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會議組織用語有哪些,會議組織怎么寫

來源:青島會議公司作者:青島會議公司 時間:2024-11-20

本文目錄

  1. 公文常用術語有哪些
  2. 會議用語有哪些
  3. 會議紀要規范用語

在長期的公文寫作實踐中,形成了許多模式性語言,這就是公文的常用術語.了解與使用這些常用術語,對于掌握公文的基本語言形式增強語言運用的通用性和準確性,有一定的必要.政治機關公文的常用術語可分為14大類,分別解釋如下。僅供參考哦!

公文的常用術語

(一)標題用語

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關于:“關于”常與“事由”組成一個介詞結構,該介詞結構后面加文種名稱,構成公文標題。如:《關于做好黨員發展工作的通知》。

(二)稱謂用詞

本:自己方面的意思。用于第一人稱。如:本部、本族、本人等。

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貴:敬辭,在公文中稱呼對方,如:“貴部”、“貴處”,以示尊敬。

該:用于第三人稱。通常用于指出前面說過的單位或人員。如:該團、該部隊、該同志等。

(三)開頭用語

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茲有:茲,現在的意思。茲有,即現在有。多用于介紹信的起筆處。例:茲有我部**同志前赴貴縣參加**技術觀摩表演,請予接洽。

茲因:現在因。多用于事務性通知、信函的起笑處。例:茲因天氣炎熱原定于7月18日舉行的田徑表演暫停,何時舉行另告。

茲派:現在派。多用于介紹集函的起筆處。

茲將:現在將。例:茲將《二00六年工作計劃》送上,請審批。

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遵照:遵命辦理。多用于上行文工作報告及工作總結、計劃的開頭,用來表明開展工作的依據屬敬語。例:遵照軍黨委的要求,我們圓滿完成了全年的教育訓練任務。

按照:按此辦理。多用于上行文的開端。用來表明開展某一工作的依據,例:按照團黨委的要求,今年第一季度我們要開展……

為:為,表示目的、原因的介詞,多用于公文的開頭,放在某一句子前面以構成目的句。例:為全面落實江澤民同志五句話總要求,加強部隊基層建設,特作如下決定……

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為了:與“為”的使用相同。例:為了充分調動官兵的積極性,推動科技大練兵的深入發展,我團決定舉行一次軍事大比武活動,現將有關事項通知如下:……

(四)過渡用語

為此:“為了這個”的意思。多用于承接上文。例:……為此,提出以下六點要求:

據此:按照這個、這些。多用于從敘述到議論或從分析問題到解決問題時的連接語。例:統計數字不實的主要原因是在于一些單位領導人的思想作風不端正,如……(列舉具體事例)。據此,提出以下三條解決辦法……

