本文目錄

1. 會議紀要
2. 中央水利工作會議講話全文
3. 項目會議紀要

關于會議紀要范文（通用10篇）

在日常學習、工作或生活中，我們都跟會議紀要有著直接或間接的聯系，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。會議紀要到底怎么擬定才合適呢？以下是我整理的關于會議紀要范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

一、關于xxx新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

xxx新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收：一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為，xxx可依法提起民事訴訟，申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用，業主單位瓊xxx應盡快協調市教育局，向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房。三是從拆違角度進行征收由城管部門介入，府城鎮、住建局等部門協同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎。

二、關于成立征收工作領導小組的問題

為有效推動xxx新校區項目的征收工作，成立征收工作領導小組，其組成人員如下：組長xxx調研員；副組長xxx副區長；成員：府城鎮xxx、xxx，區住建局xxx，區司法局xxx，區城管執法局xxx，區教育局xxx，瓊山法院xxx波，區法制辦xxx。

三、關于明確責任及時間節點的問題。

會議要求各部門積極配合，把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料，于一周內向法院申請執行；由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案；再由府城鎮派出一個現場工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據，以便有利于開展下步工作。

為進一步規范人防行政審批工作，本著堅持依法行政，更好方便群眾辦事，提高工作效率的原則，根據市行政服務中心的有關要求，結合人防辦的實際情況，朱冬生主任召集辦公室有關人員會議，專題就人防行政審批的相關工作進行了研究。現將會議情況紀要如下：

1、凡是法規政策和上級有明確規定和要求的人防行政審批事項全部授權行政中心人防行政服務處窗口辦理。除外，根據實際工作需要和具體情況許可要充分授權窗口辦理相關人防行政審批事項。

2、結建防空地下審批。由行政中心人防窗口接件后通知工程處按有關規定出具批復，在規定的時間內由人防窗口出件。

3、凡一次性交納易地建設費的建設項目由行政服務處窗口收件審核并直接出件。對金額較大、一次交納確有困難的建設項目，根據市委、市政府關于優化經濟發展環境工作的有關要求，按照辦公室的規定可實行分期付款。由建設單位將報建材料交行政服務處窗口備案，由窗口通知報建單位到人防辦執法室具體洽談。執法室在核對面積和交費金額后提出處理意見，報分管領導審核，主管領導審批。由建設單位向辦公室作出分期付款書面承諾，爾后憑本辦關于交納人防易地建設費的批復和規劃局出具的人防易地建設費交費通知單以及分期付款承諾書到行政服務處窗口辦理首次交費手續，行政服務處窗口出件，窗口將報堪辦理情況告知執法室，執法室按建設單位分期付款承諾及時催交。

4、對續建人防工程或地面建筑與防空地下室同期開工的項目報建。行政服務處收件后，通知工程處、執法室（根據需要通知人防工程管理處）派人參加，共同進行現場勘察，由工程處提出處理意見，行政服務處和執法室會簽，報分管領導審核，主管領導審批后，行政服務處窗口出件。

5、防空地下室施工圖的技術性審查。從今年xx月xx日起，由建設單位將設計圖紙送交行政服務處窗口，行政服務處窗口接件并登記，爾后，向建設單位推薦或由建設單位自行選擇具有相應資質的審圖機構組織審查，審查合格后由窗口出件。

x年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關xx年3—5月份崗位工資發放等事宜。張XX總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關于公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

二、關于職工因私借款規定

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。

但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。

四、關于職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關于公司機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3—5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。

會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

20xx年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現將會議決定事項紀要如下：

一、加強溝通服務好客戶

市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發，服務好客戶，既擴大銷售業務，又及時收回貨款，促進公司業務發展，獲取良好經濟效益。

二、積極完成追收貨款任務

市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行。

20xx年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長同志在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉連片扶貧開發道路項目實施程序的會議，與會后經過熱烈討論、研究，會議最后議定以下事項：

一、實施項目程序要求

首先，召集村民召開村民大會，就確定村民自做項目進行表決，同意的在表決記錄上簽字并蓋指姆印，如占不同意的比例占大多數村民就不能自己實施項目，如比例小，就寫明不同意的.理由，并簽字蓋指姆印。

其次，村民要在項目實施前選出項目監督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等，采購的材料要逐一進行登記。項目監督組要對該項目采購的物資、質量都進行全程監督、確保項目質量。采購組和監督組都要在采購的物資清單上簽字。

項目實施中要把村民投工投勞的天數進行登記。項目實施完成后，鄉政府和村委會進行初驗，在初驗中認為質量有問題的就進行整改，整合合格后就發函請財政、扶貧等相關部門驗收，驗收合格后才能做報賬的資料。

二、施工隊實施項目要求

首先，召開村名大會，確定一家較有資質的施工隊。

其次，通知村民確定的施工隊。

20xx年7月12日，在電白第二中學第三教學樓團委辦公室，“夢之旅”實踐隊召開的第三次全體會議上，電白第二中學校長陳國權做了講話，主要是介紹學校具體情況，給予實踐隊隊員三下鄉工作建議，分別是：做好安全工作，豐富活動安排，介紹當地風土人情等內容。

據陳校長介紹，電白第二中學曾經在上世紀90年代教學輝煌，可是后來逐漸沒落。針對這個問題，校方采取多種措施進行改革，一是改善當地辦學條件。二是招聘專業對口的老師，三是提高中考高考質量。他強調，學校教學質量是學生的生命線，學生才是課堂主角。因此，他希望支教組成員作為新老師，經驗尚少，所以應當備好課。更重要的是，課程時間安排應當輕松，多開設活動課；課堂形式不應當是灌輸式，而應當生動活潑，這樣才能激發學生興趣。隊員也應當獲取學生家長的聯系方式，多與家長交流，為了學生的健康成長共同努力。

除此，陳校長重點提到安全問題，一是隊員自身的安全，二是學生的安全。他表示，應當完善安全管理制度，做好學生的考勤工作，督促學生簽署安全責任書，注意交通安全，食品安全，防溺水，關注學生的心理安全。

XX年4月xx日，省招投標管理工作會議召開，會議總結交流了全省招投標管理工作的情況和經驗，分析了當前招投標工作面臨的新形勢、新任務，研究部署了XX年招投標管理工作。各市州、縣(市、區)招投標管理辦公室(招投標監督管理局)主任(局長)，共130余人參加了會議。

省招投標管理辦公室主任、省招投標監督管理局局長丁貴橋作了題為《開拓創新、克難奮進，努力開創全省招投標管理工作新局面》的工作報告，對全省招投標管理工作情況進行了系統總結回顧，全面分析了招投標領域面臨的問題和挑戰，研究部署了XX年的工作任務。

省紀委副書記、省監察廳廳長陳緒國就進一步抓好招投標綜合監管試點、深化招投標體制機制改革創新提出了要求。一是強化責任意識，切實做好招投標綜合監管試點工作；二是勇于開拓創新，不斷完善招投標綜合監督管理體制機制；三是完善協作機制，切實做好招投標監督管理和案件查處工作。

省委常委、常務副省長李憲生在充分肯定全省招投標管理工作取得的主要成績的基礎上，明確提出了今年工作的總體要求、工作目標和主要任務。他指出，XX年要著力抓好六項工作：

一、著力抓好試點項目

各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實的工作，加快試點工作進程。要建立和完善組織領導、工作協調、督辦檢查等機制，按時間節點，推進試點工作有序開展。要務求實效，始終圍繞招投標科學發展這個主題，從本地實際出發，抓住關鍵環節，探索方法，創新制度，不斷深化和豐富試點工作的內涵。省招投標管理辦公室要會同有關部門，在加強對試點工作指導的同時，對試點單位的有效做法、有益經驗，及時總結宣傳；對試點地區、試點單位的成熟制度，及時在更大范圍進行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示范，不辜負中紀委、監察部對湖北的厚望。

