本文目錄

1. 如何召開生產線員工會議
2. 會議主持詞范文萬能9篇
3. 公司業務會議紀要

作為生產線組長，首次召開員工會議是一個至關重要的時刻。以下是一些建議的發言內容：

1.開場白及自我介紹：

"大家好，我是新的生產線組長。我在這個行業擁有多年的經驗，我的目標是帶領我們團隊達到新的生產高度。我期待與大家共同進步。"

2.表達期望：

"我期望每位團隊成員都能夠全力以赴，不斷提升個人技能，確保生產線的效率和產品質量。"

3.闡述生產線目標：

"我們的目標是優化生產流程，提高生產效率，同時保證產品質量符合最高標準，滿足客戶需求。"

4.介紹工作流程：

"在接下來的時間里，我將向大家詳細介紹我們的工作流程，確保每個人都能清楚自己的職責和期望。"

5.強調安全和衛生：

"請大家務必嚴格遵守安全操作規程，保持工作環境的清潔衛生，保護自己和他人的安全。"

6.鼓勵員工提問：

"我鼓勵大家積極提問，分享意見和建議。團隊合作是我們的核心競爭力。"

7.表達感謝和鼓勵：

"感謝大家今天的參與。我堅信，通過我們的共同努力，我們能夠實現目標，創造卓越的業績。加油！"

通過這樣的發言，組長可以有效地與員工溝通，設定明確的期望和目標，并鼓勵團隊成員的積極參與和合作。

會議主持詞范文萬能9篇

會議主持詞范文萬能9篇【篇一】

  同志們，上午好！

  今天在這里召開20xx年全市環境監測站標準化建設暨環境監測工作會議，這次會議的主題是總結回顧20xx年全市的環境監測工作經驗，肯定成績，表彰先進；另一方面是安排部署20xx年度全市監測工作及標準化站建設任務，分析形勢，狠抓落實，為進一步統一思想、明確目標要求，開創全市環境監測工作新局面奠定基礎。

  參加今天會議的有：市環保局局長，市環保局監測處、市環境監測中心站相關人員及各轄區環保局分管局長、監測站站長。

  今天會議的議程主要有七項：

  首先請市環境監測中心站站長同志對20xx年度市環境監測工作進行總結；

  （剛才，站長對全市20xx年度監測工作做了全面的總結，去年一年中取得的成績值得充分肯定，各站扎扎實實開展工作，在各方面做出了顯著成績。）

  下面請市環境監測中心站黨支部書記同志宣讀《關于表彰20xx年度全市環境監測工作先進單位的決定》；

  下面進行第三項議程：對獲獎單位進行表彰（希望受表彰的單位珍惜榮譽，在20xx年再創佳

  績。全市環境監測系統要以先進典型為榜樣，不斷提高自身工作水平，堅定信心，鼓足干勁，為大力提高全市生態文明建設水平做出更大的貢獻！）

  下面進行第四項議程:各分管站領導點評20xx年各站分管工作，并布置20xx年工作。

  （20xx年是“十二五”關鍵之年，各站在明確了工作重點后，要切實增強做好監測工作的緊迫感和責任感，積極落實各項重點工作）

  下面進行第五項議程：請各轄市區站領導圍繞標準化站建設工作進行交流發言；

  （標準化站建設已作為全市環保工作考核的一項重要內容，各站要立足于實際，著眼于發展，堅持把高要求、高質量、高起點作為建設標準化監測站的基石,全面提升環境監測能力,強化環境管理服務水平。）

  下面由本人布置20xx年環境監測管理工作；下面，讓我們歡迎市環保局局長為本次會議作總結發言。

  感謝局長的總結發言，讓在座的每一位同志看清了形勢、明晰了職責與任務，切實增強了做好監測工作的緊迫感和責任感。今天會議的議程全部結束。通過本次會議，必將有力地推進20xx年我市環

  境監測系統工作的順利展開，市站及各縣站領導要認真學習貫徹本次會議精神，圍繞重點抓落實，強化責任和措施，就如何貫徹好、落實好這次會議精神，作深入思考，本次會議圓滿結束，謝謝大家！

會議主持詞范文萬能9篇【篇二】

  尊敬的xxxxx，各位領導、同志們：

  大家下午好！

  今天，我們有幸迎來xxx市績效考評專項督查組的各位領導到我縣檢查指導工作。首先，我代表xxxx縣委、縣政府對各位領導的到來，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！