特:“特地”的意思。常用于公文開頭與主體之間的過渡。例:“特通知如下”、“特決定如下”、“特此通知如下”等。

等因,奉此:用于引上級來文,“等因”用來結束所引來文,“奉此”用來引起下文。

等情,據此:用于引下級來文,“等情”用來結束所引來文,“據此”用來引起下文。

鑒于:“考慮到”的意思。主要用于表明事情的原因,類似“由于”。例,鑒于此項工作經過試點已摸索到一些經驗,故可在全旅鋪開。

以致:用于下半句話的開頭,表示下面的結果是由上述的原因所帶來的。例:該人由于不斷賭博、不聽勸告,以致家庭不和,愛人與其離婚。

以至:表示在時間、數量、范圍上的延伸或擴大。例:李某變得很快,由節約模范變成了一個貪污犯,滿打滿算沒超過半年,以至許多人都感到驚訝不解。

(五)結尾用語

為要:“必要”的意思。例:旅黨委擴大會議提出了強化基層政治工作的一系列措施,望各級黨組織認真貫徹為要。

為盼:“十分盼望”的意思。例:現將《購買尋像設備申請表》送去,望速研究函復為盼。

為妥:“強調妥當”的意思。例:關于做好待業家屬安置工作一事,務請按軍政治部的通知精神辦事為妥。

為荷:“感謝對方幫助”的意思。例:茲介紹我部王誠等三同志前去貴校學習電腦多媒體制作技術,請予接洽為荷。

特此:此,在這里的意思。特此,即“特地在這里”的意思。經常用于報告、決定、通知、指示的結尾用語。例:“特此報告”、“特此決定”。

此布:在這里宣布。多用于布告的結尾用語,按照習慣,另起一行,空兩格,使用與發布機關名稱字號相同的大號字,以示醒目。

此復:就這樣的內容向你做出答復。一般用于“復函”、“批復”的末尾。

此令:就這樣的內容,并于此時、此地向受令對象發布命令(令)屬結尾用語。

專此:“專門在這里”的意思。多用于報告的末尾,例:專此報告。

批示:批,批準,批閱的意思。示,指出,表示出來。用于請示類公文的結尾。如:以上意見當否,請批示。

核示:審核批示。多用于有關經濟方面請示的結尾用語。例:“以上基建項目共需投資42萬元,可否,請核示”。例:現將我團〈政治教育工作計劃〉送上,當否,請審批。

承蒙:得到的意思。多用于便函的結尾用語。例:承蒙貴校大力協助,特表謝意。

施行:付之實施,執行。多用于法規性文件附則的末屬,與時間結合用以表明文件的時效。

(六)頒布用語

頒布:頒,下發的意思。布,宣告、公布或布置的意思。頒布我用于法律、法令和行政法規的公布用語。例:從1949年建國開始到1957年7月止,由中央國家機關頒布的法律、法令、條例、規章等法律、法規共有4018件。

頒發:頒發,即發布、授予。如現將〈中國人民解放軍政治工作條例頒發全軍執行。〉頒發文件、頒發法規、頒發獎品、頒發證書、頒發勛章、頒發獎狀等。

頒行:頒布、施行。多用于政策法規的頒發與貫徹、執行。例:居民的身份證,由公安機關負責頒行和管理。

宣布:公開發布。多用于命令、令、法規及政策性文件的公布用語。

發布:公開發布、宣布。多用于頒布法律、法令和行政法規的一種程式性的用語。

暫行:暫時實行。例:《新兵行政管理暫行規定》。

試行:試驗推行。例:此項辦法可以先在小范圍內做些試行,待摸索總結經驗成熟后再普遍推行之。

條文:法規性文件分條所作的說明文字。

條目:法規性文件的項目,一般劃分為章、條、款、項。

對照:對比參照。例:關于你庫防火設施建設的驗收標準,可以**庫的驗收標準相對照,不必另制標準。

參考:參照思考。例:這個做法有一定的實際意義,可供各單位參考。

參照:參考、信照。現將軍人服務社《關于春節開展優質服務活動的情況報告》印發給你們,請參照辦理。

奉:“接受”等意思。例:奉地方政府通知,營門前馬路兩旁不得亂潑亂倒。

奉命:按照上級的命令。例:奉命發布公告如下:……

轉發:對下級報送的請示、報告等文件,認為具有普遍參考或執行意義,從而加注文字后轉發給所屬單位。

(七)強調用語

必須:表示事實上、道理上的必要。帶有指令口氣,一般用于下行文所講主張、提要求部分。例:“各級黨委對消除腐敗,搞好廉政建設問題必須引起高度重視”