二、著力完善監管體系

在今年省紀委九屆六次全會上，羅書記強調，要以規范招投標市場秩序為目標，努力實現省市縣三級“五統一”招投標綜合監管模式的全覆蓋。從目前的情況來看，各地各部門對貫徹省委、省政府的有關文件及會議精神十分重視，落實有力，取得了明顯進展。但仍有少數地方進展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結合新一輪行政和事業機構改革，采取切實有效措施，加大督辦落實力度，力爭在今年內省市縣“五統一”的綜合監管模式基本實現全覆蓋。

三、著力規范平臺建設

要深入貫徹落實中辦發27號文件，按照“政府建立、規范管理、公共服務、公平交易”的原則，進一步搞好招投標交易市場建設。各地要按照省政府306號令的要求，進一步明確中心的性質和職能定位，在此基礎上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協調，理順條塊關系，及時解決招投標過程中出現的新情況、新問題，規范有形市場的運行。要進一步擴大進場交易規模，所有應進場交易的項目，包括產權交易、政府采購、土地招拍掛、高校基本建設和設備采購等，都必須進場交易。各部門要相互支持、通力合作，共同抓好市場的建設與管理。要抓好有形市場的自身建設，健全內部管理制度，嚴格操作程序。加強評標專家庫建設和管理，加快實現專家資源共享。各地招投標中心要積極創造條件，在硬件建設方面逐步向功能化、信息化方向發展，在軟件建設方面努力向服務規范化、標準化方向發展，努力實現交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場運行的監督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優質高效服務。

四、著力開展專項治理

各地各部門要突出重點，找準薄弱環節，堅持邊查邊改、邊整邊改、能改即改、應改盡改。要進一步加強監督檢查，加大招投標領域違法違規案件的查處力度，及時通報一批嚴重違法違規典型案件，充分發揮案件的警示教育功能。同時，要通過健全制度來規范招投標活動行為，維護社會公平正義。專項治理的成果，最終也要通過制度建設和突出問題的解決來體現。制度在于針對性強、切實管用、能解決問題。當前，要針對這次專項治理工作中暴露出來的問題，加緊建立完善相關管理制度，盡快出臺《湖北省招標投標綜合監督管理條例》，為規范招投標活動行為提供有力的法律支撐。

五、著力健全誠信機制

要抓緊制定統一的誠信標準，使信用體系建設和運行實現統一化、制度化、規范化。要建立統一的誠信信息平臺，實現全省誠信信息互聯互通。要構建統一的誠信獎懲機制，將誠信建設與招投標、資質管理、市場檢查、評級評優、日常監管等相結合，形成誠信得益、失信受損的市場環境。同時，要繼續發揮省招標投標行業協會的作用，通過組織交流研討、宣傳教育和業務培訓，強化相關企業及其從業人員誠信意識和行為，大力弘揚“守法經營、公平競爭、誠信興業”的行業風氣，引導市場主體誠信自律。

六、著力開拓電子政務管理新模式

招投標作為一種高級的、規范的、有組織的交易方式，具有“公開、公平、公正”的基本特征。簡單地看，它只是一種采購方式，但它作用的直接結果，是通過充分的市場競爭，獲得最佳經濟效益，實現資源合理配置。這就要求招投標活動不受地區、行業的限制，給所有投標人提供平等的競爭環境。電子招投標由于其網絡平臺的開放性，有利于打破行業保護和地區封鎖，促進生產要素在不同地區、行業之間自由流動組合；有利于實現招投標全過程的標準化管理，優化業務流程，縮短采購周期，提高工作效率，降低運行成本，有效防止暗箱操作和權力尋租；同時也利于行政主管部門進一步提高依法行政和公共服務的能力。要按照國家有關部門的統一部署，遵循“積極引導、穩妥推進、加強協調、重在規范”的思路，以統一協調的法規制度為保證，以安全高效的監管體制為依托，以公開透明的交易平臺為支撐，先易后難、分步實施，穩步推進這項工作。

他最后強調，各級黨委、政府要切實加強領導。特別是各級政府分管招投標工作的領導，要經常聽取招投標管理工作部門的匯報，主動幫助他們解決工作中遇到的實際困難和問題，為招投標管理工作創造良好的條件。各行業主管部門要各司其職，各負其責，做好職責范圍內的工作，同時又要積極主動地加強與招投標管理部門的聯系，健全工作協調機制和溝通報告制度，切實形成推進工作的整體合力。各級招投標管理辦公室要按照省政府306號令的規定，認真履行本區域內招投標市場的綜合監管職能，在“綜合”二字上多做文章，在組織、協調、督辦、檢查上多下功夫，以維護管理的統一。同時，要以提升自身綜合素質為主線，不斷加強領導班子和干部隊伍的思想、作風、組織和黨風廉政建設，進一步樹立招投標管理系統良好的社會形象。

我們這的監理例會的程序是這樣的：首先由施工單位匯報這短時間內工地的進度亟待解決的問題——這個你要仔細幾下，一般他們會一條一條的說（如果實在是由語言障礙引起聽不懂的話，你可以要他們提交書面提綱）；然后由總包單位（如果有的話）說一下（內容同上）；再由業主單位說說對前面的問題的解決方案（或大家討論）；再就是質檢站對工地情況的意見（也可能有討論）；最后由監理（主持單位）提出意見合作會議總結。

我們的秘書也不是學工程的，每次開工程例會她就頭大，但也得學著做啊，別怕，不難，能做好的。所以，這個會議紀要也就由這些組成。關鍵在于施工單位和總包單位的發言，一般問題都由他們提出，后面都是就這些問題的討論，重點就是如何解決工地上的問題。至于領導們的發言，套話記上一兩句就行了，指示和命令一定要記下來。討論的時候是最不容易記的，這時你一句我一言，你就要看看是誰說的，業主和監理的話是“指示”和解決途徑，工程單位的一般是方案，但這一般在最后總結的時候應該有個定論的，沒有結論的也會作為問題寫入紀要的（主持人要說的），散會后再去整理到各個部門的發言下面，會議記錄的基本要求：

一、準確寫明會議名稱（要寫全稱），開會時間、地點，會議性質。

二、忠實記錄會議上的發言和有關動態。會議發言的內容是記錄的重點。其他會議動態，如發言中插話、笑聲、掌聲，臨時中斷以及別的重要的會場情況等，也應予以記錄。

三、詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數，缺席、遲到或早退人數及其姓名、職務，記錄者姓名。如果是群眾性大會，只要記參加的對象和總人數，以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議，出席對象來自不同單位，應設置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務等。

四、記錄發言可分摘要與全文兩種。多數會議只要記錄發言要點，即把發言者講了哪幾個問題，每一個問題的基本觀點與主要事實、結論，對別人發言的態度等，作摘要式的記錄，不必“有聞必錄”。某些特別重要的會議或特別重要人物的發言，需要記下全部內容。有錄音機的，可先錄音，會后再整理出全文。

主持人：

參加人：

會議內容：會議首先由X總介紹督委為期20天的檢查報告，針對報告中出現的采購問題，并結合自身工作進行反思，提出好的意見、建議和措施，從而提升采購管理水平。隨后與會人員進行了認真反思和討論，形成會議紀要如下：

1、管材（定尺）訂單有當天到貨、當天補單，無備貨時間現象：因到貨數量超出訂單數量，廠家在裝車之前才能確定管材型號、數量，不能及時和采購員確定實際數量；建議與華鼎溝通修改訂單或者進行補單，并寫清楚實際情況。