  下面，我先介紹參加今天匯報會的市、縣領導，他們是：xxxxxx，參加會議的還有縣績效辦、縣委、政府督查室，績效考評成員單位的各位領導。

  今天匯報會主要有三項議程，一是縣委副書記xxxx同志匯報我縣績效考評工作情況；二是各部門提意見和建議；三是市督查組領導作重要講話。

  下面逐項進行。

  首先，請xxxx副書記對我縣績效考評工作作匯報。大家鼓掌歡迎！

  下面，進行第二項議程，請各部門提意見和建議。

  下面，請市督查組領導作重要講話。大家鼓掌歡迎！

  剛才xxxx副書記匯報了我縣績效考評工作情況，各部門也探討交流了意見和建議，市績效考評督查組領導的作了重要指示。

  我們將以此次督查活動為契機，按照督查組的指導意見，進一步加大工作力度，努力完成今年績效考評工作。

  今天會議議程全部結束，散會。

會議主持詞范文萬能9篇【篇三】

  各位領導、同志們：

  現在開會。根據縣委的安排，今天，縣委常委、縣委組織部XXX部長一行專程到XXX宣布XXX等X位同志的任職決定，這充分體現了縣委、縣人民政府對XX鎮工作的高度重視，對XX鎮干部隊伍的關心和厚愛。首先，讓我們用熱烈地掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎！

  參加今天會議的有：鎮四班子領導，XX各部、委、辦、局全體公務員、事業單位站所負責人，機關企事業單位黨組織書記、各村黨組織書記和新農村建設指導員共XXX人參加了今天上午的大會。

  今天的會議共有三項議程。一是請縣委常委、縣委組織部XXX部長宣布XXX等XX位同志的任命決定，并作講話；二是請XXX等XX位新任命的同志作表態發言；三是由我代表XX鎮四班子作表態發言。

  下面，會議進行第一項議程：請縣委常委、縣委組織部XXX部長宣布XXX等XX位同志的任職決定，并作講話，大家歡迎！

  下面，進行第二項議程：請XXX等XX位新同志作表態發言。

  首先，請XXX同志發言，請大家歡迎！請XXX同志發言，請大家歡迎！請XXX同志發言，請大家歡迎！請XXX同志發言，請大家歡迎！

  下面，進行第三項議程：我代表XXX鎮黨委、人大、政府、政協四班子作表態發言。

  剛才，縣委常委、縣委組織部XXX部長宣布了縣委關于XXX等XXX位同志的任職決定，并作了重要講話。XXX部長的講話從統一思想、提高認識、切實維護縣委的決定；珍惜機遇、真抓實干、切實履行好工作職責；加強團結協作，樹立良好的班子形象等三個方面對加快XXX發展提出了要求和希望，大家要認真學習、深刻領會，抓好落實。新任職的XX位同志作了很好的發言，表明了決心，展現出了良好的精神面貌。在此，我代表四班子對XXX、XXX、XXX、XXX等XX位同志的任職表示熱烈的祝賀！希望他們能盡快熟悉情況，進入角色，團結帶領全鎮干部群眾凝心聚力，干事創業，推動各項工作邁上新臺階，取得新進步，開創新局面，不辜負縣委、政府的信任和重托，不辜負廣大群眾的殷切期望。借此機會，我向大家提幾點希望和要求。

  提高政治覺悟，自覺支持工作

  這次干部調整工作，是縣委經過充分考慮、反復研究決定的，這充分體現了縣委對XX今后的加快發展寄予了厚望，更加強化了XX班子，為XX今后更好更快地發展打牢了堅實的基礎，大家要堅決擁護和服從這一決定，在今后工作中要全力支持和配合好XXX、XXX、XXX、XXX等XX位同志的工作，要主動為他們分擔工作重擔，特別是各位班子成員更做到主動補臺，各部門、各村要積極主動地支持好工作，加強工作請示，為他們營造一個奮進向上的工作氛圍和環境，切實推動XXX經濟又好又快的發展。

  二、同心協力，扎實推進邊合區工作

  XXX邊境經濟合作區建設是全市的頭等大事，邊合區建設得到了全市人民的廣泛支持。當前，邊合區建設任務十分繁重，在各項工程的推進上，全鎮各級各部門要心往一處想，勁往一處使，增強緊迫感，抓住有效時間，發揚連續作戰的工作作風，以只爭朝夕的干勁全力推進邊合區建設的步伐，切實把行動落實到省委、省政府，市委、市政府和縣委、縣政府的決策上來。

