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5月9日，市公路局局長、黨委書記王清主持召開黨委會議，研究議定事項如下：
一、會議聽取了王兆立同志關于2011年度黨員發展計劃安排意見的匯報。會議原則同意匯報意見。會議強調，發展新黨員是加強黨的建設的重要工作舉措，要采取切實有效的方法確定好黨員發展對象，具體做到：一是嚴把黨員質量關，確保新發展黨員整體素質高、工作能力強；二是發展方向要向一線傾斜，注重在生產工作一線、青年、高知識群體和各類人才中發展新黨員；三是發展黨員過程要全程公開，自覺接受職工群眾監督，確保發展結果民主科學。會議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個發展名額按照各單位的原有黨員比例進行統籌分配，其中，局機關計劃今年發展1人；環翠局計劃今年發展2人；高管處計劃今年發展5人；煙威路計劃今年發展1人；設計院計劃今年發展1人；抱海酒店計劃今年發展3人；監理公司計劃今年發展4人；正路公司計劃今年發展1人。
二、會議聽取了于新政同志關于《威海市公路局機關車輛管理辦法（試行）》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出，公務車輛使用是全社會普遍關注的一項重要問題，尤其是最近國家集中整治公務用車活動開展以來，力度前所未有，舉措細致到位，公路部門要自覺適應新形勢的需要，進一步規范機關車輛管理制度，提高車輛使用
效率，提升服務水平。會議強調，一是要嚴格執行車輛管理辦法，該辦法一經通過，就要嚴格執行，局辦公室車輛管理中心要科學調度好公務車輛，提高車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識，自覺遵守車輛使用規定，不僅要在行動上執行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領導出差后，車輛及時交由辦公室負責統一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時間推移，要將暴露出來的問題做及時調整，原則上，全局車輛總數不再增加，確需有新增用車的，實行內部調整。會議議定：一是要認真研究，科學調度，分別從各項目辦抽調一部車，從高管處調整3名人員到局機關，由局辦公室車管中心統一管理，項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協調，科學處理好因抽調車輛而產生的車輛使用問題，辦公室車管中心要切實加強管理和調度，確保車輛管理辦法落實到位；二是機關車輛管理情況意見反饋表必須按規定收繳，作為加強車輛管理和考核駕駛員的依據，由辦公室負責及時匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負責，按原有辦法堅決執行下去，尤其是安裝GPS定位系統后，要加強監管，嚴肅處理違規車輛，路政執法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財務委派人員車輛使用問題，財務科、審計科以及委派財務人員本人要加強與所委派的基層單位溝通聯系，切實解決好委派人員的上下班問題；五是局屬各單位要參照本辦法執行，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個議題在下次行政辦公會議上進行匯報。
三、會議聽取了冷毅同志關于2011年工程、養護建設計劃的匯報。會議指出，今年，我局爭資立項的力度很大，從省局計劃安排來看，總計劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當年計劃項目資金5億多元，在全省17個地市當中排名第一，但個別項目還存在資金不足等實際問題，下一步要召開專題會議進行研究部署。會議議定：一是由工程科負責，抓緊完成已建工程計量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養護、計劃等相關科室參與，對每個項目認真進行研究和梳理，對于具體問題做到提前介入，心中有數，在專題部署會議上，各分管領導負責具體匯報。
四、會議聽取了郭建軍同志關于《全市公路改建及養護施工交通組織管理實施方案》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出，做好公路改建和養護工程施工現場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線公路建設、管理和服務水平，展示負責人行業新形象的有力舉措，要采取有力措施規范組織好，做到有法可依、有法必依，切實貫徹下去。會議議定：由董禮文副局長牽頭，相關科室參加，搞一次專項集中治理活動，抓緊將該方案落實到位。