2、詢比價工作中存在同等材料沒有選擇價格最低的供應商現象：C類物資因各部門需求不同，同種物料編碼一樣，但因質量品牌等問題導致價格不同，根據各部門需求情況細化采購工作，使用部門不能指定廠家，確定需要價格高或指定品牌、廠家的同種物料在采購訂單上做好詳細描述，并必須有總經理簽批的使用部門文字報告；大型管材、調壓設備等物料采購中根據供應商價格、供貨周期、材料質量等因素綜合選擇供應商，常用物資可適當分批訂貨，非常規物資訂貨須謹慎，保留各項記錄。

3、供應商管理問題：存在未從廠家、總代理采購的問題，BC類物資供應商較雜，不常用供應商聯系較少，致使供應商信息維護不準確，供應商報價只報一次、再次采購不報價現象，今后應增加供應商數量進行考察，供應商選擇要更廣泛，年初報價根據市場行情隨時調整，必須有市場調查記錄，同等材料準入供應商選擇2家，不能出現供應商壟斷現象，定期對供應商進行考核，對供應商資質進行備案，并報技術質量部，對采購價格進行分析，定期對供應商信息進行及時維護，保證供應商信息的準確性。

4、詢比價單據不全的現象：在一般物資和設備的詢比價工作中，存在單據不全現象，在工作中電話聯系較多導致詢比價記錄不全，應充分利用網上資源，可進行電子郵件溝通進行詢比價工作，在采購有型號和廠家要求、指定價格的設備時，應留存設備選型的會議紀要或總經理簽批的簽批報告，對無法進行詢比價的廠家（全國唯一一家的供應商），要加強成員企業之間的溝通，了解成員企業的采購價格，保證采購價格的公平性；對于特殊緊急物資，未進行詢比價采購的，采購部門要有需求部門的批示，當時為辦理的事后必須跟催補辦。

5、物料拆分報價問題：因采購員按照慣性思維、老思路采購物資，未考慮過拆分報價是否有利；有的分類報價工作已做，但未在報價單中體現，應擺正心態、公平公正進行采購工作，不能給公司造成損失，對報價的組成要透明，供貨和安裝合同要分開簽訂。

6、寄售物資存放：寄售物資與正常物料未分開存放，因庫房存儲能力有限，導致寄售和正常物料混淆，根據庫房情況對寄售和正常物料進行掛牌區分。

X主任強調：通過此次督委檢查出的問題，反映出物資管理制度流程落實不到位、執行慢、工作不嚴謹、供應商考察不到位等的問題，在今后工作中，對制度流程的制定和完善，必須征詢部門員工意見，共同制定制度流程；寄售物資適當多做儲備，加強對供應商的考察，與供應商建立良好的工作關系，多家進行詢比價工作，保留好詢比價各種證據，定期交到統計員處留存；正確對待督委檢查報告，提升采購管理水平。

會議最后，X總做了總結發言：通過此次檢查出現的問題，對供應部工作是一個有力的鞭策，各采購員充分重視此次出現的問題，今后工作中加強與XX公司的業務溝通，保留好各種詢比價原始證據，形成好的工作習慣，認真學習梳理部門制度流程，并嚴格執行；采購員進行輪崗交叉業務學習，提升物資供應部的綜合管理水平。

1、建設領域業務不局限于某一特定的部門，即所有部門都可以做建設開發事業部的業務；

2、以中城聯作為品牌；

3、各事業部做好線上宣傳；

（1）與知名建筑企業建立合作關系，以各類協議證實；

（2）協議采用多樣式，不局限于某一種形式，如與監理、招標代理機構、咨詢公司、設計院、協會商會、律所、媒體等簽訂協議，提升馳象實業有限公司的公信力；

（3）統計各類項目的業績；

（4）與材料供應商建立合作關系。

4、建設開發以服務直銷模式為主，直接到達終端服務；

5、與施工企業建立合作關系，以包工頭為主，低門檻進入，可以擔任某一職位，但無工資，施工企業交納雙方可以接受的信譽保證金，但不低于3000元；

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志們：

這次會議的主要任務是：貫徹落實黨的十六屆五中全會和全國水利廳局長會議精神，總結“十五”水政工作，分析當前水政工作面臨的形勢，研究部署“十一五”和2006年水政工作，堅持以科學發展觀為統領，統一思想，提高認識，理清思路，明確目標，推進水利系統依法行政，為可持續發展水利提供法制保障。

會上，我們還將對“四五”普法的先進單位和先進個人進行表彰。此前，黃河水利委員會黑河流域管理局水政水資源處和林亞菊、韓琦榮、陳燕海、張澤榮、王教河等水政工作者分別獲得了全國水利系統先進集體和先進工作者稱號。在此，我代表水利部，對獲得榮譽稱號的單位和個人表示熱烈祝賀，向全國從事水政工作的同志們表示誠摯慰問和衷心感謝！

下面，我講三點意見。

一、充分肯定“十五”期間水利依法行政的成績

“十五”是我國經濟社會全面發展的時期，也是可持續發展水利全面推進、成效顯著的時期。五年來，黨中央、國務院把解決水資源問題擺上十分重要的位置，做出了一系列重大部署。水利部門按照科學發展觀的要求，認真貫徹落實中央新時期水利工作方針，治水思路發生深刻轉變，可持續發展水利日益深入。把人與自然和諧相處作為水利工作的核心理念，把水資源可持續利用作為水利工作的切入點，把解決飲水困難和飲水安全問題作為水利工作的首要任務，統籌解決干旱缺水、洪澇災害、水污染、水土流失等問題，統籌流域、區域水利發展，統籌生活、生產、生態用水，更加重視水資源的節約、配置和保護，更加重視社會管理和公共服務，更加重視依法治水和依法行政，水利事業取得重大成就。全國水利建設規模空前，一大批事關國計民生和發展大局的水利基礎設施付諸實施，水利基礎設施建設邁上新的臺階。節水型社會建設穩步推進，全國用水效率顯著提高。水利改革深化，能力建設得到加強。有效應對了洪澇干旱等災害，經濟社會發展用水需求基本上得到保障。“十五”期間的水利工作為促進國民經濟平穩較快發展，為確保人民群眾生命財產安全，為促進糧食穩定增產和農民持續增收，為生態和環境建設提供了有力保障，同時也為“十一五”以至更長時期的水利改革和發展奠定了堅實的基礎。

堅持依法治水，推進依法行政是可持續發展水利的基本要求和重要內容。“十五”時期，通過各級水行政主管部門，尤其是廣大水政工作者的不懈努力，水利部門依法行政取得了重要進展：

一是開展了《水法》、《取水許可制度實施辦法》、《長江河道采砂管理條例》等30余件法律、法規和規章的修訂、制定或者前期研究工作，出臺地方性法規和政府規章116件，水利立法工作取得了重大進展，水法規體系更加趨于完善。二是對106項水利行政審批項目進行了集中清理，全面清查了水利行政許可實施主體，清理了行政許可依據，確定了水利行政審批項目目錄，加強了對涉及水行政許可的法律、法規、規章和規范性文件草案的審查工作，水利行政審批制度改革工作取得重要進展。三是開展了水權制度、西部水利發展、農村稅費改革后農村水利發展、順應入世要求的水利發展機制、流域水資源管理體制等方面的政策研究，有效支撐了立法和政府決策。四是加大了執法力度，開展了多種專項執法活動，查處水事違法案件20余萬件，有力地打擊了各類水事違法行為，維護了正常的水事秩序。五是深入調查，多方協調，抓住重點，綜合治理，調處各類水事糾紛4萬多起，晉冀豫漳河上游、浙閩大巖坑、鄂豫丹江荊紫關等重大省際水事糾紛的調處取得突破，維護了社會穩定和社會和諧。六是堅持集中宣傳和經常宣傳相結合、學法與用法相結合、普法與依法治理相結合，廣泛深入開展“四五”普法及水法制宣傳，強化了全社會的水法制意識和法制觀念，提高了各級水行政主管部門依法行政的能力和水平。

