本文目錄

1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施
2. 什么是標(biāo)準(zhǔn)化
3. 標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議紀(jì)要

相關(guān)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施我為大家整理如下，希望能給大家?guī)?lái)幫助。

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、科學(xué)化，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，有效的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況，現(xiàn)擬定2013年安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施。

1.工作目標(biāo)

本著“化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故，無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故，無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓(xùn)考試合格率100%、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%，安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零，爭(zhēng)取在2013年底，達(dá)到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審驗(yàn)收要求。

2.主要措施

2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。

2.1.1督促檢查各級(jí)管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí)，從思想上真正有所提高。

2.1.3健全和完善公司、車間、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落

實(shí)到每一位員工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2.1.4進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé)，分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間、班組和各個(gè)崗位。與各車間簽訂“安全環(huán)保責(zé)任狀”、“消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀”及承諾書，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實(shí)情況，做到責(zé)任明確，考核過(guò)硬，層層落實(shí)安全職責(zé)。

2.1.5加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，堅(jiān)持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級(jí)三級(jí)教育培訓(xùn)、考試，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)考試，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作，合格率100%。

2.1.6全員參加公司組織的危化品防護(hù)、救護(hù)器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。

2.1.7公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2.1.8各部門、車間、班組要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)安全環(huán)保會(huì)議、安全文件要求，按時(shí)召開安全會(huì)議，及時(shí)開展安全教育，堅(jiān)持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)問(wèn)題、落實(shí)整改措施。有針對(duì)性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作，做到持證上崗。

2.2.定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時(shí)消除事故隱患。

2.2.1做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。

2.2.2有針對(duì)性得對(duì)員工和變配電、供電設(shè)施、管道、儀表、特種設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、危化品儲(chǔ)存裝置等進(jìn)行檢查整改治理。

2.3實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受的范圍內(nèi)。

2.3.1各部門、車間、班組要定期對(duì)所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、

管道等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

2.3.2利用學(xué)習(xí)、安全工作會(huì)議以及班前班后會(huì)議、班組安全活動(dòng)等形式，開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析活動(dòng)，制定安全預(yù)防措施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作。

2.4.按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作，抓好員工安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。

2.4.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳，認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2.4.2積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動(dòng)，充分利用班組安全活動(dòng)、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識(shí)，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。

2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。

2.4.4做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。

2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)，提高全員對(duì)事故的應(yīng)急救援處置能力。

2.4.6加強(qiáng)反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。

2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。

2.5.1組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。

2.5.2加大對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目的管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎(jiǎng)懲考核。

2.5.3做好容器、管道、輸送泵、反應(yīng)釜、監(jiān)測(cè)設(shè)備、貯液罐、貯氣罐等，尤其起重機(jī)、升降機(jī)、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。

2.5.4按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項(xiàng)檢查、維護(hù)。

2.5.5做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn)，年度適用的法律法規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)管理制度、

操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審管理工作。

2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根據(jù)工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

2.6.2定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)、和檢定工作。

2.6.3健全和完善國(guó)內(nèi)公司消防隊(duì)伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救的能力。

2.7加強(qiáng)安全合格班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)管理工作。安全合格班組達(dá)標(biāo)管理考核驗(yàn)收后的評(píng)級(jí)、評(píng)星實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理，不搞終身制。對(duì)各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)，進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。

3.實(shí)施計(jì)劃

為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開展2013年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將2013年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如下：一月份

1.組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。

2.布置2013年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，與各部門、車間簽訂“安全責(zé)任狀”。

3.組織各部門、車間根據(jù)公司的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃，分解編制本部門、車間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。

4.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二月份

1.組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作。

2.組織開展春季安全大檢查。

3.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三月份

1.組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。

2.組織生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。

3.對(duì)公司各部門、車間識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測(cè)措施的有效性，上報(bào)有關(guān)部門。

4.總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核。四月份

1.一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。

2.完成員工安全教育考試成績(jī)上檔。

3.組織開展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。

4.組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查，確保雨季期間變配室、安全設(shè)施、設(shè)備線路和輸電線路、架空線路、用電設(shè)備的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。

5.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五月份

1.根據(jù)公司的安全教育情況，組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。

2.組織開展完成對(duì)各車間生產(chǎn)設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查。

3.開展公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

4.對(duì)各類安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

5.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

六月份

1.組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動(dòng)。

2.總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各部門、車間開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。

3.開展配電間系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。

4.組織全公司員工體檢。

5.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

七月份

1.二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。

2.對(duì)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。

一、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度

1、考核的目標(biāo)和機(jī)構(gòu)

為使公司安全生產(chǎn)工作的不斷規(guī)范化，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等級(jí)的不斷提高，制定本制度，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)執(zhí)行。

公司每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。評(píng)定人員由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。

2、完善和改進(jìn)計(jì)劃

發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂；安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個(gè)人要查明原因，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。