必需:一定要有的,不可少的。例:組織現崗的文秘工作人員系統學習文書、檔案知識,是加強文秘隊伍建設所必需的。在使用指令性口氣時,應用“必須”而不要用“必需”。

必要:不可缺少,非這樣不行。例:在我們干部隊伍中大力提倡批評與自我批評是十分必要的。

務必:必須、一定。主要用于下行文,屬指令性用語。例:務必認真貫徹執行,務必參加會議。

務期:一定要。主要用于下行文。例:對331工程,望在工程指揮部的統一領導下,團結奮戰,務期完成。

務求:必須求。與“務期”、“務必”的用法基本相同。例:務求早日使產品沖向國際大市場。

嚴防:嚴密防備、嚴格防止。例:切實加強保密,嚴防失、泄密事件發生。

嚴禁:嚴格禁止。例:嚴禁鋪張浪費、請客送禮。

嚴謹:嚴密謹慎。例:對重大問題的處理,一定要嚴謹、慎重,不可草率行事。

(八)時限用語

定于:決定在。例:定于周六下午召開綠化工作座談會,望準時出席。

希于:希望在。例:希于接此通知的一個月內,將應參加“黨的建設研討班”的學員名單報組織處。

為期:從時間、期限長短上看。例:CH4號星火工程的全面開工已為期不遠,請抓緊全面完成準備事宜。

按期:依照規定的日期。例:今后凡發生大事、要事,一律依照《大事報告制度》的有關規定按期、按要求如實上報,不得有誤。

定期:有一定的時限。例:要定期召開團員代表大會,以充分行使團員的民主權力。

屆時:到時候。常用于會議性通知及禮儀性文書,特別是請柬。例:茲定于十二月三十日晚七時半舉行迎新年晚會,請屆時參加。

不日:不久。例:你處所需的資料,不日即可送達。

即日:當天。例:關于第**屆黨代會的閉幕消息即日見報不誤。

日內:近幾天內。例:旅第六屆團員代表大會,日內即可舉行。

日前:前幾天。例:關于新兵訓練工作,日前已做了布置。

(九)呈報用語

呈報:呈,恭敬地送上。報,陳述、告訴的意思。呈報,向上級呈送報告、總結之類的公文時用語。例:茲呈報我團《二00六年工作總結》一式三份,請查收。

謹呈:用法同呈報,謹呈即鄭重、恭敬地送上。

呈請:向上級呈送請求批準性的文件及事宜。例:此問題事關重大,將我們的意見呈請上級批準一再做答復。

呈遞:鄭重、恭敬地送上。

報請:向上級行文請求解決、答復、批準某一問題。例:對此間發生重大問題的處置,事先一律報請黨委審定,不得自作主張、擅自處理。

報經:“向上級的報告已經由”的意思。例:我團《關于**訓練體制的改革方案》,已報經集團軍批準。

報送:向上級機關批準。例:關于黨委班子的人選,將另行報批。

請求:請準所求的意思。例:以上想法請求領導予以批準。

徑向:直接向。例:有關**號文件方面的執行情況,請徑向團計劃生育辦公室反映。

徑與:直接與。例:有關教育時間調整事宜,請徑與政治部宣傳科聯系。

(十)決斷用語

可行:可以、同意。多用于批示文件,表示同意。例:該文所提意見可行,準予輸。還多用于請示的結尾,期望上級準行。例:是否可行,請批示。以上如認為可行,請批轉有關單位辦理。

原則同意:原則,處理事情的標準和依據。原則同意,即對所提事項、建議辦法的基本觀點與主要方面表示同意。但對具體做法尚需補充、修正。

定案:在公文中多指對案件、方案的最后所作的決定。例:引入塘工程地方政府已經定案,不久即可下達。

定局:對事情已作出最后決定,還表示事態已確定不移。

不必:不,表示否定、不用、不要的意思。不必表示理論或情理上的不需要。例:要集中主要精力抓大事、要事,不必事無大小、樣樣都要自己親自過問。

不妨:表示可以這樣做。例:**連開展增產節約的做法上具有一定的普遍意義,其他連隊不妨一試。

不宜:不適宜。例:超出規定限額的獎金不宜發放,以免引起連鎖反應,給工作帶來被動。

裁處:考慮決定并加以處理。例:對上述問題如何處置,請盡快裁處為宜。

裁定:司法部門就某一問題的處理作出決定。

裁斷:考慮決斷。例:對生產中出現的問題,看準了,就要當即裁斷,切不可猶疑不決,坐失良機。

決斷:拿主意、出辦法、決定事情。例:遇到問題,要及時作出決斷,不可拖延。

擬于:擬,打算。“打算在”的意思。例:擬于本月下旬召開全旅科技大練兵動員大會,望各營、連提前做好準備工作。

擬定:草擬、制定。“擬定”與“擬訂”的區別主要有二:一是前者適于宏觀方面的問題,后者適于微觀方面的事宜;二是前者不含草擬,還含有定局的意思,后者主要指草擬,不含有定局的意思。