水利依法行政的不斷推進，為水利改革和發展提供了重要支撐和保障，有力地促進了法治政府建設和可持續發展水利。總結“十五”水利依法行政工作，有以下四個突出特點。

1、通過修訂《水法》這一水的基本法，理順了水資源管理體制，實現了水資源的統一管理，強化了水資源管理制度，對水利事業發展起到了根本性、全局性、長期性的保障和推動作用。

《水法》修訂通過并頒布實施，把新時期中央水利工作方針以及可持續發展水利思路法律化，將行之有效的水利工作實踐用法律形式規范下來，吸收了國內外治水管水經驗，理順了水資源管理體制，實現了水資源統一管理，明確了流域管理機構的法律地位，規定了水資源規劃、開發、利用、配置、節約、保護、管理等一系列法律制度，對推進依法治水、依法行政，實現水資源的可持續利用，促進水利事業發展，具有重要的現實意義和長遠的歷史意義，是依法治水進程中一個重要的里程碑。

2、分清輕重緩急，針對水利發展與改革急需的政策法規及時開展了立法和政策制定工作，出臺了一批行政法規、規章和政策，保障了水利事業的健康發展。

圍繞《水法》配套法律法規體系建設，針對水資源管理、規劃管理、建設管理、取水許可管理、蓄滯洪區管理、移民安置、采砂管理、水價管理等工作的迫切需要，開展法律、法規和規章的修訂、制定或者前期研究工作。出臺了《蓄滯洪區運用補償暫行辦法》、《長江三峽工程建設移民條例》、《長江河道采砂管理條例》、《防汛條例（修訂）》等4件行政法規，以及《水利工程供水價格管理辦法》、《入河排污口管理辦法》等一批部規章。大家盼望已久的《取水許可和水資源費征收管理條例》已經國務院審議通過，將于4月15日施行。各地也圍繞《水法》配套法規建設加快地方水利立法，內容涵蓋了水資源管理和水事活動的各個方面，為水行政主管部門依法行政提供了依據。

3、依法行政的體制和機制不斷完善，保障了法制工作的質量和效能。

水利部加強了立法規劃和計劃，按照立法工作者、實際管理者和專家學者三結合的要求，建立健全專家咨詢論證制度，廣泛吸收各方意見，推進立法過程中的民主參與。制定了《水利立法技術規范》，出臺了《水利部規范性文件審查和備案管理辦法》，保障立法質量。各地也在立法實踐中正確處理地方特點和法制統一的關系，推動立法的科學化和民主化。在執法理念上實現了從主要用法去管理行政相對人到依法管理與依法規范、約束自身執法行為并重的轉變，加強了水政監察規范化建設，地方和流域機構普遍建立了專職執法隊伍，省市縣三級執法網絡基本形成。積極理順內部執法關系，有的地方還建立了水務稽查隊伍，探索相對集中行政處罰權、行政收費權和行政許可權，水利綜合執法初見成效。按照預防為主、預防與調處相結合、工程措施與非工程措施相結合的工作思路，積極探索防范和化解水事糾紛的新機制，水權理論在調處水事糾紛中得到初步嘗試和應用，有關部門依法開展初始水權的界定，使調處工作有了科學、合理的依據，尋找到了解決水事矛盾的有效途徑。

4、水行政行為得到有效規范，推動了政府職能轉變和服務型政府的建設。

深化水利行政審批制度改革，通過集中清理水利行政審批項目、實施主體和依據，開展行政許可制度建設，初步形成了規范行政許可行為的新機制。完善行政監督機制，積極探索水利行政執法責任追究機制，推動建立“權責明確、行為規范、監督有效、保障有力”的行政執法體制，涌現出一批精神文明服務窗口單位和文明執法單位。強化對行政權力和行政行為的監督制約，建立“結構合理、配置科學、程序嚴密、獎懲分明、制約有效”的權力運行機制。積極推進水利系統政務公開，水利工作透明度不斷提高，與社會公眾溝通的渠道更加暢通，人民群眾的知情權、參與權與監督權等民主權利得到切實保障。認真落實行政復議制度，提高了水行政機關自我糾錯能力。

五年來的工作，維護了水利法律法規的尊嚴，塑造了水利行業的良好形象，推動了依法治水的進程，促進了可持續發展水利。五年來的實踐，進一步加深了我們對水利依法行政工作的認識，積累了十分寶貴的經驗。我們的主要體會是：

第一，必須把水利依法行政工作與建設法治政府的目標有機結合起來。新一屆中央政府按照執政為民的要求，突出強調實行科學民主決策、堅持依法行政和加強行政監督三項基本準則，明確提出“全面推進依法行政，經過十年左右堅持不懈的努力，基本實現建設法治政府的目標”。“十五”時期，各級水行政主管部門按照建設法治政府的目標和要求，自覺地將依法行政作為水利工作的基本準則，逐步轉變主要依靠行政手段解決問題的做法，加強制度建設，做好立法工作；切實履行法定職責，加強和改進行政執法；完善行政監督制度，確保行政權力的正確行使，有效地推進了水利行業的依法行政，有力地推進了各級水利機關的自身建設。

第二，必須把水利依法行政工作與可持續發展水利的要求有機結合起來。可持續發展水利是科學發展觀在水利工作中的集中體現，也為水利依法行政賦予了嶄新的時代內涵。五年來，各級水政部門緊緊圍繞可持續發展水利，增強大局意識和中心意識，超前研究有關政策和法規，認真總結各地創造的好做法、好經驗，當好前哨、參謀和后盾，為可持續發展水利提供了良好的政策和法制環境。

第三，必須把隊伍建設與體制建設有機結合起來。推進水利依法行政，立法是基礎，執法是關鍵。水政工作機構和執法隊伍建設是依法行政的重要組織保障，是水政執法體制建設的重要內容。“十五”期間，不少地區抓住機構改革的有利時機，強化水政工作機構，加強執法隊伍能力建設，理順水利執法體制，水利綜合執法不斷推進，較好地完成了日益繁重的水利法制工作。

第四，必須把內部合力與外部合力有機結合起來。推進水利依法行政，尤其需要各級領導的高度重視，需要水利系統內部的密切配合，更需要人大和政府法制部門等的大力支持，需要有一個良好的外部環境。“十五”期間，各級水行政主管部門更加重視依法行政，加大了經費支持，強化了制度建設，加強了部門協作，軟件硬抓，齊抓共管，發揮了整體效能。同時，主動匯報，積極宣傳，加強交流，求得領導、有關部門和社會各界對水利法制工作的了解、理解、關心和支持。一些地方將依法行政納入了水利考核內容。從各地經驗來看，水利依法行政成績顯著的地方，都體現了領導重視、保障到位、關系協調的特點。

二、深刻認識水利依法行政面臨的形勢

依法行政是依法治國的具體體現，是落實依法執政要求的重要環節。在社會主義市場經濟條件下，依法行政，就是各級行政機關按照體現最廣大人民群眾意志的法律、法規、規章管理國家經濟、社會和文化事業，確保行政權力授予有據、行使有規、監督有效，做到既不失職，又不越權。水資源是十分重要的公共資源，水行政管理是政府工作的重要內容，堅持依法治水，推進水利依法行政是擺在我們面前的重要任務。

當前和今后一個時期，水利依法行政面臨著寶貴的機遇：

一是科學發展觀為水利依法行政開啟了新的思路和視野。科學發展觀是指導發展的世界觀和方法論的集中體現，是推動經濟社會發展、加快推進社會主義現代化必須長期堅持的重要指導思想。政府工作必須緊緊圍繞全面建設小康社會的奮斗目標，緊緊圍繞建設社會主義和諧社會的要求，堅決沖破一切妨礙發展的思想觀念，堅決改變一切束縛發展的做法和規定，堅決消除一切影響發展的體制弊端，轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，推動、保障發展這個黨執政興國的第一要務，推動、保障經濟社會發展步入科學發展的軌道。具體到水利部門，就是要按照科學發展觀的要求去研究制定促進水利發展的政策措施和法律法規，探索有利于水資源合理開發、高效利用、優化配置、全面節約、有效保護和綜合治理的體制和機制，促進經濟社會與資源環境的和諧發展。