會議還研究了其他事項。
局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議，有關科室和單位負責人列席了會議。
處理意見會議紀要范文 [篇2]
時間：20**年2月16日上午
主持人：毛大龍
出席人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒
列席人：林建萍、徐進、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20**年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的.議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執行，辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發生。
三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業之前須取得中級以上技能證書，才能發給畢業證書。由產業園設計中心（考工站）具體組織學生的報名、培訓和考核工作。
五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統籌解決今年招生中的重大問題。
處理意見會議紀要范文 [篇3]
會議時間：2015年11月3日09:00-10:30會議地點：集團公司五層總經理辦公室主持人：XXX
參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX記錄人：XXX
會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題會議內容：
2015年11月3日，XXX副董事長和總經理XXX，召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優化組合后工薪發放問題
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
（2）在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作（如設備安裝、調試）的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按
80%、85%或90%發放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準
（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成梁、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成梁、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，
對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:
1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
2015年11月3日
主題詞：優化組合工資工休確定紀要
呈報：郭董事長
主送：各煤業公司、機關各部門
抄送：公司各副總留存共印1 6份
黨委會會議紀要格式范文
在平時的學習、工作或生活中，越來越多地方需要用到會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎？以下是我整理的黨委會會議紀要格式，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
黨委會會議紀要格式
一、進一步規范黨委（黨組）會議記錄內容
（一）會議記錄內容必須全面完整
黨委（黨組）會議記錄包括標題、會議組織情況、會議內容和結尾四個部分。每個部分都是會議記錄的有機整體，要全面完整地記載清楚，不得隨意取舍。
1、標題。即會議名稱。例如：“中共蘇州市相城區XX鎮黨委第XX次黨委會會議記錄”、“中共蘇州市相城區XX局黨組第XX次會議記錄”。
2、會議組織情況。包括開會時間、地點、主持人、出席人、列席人、缺席人、記錄入等。要寫清楚每人的姓名、職務，缺席者應注明原因。
3、會議內容。包括會議議題，主持人講話內容，匯報人姓名及匯報內容，與會人員發言、討論情況，決議事項等。
4、結尾。在會議內容后面另起一項空兩格寫“本次會議結束”字樣。在本次會議記錄右下方，由會議主持人、記錄人簽名。
（二）會議記錄內容必須真實準確
