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會議紀(jì)要作為一種常見文種,廣泛應(yīng)用于黨委、人大、政府、政協(xié)、軍隊、法院及人民團(tuán)體的工作中。本文是我為大家整理的企業(yè)例會會議紀(jì)要范文,僅供參考。
企業(yè)例會會議紀(jì)要范文一:
會議時間:__年_月_日 17:00—18:30
會議地點:項目部第一會議室
主持人:
參會人員:__
記錄人:__
會議內(nèi)容:
20__年4月5日下午五點,月例會在第一會議室召開,會議由項目經(jīng)理__主持,項目部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領(lǐng)導(dǎo)對三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃?,F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、趙總對各部門近期工作進(jìn)行明確。
(一)三月中旬,經(jīng)過大家的共同努力,我們成功接待了集團(tuán)公司“四會”各參會領(lǐng)導(dǎo),他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場后,對我們項目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評價。此外,趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司“四會”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計劃完成情況:去年一年未完成計劃施工左線為120米,右線為68米,兩施工隊要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),多找找主觀原因,少講客觀因素,力爭在近幾個月生產(chǎn)中彌補上來。同時宣布了4月份的施工計劃。
(二)各部門近期需要明確的工作:
因工作需要,經(jīng)和幾個項目部領(lǐng)導(dǎo)商議,提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。
工程部:
1.壓濾機(jī)進(jìn)場問題盡快解決,基座于4月25日前完成。
2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號之前完成,郭志峰負(fù)責(zé)此項工作。
3.消防管道支架的更換問題需盡快解決,趙新建負(fù)責(zé),4月6號啟用新支架。
4.針對聯(lián)合體提出的棄土不能及時外運影響施工進(jìn)度的問題,由郭志峰出報告,以后每月報港鐵一次。
5.沿線加固工作需要各部門的大力支持,陳建武簽字之后才能開始計價,沿線加固工作必須在6月底之前完成。
機(jī)電部:
1.新增45T龍門吊的安裝需加快速度,盡早進(jìn)場。
2.帶壓作業(yè)方案盡快上報。
3.施工進(jìn)入香港段之后的用電問題需盡快解決,張揚、王部長、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實。
4.用電增容
5.S623的盾尾刷盡快評估,看是否需要更換,油脂倉盡快進(jìn)行清理,由鄭總牽頭,張揚負(fù)責(zé)。
6.泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作,及時清理庫存,并節(jié)約成本。
7.泥水系統(tǒng)互相切換問題,盡快論證是否有其必要性。
物資部:
1.與劉偉立進(jìn)行溝通,確定管片廠目前鋼材的剩余量,形成報告交局指,不要影響管片生產(chǎn)。
2.膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握,產(chǎn)品付款時間需提前規(guī)劃并列出時間表,提前交給趙總過目,必要時,再將付款時間表提供給財務(wù)。
協(xié)環(huán)部:
1.解決好棄土問題,如場地租金的合同等,一筆一單交予財務(wù),并及時與財務(wù)人員進(jìn)行溝通,保證資金的運轉(zhuǎn)順利。
2.找好3-5個備用棄土場。
合同部:
1.盡快做好2、3月的進(jìn)度獎文件
2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。
3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報告刀具管理情況,趙恒龍負(fù)責(zé)報告地面測量情況,郭志峰負(fù)責(zé)報告地質(zhì)情況。
4.計價要及時。及時在財務(wù)掛賬,并將事情分出輕重緩急列出清單,方便急需時使用。
辦公室:
港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名,明確一下他們的要求,是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行,那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊過的醫(yī)生,由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實。
團(tuán)支部活動:近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽,張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實好,分工到個人。
勞務(wù)人員過境申報工作:由張經(jīng)理負(fù)責(zé),需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報程序及流程及時與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào),是什么類型的簽證,何時能辦下來,要趕在6月份之前辦理完成。
