決策就是企業(yè)的管理者在企業(yè)發(fā)展面臨多種選擇時(shí)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和根本利益的需要，為企業(yè)選擇正確的方向和目標(biāo)，它解決的是做什么的問題。青島會(huì)議公司在進(jìn)行微觀決策時(shí)，一定要在掌握相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，實(shí)行民主決策并分工落實(shí)，還要注意隨時(shí)進(jìn)行檢查和督促。計(jì)劃就是預(yù)先決定如何做、何時(shí)做和由誰做的問題。
青島會(huì)議公司培訓(xùn)(2)計(jì)劃職能
青島會(huì)議公司的計(jì)劃職能就是青島會(huì)議公司確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法的管理活動(dòng)。青島會(huì)議公司的組織職能指的是為了有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，管理者確定組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行人、財(cái)、物、時(shí)間和信息等資源的調(diào)配，劃分部門，分配各部門的任務(wù)和權(quán)利的管理過程，它要解決的中心問題是組織管理體制的建立和人力資源的運(yùn)用。
青島會(huì)議公司培訓(xùn)(3)組織職能
組織職能是計(jì)劃職能的自然延伸，貫穿于企業(yè)管理的全過程，企業(yè)的組織是否有效合理，將直接影響到企業(yè)的經(jīng)營。青島會(huì)議公司的控制職能是指青島會(huì)議公司根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)和既定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和分析，以確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
青島會(huì)議公司培訓(xùn)(4)控制職能
青島會(huì)議公司通過控制職能，可以使計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)際結(jié)果之間的差異減少到最低限度。領(lǐng)導(dǎo)也是企業(yè)的必備職能之一，當(dāng)青島會(huì)議公司的管理者通過塑造自我形象、影響下屬的價(jià)值觀和態(tài)度，改變下屬的認(rèn)知，給予下屬權(quán)利和義務(wù)時(shí)，他就在行使領(lǐng)導(dǎo)的職能。
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