“動作設置”對話框中，單擊“確定”返回PPT。
4)放映該幻燈片，當鼠標單擊設置了動作設置的對象時，會出現一詢問框，單擊“確定”，系統便會調用Flash程序來播放動畫。
上述四法，各有長短。方法1雖然設置較繁瑣，但是動畫直接在PPT窗口中播放，便于控制，流程顯得緊湊；后面3種方法，雖然設置簡單，但是播放Flash文件時，需啟動Flash程序，播放完還要關閉Flash程序，流程顯得松散。
16、PPT中插入視頻的三種方法
一、直接播放視頻
這種播放方法是將事先準備好的視頻文件作為電影文件直接插入到幻燈片中，該方法是最簡單、最直觀的一種方法，使用這種方法將視頻文件插入到幻燈片中后，PPT只提供簡單的[暫停]和[繼續播放]控制，而沒有其他更多的操作按鈕供選擇。因此這種方法特別適合PPT初學者.
1)運行PPT程序，打開需要插入視頻文件的幻燈片。
2)將鼠標移動到菜單欄中，單擊其中的“插入”選項，從打開的下拉菜單中執行“插入影片文件”命令。
3)在隨后彈出的文件選擇對話框中，將事先準備好的視頻文件選中，并單擊[添加]按鈕，這樣就能將視頻文件插入到幻燈片中了。
4)用鼠標選中視頻文件，并將它移動到合適的位置，然后根據屏幕的提示直接點選[播放]按鈕來播放視頻，或者選中自動播放方式。
5)在播放過程中，可以將鼠標移動到視頻窗口中，單擊一下，視頻就能暫停播放。如果想繼續播放，再用鼠標單擊一下即可。
二、插入控件播放視頻
這種方法就是將視頻文件作為控件插入到幻燈片中的，然后通過修改控件屬性，達到播放視頻的目的。使用這種方法，有多種可供選擇的操作按鈕，播放進程可以完全自己控制，更加方便、靈活。該方法更適合PPT課件中圖片、文字、視頻在同一頁面的情況。
1)運行PPT程序，打開需要插入視頻文件的幻燈片。
2)將鼠標移動到菜單欄，單擊其中的“視圖”選項，從打開的下拉菜單中選中“控件工具箱”，再從下級菜單中選中[其他控件]按鈕。
3)在隨后打開的控件選項界面中，選擇“Windows Media Player”選項，再將鼠標移動到PPT的編輯區域中，畫出一個合適大小的矩形區域，隨后該區域就會自動變為Windows Media Player的播放界面。
4)用鼠標選中該播放界面，然后單擊鼠標右鍵，從彈出的快捷菜單中選擇“屬性”命令，打開該媒體播放界面的“屬性”窗口。
5)在“屬性”窗口中，在“File Name”設置項處正確輸入需要插入到幻燈片中視頻文件的詳細路徑及文件名。這樣在打開幻燈片時，就能通過[播放]控制按鈕來播放指定的視頻了。
6)為了讓插入的視頻文件更好地與幻燈片組織在一起，還可以修改“屬性”設置界面中控制欄、播放滑塊條以及視頻屬性欄的位置。
7)在播放過程中，可以通過媒體播放器中的[播放]、[停止]、[暫停]和[調節音量]等按鈕對視頻進行控制。
三、插入對象播放視頻
這種方法是將視頻文件作為對象插入到幻燈片中的，與以上兩種方法不同的是，它可以隨心所欲地選擇實際需要播放的視頻片段，然后再播放。
1)打開需要插入視頻文件的幻燈片，單擊“插入/對象”命令，打開“插入對象”對話框。
2)選中“新建”選項后，再在對應的“對象類型”設置欄處選中“視頻剪輯”選項，單擊[確定]按鈕。
3)PPT自動切換到視頻屬性設置狀態，執行“插入剪輯/Windows視頻”命令，將事先準備好的視頻文件插入到幻燈片中。
4)執行“編輯/選項”命令，打開選項設置框，在其中設置視頻是否需要循環播放，或者是播放結束后是否要倒退等，單擊[確定]返回到視頻屬性設置界面。
5)點選工具欄中的視頻[入點]按鈕和[出點]按鈕，重新設置視頻文件的播放起始點和結束點，從而可以隨心所欲地播放視頻片段。
6)用鼠標左鍵單擊設置界面的空白區域，就可以退出視頻設置的界面，返回到幻燈片的編輯狀態。還可以使用預覽命令，檢查視頻的編輯效果。
17、Word轉換為PPT文檔
如果在PPT中反復使用Word內容，復制和粘貼非常不便，而且每張幻燈片還要設置格式，工作量十分巨大。