  三、注重班子團結，凝聚發展合力。

  一個班子的團結狀況，代表著一個班子凝聚力和戰斗力的強弱，能反映出一個班子的整體形象，反映出一個單位的精神面貌，體現班子成員的綜合素質，體現一個班子的工作成效。孟定近年來之所以能夠保持良好的發展態勢，關鍵的一點就是有一個堅強團結、戰斗力強的班子。對此，大家一定要倍加珍惜孟定這些年來改革發展的成效。在當前關鍵時期，大家要擺正心態，自覺服從組織安排，正確對待進退流轉，維護好班子的團結穩定。要完善有利于班子成員相互溝通、互通情況的辦法，平時多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換。確保我們各項工作的平穩推進，有序開展。

  同志們，當前，我們的工作任務還很多、很繁重，希望大家能夠把思想和行動集中統一到市委、縣委的要求上來，統一到邊合區建設的大局上來，統一到實實在在的工作中去，以昂揚的斗志、百倍的信心、扎實的作風，開創轉型跨越發展的新局面！

  最后，讓我們以最熱烈的掌聲再次感謝縣委常委、縣委組織部XXX部長一行的到來。

會議主持詞范文萬能9篇【篇四】

  各位尊敬的領導、各位x的經銷伙伴們：

  大家上午好！

  山河共享營銷為王，笑傲江湖問鼎經銷！這里是xx經銷伙伴培訓大會現場，歡迎各位的到來！在快樂的五月，我們懷著激動的心情從全國各地來到這里，在這美麗的夢天湖渡假村，我們再次相聚了。

  首先，請允許我代表xx公司全體員工，對各位XX的新老伙伴的到來表示最熱烈的

  歡迎和衷心的感謝！歡迎大家！感謝你們在百忙之中前來參加本次培訓會。同時我們也向因工作繁忙（各種原因）而沒有參會的經銷伙伴們，真誠的道一聲祝福：愿好運與他們常相伴！會議意義：

  本次會議與以往的經銷商大會不同，它有著非同尋常的意義。它的主旨就是幫助我們各位經銷伙伴做大做強。

  在今年的xx大會上，對經銷商這一概念提出了這樣的注解，“今天的經銷商是商業智慧和商業技巧并重的經銷商，今天的經銷商是規模和效益并舉的經銷商，今天的經銷商是創業激情和精細管理相融的經銷商，做大做強是我們所有的經銷商的發展目標，而且在大而強的基礎上做久更是我們經銷商的戰略思考。”

會議主持詞范文萬能9篇【篇五】

  這次召開全縣安全生產工作會議，主要任務是全面總結上半年安全生產工作，分析形勢，明確責任，安排部署下半年工作，進一步推動全縣安全生產工作的順利開展，促進全縣安全生產形勢持續好轉，社會和諧穩定。

  參加今天會議的有縣安委會成員單位主要負責，各鄉鎮黨政主要領導，縣直各部門的主要負責，縣醫院、學校及全縣重點企業的負責。

  今天的會議主要有四項議程。一是副縣長xx就分管領域安全生產工作講意見；二是副縣長xx就分管領域安全生產工作講意見；三是副縣長xx就分管領域安全生產工作講意見；四是請xx縣長作重要講話。

  首先，進行大會第一項議程，請xx就分管領域安全生產工作講意見。

  下面，進行大會第二項議程，請xx就分管領域安全生產工作講意見；

  下面，進行大會第三項議程，請xx就分管領域安全生產工作講意見。

  下面，進行大會第四項議程，請xx縣長作重要講話，大家歡迎！

  們，剛才xx縣長深刻分析了當前安全生產面臨的嚴峻形勢，全面部署了下半年全縣安全生產工作，講的很具體、很深刻，要求也非常明確。歸結一點，就是要求各級各部門、各企業要時刻繃緊安全生產這根弦，全力以赴抓好安全生產，確保全縣安全生產形勢的總體穩定，努力為經濟社會發展營造良好的安全環境。大家一定要深刻體會，結合實際抓好落實。下面，就會議的貫徹落實，我再強調三點。

