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做行政怎么組織一場高效會議?
會前
1、確定會議目的:是收集信息、輸出信息,還是討論問題、做出決策。
2、確定會議的人、事、地、時:
人:確定主持人、參會人、記錄人。
事:確定會議議程(事情先后順序及時間)
時:開始時間和結(jié)束時間>1h,中間一定要設(shè)休息。
地:在什么地方開會。
3、準(zhǔn)備會議材料:提前準(zhǔn)備好會議背景材料、發(fā)言稿、主持稿、會議PPT等,會議背景材料提前打印好擺在桌子上,調(diào)整好投影設(shè)備,試一下PPT。總有同學(xué)遇到不兼容的問題,辛辛苦苦做的PPT格式全亂了。
4、發(fā)布會議通知:會議通知需要至少提前一天發(fā),每個部門都有每個部門的工作計劃,更何況助理經(jīng)常組織的是高管會。每個高管都有自己一大攤子事,比如原本人家準(zhǔn)備十點(diǎn)鐘自己部門開會的提前三天就安排好了,結(jié)果你一個消息就把別人的計劃全都打亂了,所有人都得跟著你調(diào)時間。
會議中
1、做好會議主持:有的助理也需要負(fù)責(zé)主持
Tips:一定要把握住每一次公開發(fā)言的機(jī)會,在職場,話語權(quán)籌于影響力。
2、控制會議走向:總有刁民想把會議方向帶跑,同志們要注意啊。
3、控制會議時間:如果前期的準(zhǔn)備做的非常好,我們按照計劃執(zhí)行就好了。萬達(dá)的會議就超級厲賽,說幾點(diǎn)開始就幾點(diǎn)開始,更厲害的是說幾點(diǎn)結(jié)束就能幾點(diǎn)結(jié)束。
4、維護(hù)會議秩序:經(jīng)常有人早退遲到、會上玩手機(jī)、隨意走動等類似這樣的事情,一定要制止,不然會不斷削弱你的影響力和威信。
5、做好會議紀(jì)要:會議紀(jì)要考驗(yàn)的是邏輯思維和抓重點(diǎn)的能力,不只是記錄會上每個人的發(fā)言,而是需要用金字塔原理來加工會議記錄,形成結(jié)論先行、論據(jù)充足、重點(diǎn)突出、條理清晰的會議紀(jì)要。清晰的會議紀(jì)要也能避免后期執(zhí)行的時候,有些人不承認(rèn)自己說過的話。
6、形成會議決議:記清楚下一步的計劃的負(fù)責(zé)人、時間節(jié)點(diǎn)、產(chǎn)出物,助理要規(guī)避的就是后期執(zhí)行的時候各部門扯皮,所以一定要記清楚,不要給別人留下鉆空子的機(jī)會。
會議后
1、整理會議室,恢復(fù)成原狀。
2、整理記錄的信息,形成會議記錄。
3、呈報領(lǐng)導(dǎo),確定要跟進(jìn)的重要事項。
4、將會議材料立卷歸檔,以備查考。
5、跟進(jìn)落實(shí)會議結(jié)果,及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。
管理的本質(zhì)就是如何開好會,以超強(qiáng)執(zhí)行力著稱的萬達(dá)業(yè)內(nèi)流傳,萬達(dá)開會,沒人敢睡。
會務(wù)工作流程
一、會前準(zhǔn)備:
1、了解掌握會議主(議)題、召開的時間、出席范圍和人數(shù),安排會議場所。
2、發(fā)布會議通知。通知內(nèi)容主要包括主(議)題、時間、地點(diǎn)、出席范圍和其它需要提醒的事項。通知的方式主要包括列入學(xué)校會議安排表、在校園網(wǎng)公布、電話通知、電子郵件通知和書面通知等,根據(jù)會議的需要采取一種或多種方式的通知。
及時向辦公室負(fù)責(zé)人報告通知送達(dá)的情況和擬出席情況。
3、邀請領(lǐng)導(dǎo)嘉賓。如邀請上級領(lǐng)導(dǎo)及來賓與會,要提前制發(fā)邀請函并在會前匯總反饋情況報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)需要,安排車輛接送事宜。
4、準(zhǔn)備會議材料。會議材料主要指會議文件、與會人員胸卡、文件袋等涉會材料與物品。在會議召開之前,提交領(lǐng)導(dǎo)審定后付印。