首先打開Word文檔并按下Crtl+A全部選中，執行“復制”命令。然后啟動PPT，選擇“普通”視圖，再單擊“大綱”標簽。隨后將光標定位到第一張幻燈片處，執行“粘貼”命令，這樣Word文檔中的全部內容插入到了第一張幻燈片中。接著，你可以根據需要進行文本格式的設置，包括字體、字號、字型、字的顏色和對齊方式等。然后將光標定位到需要劃分為下一張幻燈片處，直接按回車鍵，即可創建出一張新的幻燈片。如果需要插入空行，按“Shift+Enter”。經過調整，應該很快就可以完成多張幻燈片的制作。最后，你還可以使用“大綱”工具欄，利用“升級”、“降級”、“上移”、“下移”等按鈕進一步進行調整。比起一張張地進行編輯，這種方法自然快得多。
18、幾種不同的視圖狀態（普通視圖、幻燈片瀏覽視圖、幻燈片放映）之間進行快速切換
1)點擊“普通視圖”按鈕時如果按下Shift鍵就可以切換到“幻燈片母版視圖”；再點擊一次“普通視圖”按鈕（不按Shift鍵）則可以切換回來。而如果點擊“幻燈片瀏覽視圖”按鈕時按下Shift鍵就可以切換到“講義母版視圖”。
2)讓PPT在屏幕的左上角顯示幻燈片的縮略圖，這樣就能在編輯的時候預覽得到的結果。進入“普通視圖”，然后選擇第一個想要顯示的幻燈片。按住Ctrl鍵并點擊“幻燈片放映”按鈕。點擊幻燈片縮略圖進行換片，就像進行全屏幕幻燈片放映時一樣。
3)按住Ctrl-Shift鍵然后再按各種不同的視圖按鈕：Ctrl-Shift-“普通視圖”按鈕會關閉左側的標記區和備注頁，并把幻燈片擴充到可用的空間。Ctrl-Shift-“幻燈片瀏覽視圖”按鈕則可以把演示文稿顯示為大綱模式；Ctrl-Shift-“幻燈片放映”按鈕會打開一個“設置放映方式”對話框。
19、使用動畫效果
動畫效果通常有兩種實現辦法：按照一定的順序依次顯示對象或者使用運動畫面。你可以對整個幻燈片、某個畫面或者某個幻燈片對象（包括文本框、圖表、藝術字和圖畫等）應用動畫效果。不過你應該記住一條原則:那就是動畫效果不能用得太多，應該讓它起到畫龍點睛的作用；太多的閃爍和運動畫面會讓觀眾注意力分散甚至感到煩躁。
1)對一張或幾張幻燈片使用動畫效果，選擇“幻燈片放映”“動畫方案”。可以看到一系列預定義好的可應用于所選幻燈片的動畫效果，如果你已經勾選了“自動預覽”復選框，只需點擊每個效果名稱就能看到預覽的動畫效果。
2)對某個幻燈片對象應用動畫效果，選定該對象然后從菜單中選擇“幻燈片放映”“自定義動畫”。在“自定義動畫”的任務窗格中點擊“添加效果”按鈕，然后從彈出的“進入”子菜單中選擇你想要的效果。如果想得到更多的選擇，你可以點擊子菜單中的“其他效果”項，它會打開一個“添加進入效果”的對話框。勾選“預覽效果”復選框，然后點擊各種效果查看其具體表現形式。如果你找到一個想要的效果，就點擊“確定”按鈕關閉該對話框。
應用動畫效果后，會發現在幻燈片對象旁邊多出了幾個數字標記，這些標記被用來指示動畫的順序。另外，這些幻燈片對象還會出現在“自定義動畫”任務窗格的動畫列表中。如果你想改變動畫的顯示順序，就選中某個動畫然后點擊“重新排序”兩側的方向箭頭；你還可以在列表中選擇一項動畫，然后按“刪除”按鈕來刪除它。
20、繪制路徑
PPT中的“動作路徑”允許你在一幅幻燈片中為某個對象指定一條移動路線。使用“動作路徑”能夠為你的演示文稿增加非常不錯的效果。
如果想要指定一條動作路徑，選中某個對象，然后從菜單中選擇“幻燈片放映”“自定義動畫”。在“自定義動畫”任務窗格中點擊“添加效果”按鈕。在下拉列表中選擇“動作路徑”然后再選擇一種預定義的動作路徑，比如“對角線向右上”或者“對角線向右下”。如果你不喜歡子菜單中列出的六種預置路徑，還可以選擇“更多動作路徑”來打開“添加動作路徑”對話框。確保“預覽效果”復選框被選中，然后點擊不同的路徑效果進行預覽。當你找到比較滿意的方案，就選擇它并按“確定”按鈕。
PPT也允許你自行設計動作路徑。選中某個對象然后從菜單中選擇“添加效果”“動作路徑”“繪制自定義路徑”，然后再從列表中選擇一種繪制方式（如自由曲線）。接著用鼠標準確地繪制出移動的路線。