擬議:草擬、事先的考慮例:我團今年政治工作計劃正在擬議之中,不久即可下達。

(十一)審核用語

審訂:審閱訂正。例:請辦公室對此文稿作進一步審訂。

審定:審查決定。例:同意財務科的工作計劃,請旅首長審定。

審核:審閱核定。例:對院辦公室的經費預算,請財務處審核后拿出初步意見,一并提交院辦公會議審定。

審議:審閱討論。

審查:檢查是否正確、有無問題。

查點:查對,清查核對。例:對密級文件要認真進行查點,按期清退。

查收:核對收下。例:茲將****年度報表一式六份送上,請查收。

查復:了解并答復。用于下行文。例:關于你營6月17日發生的火災事故,請速查復。

(十二)征詢用語

妥否:是否妥當,正確與否。多與“請批示”連接在一起,組成“受否,請批示”,作為請示的慣用語。

是否:公文請示的用語。例:是否可行,請批示。

可否:是否可以,與“妥否”用法相同。

能否:是否可能。例:貴部支援我部的錄像資料,能否在4月10日前送達,望告。

定奪:在公文中多用于對事項是否可行的決定。例:關于我團支援駐地興建水上世界樂園及兒童活動中心一事,請師領導予以定奪。

斟酌:酌,考慮的意思。考慮是否可以。

酌情:考慮情況。例:酌情作出處理。

酌量:考慮實際數量。例:請酌量支援一批圖書資料。

(十三)期請用語

望即:望,公文中例用的望,多含有盼望,期望的意思。望即:希望、立即的意思,多用于下行文。例:接此通知后,望即組織領導干部認真學習。

望請:希望、請示。多用于上行文。例:對我們的要求,望請領導能盡早一點給以指示。

請予:請給以意思。屬請求性用語。例:上述意見可否,請予核示。

敦請:誠懇地邀請。

蒞臨:來臨。例:歡迎您蒞臨現場指導。

(十四)告知用語

悉:“知道”的意思。多用于批復、復函的開頭。例:****年*月*日你部報來的請示悉。

收悉:收到、知道。例:2月3日來函收悉,現將研究結果答復于下:

已悉:已經知道

閱悉:看過并知道了。例:12月16日磊函閱悉,內情盡知……

電悉:從電報、電話中知道了。例:電悉貴縣不幸發生強烈地震,深表關切……

詳悉:詳細知道。例:關于你營報送的加強基層黨組織建設資料已詳悉。

知照:通知對方知曉。例:今天向大家傳達*號文件的目的是使同志們知照此事,事先有個思想準備。

函告:回信告知。例:所匯款項收到后,速予函告為要。

函筆:因信答復。例:以上意見可否,請近日內函復為盼。

奉告:敬辭,告知的意思。例:無可奉告,多用于外交辭令。

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我們每個人或多或少都參加過一些會議,尤其是工作中需要經常開會的朋友,有沒有發現,有一波神奇的“會議專用語”,不管啥會,發言的人只要說出那么一兩句,就能讓別人覺得很有水平。

例如:“這個吧......其實主要就是要找到那個平衡”、“這是一把雙刃劍”、“這其實就是要堅持堅守那些核心價值的東西”、“我們來退回去再看一下,考慮下這整件事”、“我們需要整體去考慮分析這整件事,做到統籌兼顧”、“我們現在其實需要一個合適的行動方案”等等。

5月9日,市公路局局長、黨委書記王清主持召開黨委會議,研究議定事項如下:

一、會議聽取了王兆立同志關于2011年度黨員發展計劃安排意見的匯報。會議原則同意匯報意見。會議強調,發展新黨員是加強黨的建設的重要工作舉措,要采取切實有效的方法確定好黨員發展對象,具體做到:一是嚴把黨員質量關,確保新發展黨員整體素質高、工作能力強;二是發展方向要向一線傾斜,注重在生產工作一線、青年、高知識群體和各類人才中發展新黨員;三是發展黨員過程要全程公開,自覺接受職工群眾監督,確保發展結果民主科學。會議議定:將市委組織部今年分配給我局的18個發展名額按照各單位的原有黨員比例進行統籌分配,其中,局機關計劃今年發展1人;環翠局計劃今年發展2人;高管處計劃今年發展5人;煙威路計劃今年發展1人;設計院計劃今年發展1人;抱海酒店計劃今年發展3人;監理公司計劃今年發展4人;正路公司計劃今年發展1人。

二、會議聽取了于新政同志關于《威海市公路局機關車輛管理辦法(試行)》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出,公務車輛使用是全社會普遍關注的一項重要問題,尤其是最近國家集中整治公務用車活動開展以來,力度前所未有,舉措細致到位,公路部門要自覺適應新形勢的需要,進一步規范機關車輛管理制度,提高車輛使用