資金問題:目前項目部資金緊張,形勢不容樂觀。會盡快解決,下一步是將20__年的獎金發(fā)放到位。此外,去年隧達(dá)和中天隊表現(xiàn)突出,取得不少成績,分別獎勵隧達(dá)5萬元和中天3萬元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十,其余兩隊再分配,最后將獎金的發(fā)放情況表提交給財務(wù)部。
二、鄭總著重提出三個方面的問題
第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見要大膽提,尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。
第二、工作中要注重細(xì)節(jié),老外跟我們提出的問題要及時解決,不要讓老外抓住把柄,讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。
第三、開工以來大家都十分注重進(jìn)度,但忽視了安全和質(zhì)量問題,今后施工隊和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等,如果當(dāng)時未能管控好,過后將付出幾倍甚至更高的代價修補。
三、張經(jīng)理對近期工作的總結(jié)
1.3月份兩臺盾構(gòu)完成施工:左線完成52環(huán),計劃完成92環(huán)。完成計劃的56.5%;右線完成61環(huán),計劃完成95環(huán),完成計劃的64.2%,同時,4月份施工計劃是左右線各掘進(jìn)100環(huán)。
2.近期雨季來臨,管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù),否則影響掘進(jìn),值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜,盡可能將工作做到位,另外,現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任,加大檢查力度。
3.下一步需加強(qiáng)的工作。井下存在的安全隱患:上班期間623有人員睡覺,624有人員抽煙,測量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場要不斷抽檢,繼續(xù)加大監(jiān)管力度,做好拍攝工作,及時張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁,負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計,加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計算好掘進(jìn)參數(shù),將參數(shù)貼于主控室,如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作、泥漿密度的控制等。
附:《會議簽到表》
__年_月_日
企業(yè)例會會議紀(jì)要范文二:
會議時間:20__年10月17日14:30
會議地點:公司會議室
主持人:徐璐璐
出席人員:丁總李總徐璐璐(副總經(jīng)理)黃鵬鄧翔陳水虎
蹇娜胡蓉
會議記錄:胡蓉
議題要點:
一、本次會議由徐璐璐主持,根據(jù)副總經(jīng)理召開公司例會的精神,以及近期工作過程中出現(xiàn)的一些問題,總結(jié)上周工作進(jìn)度并對下一步的工作做了新的部署。
二、會上就商貿(mào)公司的酒類產(chǎn)品問題做了如下討論:
1、酒類產(chǎn)品的廣告推廣方式。據(jù)調(diào)查顯示主流媒體的運用更有利于公司做產(chǎn)品推廣,建議著手于白酒中端市場。
2、對團(tuán)購方式的調(diào)查。現(xiàn)今大多團(tuán)購商為中端國企,如團(tuán)購網(wǎng),大批量進(jìn)貨等。
3、庫房的裝修問題。關(guān)于酒的進(jìn)出庫以及管理人員的商定還未完全做出決定,應(yīng)盡快擬定方案以便實施。
4、價格和產(chǎn)品的到位問題。酒類產(chǎn)品的進(jìn)價單、出入庫等都應(yīng)有價格體現(xiàn),使賬目一目了然。
5、酒產(chǎn)品展示場地問題。裝修公司應(yīng)出示直接合作條款、確定合作單位,進(jìn)而在丁總的協(xié)助下商談好具體事宜。
三、會議討論了房地產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)問題
1、與合作商在裝修房子上的合作方式問題。根據(jù)公司現(xiàn)狀可采用提點、返現(xiàn)等運作方式,主要體現(xiàn)為包裝、材料倆方面的實力以及保證金和任務(wù)完成額的的份額來確定。保證金是房子裝修定量完成的保障,如裝修公司完成量定在200,達(dá)到完成量后提點則按有多少提多少來計算,如若未完成規(guī)定量則相應(yīng)在保證金里扣除。
2、經(jīng)銷商在價格可接受范圍的最高額度問題。通過近期走訪,多數(shù)經(jīng)銷商最多可接受80萬的價格,高于此價格則很難與其談妥,建議我們在價格方面有明確的定位思路。
3、任務(wù)完成額的規(guī)定事項。完成量假如定在200套則顯得有點低,提點為10%-15%左右,基裝如按10萬左右計算,主裝按20萬左右計算。如基裝高,主裝就低,反之則是主裝價高,基裝價低。而我們凈收入最高可拿2-3萬不等,稍低一點就是一萬多。
四、會議決定
1、業(yè)務(wù)部應(yīng)盡快確定酒的推廣方式、價格等,并及時做好與廣告公司的商洽工作,加強(qiáng)推進(jìn)力度,最終完成與各廠家的溝通問題。
2、本周落實好與我們合作的裝修公司,根據(jù)要求確定產(chǎn)品展示的進(jìn)場位置、布展地方、聯(lián)絡(luò)人等事宜。
3、通過行政部向公司職員下發(fā)的《勞動合同》書,公司副總經(jīng)理要求各位員工一旦簽訂此文件合同,要與公司利益一致。還應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,衡量好自我的工作能力。