在添加一條動作路徑之后，對象旁邊也會出現一個數字標記，用來顯示其動畫順序。還會出現一個箭頭來指示動作路徑的開端和結束（分別用綠色和紅色表示）。你還可以在動畫列表中選擇該對象，然后對“開始”、“路徑”和“速度”子菜單中的選項進行調整（在“自定義動畫”任務窗格）。
21、各種各樣的小技巧
1）增加更多可取消操作數。選擇“工具”“選項”，然后點擊“編輯”標簽。在“撤銷”區域的“最多可取消操作數”字段輸入你想要的數值（從3到150均可），然后點擊“確定”退出。需要注意的是，當你增加PPT的最多可取消操作數時，它所占用的PC內存也會隨之增加。
2）重復利用你以前的作品。首先，在“幻燈片瀏覽視圖”中顯示當前的演示文稿。用鼠標點擊你所要插入新幻燈片的位置，選擇菜單中的“插入”“幻燈片從文件”打開一個“幻燈片搜索器”對話框。在“搜索演示文稿”選項卡中輸入文件名（或者用瀏覽方式找到它），然后按Enter鍵。點擊你想要插入的幻燈片，然后按“插入”按鈕。另外，你還可以點擊“插入所有”按鈕把該演示文稿中的所有幻燈片一次性全部插入當前文稿。
22、應用多個模板
可以在一個演示文稿中應用任意多個模板。比如，你可能會應用第二個模板來引入一個新的話題或者引起觀眾的注意。為了實現這個目標，你需要在“普通視圖”中顯示該演示文稿，并且讓標記區域也顯示在屏幕左側。在“幻燈片”標記中，點擊你想要應用模板的一個或多個幻燈片圖標。從菜單中選擇“格式”“幻燈片設計”（或者直接點擊“設計”按鈕）來顯示“幻燈片設計”任務窗格。選中你想要應用的模板圖標，然后點擊模板圖標右側的下拉列表箭頭，并選擇“應用于選定幻燈片”。
23、導入文檔
如果你想在演示文稿中輸入的文字已經存在于Word文件，就不需要再手工輸入一遍。你可以在PPT中直接打開那個Word文件。你也許需要對導入的文檔進行一些格式上的調整，但這肯定比你手工輸入這些文字要方便得多。一個提示：如果原來的Word文件使用了大綱標題，導入的效果是最好的。
1）在PPT中選擇“文件”“打開”。在“打開”對話框中，點擊“文件類型”右邊的下拉箭頭，然后選擇“所有文件”。雙擊你想要在PPT中打開的Word文檔。它會像打開新的演示文稿一樣被打開。
2）使用“自動調整”按鈕。如果在一張幻燈片中出現了太多的文字，你可以用“自動調整”功能把文字分割成兩張幻燈片。點擊文字區域就能夠看到區域左側的“自動調整”按鈕（它的形狀是上下帶有箭頭的兩條水平線），點擊該按鈕并從子菜單中選擇“拆分兩個幻燈片間的文本”。
23、輸出數據到Word文檔
在PPT中，選擇“文件”“發送”“Microsoft Word”。在“發送到Microsoft Word”對話框中選擇你想要在Microsoft Word中使用的版式。比如，你可以選擇“只使用大綱”來創建僅帶有文字的文檔；選擇“空行在幻燈片旁”則可以創建一系列帶有注釋行的幻燈片縮略圖。在你選擇好版式之后，點擊“確定”按鈕把演示文稿發送給Word
“人力資源部”的概念是在上世紀末從美國引入的，在之之前，我國企業對企業中的人事管理部門定義為人事部，而時至今日，絕大部分的企業對人事管理的部門都已把它命名為人力資源部。事實上，由于人力資源部的內涵是完全不同于人事部，所以僅僅將部門的名稱改變是完全不夠的。這是因為雖然部門名稱改了，而部門中的管理人員沒有改變，更重要的是，他們的工作思路，工作方法以及工作內容沒有多大的、實質上的改變，還有，在宏觀上，企業對人力資源的規劃不足等，結果就像換了一張牌照，車還是那部半新不舊的車一樣：內容未變。這也直接導致了大部分對此問題關注的人士所感到的那樣：其實我們的大部分企業在人事管理領域還是停留在人事部的范疇之內。對此問題的產生，可能有如下原因：一：對人力資源部的內涵理解不夠關于它們的內涵，我是這樣理解的：人事部：對企業中各類人員在組織形式上進行管理的部門；人力資源部：對企業中各類人員形成的資源（即：把人作為資源）進行管理的部門。