1、會議記錄必須實事求是，盡可能完整地記下發言者的原話，忠實于發言者的原意，客觀地記載會議情況，真實地反映會議的內容和全過程，不得任意增刪和改動。記錄要突出重點，有詳有略，重要的內容和發言要詳記，不重要的或與會議無關的可以略記或不記。
2、會議記錄一定要表達準確，層次清楚，語句通順，字跡工整，不能產生曲解和疏漏，更不能支離破碎，言不及義，掛一漏萬，喪失依據作用。因此，對會議內容、討論發言情況及會議過程、決議等要力求準確，特別是主要領導人的發言、對關鍵問題、有爭議問題的發言，更要準確記下原話。對沒有聽清楚或發言者表達不清楚的，不能憑主觀想象任意推斷，應找有關人員和發言者本人進行核實。
二、要指定專門記錄人員和統一使用黨委（黨組）會議記錄簿
應挑選政治素質好、組織紀律性強、熟悉業務、有做好會議記錄能力的同志，作為黨委（黨組）會議的記錄人員。記錄人員要自覺履行職責，嚴格按照本通知要求，一絲不茍做好記錄，并對會議記錄的真實性和完整性承擔責任。記錄人員一經確定，一般不得隨意更換。
自收到本《通知》后，統一使用黨委（黨組）會議記錄簿。記錄簿分為兩本：黨委（黨組）會議記錄，使用《黨委（黨組）會議記錄簿》、黨委（黨組）會議討論決定干部任免事項記錄，使用《黨委（黨組）討論決定干部任免事項會議記錄簿》。會議記錄簿由區委組織部統一印制后下發。
三、嚴格監督檢查黨委（黨組）會議記錄情況
各級黨委（黨組）要對黨委（黨組）會議記錄情況進行定期自查，督促會議記錄人員認真做好記錄工作，對不能履行職責的記錄人員要進行幫助教育。區委組織部將組織不定期的抽查，并在檢查《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《蘇州市相城區區級機關部門黨組議事規則（試行）》貫徹執行情況時，將重點對黨委（黨組）集體討論決定重大事項和干部任免事項的會議記錄及相關的原始材料進行檢查，發現問題及時糾正，并予以批評教育。對會議記錄發生丟失、毀損、泄密等情況的，要追究有關人員的責任。
四、妥善管理黨委（黨組）會議記錄
黨委（黨組）會議記錄是本單位研究重大事項的文字依據，必須妥善管理。會議結束后，根據需要可以在保持原意的基礎上對會議記錄進行整理，如需要形成會議紀要的，整理人、審核人要簽名。會議記錄本不能涂改、增刪，更不能隨意銷毀，要及時歸檔。如黨委（黨組）討論干部人事任免事項，采用無記名投票表決方式進行的，則投票表決的原始資料也應一并存檔備查。
黨委（黨組）會議記錄是黨委（黨組）工作的機密材料，要專人保管，嚴格保密，任何無關人員未經允許不得閱看。記錄人員更換時，應辦理交接手續，確保萬無一失。
黨委集體討論決定重大事項的會議記錄，是非常重要的原始文字資料，具有執行依據、文件基礎、日后查考和史料價值等作用，各單位黨委應高度重視黨委會議記錄的規范性。
黨委會議記錄包括標題、會議組織情況、會議內容和結尾四個部分。每個部分都是會議記錄的有機整體，要全面完整地記載清楚，不得隨意取舍。
黨委會會議紀要范文1
3月7日下午，學院黨委書記xxx主持召開黨委會，黨委副書記xxx，黨委委員、副院長xxx、xxx出席會議，黨工部長及相關處室負責人列席會議。會議研究如下事項：
一、關于調整學院領導分工問題
1、黨委書記xxx主持院黨委全面工作。分管黨建、干部、人事等工作。
分管部門：黨務工作部（黨辦、組織）、人事處。
2、黨委副書記劉育鋼分管紀檢、監察、統戰、系（部）黨建、思想政治理論教育、學生、群團、安全保衛（泉州校區）、保密、信訪、離退休等工作。
分管部門：紀委、監察室、學工部（學生處、團委）、保衛處、工會。
協管部門：黨務工作部（統戰）、黨校。
3、黨委委員、副院長xxx分管學院行政、后勤以及xx分院日常工作，包括后勤、基建、計劃生育等工作。
分管部門：校辦、后勤管理處、xx分院。
4、黨委委員、副院長xxx分管宣傳、校園精神文明和教學、科研、繼續教育、財務日常工作以及xxxx年迎評促建工作。
分管部門：教務處、圖書館、研究所、繼續教育部、后勤（財務）等工作。
協管部門：黨務工作部（宣傳）、人事處（師資）。
二、關于調整xx分院分管領導問題
會議同意，執行xxxx年xx月xx日黨委會《紀要》中關于向xx分院輪流派駐校級領導的決定，由副院長xxx接替xx分院分管工作，黨委副書記xxx不再分管慈山分院工作。
三、關于加強食堂管理和辦公樓四樓過道改造問題
1、學院黨委高度重視食堂安全和食品價格問題，為貫徹落實中央文件精神，進一步加強對食堂的支持和監管，會議決定：減免學校第一、第二食堂xxxx年管理費各5000元。同時，后勤管理處要繼續做好食堂價格的監控工作，防止食堂亂提價。
后勤管理處要切實做好食堂開設、教師專窗情況的'監管工作，各系要加強對學生尊師重教的教育、宣傳，不擠占教師專窗。
2、為滿足今年評估工作的需要，緩解學院辦公地點不足的壓力，會議決定將辦公樓四樓過道改建成辦公室。后勤管理處要按程序盡快做好改造設計方案和預算招標工作。
四、關于學習、宣傳學生廖順文拾金不昧先進事跡的問題