4、在進(jìn)行日常工作中,一旦工作安排發(fā)生了變動,應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,本周行政部還要做好會議紀(jì)要呈報上級領(lǐng)導(dǎo)批閱。
5、商貿(mào)公司酒產(chǎn)品到位后要及時安排好接下來的流程工作,跟幾家公司商談后綜合整理一個切實可行的方案以作為合作依據(jù)。
6、財務(wù)制度上應(yīng)精確到分,要日清月結(jié)精益求精,在制度上還應(yīng)健全完善,工作上盡快給予領(lǐng)導(dǎo)答復(fù),避免在工作上出現(xiàn)差錯。
7、商貿(mào)公司和房地產(chǎn)公司銷售部統(tǒng)稱為業(yè)務(wù)部,在業(yè)務(wù)工作中應(yīng)注重理論與實踐相結(jié)合,而在房地產(chǎn)方面應(yīng)結(jié)合我們的營銷對象采取不同的營銷手段。
8、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,要求員工在平時工作中謙虛謹(jǐn)慎、多聞多聽多看,加強(qiáng)制度意識,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在使用公司車輛過程中嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)范,落實好責(zé)任人問題。
9、工作應(yīng)量化、細(xì)化,在公司宣傳用語上要突出公司的整體實力,盡量用簡短的幾句話突顯出公司的優(yōu)勢所在。
__年_月_日
企業(yè)例會會議紀(jì)要范文三:
會議時間:____年__月__日__:__-__:__
會議地點:公司總經(jīng)理辦公室
主持人:___
參會人員:___、___、___、___、___、___、___、___、___、___、___、___、___。
記錄人:___、___
會議議題:制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制
會議內(nèi)容:
一、例會:
時間:每周一上午__:__—__:__.
參加部門:總經(jīng)理,財務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。
參加人員:以上部門所有人員。
參會內(nèi)容:匯報上周工作總結(jié),本周工作進(jìn)度,下周工作計劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機(jī)辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容:
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下:
由___管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。
__ _不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由吳玉釗管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理
由___一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由___管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。
__ _不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理
由___管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排
1、__月__日遞交__房產(chǎn)市場調(diào)研報告,由___負(fù)責(zé),辦公室人員協(xié)助。
2、__月__日對庫房酒水盤點,由辦公室登記造冊,___和___協(xié)助盤點,提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對賬核實。
3、__月__日開始做__文化收集工作,由___負(fù)責(zé),___協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、___負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。
5、由___負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核,___配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由___負(fù)責(zé)登記,接待酒水由___或___負(fù)責(zé)登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。
7、對公司犬類管理,由___督促管理。
__ __年__月___日
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脈拓影視教你會場拍攝技巧
拍攝會議照片,看似容易其實很難,難就難在如何拍攝出新意。
器材準(zhǔn)備
相機(jī):一定要購置自動對焦相機(jī),手動太慢,且對焦浪費時間(這是指膠片相機(jī)而言);如果購置數(shù)碼相機(jī)時,一定要數(shù)碼單反相機(jī),原因是快門時延時間短。
鏡頭:焦距在24-85mm或28-120mm范圍的變焦鏡頭,有一只就足夠啦!如果條件允許,最好上一只80-200mm/2.8的恒定光圈鏡頭,因為會議一般多安排在室內(nèi),如果光線不好、距離太遠(yuǎn)或某些情況下不能用閃光燈,大光圈的長焦鏡頭就可以發(fā)揮作用。
閃光燈:指數(shù)要大,質(zhì)量要高,能夠連閃為最佳。
會議拍攝
拍攝不熟悉的會議場地時,最好先到會場看看,一是燈光條件,二是主席臺領(lǐng)導(dǎo)位置,三是頒獎的出入口和位置,選擇好拍攝最佳的角度。
拍攝會議通常注意以下幾點:
一是要突出會場全貌,一般正面遠(yuǎn)景拍攝,拍攝時要注意把會議標(biāo)題拍攝完整,主題突出醒目,讓人一看便明白是在開什么內(nèi)容的會議.