  一是領會好會議精神。各級各部門各企業要進一步統一思想，把安全生產工作作為一項中心工作來抓，擺到重中之重的位置，切實抓緊抓好。會后各級各部門、各企業要立即召開專門會議，將此次大會精神傳達到社會各個層面。要結合各自工作實際，按照會議明確的重點工作和具體要求，研究制定本單位安全生產工作的目標任務，并抓好任務分解，確保安全生產各項工作扎實有效推進。

  二是加強組織領導。各級各部門各企業要切實加強對安全生產工作的組織領導，明確的責任必須認真履行，強化的措施必須及時到位，真正做到"一把手"親自帶隊，重大問題親自研究，重要工作親自部署，重點檢查親自參加，切實肩負起安全生產責任，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好。

  三是突出隱患治理。各級各部門各企業要迅速行動起來，組織開展好安全生產督查與排查工作，做到責任、措施、時間、資金、預案五落實，真正查出一批存在的問題、整改一批事故隱患、強化一批薄弱環節。對重大隱患實行掛牌整治，責任到人，動用全社會力量推進安全生產隱患治理工作，推進全年安全生產工作各項目標任務的落實。

  散會！

會議主持詞范文萬能9篇【篇六】

  們：

  大家好！

  經過為期一個月的精心籌備，xx培訓班今天正式開班了，首先我介紹一下與會人員情況。報名參加此次培訓的人員主要是來自各鄉鎮、街道辦事處和區屬及駐區各單位從事檔案工作的專兼職業務人員。應邀到會參加今天開班儀式并在臺上就座的領導有：xx。

  此次培訓得到了市檔案局的大力協助和區政府領導的充分重視，也獲得了全區各部門、各單位和海勃灣區部分重點企業的熱心支持、配合，特別是兩位企業老總在百忙之中能夠親臨我們辦班現場，充分體現了我區企業界對檔案工作的重視和關心，令我十分感激。

  在此我代表xx的全體，對各位領導和企業老總以及全體學員的到來表示衷心的感謝。

會議主持詞范文萬能9篇【篇七】

  男：尊敬的x董事長、各位領導：

  女：親愛的同仁們，

  合：大家新年好！

  男：x年的鐘聲就要敲響，

  女：春天的腳步款款走來，

  男：不平凡啊，大家xx人整整奮斗了九年，

  女：今天，大家更有信心走向春光燦爛的未來，

  合：xx集團20xx年度大會正式開始！

  男：大會第一項議程：請xx集團財務總監xx女士宣讀被評為20xx年度“先進個人”名單。

  女：下面讓大家進入第二項議程：頒獎。

  1、首先請xx公司總經理xxx先生為xx公司先進個人頒獎。

  2、請xx公司總經理xxx先生為xx公司先進個人頒獎。

  3、請集團公司副總經理xxx先生為xx公司先進個人頒獎。

  4、請集團公司副總經理xx先生為xxx先進個人頒獎。

  5、請xx集團董事長xxx先生為總公司先進個人頒獎。

  男：大會第三項議程：先進個人代表講話。

  女：大會第四項議程：請分公司領導講話。

會議主持詞范文萬能9篇【篇八】

  同志們：

  按照縣政府的安排，今天，我們召開全縣財政預算管理工作會議。會議的主要任務是，認真貫徹落實國家新修訂的預算法和國務院及財政部關于深化預算管理制度改革的文件精神，全面安排部署我縣財政預算管理工作。參加今天會議的有：縣政府縣長，各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、財政所長，獨立核算的縣直各行政事業單位主要負責人、財務人員，縣財政局股級以上干部，新聞單位記者，共計300多人。

  今天的會議共有三項議程。

  下面進行第一項議程，請縣財政局局長宣讀縣人民政府文件《關于深入貫徹新預算法加強預算管理的意見》。大家歡迎!

  ……(宣讀完畢)

  下面進行第二項議程，請縣財政局副局長宣讀縣財政局文件《關于編制20xx年部門預算的通知》。大家歡迎!

