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會議議定事項紀律要求,會議議定事項紀律要求有哪些

來源:青島會議公司作者:青島會議公司 時間:2024-11-30

本文目錄

  1. 會議紀要的要點
  2. 黨組會議制度和班子例會制度有哪些
  3. 求一份最詳細的會議紀律

1.會議標題---由“會議名稱+會議紀要”構成(標題下注明編號);

2.會議導言---介紹會議召開的基本情況,如時間、地點、參加人、討論議題及會議概況等;

3.會議議定---應逐項列出會議的成果及議定的事項,列清決議事項內容、責任單位、責任人及完成時限;

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4.會議認為---議定事項的重要性;

5.會議指出---議定事項的存在的困難、有利或不利因素及其應采取的具體措施;

6.會議強調---完成議定事項的紀律要求及獎懲意見;

7.會議號召---年末工作總結工作部署會議,要有號召內容,鼓舞士氣;

8.會議還討論或議定了其它事項。

黨組會議制度:

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一、黨組會議由黨組書記負責或受黨組書記委托的黨組成員召集并主持。

二、黨組會議出席人員:黨組成員。列席人員根據會議內容確定。

三、按規定參加人員不少于三分之二。

黨組班子會議制度:

一、黨組班子會議原則上每季度召開一次,遇特殊情況可隨時召開。會議由主要領導主持,并提前將會議的時間和內容預告與會人員做好會前準備。

二、黨組班子會議主要是傳達學習黨的路線、方針、政策和上級的指示精神;研究貫徹落實意見;分析黨員隊伍和職工隊伍的思想形勢;研究決定有關領導班子建設、機關建設、人事任免調動、獎懲等重大問題。

三、黨組班子會議通常由班子成員參加,必要時可召開擴大會議,列席人員由主要黨組確定,列席人員可參與問題的討論,但無表決權。決定重大問題和人事任免時,與會班子成員不得少于三分之二。

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四、黨組班子會議必須遵循民主集中制的原則,堅持少數服從多數,個人服從組織。每個班子成員只有一票表決權,其形式為口頭、舉手、無記名投票三種,表決同意數過半方能生效。

五、黨組班子會議由綜合科專人記錄,并根據會議的要求負責收集整理會議貫徹落實情況及時向主要領導匯報。與會人員應嚴格保守秘密,對通過的決議要堅持貫徹執行,如在執行中發現問題要及時向領導班子報告,經黨組班子會議討論復議后方能更改。

擴展資料

規范黨組會議制度的必要性和重要性:

規范會議制度是中央的一貫要求。1948年9月,毛澤東同志在《關于健全黨委制》開篇指出:“黨委制是保證集體領導,防止個人包辦的黨的重要制度。”

要求各級黨委“都必須建立健全的黨委會議制度,一切重要問題均須交委員會討論,由到會委員充分發表意見,做出明確決定,然后分別執行”。

黨章規定,凡屬重大問題都要由黨委會集體討論并做出決定。哪些是需要黨委集體討論決定的重大問題,必須用成文法規形式具體明確,不能抽象籠統,這是黨委領導的重要原則,也是健全和完善黨委議事和決策機制的前提和基礎。

2015年出臺的《中國共產黨黨組工作條例(試行)》對會議議題、會議程序、會議記錄等事項更提出了明確要求。比如,對議題要實行清單管理,議題表決前應當進行充分討論,表決實行主持人末位表態制,黨組會議需專人記錄、存檔備查等。

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規范會議制度是貫徹落實集體領導、實行“民主集中制”的重要抓手。我們黨各級黨委實行集體領導制度,而黨委(黨組)會議正是落實這一要求的重要載體,會議開得好不好,能否真正貫徹民主集中制、實行少數服從多數的原則,對會議制度進行規范并提出明確要求就顯得十分必要。

只有從組織上、內容上、程序上對會議制度進行規范,才能真正從根本上防止因“一把手”個人作風的不同而影響民主科學決策。

規范會議制度有利于追責和問責制度的落實。集體領導的最大優勢是集思廣益、科學民主決策,而最大的不足就是容易推卸責任,將個人的過錯歸咎于集體。

參考資料:百度百科-黨組

公司會議管理制度

一、目的

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為進一步規范公司會議管理,做好上情下達和下情上報工作,實現公司信息資源在各部門之間快速有效傳遞,確保會議內容及議定的事項得到有效落實,以便有效地提升公司運營水平,特制定本制度。

二、公司會議

公司各種例會召開時間、地點及主持人和參會人員表

三、會議議題

1、各部門負責人主特召開專題會議,傳達公司會議精神,講評部門工作要點及存在問題,落實各項管理措施,幫助下屬解決工作中遇到的困難和問題,并對下一步工作進行指導。

2、各部門根據實際情況,由各部門經理決實是否邀請采購、財務等其他部門領導或公司領導參加例會。

四、會議要求

1、做好會議記錄。

2、會議紀要在會議召開2天之內形成書面材料,并上傳公司QQ群中,以便各部門學習與落實會議精神,以使大家共同遵守執行。

3、會議力求實效。會議議定的事項、布置的工作任務、提出的辦法措施,與會負責人要按照落實要求,層層進行傳達貫徹,務必使執行人明確是什么、為什么、怎么做,對經常性工作要用制度的形式確定下來,力求每次會議都有具體的成果。

4、嚴格會議紀律。會議管理是保證會議質量的一項措施。與會人員應有機的安排工作,認真準備,準時參會。會議時間、地點如有變更,由主持會議主持人決定,會議記錄人要提前通知。

(1)、書記員認真記錄會議紀要,如實按會議制度記錄會議內容,參會缺席、遲到等情況。

(2)、各部門參會人員必須準時,不缺席,遲到一分鐘罰款元。

(3)、經理出差時,會議由副經理代理出席。

(4)、與會人員一般不得缺席或指定他人代表,確因個人緊急事務需要請假的,須向會議主持人請假,同時指定專人代為履行職責。

(5)、會議由行政部、人事部、辦公室協助組強。

五、附則

1、本制度自取其咎2020年月日起落實執行。

2、會議紀要格式

(1)、時間;(2)、地點;(3)、參會人員;(4)、議題;(5)、內容。

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