二是必須要重點突出會議的主要領(lǐng)導(dǎo),可以選擇在主要領(lǐng)導(dǎo)步入會場、發(fā)言、頒獎的時候靠近主體拍攝;
三是對會議的主要領(lǐng)導(dǎo)人要盡量多拍攝幾張,要做到萬無一失,千萬不能只圖拍一兩張完事。
四是遇到頒發(fā)獎項等內(nèi)容時要盡量靠前,建議使用連拍檔,掃機(jī)關(guān)槍,因為這時秩序較混亂,是最容易出差錯的。
會議攝影涉及的場所主要有三:簽到臺,VIP廳和主會場。
1.拍攝空鏡頭。一般全景拍攝會場、VIP廳、簽到臺的布置。特別的細(xì)節(jié)拍攝(會場裝飾物),比如:準(zhǔn)備發(fā)獎用的獎杯特寫等等
2.拍攝簽到臺。全景拍攝來賓的簽到過程,特寫拍攝禮儀小姐為重要領(lǐng)導(dǎo)佩帶胸花。特別需要注意領(lǐng)導(dǎo)和VIP的到來,簽字和主辦方迎接,握手的場面。
3.拍攝VIP廳。中景拍攝領(lǐng)導(dǎo)或VIP交談的場面,包括寒暄和互贈名片,一般結(jié)合背景的陳設(shè),交代會議場所。
4.拍攝茶休。茶休主要就是拍攝賓客隨意交談的場面,一般使用中景多。
5.拍攝領(lǐng)導(dǎo)和貴賓發(fā)言。會議開始,主持人開場白用特寫鏡頭,臺子一般高不宜正面拍攝,否則臺子只露一個腦袋,不好看。正確的拍攝角度為45度,麥克風(fēng)不能和嘴連接或擋住講話領(lǐng)導(dǎo)的臉,還要注意不能在領(lǐng)導(dǎo)頭部出現(xiàn)背景分割線條?;敬藞鼍岸加锰貙戠R頭,也可以拍攝講話時全景。需要注意講話的領(lǐng)導(dǎo)表情的抓拍。全景拍攝參加會議的人。只有職業(yè)攝影師才能拍攝難度較高的畫面,如幻燈打出的字跡,調(diào)酒師動作的動感畫面,飛馳的摩托表演等等。
6.拍攝合影。合影和會議記錄的拍攝有所不同,要求很高。對人數(shù)和室內(nèi)外光線環(huán)境的要求很高,有無站立的架子也很重要。后期制作也很麻煩,不是簡單的放大!需要做電腦精細(xì)明暗調(diào)整,加字,掃描費,修整照片缺陷(如閉眼),一般攝影師都有熟悉的彩擴(kuò)店,可以享受優(yōu)惠價格,甚至免收部分費用,最重要的一點是保證照片的質(zhì)量。拍攝宴會。主要是演出拍攝、游戲拍攝、領(lǐng)導(dǎo)和VIP敬酒、演員和觀眾互動的鏡頭,注意畫面的生動性。
7.根據(jù)主辦方要求或會議活動程序的變化臨時安排調(diào)整拍攝方案。
拍攝前的準(zhǔn)備
首先要向布置拍照任務(wù)的公司詢問清楚他們的想法和要求,以便打下腹稿。此外,拍攝前一天要把需要的照相器材準(zhǔn)備好,逐一查點裝進(jìn)攝影包,把電池充足電,并帶足備用電池和膠卷。最好能提前一天到達(dá)拍攝現(xiàn)場,實地考察會場的大小、燈光情況、主賓位置、自己的機(jī)位等。服裝也要準(zhǔn)備,國際會議務(wù)必穿西服系領(lǐng)帶,國內(nèi)大中型會議基本上也應(yīng)如此。應(yīng)向主辦單位領(lǐng)取一份胸卡,出入方便。
會前拍攝