二是建設法治政府為水利依法行政指明了方向。政府工作幾乎涉及到國家政治、經濟、文化和其他社會生活的各個領域，我國80%的法律、所有的行政法規和90%的地方性法規都是由政府來執行的，從這個意義上講，依法行政是依法治國的核心。依法行政作為政府權力配置和運作的基本準則，其目標是建設法治政府。本屆政府成立以來，先后發布了《國務院關于全面推進依法行政的決定》、《全面推進依法行政實施綱要》、《關于貫徹落實全面推進依法行政實施綱要的實施意見》等重要文件，都為水利依法行政指明了方向。推進水利依法行政，就是要圍繞建設法治政府這一目標，改革水資源管理體制，加強水利社會管理和公共服務；就是要改進水利立法，提高制度建設的質量；就是要改革行政審批制度，規范行政許可行為；就是要高度重視決策的科學化、民主化，建立健全群眾參與、專家咨詢和政府決策相結合的機制，切實保障公民的知情權、參與權、監督權；就是要完善行政監督制度和機制，強化對行政行為的監督，規范水利行政執法體制和權力運行機制。

三是可持續發展水利為水利依法行政提供了廣闊的舞臺。當前和今后一個時期，是貫徹落實科學發展觀、推進可持續發展水利的關鍵時期。一方面，我們要通過水利發展，不斷滿足經濟社會發展對水利的需求。另一方面，要通過轉變水利發展模式，推動經濟增長方式的轉變，促進經濟社會發展步入科學發展軌道。新的水利發展模式要求我們在水資源開發和管理目標方面，更加強調人水和諧、節水防污、環境友好；在社會管理方面，更加注重通過制度約束使經濟社會發展與水資源承載能力和水環境承載能力相適應；在管理手段方面，更加注重發揮法律和經濟手段的重要作用，輔之必要的行政手段。新的水利發展模式需要調整人與人、人與水、人與環境的關系，涉及到管理體制、目標、內容、手段和方式的轉變。面對這樣錯綜復雜的問題，水利部門必須堅持依法行政，通過制度建設來引導和推動改革，通過加強監督來規范行政行為，通過法律規范來調整水事關系，通過執法活動來維持水事秩序，通過轉變職能來提高水行政主管部門社會管理和公共服務的能力和水平。

貫徹落實科學發展觀，建設法治政府，推進可持續發展水利，為水利依法行政工作提供了有利契機，對水利依法行政提出了更高要求。但是，從這些方面來審視，水利依法行政工作仍然存在著不小差距。

第一，水行政主管部門對全面推進依法行政的重要性和緊迫性的認識有待進一步提高。少數地方和少數領導依法行政的意識還比較薄弱，依法行政與管理工作還存在“兩張皮”現象。不善于運用法律手段處理實際問題、不注重社會管理的問題還較普遍，亂作為和不作為的現象時有出現。

第二，水管理制度需進一步健全，政策法規建設質量需進一步提高。水法、防洪法配套法規建設進展與管理工作的實際需要不相適應，一定程度上影響了水管理工作的深化。涉及水管理體制和運行機制的制度建設仍然存在體制障礙。水利重大問題研究不夠深入、立法機制不夠完善，導致一些政策法規可操作性不強、前瞻性不夠。

第三，現行政策法規貫徹不平衡，有法不依、執法不嚴亟待克服。一些地區存在著重立法輕執法的傾向，現行法律制度沒有得到很好貫徹，如防洪法中規定的一些制度的執行明顯滯后。

第四，執法體制需要進一步理順，水行政執法需要在廣度和深度上實現新的突破。在實施城市綜合執法改革地區，水行政執法隊伍與綜合執法隊伍在執法領域、執法機制等方面的銜接還存在一些問題；行業內綜合執法的推進還需加快步伐；執法隊伍必要的執法裝備還沒有得到有效落實。

第五，化解水事糾紛的機制還不完善，開展糾紛預防和調處所必須的經費等保障措施的落實還有待制度化，應對水事突發性事件的預警機制還沒有全面建立。

第六，依法行政的能力和行政監督的效能有待進一步加強。部分地區特別是一些基層水行政主管部門的法制工作機構力量薄弱，與所承擔的工作任務很不適應，難以發揮參謀、助手和法律顧問作用；水行政主管部門對社會提供信息服務還需更加全面、準確和及時；圍繞著便民、高效的行政要求，還需繼續推廣現代辦公技術，健全工作制度；行政監督的相關制度和機制有待進一步健全。

以上問題，有的是經濟轉軌和社會轉型時期法制建設滯后在水利行業的反映，有的是傳統水利的思維慣性和工作習慣的表現，有的是工作不落實、不深入的體現。這些問題如果解決不好，對水利事業的健康發展將帶來嚴重影響。我們必須高度重視，采取有力措施，在“十一五”時期逐步加以克服。

三、切實做好“十一五”水利依法行政工作

“十一五”是水利發展的關鍵時期，也是推進水利依法行政的關鍵時期。總的思路是，以科學發展觀為統領，以《全面推進依法行政實施綱要》為指導，圍繞建設法治政府的目標，服務可持續發展水利的大局，統籌規劃，突出重點，內外聯動，整體推進，基本建立適合我國國情的比較完備的水法規體系，權責明確、行為規范、監督有效、保障有力的水行政執法體系，統一、協調、便民、高效的水行政許可實施體系，科學、合理、民主、高效的水事糾紛處理機制，提高政策研究的質量，提高依法行政的能力和水平，推進法治政府建設，推進可持續發展水利。

全面推進水利依法行政，建設法治政府，事關全局，事關長遠。最重要的是要堅持做到“職權法定、程序正當、有效監督、高效便民、權責一致”，堅持做到把依法行政貫穿到水利部門的各項職能和工作任務中去。趙偉同志將在工作報告中對“十一五”和今年的水政工作作出具體安排。這里，我強調幾點。

第一，要切實加強對水利依法行政的領導。依法行政是統領水行政主管部門一切管理行為、具有全局性和基礎性意義的工作。水利部高度重視這項工作。為貫徹執行國務院《全面推進依法行政實施綱要》，水利部成立了由部黨組書記、部長汪恕誠為組長，主管副部長為副組長，各司局一把手為成員的水利部全面推進依法行政工作領導小組，發出了《水利部關于貫徹落實<全面推進依法行政實施綱要>的通知》，對水利系統依法行政工作進行了全面規劃和部署，明確了重點任務，并將任務分解到了水利工作的各個環節。在開展保持共產黨員先進性教育活動中，部黨組將推進依法行政作為新時期保持共產黨員先進性具體要求之一，要求共產黨員帶頭學習、遵守憲法和法律法規，嚴格按照法定權限和程序辦事。各級水行政主管部門的領導要按照國務院《全面推進依法行政實施綱要》的要求，進一步提高對水利依法行政的認識，從全局的高度來規劃、部署依法行政工作，寓依法行政于全部管理工作之中。主要領導要擔負起推進依法行政第一責任人的責任，自覺帶頭學法、守法、用法；要規范決策機制，做到依法決策、民主決策、科學決策；要樹立正確的政績觀，將執政能力與依法行政的能力相掛鉤，將政績考評與依法行政的成效相掛鉤；要積極推進立法、執法和行政管理體制改革，使社會管理和公共服務職責真正落實到位。