  ……(宣讀完畢)

  下面進行第三項議程，讓我們以熱烈的掌聲歡迎縣長講話。

  ……(講話畢)

  同志們，按照預定安排，今天會議的議程已全部進行完畢。會上，縣財政局局長宣讀了縣政府文件《關于深入貫徹新預算法加強預算管理的意見》，財政局副局長宣讀了縣財政局文件《關于編制20xx年部門預算的通知》。特別是縣長作了很重要的講話，對我縣深入貫徹新預算法，進一步加強預算管理，提出了明確要求。

  為了切實貫徹落實好這次會議精神，下面，我再簡單強調三點意見。

  一是要認真學習貫徹好新《預算法》和縣長的重要講話精神。會后，各鄉鎮、各部門和單位要召開專門會議，認真組織學習好新修訂的《預算法》和縣政府的相關文件精神，認真貫徹落實好縣長的講話精神，進一步轉變理財觀念，規范預算行為，切實增強抓好預算管理工作的責任感和緊迫感。二是要做好政策銜接。縣財政局要將新《預算法》中關于政府預算體系、政府預算公開、地方政府債務管理、轉移支付制度等內容的修訂作好相互的銜接，抓緊修訂我縣現有預算管理制度，著力提升財政工作和財政管理法制化、科學化、精細化水平，更好地服務和保障全縣經濟社會發展和民生改善。

  三是要嚴格20xx年部門預算。各鄉鎮、各部門和單位要堅持厲行節約，進一步控制和降低行政運行成本，切實增強部門預算的嚴肅性和約束性，除符合規定的特殊事項外，年中原則上不予追加預算。同時要堅持民生優先，集中財力辦大事，保證縣委縣政府各項決策部署的落實。

  四是要進一步嚴肅財經紀律。各鄉鎮、各部門和單位要對照新《預算法》和各項財經紀律的規定、要求和準則，將執行新預算法作為財政工作的基本準則，嚴守財政工作和資金管理的法律紅線和政策底線。要進一步完善財政“大監督”工作格局，進一步扎緊財政資金管理、分配、使用的籠子，形成依法規范、公開透明的預算管理新機制，真正建立起預算編制、執行和監督相互制約、相互協調、相互促進的財政運行機制，確保財政資金安全、規范、高效使用。

  會議到此結束，散會!

會議主持詞范文萬能9篇【篇九】

  同志們，上午好!今天，我們召開我廠xxxx年度安全工作會議，現在開會。今天的會議有八項議程：

  1、傳達工業公司XXX總經理在公司安委會上的講話;(XXX)

  2、傳達工業公司安全工作會議精神;(XXX)

  3、XXX副廠長代表廠“兩委會”做安全生產工作報告;

  4、宣讀工業公司、廠xxxx年安全生產先進集體、先進工作者表彰決定;(XXX)

  5、頒獎;

  (1)為工業公司先進集體、個人頒獎;

  (2)為廠先進集體頒獎;

  (3)為廠先進個人頒獎;

  6、簽訂安全生產目標責任書：請XXX廠長與各分線廠領導簽訂安全目標責任書

  (各分線廠領導與車間、部門目標責任會后分別簽訂);

  7、請XXX廠長作重要講話。

  同志們，今天的會議認真學習了XXX總經理在工業公司安委會上的講話，傳達貫徹了工業公司xxxx年安全工作會議精神，總結了我廠xxxx年度安全工作，對xxxx年安全工作進行了周密的安排部署，會議還表彰了先進單位和個人，簽定了安全目標責任書，XXX廠長做了重要講話。今天的會議既總結了經驗，也分析了問題，既明確了目標，也提出了具體的舉措。希望與會同志結合各自實際，按照會議要求，切實抓好貫徹落實。

  下面，我就貫徹落實本次會議精神及全面做好今年的安全生產工作，再講幾點意見：

  一、要迅速傳達會議精神。會后，各單位要迅速召開專門會議，傳達會議精神，尤其是要學習傳達好XXX總經理、XXX廠長的重要講話精神，進一步統一思想，形成共識，不斷增強做好安全工作責任感和緊迫感，切實提高對安全生產重要性的認識，努力實現安全生產的長治久安。

  二、要樹立系統安全新觀念。安全無小事，小事釀大錯。所有事故的發生，都在一步之間、一念之差，瞬間釀成，造成終身痛苦和傷害。要多層次、全方位構建安全系統，實現系統安全。

  三、要樹立本質安全新觀念。要按照每一天、每一時、每一處、每一人，凡事有章可依、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督的基本要求，切實加強安全管理，夯實安全基礎，實現規范化操作、標準化作業、精細化治理，達到本質安全，在此基礎上，才能保穩固、抓創新、求提升。

  四、要廣泛深入地開展安全宣教活動，實現宣傳教育的新突破。思想上的隱患是最大的安全隱患。各單位要進一步強化對職工的安全教育，在提高職工的安全素養和業務技能上狠下功夫。當前，要以學習宣傳這次會議精神為重點，結合安全大講堂，把安全宣傳教育，融入到各項工作當中。

  同志們，安全穩定是我們永恒的主題，任何時候都不能有絲毫松懈。希望全廠干部職工認真貫徹落實本次會議的各項要求，本著對社會負責、對企業負責、對他人負責，對自己負責的精神，開拓進取，扎實工作，確保安全生產工作開好局、起好步，為全面完成全年各項目標和任務打好基礎。

  今天會議到此結束，謝謝大家，散會!