5、落實(shí)會場布置。根據(jù)會議要求做好會場布置。主要包括:(1)主席臺布置。包括主席臺座次和席位牌、會議材料、話筒、花卉、茶水等。(2)會場環(huán)境。包括會標(biāo)布置、盆花擺放、音響設(shè)備、燈光空調(diào)等必要時,安排就座區(qū)域分布。(3)落實(shí)服務(wù)人員。包括簽到服務(wù)、材料分發(fā)服務(wù)、茶水服務(wù)和其它應(yīng)急服務(wù)。
6、安排會議接待。根據(jù)會議需要,做好接站、住宿和返程票務(wù)安排等。大型會議要制作接送安排一覽表、住宿安排一覽表。根據(jù)會議安排,落實(shí)參觀游覽安排,及有關(guān)紀(jì)念品贈送工作。
7、發(fā)布新聞信息。通知黨委宣傳部,做好新聞宣傳工作安排。如有必要,安排專人做好會議記錄,做好比那機(jī)會議簡報的準(zhǔn)備工作。
8、協(xié)調(diào)會務(wù)工作。重大會議或會務(wù)準(zhǔn)備工作涉及多個單位和部門的,需要召開協(xié)調(diào)會,落實(shí)有關(guān)工作。會務(wù)協(xié)調(diào)一般要求明確工作目標(biāo)、任務(wù)、期限;明確責(zé)任部門、責(zé)任人。協(xié)調(diào)會前,一般應(yīng)提出工作分工預(yù)案。
9、檢查會務(wù)準(zhǔn)備情況。會務(wù)準(zhǔn)備工作布置后,要重視動態(tài)的檢查監(jiān)督,對沒有及時完成規(guī)定任務(wù)的,要及時采取措施加以彌補(bǔ)。
二、會中服務(wù)
1、檢查會場布置情況。提前開啟空調(diào)設(shè)備。重點(diǎn)檢查音響等設(shè)備、主席臺的布置情況。
2、檢查服務(wù)人員就位情況。(1)檢查簽到準(zhǔn)備工作,簽到處負(fù)責(zé)人員應(yīng)該提前到位,做好簽到準(zhǔn)備工作。(2)檢查迎領(lǐng)、禮儀等其他服務(wù)人員就位情況。(3)檢查休會期間茶點(diǎn)服務(wù)等。
3、檢查會議記錄人員到位情況。記錄要準(zhǔn)確、完整;重要內(nèi)容要記清原話;必要時要做好錄音準(zhǔn)備工作。
4、檢查攝影、攝像等新聞采訪人員的到位情況。
5、做好與會人員合影的各項準(zhǔn)備工作。
6、做好會議的安全保衛(wèi)和醫(yī)療保障工作。
7、編印會議簡報。
8、編印會議通訊錄。
9、做好與會人員返程的相關(guān)安排。
三、會后工作
1、分發(fā)與會人員照片、通訊錄。
2、安排相關(guān)人員、車輛為與會人員送行。
3、做好會議記錄及相關(guān)材料的整理歸檔工作。
4、落實(shí)會議形成的決議,明確專人協(xié)調(diào)落實(shí),必要時予以督查督辦。
5、根據(jù)工作需要,對與會人員進(jìn)行必要的問候和工作聯(lián)系。
1、了解清楚會議的主題、參加人員、會議場所、資金預(yù)算。
2、參加人員中要搞清楚參加的部門、參加的領(lǐng)導(dǎo),各領(lǐng)導(dǎo)的級別。
3、預(yù)定好會議場所,檢查會議場所的衛(wèi)生情況,是否可以滿足參加人員的座位。
4、安排好參加人員的座次。
5、預(yù)定好必要的設(shè)備,比如話筒、投影儀、茶杯、簽字筆、材料紙。
6、準(zhǔn)備好會議需要的文件材料。
7、擬好會議議程,擬好領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿報領(lǐng)導(dǎo)審閱。
【溫馨提示】本次分享的如何負(fù)責(zé)會議組織安排和會議如何組織和安排的問題是否解決了您的問題,部分內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò),僅供參考,請以實(shí)時信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會議公司提供:青島會議收費(fèi),青島會議旅游,青島會議酒店,青島會議主持人,青島會議場地,青島會議公司策劃,青島會議接待服務(wù)等。