第二，要統籌規劃，突出重點。全面推進依法行政涉及內容廣泛，工作千頭萬緒，必須服從和服務于水利發展的總體目標和中心工作，抓住薄弱環節，抓住主要矛盾，破解難點，回答熱點，統籌規劃，突出重點。要將規劃的總體目標與階段性目標銜接起來，明確各階段的工作任務，安排好工作進度，分步實施，深入推進。要針對涉水事務的社會管理和公共服務、水權水市場制度建設和提高可持續發展能力等方面存在的薄弱環節，著力抓好在水管理的各個方面起關鍵作用的制度建設，突出資源配置、節約保護、抗旱管理等方面的法律法規的制訂，如節水條例、抗旱條例等，抓緊研究開展國家水權制度體系中諸如初始水權分配、用水總量控制、水權轉讓等核心制度的建設，完善流域管理與行政區域管理相結合的水資源統一管理的體制和機制。要落實行政執法責任制，界定執法責任，健全行政執法考核機制，建立行政執法責任追究制，下大力氣解決水行政執法中存在的體制、機制和保障措施等方面的突出問題。要著力建立健全預防為主、預防與調處相結合的水事糾紛調處機制，爭取完成省際邊界水事糾紛敏感地區水利規劃的編制，普遍簽訂邊界地區水事活動規約，完成各流域省際水事糾紛應急預案的制定。要完善行政監督制度，實施依法行政考核制度，加強行政復議工作，探索實施相對集中行政許可制度。要抓緊制定并實施“五五”普法規劃，完善行政機關領導和干部學法制度，進一步增強依法行政的意識和能力。

第三，要把依法行政與轉變政府職能和管理方式有機結合起來。依法行政是政府職能轉變的重要內容，也是政府職能轉變的必要手段。各級水行政主管部門要通過強化依法行政，梳理、規范各項管理職能和管理行為，把各項政府職能納入法治軌道。要把維護最廣大人民群眾的根本利益作為工作的出發點和落腳點，加快推進政府職能轉變和政府管理創新，抓好履行政府職能的制度建設，保障法定職責得到正確履行。要進一步深化行政審批制度改革，逐步解決流域與區域之間、不同區域之間在實施水行政許可中存在的不統一、不協調的問題，統一行政許可項目、行政許可條件、行政許可程序和行政許可工作標準，推行水行政許可規范化管理。要進一步加快電子政務建設，深入推行政務公開，把人民群眾普遍關心、涉及人民群眾切身利益的問題作為政務公開的重點內容，圍繞行政主體基本情況和行政決策、執行、監督的程序、方法、結果等事項，不斷拓展政務公開的內容。要結合推進依法行政，加大體制和機制改革力度，改進工作方式、工作方法和辦事作風，全面提高行政工作效能。

第四，要進一步加強水政監察隊伍建設。目前，掛牌的水政監察隊伍中還有一半沒有編制，6萬余名水政監察人員中還有一半是兼職的。這兩個“一半”說明了水政監察隊伍建設還面臨很多困難，任務十分艱巨。各地要把機構和隊伍建設放在突出位置，主動爭取，積極作為，工作要多請示，情況要多匯報，難處要多反映，水利部的要求、外地的好做法要多宣傳，千方百計地爭取領導的重視、有關部門的支持、社會的參與。各級水行政主管部門的水政工作機構要以高度的責任感和使命感，發揮在水利依法行政工作中的重要作用，加強業務指導和督促檢查，同時要加強與水利內部其他部門的協作配合，相互理解、相互支持，進一步推進能力建設，理順內部關系，探索綜合執法的途徑。要按照“內強素質、外塑形象”的要求，加強對水政監察人員的政治教育和業務培訓，不斷提高隊伍的素質和能力。從事水政監察工作使命光榮，責任重大，有時還有危險，有時也有誘惑，要敢于碰硬、勇于負責、樂于奉獻，樹立文明、廉潔、公正、勤政的形象。各級水行政主管部門要為水政監察工作創造必要的工作條件，解決執法裝備、辦公條件、辦案經費等問題，關心水政監察人員的工作、生活和學習。說到這里，我想強調一下，部黨組對加強和改善水行政執法工作是高度重視的。對目前存在的各種問題，汪部長要求政法司認真研究解決的具體措施。例如，最近部里就下發了為水政監察人員購買人身意外傷害保險的通知。一些地區的經驗表明，領導重視與否是解決問題的關鍵。水政執法經費在財政預算中是有科目的，這方面的政策是明確的，希望各級水行政主管部門的領導積極爭取財政部門的支持，切實抓好落實。

同志們，推進水利依法行政，是貫徹落實黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神的具體行動，是建設法治政府、推進可持續發展水利的重要舉措，是水政工作者肩負的重大使命。讓我們在黨中央、國務院的領導下，切實貫徹依法治國基本方略，牢固樹立和落實科學發展觀，扎實工作，開拓進取，努力推進水利依法行政，為全面推進可持續發展水利提供法制保障和政策支撐，為建設法治政府做出新的貢獻！

謝謝大家。

項目會議紀要范文（精選7篇）

在日常學習、工作或生活中，越來越多地方需要用到會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么一般會議紀要是怎么寫的呢？下面是我為大家收集的項目會議紀要范文，希望能夠幫助到大家。

20xx年3月28日下午，市委常委、常務副市長吳建春主持召開了市教育重點項目建設調度會議。市教育局局長吳建發、市發改委主任帥歌柳、市財政局局長伍鵬、市建設局副局長曾恭麟、市國土局副局長徐桂榮、市房管局局長鄒裕明、市環保局局長鄧長明、市供電公司總經理周宇、市投資公司副總經理徐建文、市規劃局用地規劃管理科科長張冬水、市供水公司總經理戢瑜安、臨川區區長董東明、高新區管委會主任曾月興、上頓渡鎮鎮長聶高波、城西街辦主任周水龍、鐘嶺街辦黃偉主任以及撫州一中校長羅習奇、臨川一中校長王昱、臨川二中校長華小明、崇仁師范校長萬小定和市教育局項目分管領導等參加了會議。會議聽取了撫州一中實驗學校、臨川一中實驗學校、臨川二中實驗學校和崇仁師范新校區項目建設存在的問題匯報，有關部門針對具體問題發表了意見，對需要協調解決的有關問題明確了具體意見。現紀要如下：

一、關于撫州一中實驗學校項目建設問題

會議研究了撫州一中實驗學校建設過程中面臨的突出問題，并明確了處理意見。一是由城西街辦負責在一周內完成撫州一中實驗學校東南角約800m2鴨棚拆除工作，拆除補償費用由項目部墊付，市政府算賬納入項目征地成本。二是市城投公司要加快推進燕歸路、緯七路、緯九路的建設工作，市國土局在2017年4月28日前完成燕歸路的征地拆遷補償等工作，撫州一中實驗學校地塊的排水、排污管網與三條規劃道路同步實施建設。三是由市城投公司與供電部門盡快組織實施高壓線遷改工作，在6月底完成該項工程。四是由市自來水公司負責撫州一中實驗學校及周邊供水管網建設，抓緊動工，建設資金由市政府統籌解決。五是由市發改委根據市規委會通過的規劃方案對原可研批復進行調整。六是由市國土局盡快完成撫州一中實驗學校8畝土地掛牌拍賣實施方案的報批手續，完成土地網上交易流程。

二、關于臨川一中實驗學校項目建設問題

會議研究了臨川一中實驗學校建設過程中面臨的突出問題，并明確了處理意見。一是由高新區政府負責協調解決臨川一中實驗學校地塊墳地遷移和青苗補償工作，在清明前完成該項工作，其補償標準按照撫州市中心城區建設征地相關標準執行，超出標準部分由高新區管委會和崇崗鎮政府協調解決。二是由市自來水公司負責臨川一中實驗學校供水管網建設，抓緊動工，建設資金由市政府統籌解決。三是由市發改委根據市規委會通過的規劃方案對原可研批復進行調整。