公司業務會議紀要范文（精選5篇）

在平凡的學習、工作、生活中，會議紀要使用的情況越來越多，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么，怎么去寫會議紀要呢？下面是我收集整理的公司業務會議紀要范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張XX總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關于公司經濟合同管理辦法會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

二、關于職工因私借款規定會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。

四、關于職工工資由銀行代發事宜會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關于公司機關11月份效益工資發放問題會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議時間：20xx年11月3日09：00—10：30會議地點：集團公司五層總經理辦公室主持人：XXX

參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX記錄人：XXX

會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題會議內容：

20xx年11月3日，XXX副董事長和總經理XXX，召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關于優化組合后工薪發放問題

1、機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。

2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

3、公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4、關于各礦停產期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

（2）在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作（如設備安裝、調試）的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

5、關于公司機關值班及下井補助標準

（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成梁、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2、公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成梁、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3、非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

三、關于員工工休問題

會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1、省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3、因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4、會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數

根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為：

1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；

2、礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3、安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

XX年9月19日下午，在公司總部1016會議室，公司副總經理、工會xxx主持召開了x物業公司管理與發展專題匯報會，物業公司經理莫鈴作管理與發展專題匯報;公司董事長、總經理胡建軍及在家領導、總部部室負責人、物業公司部門以上負責人參加了會議。會議對重點問題進行了討論，受董事長、總經理胡建軍委托，黨委書記謝幫銀作會議總結。現將會議主要內容紀要如下：

一、會議匯報的主要內容

(一)、管理概況

1、基本情況。物業公司前身為公司行政科，成立于XX年6月，由公司出資，注冊資本300萬元，為國家三級物業管理資質;主要經營小區物業管理、農貿市場管理、門面管理。

2、財務狀況。物業公司XX年～XX年三年的營業收入一直徘徊在330萬元左右，聊以維持物業公司生計;但在正常經營情況下，每年應有營業收入(物管費、水電費、門面、衛生費等)445萬元;由于小區物業管理設施與服務跟不上，達不到業主起碼的要求，造成物業公司收費標準、收費率雙低，再加上門面拍賣以后，每年減少上百萬元的收入，物業公司陷入更加困難的境地。

3、人員狀況。物業公司在冊61人，員工結構嚴重失調。一是在冊員工年齡偏大，平均年齡50歲，且老弱病殘居多，不僅不能滿足物業發展的需求，而且在公司范圍內分流也十分困難，發展后勁十分不足;二是整體素質不高，員工技能水平參差不齊，物業隊伍不能夠按市場規則運作，尤其是具有物業管理專業知識的人才匱乏，管理升級艱難。

4、員工收入。由于物業公司入不敷出，造成員工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除個人“五金一費”后員工的最低實付工資只有500多元)。

(二)、發展思路

1、調整組織結構，完善職能職責。設置綜合辦、市場部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部門經理責任制。

2、重新規劃布局，實施學堂沖小區閉合管理。將學堂沖生活區劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個小區，各個小區實行閉合管理，并建立六個進出口，規范小區人員進出、車輛停放管理。

3、安裝監控設施，完善小區現代治安防控體系。在學堂沖生活區配置40個紅外式的監控探頭，安設在主要道路、進出口和樓棟間，為小區治安管理提供有利條件。

4、學堂沖和響石嶺兩個農貿市場的管理，實施兩塊牌子一套人馬。

(三)、需要公司解決的問題

1、學堂沖小區安裝監控設施，需費用24.2萬元。

2、學堂沖小區增設6個大門及三個崗亭需要費用12萬元。

3、學堂沖小區部分道路的改造提質。

4、為使物業公司走出困境，每月給予物業公司一定的補貼，以確保員工薪酬的調整。

二、會議對重點問題討論的意見

1、關于對物業公司的評價。自公司改制以來，做了大量工作，為公司的發展與穩定付出了很多努力，作出了一些犧牲;公司有責任也有義務關心物業、關注物業。

2、關于物業公司走出困境。關鍵是做好物業管理服務，形成自己的亮點，以亮點吸引與打動業主。

3、關于改善物業管理服務。需要公司提供物業管理設施、物業管理薪酬、物業管理人才上的支持。

4、關于物業公司內部管控。物業公司要制定適應自身特點的管理制度，規范員工行為，尤其是領導班子要帶好頭，降低非經營性的開支。

5、關于物業管理發展規劃。與會人員認為，物業管理業務方興未艾，有其廣闊的發展空間;物業公司不要被現在的困難所嚇倒，要抓好現有市場，拓展新的市場，并擬制5～XX年的發展規劃。