會議當(dāng)天應(yīng)當(dāng)提前到場,把各種器材布置妥當(dāng)。正式拍攝從簽到處開始,重要來賓簽到的鏡頭應(yīng)該拍攝下來。重要來賓簽到時,工作人員會給他們佩戴胸花,因此很容易識別誰是貴賓。主要來賓在會議開始前先要在貴賓室休息,要拍下主賓之間握手、交談的鏡頭;我喜歡在相機(jī)旁邊再多加一個閃燈,用閃燈托架 SK一7連接(或用雅奇閃燈的手柄托架連接),使用時,機(jī)頂閃燈面向人物,機(jī)旁的閃燈照向屋頂或墻壁,用反射閃光消除人物身后的陰影。
會議拍攝
大會正式開始,要拍下主持入主持大會的鏡頭,全體代表鼓掌的鏡頭,主席臺全景,會場全景。然后是大會發(fā)言,每個發(fā)言人都要拍。對于全景,我一般多設(shè)一臺閃燈實行多重閃光,把另一只閃燈用三腳架安裝擺放在距離我大約10米的地方,照向會場深處,這樣拍出的照片就不會是僅靠相機(jī)的前幾排人明亮而稍后一點就黑黝黝一片,接近會場的實際情況。這只多重閃燈用同步器連接,或使用閃光燈自身的遙控閃光同步功能。如果會場還有其他人拍照,則往往會引發(fā)你的閃燈,等到你需要拍照時,閃燈卻正處于充電之中。為了解決這個問題,應(yīng)專門請人負(fù)責(zé)開關(guān)那只閃燈,或等大家基本拍完了,你再從容拍攝。此外,美能達(dá)有、款閃燈上特意設(shè)置了一個頻率選擇開關(guān),供你選擇只有你的閃燈可以引發(fā)而別人的閃燈不能引發(fā)的頻率。
室內(nèi)小型會議的拍攝技巧:
會議攝影涉及的場所主要有三:簽到臺,VIP廳和主會場。
1.拍攝空鏡頭。一般全景拍攝會場、VIP廳、簽到臺的布置。特別的細(xì)節(jié)拍攝(會場裝飾物),比如:準(zhǔn)備發(fā)獎用的獎杯特寫等等。
2.拍攝簽到臺。全景拍攝來賓的簽到過程,特寫拍攝禮儀小姐為重要領(lǐng)導(dǎo)佩帶胸花。特別需要注意領(lǐng)導(dǎo)和VIP的到來,簽字和主辦方迎接,握手的場面。
3.拍攝VIP廳。中景拍攝領(lǐng)導(dǎo)或VIP交談的場面,包括寒暄和互贈名片,一般結(jié)合背景的陳設(shè),交代會議場所。
4.拍攝茶休。茶休主要就是拍攝賓客隨意交談的場面,一般使用中景多。
5.拍攝領(lǐng)導(dǎo)和貴賓發(fā)言。會議開始,主持人開場白用特寫鏡頭,臺子一般高不宜正面拍攝,否則臺子只露一個腦袋,不好看。正確的拍攝角度為45度,麥克風(fēng)不能和嘴連接或擋住講話領(lǐng)導(dǎo)的臉,還要注意不能在領(lǐng)導(dǎo)頭部出現(xiàn)背景分割線條?;敬藞鼍岸加锰貙戠R頭,也可以拍攝講話時全景。需要注意講話的領(lǐng)導(dǎo)表情的抓拍。全景拍攝參加會議的人。
6.拍攝合影。合影和會議記錄的拍攝有所不同,要求很高。對人數(shù)和室內(nèi)外光線環(huán)境的要求很高,有無站立的架子也很重要。后期制作也很麻煩,不是簡單的放大!需要做電腦精細(xì)明暗調(diào)整,加字,掃描費,修整照片缺陷(如閉眼),一般攝影師都有熟悉的彩擴(kuò)店,可以享受優(yōu)惠價格,甚至免收部分費用,最重要的一點是保證照片的質(zhì)量。拍攝宴會。主要是演出拍攝、游戲拍攝、領(lǐng)導(dǎo)和VIP敬酒、演員和觀眾互動的鏡頭,注意畫面的生動性。
7.根據(jù)主辦方要求或會議活動程序的變化臨時安排調(diào)整拍攝方案。
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