xx月xx日，商務系學生xxx在餐廳勤工儉學時拾獲7000元及總價值3萬元貴重物品，及時歸還失主且不張揚，備受各方贊譽。學院黨工部、學工部和團委會等部門應大力宣傳、表彰該生拾金不昧的先進事跡。要進一步加強對師生的社會主義核心價值觀和職業道德觀教育，引導學生努力踐行社會主義榮辱觀，為建設文明、和諧校園樹立更多更好的先進典型。
出席： xxx xxx xxx xxx
列席： xxx xxx
記錄： xxx
發：學院各單位，書記、副書記、副院長。
黨務工作部 xxxx年xx月xx日印發
黨委會會議紀要范文2
會議時間：20XX年12月3日
會議地點：一會議室
主持人：陳最華
與會人員：陳最華、杜純梓、曹利君、周德義、周宇、劉建軍、楊建偉
列席人員：彭思毛、湯筱飛、劉建宏、盧海斌
記錄人：劉建宏
會議內容
一、研究了校內分配方案
黨委聽取了人事處處長陳煥明同志關于校內分配調整方案的說明。經研究，明確以下幾點要求：
1、校內分配方案調整與人事制度改革是配套的，是改革的一部份，必須堅持體現改革的基本原則，以崗定薪、按績分配、突出教學重點，向教學一線傾斜。
2、分配方案調整后，人事處、教務處和系統建設辦要抓緊制定出教師工作量標準和考核細則。
3、這次分配方案調整是改革，是規范，不是普調工資，也不是增加校內津貼，有增有減是必然的，是正常的，這一點要向全體教職工講清楚，過去實行的“兩年兩享制”和“就高不就低”不符合改革精神，不合理就必須改。
4、這個調整方案并非最優、最終的方案，今后還要進一步深化改革，不斷地優化、完善校內分配制度。
5、學校要規范職稱管理。從2009年開始，只認可高教教師系列及圖書、會計等與專業崗位相對應的職稱，按結構比例、科學定崗、評聘分開。對于已經取得政工、社科系列職稱的人員，暫按非專任教師專業技術崗位績效工資標準執行。
6、學校明確系部教務處、科研處、技術中心等單位的主要負責人和分管教學的副職為“雙肩挑”崗位，可按職稱享受績效工資待遇。
7、學校今后聘用的人員必須是全日制研究生，且第一學歷必須是全日制本科，個別特殊情況特殊處理。
二、審定科職崗位方案
考慮到部門人員的調整，同意聘任張玲為副科職、李濱為正科職、劉應君為思政教研室主任、陳捷為體育教研室主任，后勤處五個目標管理單位的負責人參照享受正科職待遇，其他科職崗位人員按上次黨委會議決定不變。
三、預備黨員轉正和黨員發展的審定
同意附屬中專學校袁敏、教育信息技術中心姚昱旻、理工教學部周雄偉、網院教務處胡麗紅、商貿系劉溢5名預備黨員按期轉正，直屬分校張鳴推遲半年轉正。同意發展人文藝術系劉穎、經管教學部吳曉波、教育信息技術中心周健、理工教學部舒大松、機電工程系程麟雅、商貿系王婧為預備黨員。
四、曹凡歆的工作安排問題
考慮曹啟云同志家庭的特殊困難，同意聘用其兒子曹凡歆（退伍軍人）到學校當電工，按正式聘用人員對待。
五、研究了高職招生工作
1、高職招生原則上控制在12—15個專業，招生規模2800人，五年制大專380人。招生的專業必須是生源好，突出學校龍頭、重點專業，適當考慮學校辦學成本。重點專業以外的必須要考慮成本，不考慮系與系之間的平衡。
2、討論關于因擴大規模而引起的相關問題。如果要達到7000人以上的規模，就涉及到增加教室、宿舍的問題。第一種方案是拆電教樓，建七層的實訓大樓，解決教室問題；廢掉一個籃球場，建一棟學生宿舍。這樣，不會對整體規劃有太大影響。第二種方案是和稅專合并或到浛浦征地。這些都與招生計劃相關聯。
六、研究建實訓大樓和到浛浦征地或與稅專合并的有關事宜
1、明年我們的高職招生規模為2800人，為了利于今后的發展，我們的建設要趕快行動，現在建設成本較低，要趕快辦理拆除電教樓建實訓大樓的手續，要趕快規劃設計。
2、高職要做強做大，要達到10000人以上的規模，就必須到另外的地方尋找發展空間，到浛浦征地要馬上實施。與稅專的合作要認真考慮，可按以下幾種方案與他們協商：一是完全整體合并；二是剝離培訓業務后合并；三是深度合作辦學，各種資源共享，收入分成。
時間：20xx年2月16日上午
主持人：
出席人：列席人：
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執行，辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發生。
三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業之前須取得中級以上技能證書，才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。
五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統籌解決今年招生中的重大問題。
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