效率,提升服務水平。會議強調,一是要嚴格執行車輛管理辦法,該辦法一經通過,就要嚴格執行,局辦公室車輛管理中心要科學調度好公務車輛,提高車輛使用效率,確保不因車輛使用問題耽誤公務辦理;二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識,自覺遵守車輛使用規定,不僅要在行動上執行,還要在思想上支持,為分管科室和基層單位帶好頭、做表率,領導出差后,車輛及時交由辦公室負責統一管理;三是要不斷完善車輛管理辦法,隨著時間推移,要將暴露出來的問題做及時調整,原則上,全局車輛總數不再增加,確需有新增用車的,實行內部調整。會議議定:一是要認真研究,科學調度,分別從各項目辦抽調一部車,從高管處調整3名人員到局機關,由局辦公室車管中心統一管理,項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協調,科學處理好因抽調車輛而產生的車輛使用問題,辦公室車管中心要切實加強管理和調度,確保車輛管理辦法落實到位;二是機關車輛管理情況意見反饋表必須按規定收繳,作為加強車輛管理和考核駕駛員的依據,由辦公室負責及時匯總;三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭,路政科負責,按原有辦法堅決執行下去,尤其是安裝GPS定位系統后,要加強監管,嚴肅處理違規車輛,路政執法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放,避免造成不良影響;四是要解決好財務委派人員車輛使用問題,財務科、審計科以及委派財務人員本人要加強與所委派的基層單位溝通聯系,切實解決好委派人員的上下班問題;五是局屬各單位要參照本辦法執行,制定出各自單位的車輛管理辦法,作為一個議題在下次行政辦公會議上進行匯報。

三、會議聽取了冷毅同志關于2011年工程、養護建設計劃的匯報。會議指出,今年,我局爭資立項的力度很大,從省局計劃安排來看,總計劃投資15億多元,其中新增6.3億多元,當年計劃項目資金5億多元,在全省17個地市當中排名第一,但個別項目還存在資金不足等實際問題,下一步要召開專題會議進行研究部署。會議議定:一是由工程科負責,抓緊完成已建工程計量;二是由孫勇主席牽頭,工程、養護、計劃等相關科室參與,對每個項目認真進行研究和梳理,對于具體問題做到提前介入,心中有數,在專題部署會議上,各分管領導負責具體匯報。

四、會議聽取了郭建軍同志關于《全市公路改建及養護施工交通組織管理實施方案》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出,做好公路改建和養護工程施工現場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切需要,是全面提升全市國省干線公路建設、管理和服務水平,展示負責人行業新形象的有力舉措,要采取有力措施規范組織好,做到有法可依、有法必依,切實貫徹下去。會議議定:由董禮文副局長牽頭,相關科室參加,搞一次專項集中治理活動,抓緊將該方案落實到位。

會議還研究了其他事項。

局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議,有關科室和單位負責人列席了會議。

會議紀要規范用語 [篇2]

時間:20**年2月16日上午

主持人:毛大龍

出席人:黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒

列席人:林建萍、徐進、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波

一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20**年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神,創造性地開展工作。

二、會議決定,王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作,分管領導要在職權范圍內大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調,院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領導同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執行,辦公室負責督促檢查。

毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關系,部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率,對沒有按時間控制點完成任務的`要提出批評。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發生。

三、會議決定,要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映,盡快妥善解決。

四、會議決定,要規范學生的技能鑒定工作。重申,學生畢業之前須取得中級以上技能證書,才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

五、會議決定,要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學習。

六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統籌解決今年招生中的重大問題。

會議紀要規范用語 [篇3]

會議時間:2015年11月3日09:00-10:30會議地點:集團公司五層總經理辦公室主持人:XXX

參會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX記錄人:XXX

會議議題:關于優化組合后需要明確的幾個問題會議內容:

2015年11月3日,XXX副董事長和總經理XXX,召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會,研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

一、關于優化組合后工薪發放問題

1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準,具體明確如下:

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長,月薪標準按年薪的十二分之一發放。

(2)公司安全生產系統科長,工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

(3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據能力和成績提出工薪級別標準,經分管副總審核后,報公司領導批準執行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

4.關于各礦停產期間工薪管理辦法

會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的,公司暫按如下原則辦理:

(1)在停產期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的,整個礦井領導的工薪按70%發放。

(2)在停產期間,為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的,整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按

80%、85%或90%發放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產值班的人員,建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成梁、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成梁、總經理助理任恩昌,抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法,依據已定考核標準執行。

三、關于員工工休問題

會議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

1.省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的,經考勤部門核實后,

對超出天數按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準,一次違反規定的,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次,副礦長不得少于18次。

3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

2015年11月3日

主題詞:優化組合工資工休確定紀要

呈報:郭董事長

主送:各煤業公司、機關各部門

抄送:公司各副總留存共印1 6份

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