三、黨委書記謝幫銀作會議總結

物業公司的管理與發展是我們每一個與會人員的責任與義務;公司近60年的發展，物業公司為員工安居樂業，后方穩定付出了艱辛的勞動，非常不容易。自從去年門面拍賣后，物業公司的收入急劇減少，員工克服了很多困難，在此謹代表公司感謝大家。但大家要看到，物業公司已經到了該改革的時候了，否則就沒有出路。為此，就物業公司的.管理與發展闡述以下幾個觀點。

1、困難與機遇并存。目前物業行業普遍感到艱難，但要看到社會發展的趨勢;隨著舊城的改造，物業管理環境得到改善，居民的物業管理意識也大大提高，屆時物業公司將面臨很多機遇;因此，我們要振奮精神，提振信心，克服暫時的困難。

2、搞好定員、定崗、定責、定薪。要制定好物業公司各崗位職責，推行一崗多能技能多元化管理，提升整體業務技能;要琢磨員工的績效考核，及時與效率效益掛鉤，真正起到薪酬的激勵作用。

3、加大物業管理費的收繳力度。對于舊區物業管理費的欠繳，要設法予以清繳，在收費員的安排上，要選派敬業、腿勤、嘴勤的人員。

4、加強制度建設。物業公司要營造按制度管人、按流程辦事、按標準操作的氛圍，形成自身獨特的制度安排。

5、實施有限的補貼。公司在測算的基礎上給予有限的補貼;到底補貼多少，公司將依據缺口的大小測算。但補貼畢竟是有時限的，物業公司要作物業營銷策劃，在力所能及的情況下，拓展增收的渠道。

6、班子與隊伍建設。物業公司要加強班子與隊伍建設，引進物業管理專業人才，以校園招聘或社會招聘的方式解決。

時間：xxxx年xx月xx日

地點：xxxx辦公室

參加人員：全體銷售部人員

主持人員：xxx(銷售副總)

會議記錄：xxx

紀要內容：總結xx月份工作內容，分析現存問題，制定xx月份工作計劃

本次銷售會議由xxx(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現將會議討論內容及主要事項整理如下：

一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規范合理，張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二、由xxx開始，各銷售人員就xx月份工作內容一一做了詳細總結，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施：

1、關系要跟進；

2、產品要熟知；

3、信息要廣泛；

4、思想要靈活；

5、xx月份開始要加大市場開發力度，利用公司新的資質獲得銷售大單子。

6、加大和水泵廠合作力度。

在此基礎上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

三、會議聽取了網絡營銷部各銷售人員的發言，網絡營銷部于今年xx月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網站優化及網上營銷的建議。最后x總提出網絡營銷部由xxx牽頭，在部門內部形成統一網絡營銷思路與方案，報x總審閱

四、制訂部門內部召開早會制度。會上x總提議，網絡營銷部和工程營銷部每天召開內部會議，時間控制在半小時以內，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明日工作計劃，網絡營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。

為更好的促進與財務報審單據工作的配合，會上張總要求大家要及時、規范的填寫單據、及時匯總提供給財務部門審核。

目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產品，更好地促進與客戶的溝通交流。

會議時間：年月日14:00至月日12：30

會議地點：xxxx酒店

會議主持：x

與會人員：xxxxxx

會議主題：年度第二次管理評審會議

會議記錄：x

會議主要內容：本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領導x總和x總助對2016年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，客戶的滿意就是x人的期望，要保證電信物業在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部x對公司的成績進了正面的評價，指出了x物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，x物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

四、管理中心提出要加強對x物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關于文件用語有些提法不太妥當。如做好電信的堅強后盾、加強，降低行政干預等。同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

五、會議還分成四個小組圍繞著怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意進行了深入細致的討論。大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

六、x總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

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