既然把人作為資源來管理，就應該考慮到這樣幾個問題：1、資源是否已得到識別和配置？2、如何進行資源配置達到最優化的程度？3、如何進行資源的充分利用？4、資源是否應根據內部和外部環境的變化而變化？等等。所有這些問題，是人力資源管理人員必須考慮的，對這些問題的理解和認識的有效程度是決定著該部門是否已踏入真正的人力資源部的一個先決條件。二：對本部門的工作內容不夠明確由于人力資源部與人事部的內涵改變，勢必導致其工作形式和內容的變化。根據以上內涵以及筆者在十多年的工作中感悟，將兩者的具體區別比較在表一：“人事部和人力資源部工作內容區別”中。因此，對人力資源部的工作內容的理解程度，是第二個是否確定人事部已跨入人力資源部領地的必要條件。三：企業的戰略規劃不夠如果以上這些關于人力資源部具體的工作內容未納入企業的總體戰略規劃中，那么人力資源部的功能還是不能體現出來，因此，企業首先應搞清人力資源部的內涵和工作內容，然后針對這些內容從戰略的高度進行規劃，并制定相關的政策，確定相應的框架，啟動該系統，并在執行過程中不斷地改進和提高，這樣才能達到人力資源管理的目標。所以企業戰略規劃的有效性是第三個決定是否已從人事部跨入人力資源部領地的必要條件。四：人事管理人員的能力不足表一：人事部和人力資源部工作內容區別人事部人力資源部區別1．對企業中各類人員在組織結構上進行管理1．對企業中各類人員在組織結構和內容上進行管理（比如：除了組織關系外還涉及到結構內人員的適宜性等）2．管轄范圍：主要是企業中的管理人員2．管轄范圍：企業中所有的員工3.規章制度的制訂3.規章制度的制訂、執行和監督無4.資源識別（或再識別）和配置（比如：對人員能力和性格的評定；結合崗位的要求，填入適宜的人員等）5.企業文化的識別和建設（比如：本企業文化屬于何種類型和特色？企業的核心競爭力是什么？需要時，如何進行重塑？等）6.管理模式的確定（如：根據企業文化特征，制定合適的管理模式，包括硬性的規章制度和軟性的價值導向等）7.其他：培訓，考核，意識等管理很明顯，人力資源部已涉及到了企業文化的建設，它已作為一個主要的工作內容從表一中不難看出，要理解人力資源的內涵以及完成以上一些具體的工作內容是需要一定的能力和權限的，不是原先一些具備人事部技能的人員所能勝任的，或者說人事管理人員沒有得到必要和適宜的能力（比如：處理問題的有效過程管理方法；比較統一的尺度；對企業文化建設的認識；需一定的人格魅力等等要求），是不能達到“人力資源部”的要求，也就只能在人事部工作圈內徘徊。對于有些人士認為：人力資源部門定位太低，無法統籌管理這個公司的人力資源等問題，可以這樣解釋：如果你沒有上面所提到的能力，當然是不會給你很高的定位，即使給你了，你還是不能完成該項使命的。相反，如果你已具備了該項系統的運行能力，并在這方面的工作有所起色，企業的老總應或會賦予你權限，讓你進入人力資源部的角色，促進人力資源的建設，當然也推動了整個企業的發展。關于這一點，在市場經濟中經過艱難洗禮的、任何性質的企業老總是不會不歡迎的。也就是說，從某種角度來講，定位（或地位）和權限有時候是通過自己的能力表現爭取來的，而不是上級領導平白無故地送給你的。所以說人事管理人員的能力又是一個是否真正走進人力資源部門檻的必要條件。也就是說，假如，人事管理能解決以上幾個問題，基本上已達到了人力資源部的要求，并可以在準入了該領地之后，不斷地完善和提高，將人力真正地作為資源來管理。人力資源是不同于一般的資源，主要區別在于，其資源是以知識為基礎的，以能力為導向的一種復雜的實體，其特點是量化分析較難，全面識別不易，管理要求較高，而且占據了持續的時間跨度，具有很強的哲學性等等，這就為該工作添加了復雜性和艱難性色彩，也是我們人事管理人員工作負有挑戰性的一面，并為該工作提供了更高層次需求的發展機會。相信，隨著企業的發展，企業在解決以上幾個問題之后，人事管理肯定會進入人力資源管理的境界。
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