三、關于臨川二中實驗學校項目建設問題

會議研究了臨川二中實驗學校建設過程中面臨的突出問題，并明確了處理意見。一是臨川二中實驗學校地塊遷墳問題、青苗補償問題、阻工問題由上頓渡鎮政府負責協調解決，遷墳問題及青苗補償問題在清明節前后解決。二是臨川二中實驗學校周邊三條道路建設，自來水管網、污水管網建設，水渠改道及通訊線路遷改工程由臨川區政府負責完成。三是由市發改委根據市規委會通過的規劃方案對原可研批復進行調整。

四、關于崇仁師范新校區建設問題

會議研究了崇仁師范新校區建設存在的問題，并明確了處理意見。一是會議決定，崇仁師范新校區建設涉及的撫州高新區鐘嶺街辦盧家村、單家村宅基地、房屋征收和拆遷安置，由崇仁師范新校區建設領導小組負責統籌協調。宅基地、房屋征收和拆遷安置由撫州高新區組織實施，宅基地征收手續由市國土局負責辦理。房屋拆遷后居民安置方式由崇仁師范新校區建設領導小組協調撫州高新區確定。如需要土地安置，由撫州高新區商市規劃局，具體確定安置的土地面積和位置。房屋拆遷和居民安置所需資金由撫州高新區與市財政局結算。二是會議指出，崇仁師范新校區后勤附屬用房地下有自來水主供水管道，存在重大安全隱患。鑒于鐘嶺水廠通往市區主供水管道原規劃設計在惠泉路東延伸路上，而惠泉路東延伸路還未建設，會議要求，由崇仁師范新校區建設領導小組行文向市政府報告，要求將惠泉路東延伸路提前開工建設，并由市發改委立項并列入20xx年市重點建設工程項目，由市城投公司負責建設，市建設局負責跟進做好供水管道遷移工作。

會議要求，各相關部門要主動協調，積極解決項目建設中遇到的相關問題，此次會議明確了的問題不再進行協調，執行情況將由市政府督查室和市重點辦進行跟蹤督查。

時間：20xx年5月9日15：30

地點：

與會人員：

項目部：

監理部：

施工單位（乙方）：

主持：謝顯鋒

記錄：熊璐

本次會議為中陽產業園配套工程進場施工啟動大會，會議內容如下：

1、由謝顯鋒宣讀合同；主要強調：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金；任何設計變更或現場簽證，必須由甲方項目經理審核，經基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效；乙方現場負責人必須每天在現場，如不請假擅離現場，按5000元/次支付違約金；

2、由黃華宣讀《三一集團基建關鍵流程制度》，重點強調乙方應嚴格按照有關圖紙、資料和規范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8：00來項目部書面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求；并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場負責人員需參加每周三晚上19：30現場工程例會，缺席按1000元/次罰款；

3、由熊璐宣讀進度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方；乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表；因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔；

4、由監理部姜順利宣讀現場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等；重點強調竣工日期以竣工驗收日期為準；

5、乙方必須2天內遞交公司資質、施工組織設計等相關資料給監理部；

6、工期按進度計劃節點考核，如節點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內完成，節點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

8月3日下午，市信息委會同市委機要局在信投大樓會議廳召開了上海市數字證書應用示范項目啟動會議，正式啟動和部署項目的實施建設工作。市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林出席會議并講話;虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個區的信息委，市建設交通委、市勞動保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網管理中心，市信息委規劃處、社會處、區縣處，市委機要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關負責同志出席了會議;會議由市信息委信息安全處副處長楊東升主持。

會上，上海CA中心介紹了該項目的總體情況和建設目標;上海信息投資咨詢公司介紹了各子項目的建設任務與驗收指標，并對下一階段工作提出了相應的監理要求;各應用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實的具體工作計劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林，以及市信息委有關處室負責同志分別就該項目的實施提出了具體要求和建議。

會議認為，該項目的前期準備工作達到了預期目標。一是形成了較好的組織實施模式。經過項目前期準備工作的實踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發揮各區信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監理服務和技術支撐的組織實施模式，為在全市各區縣、委辦局推廣應用數字證書電子認證服務和建立統一的網絡信任體系奠定了基礎，二是各應用示范單位的配套工作基本落實。黃浦、閔行、嘉定三個區完成了電子政務外網的區電子政務數字證書注冊機構(RA)建設，開始簽發證書，并對運營模式進行了探索，為制訂《區縣政務外網網絡信任體系證書應用指南》奠定了基礎。其它各應用示范單位根據各自的實際情況，制定實施方案，多數單位已落實相應的配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協議書。

會議指出，各子項目應在20xx年6月前完成1500張數字證書的發放工作，確保其在業務系統中的應用，并根據各自系統的特點，在驗收前完成數字證書應用系統的建設、改造和完善工作。

會議提出了以下工作要求：

一是要大力推進全市統一的'網絡信任體系建設。各應用示范單位要認真貫徹落實《國務院辦公廳轉發國家網絡與信息安全協調小組關于網絡信任體系建設若干意見的通知》(國辦發〔20xx〕11號)和市網絡與信息安全協調小組第二次會議的精神，按照科學發展觀的要求，認真研究新形勢下網絡信任體系建設和管理工作的特點，加快推進全市統一的網絡信任體系建設，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網絡信任體系。

二是要結合實際，采取不同模式，扎實推進數字證書的應用。各應用示范單位要結合區域分布和業務實際，充分考慮不同地區、不同部門的需要，合理規劃，采取多種模式，扎實推進數字證書在各業務系統中的應用。同時，要注重對證書發放途徑、收費模式、使用規范等方面的分析研究，根據不同的業務對象提出不同的解決辦法，確保發揮數字證書的安全保障作用。

三是要加強領導，認真檢查評估，確保項目保質保量按時完成。各應用示范單位要高度重視該項目的實施工作，進一步統一思想、提高認識，把項目的實施作為推進信息安全保障工作、推進全市統一的網絡信任體系建設的一件大事來抓;要成立相應的項目小組，明確相應的責任部門和責任人，安排好建設資金，加強對項目的管理和組織實施工作，確保項目順利完成;要加強對項目的全過程指導和檢查評估，及時發現和解決問題，對評估驗收不合格的示范點要限期整改。

10月18日，區委副書記、區長王xx在區政府二樓會議室主持召開xx南古村落綜合開發項目洽談會議。xxx參加會議。

會議就北京望山投資設計管理有限公司有意接盤徽州旅游開發有限公司xx南古村落綜合開發項目，對xx南古村落進行綜合保護開發利用、打造旅游休閑精品業態等事宜進行了磋商洽談，現紀要如下：

一、會議聽取了北京望山投資設計管理有限公司對xx南古村落保護開發利用的規劃定位等方面的匯報。

會議認為，xx南古村落擁有得天獨厚的山、水、人文環境，具有良好的旅游文化生態資源，區位交通優越，極具旅游開發優勢和發展潛力，項目市場前景廣闊。鑒于該項目的原投資主體徽州旅游發展有限公司出資方有意將該項目轉讓給北京望山投資設計管理有限公司進行綜合開發，會議原則同意由北京望山投資設計管理有限公司入駐該項目繼續進行保護開發利用，發揮xx南古村落豐富的旅游文化生態資源優勢，打造一流的農旅結合、文旅結合休閑旅游度假區，帶動全區服務業發展，促進農民增收。

二、會議就項目推進有關事宜提出具體要求：

1.徽州旅游開發有限公司轉讓給北京望山投資設計管理有限公司，并成立新的投資開發公司，具體事宜由雙方公司共同洽談。

2.新的投資開發公司成立后，區政府與新公司雙方成立專門的工作小組就xx南古村落保護開發利用進行協商洽談、協調推進，簽署工作備忘錄，重新簽訂招商引資協議。

3.北京望山投資設計管理有限公司要結合實際對xx南古村落保護利用進行總體規劃和產業規劃的設計，并盡快提交規劃設計方案，設計方案須報區規劃部門審批通過后實施。

4.區政府成立由區委常委、常務副區長熊志偉任組長的xx南古村落綜合開發項目工作領導小組，成員由xx南鎮、區國土局、規劃局、招商局、旅委、房管局、法制辦等部門主要負責人組成。區政府項目工作領導小組對新公司予以大力支持，就新公司的進入涉及的房產證、土地證、經營權等轉讓、土地招拍掛以及相關稅費等問題依法協商推進。

一、項目咨詢的價值：

1、管理咨詢報告：改善內部管理，適應企業的戰略改革的變化要求；

2、管理咨詢過程：引發員工對公司業務流程改進工作的全面關注，引發實施中可能出現問題的廣泛思考，非正式的技能轉移；

3、實施變革支持：根據實際情況對實施進行局部調整和細化，配合客戶共同對實施中出現的問題進行分析研究。

二、對項目的角色定位有明確的共識：

1、與企業一起找出答案；

2、幫助建立解決問題的流程，并保證嚴格的標準；

3、對管理層核心人員進行培訓——討論——培訓，向企業轉移咨詢公司積累的技能；

4、保證以事實為基礎，以結果為動力的方法，不是純粹的理論研究。

三、工作方式：

1、非正式、互動式的工作方式；

2、聯合解決問題的小組；

3、公開獲得所有可以得到的信息；

4、高層管理積極參與，領導項目的工作；

5、廣泛的技能轉讓（知識轉移）。

四、交流方式：

正式的匯報會/研討會或非正式交流。

五、成功的因素：

1、公司上下的支持：相互信任是成功合作的開始；提供的數據真實、準確、詳盡；按時完成計劃的工作任務。

2、充分考慮可實施性。

3、對成果的擁有感，所有的參與者都應有相應的責任感和使命感。

六、失敗的因素：

1、在咨詢項目期間，不提供真實的數據，有些被訪談的人員可能畏懼或迷信專家，沒有提出自己的意見，參與討論的人員不能提供有價值的信息；

2、不積極參與；

3、內部斗爭；

4、角色誤區，遇到問題不及時調整。

5、在項目實施期間，實施不堅決、缺乏執行者、迷信顧問、遇到問題不及時調整、忽視人的因素、計劃性與資源配置不好。

3月18日，區委常委、副區長韋能武主持召開東部生態新城建設工作領導組會議，就未名湖濕地公園建設、未名路與柳林大道交口建設等工作進行研究。現將會議精神紀要如下：

一、未名湖濕地公園建設相關工作

會上，區重點局對未名湖濕地公園建設情況進行匯報，提出：負責未名湖濕地公園A區綠化施工的盛景園林公司在施工中不積極履行應盡責任，施工力量不足且不服從管理和調度，區重點局于20xx年2月24日發函至東部生態新城項目公司要求增加機械設備和人員，否則將按PPP合同第六章第16.4條規定有甲方指定施工隊伍介入工程建設。截止3月14日，未名湖A區每天施工人員僅有20余人，遠遠不能滿足施工進度需求，為此重點局黨組于3月15日約談項目公司卞開春和綠化分包單位安徽盛景園林公司法人盛偉，要求增加設備和人員，但到目前為止項目公司未給任何回函和解決方案，施工人員仍為20余人，施工力量沒有任何改觀，建議啟動甲方介入方式加快推進工程建設。

會議決定，同意啟動甲方介入方式參與未名湖濕地公司建設，在未名湖濕地公園A區南岸部分區域由區重點局新選擇一家在葉集群眾公認施工良好的綠化公司進行施工，相關工作由重點局負責組織。

會議要求，重點局要慎重選擇新的綠化施工公司，新選擇的綠化施工公司需按程序與東部新城項目公司簽訂施工合同，新公司在施工中要嚴格按照原施工設計圖紙施工，施工工程量由重點局、審計局、公管局、項目公司負責現場共同審核認定，工程費用的結算按PPP合同中甲方介入有關條款執行。

二、未名路與柳林大道交口建設工作

會議指出，根據交口處實際道路交通流量及交通信號燈設置規范，未名路與柳林大道交口目前的設計建設不能滿足要求，為保障交口道路交通安全，需增設交通分流島。

會議決定，由重點局負責聯系未名路設計單位對現交口處增設交通分流島，由開源路橋按照修改后設計方案進行施工，新增施工費用按規范程序進行認定。

參會單位及人員：公安分局單啟濤，審計局孫陽，公共資源交易監督管理局周厚年，重點工程管理局呂威、王虎，安徽開源路橋有限責任公司陳大超、江新紅。

會議記錄及紀要整理：區政府辦公室武昌權。

會議時間：xx年11月6日星期四 9:30-10:40

會議地點：xxx

主持人：xx

參會人員：xx

記錄人：xx

會議主題：對xxx項目的初步評審以及下一步工作安排

會議內容：

xx年10月29日至xx年10月30日，考察小組對“xxx公司”及該公司負責的“xx項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現將會議的有關內容紀要如下：

展示ppt，做匯報工作

1、xxx公司基本情況

(1)公司情況簡單介紹

注冊資本：兩千萬元(xx年03月17日，未有相關驗資報告)。股權結構：xxx，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據x總介紹，項總股份代持)。法定代表人：xxx(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經理的權利)。公司目前為四級建筑開發資質，準備升三級。公司曾在xx年xxx人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有x總與xxx市領導、xxx街道辦領導的合影。

(2)xxx與xxxx的關系xx公司與浙江省xxx實業集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

(3)億和豐達與山河置業的關系

周樓嘉苑之前全部為山河置業的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業關系待查。

(4)億和豐達香格里拉項目介紹

據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十余套車庫，據介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)

2、xxx項目基本情況

(1)項目地理位置 xxx北路，xxx汽車站。

(2)項目性質屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下，按照滕國土掛牌字(xx)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業有限公司于2月12日合法、合規摘牌。

(3)目前兩棟商業大廈的銷售對象

地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發售商鋪，根據調查，商鋪已銷售部分。

(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為xx年xxx億和豐達置業從山河置業購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

3、相關協議情況

(1)山東省山河置業與xxx市億和豐達置業關于周樓嘉苑項目的轉讓：項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

xx年03月28日。

補充協議：

a滕國土xx-94號、騰國用xx第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔。

b滕國土xx-94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔。

c共計花費18800萬元。

(2)北辛街道與億和豐達置業的協議：

主要是同意山東山河置業將周樓嘉苑項目轉讓給xxx市億和豐達置業。相應的權利義務及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業承擔。

(3)購房協議：

a認購按揭房款，預付20萬元，認購之日兩年內交房。

b預定按揭房款，預付25萬元，未填寫交房時間 c進房協議：交付房款的40%，進房(交房、可以入住)。

4、建筑承包情況和工程總結

(1)周樓嘉苑3#9#樓，發包人：山東山河置業。承建方:xxx市張旺建筑工程。xx年03月26日已完工。

(2)周樓嘉苑2#12#13#樓，發包人：山東山河置業。承建方：xxx遠東建筑工程。xx年03月26日已完工。

(3)周樓嘉苑寫字樓賓館發包人：山東山河置業。承建方：濟寧明珠建筑。xx年09月10日只完成框架(一次結構)。

(4)公司實際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全。

(5)混凝土合同和鋼材協議為固定格式化合同，合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是只有一份混凝土合同為xx年6月1號由xxx億和豐達公司簽署的，其余五份為xx年5月20日簽由山東山河置業簽署，簽署代理人均為鮑水有(xxx億和豐達置業法人代表)。

(6)鋼材合同簽署兩份一份為xx年5月由山東山河置業簽署，另一份為xx年8份xxx億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長。

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