針對(duì)考核中糾正與預(yù)防措施的要求，應(yīng)制定具體的實(shí)施方案并予以保持；持續(xù)改進(jìn)績(jī)效考核制度，不斷降低、控制或消除各類安全風(fēng)險(xiǎn)和危害。

3、績(jī)效評(píng)定工作的要求

總經(jīng)理對(duì)績(jī)效評(píng)定工作全面負(fù)責(zé)。評(píng)定工作應(yīng)形成正式文件，并將結(jié)果向所有部門和從業(yè)人員通報(bào)，作為年度考評(píng)的重要依據(jù)。發(fā)生死亡事故后應(yīng)立即重新進(jìn)行評(píng)定，檢查標(biāo)準(zhǔn)化體系的缺陷，提出改進(jìn)措施。通過(guò)評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過(guò)程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問(wèn)題，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，并納入下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃中。

4、績(jī)效考核評(píng)定

（1）、年終安全考核按100分計(jì)，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%，90分以上為優(yōu)秀，85～89分為良好，80分～84分為合格，80分以下（不含80分）為不合格。年終安全考核為優(yōu)秀的部門方具備評(píng)選先進(jìn)的資格；考核不合格的部門領(lǐng)導(dǎo)，年終績(jī)效考評(píng)將受到一定影響。

（2）、在日常安全考核中，無(wú)人身傷害、火災(zāi)、爆炸事故，并在年終安全考核為良好（含良好）以上的單位，給予安全獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）、在全年生產(chǎn)工作中，輕傷事故率沒有超標(biāo)，但發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的安全生產(chǎn)事故，且年終安全考核為合格（含合格）以下的單位，不給予安全獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）、在全年生產(chǎn)工作中，輕傷事故率超標(biāo)的單位，年終不給予安全獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）、在全年生產(chǎn)工作中，發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上的安全生產(chǎn)事故，對(duì)部門和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

（6）、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，在生產(chǎn)工作中發(fā)生的人身傷害或火災(zāi)、爆炸事故，必須立即報(bào)告安全管理處室和主管領(lǐng)導(dǎo)，并做好傷員的搶救和事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。對(duì)隱瞞不報(bào)、有意拖延不報(bào)、漏報(bào)、不按規(guī)定及時(shí)上報(bào)或不保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的，對(duì)發(fā)生事故單位和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

二、堅(jiān)持推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，不斷完善，持續(xù)改進(jìn)，爭(zhēng)取新的目標(biāo)

安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改進(jìn)和完善，重在堅(jiān)持，點(diǎn)在執(zhí)行，重點(diǎn)在重視、認(rèn)真。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)達(dá)標(biāo)后就放松管理的思想，達(dá)標(biāo)后就松懈執(zhí)行的行為，我們?nèi)詰?yīng)對(duì)這項(xiàng)工作保持高度的關(guān)注。

1、堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想

通過(guò)建立安全績(jī)效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅(jiān)持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善，日常安全工作還是堅(jiān)持從抓源頭、控過(guò)程入手，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，積極運(yùn)用先進(jìn)的.安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，遏制各類事故的發(fā)生。要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，對(duì)公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。

2、制定新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)

不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)以安全為中心的理念，強(qiáng)化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的安全保證。通過(guò)接下來(lái)的幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎(chǔ)，力爭(zhēng)在2016年申請(qǐng)導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)，在2018年導(dǎo)入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。

3、優(yōu)化管理責(zé)任分工，強(qiáng)化管理工作要求

（1）組織機(jī)構(gòu)及分工

13年剛剛導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化，由于對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的陌生，可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點(diǎn)，為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)和完善，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅(jiān)持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持推進(jìn)，努力完善。按已經(jīng)運(yùn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，各部門的責(zé)任和任務(wù)，堅(jiān)持執(zhí)行，逐漸優(yōu)化，持續(xù)改進(jìn)。

（2）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分階段認(rèn)真制定工作方案，合理確定階段目標(biāo)，分階段、分步驟實(shí)施。2013年重點(diǎn)抓好政策法規(guī)、評(píng)級(jí)程序和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作，做好標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)的評(píng)定工作；2014-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè)，力爭(zhēng)2016年實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級(jí)的評(píng)定。

（3）加強(qiáng)工作的完善和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的的目標(biāo)、方針、管理制度、操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂；安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個(gè)人要查明原因，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。各員工、部門要按照方案要求，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保工作質(zhì)量；要實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審的專題培訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的突出問(wèn)題；加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)公司全面達(dá)標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。

（4）加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn)、解決突出問(wèn)題，做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí)，切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平；完善考核制度，落實(shí)工作責(zé)任，；建立有效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)促進(jìn)完善；建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。

（5）根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行不斷的修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不

斷提高安全績(jī)效。加大宣傳力度，及時(shí)廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗(yàn)做法，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作營(yíng)造良好的氛圍。

標(biāo)準(zhǔn)化是在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)，稱為標(biāo)準(zhǔn)化。它包括制定、發(fā)布及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。

標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義是改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的適用性，防止貿(mào)易壁壘，促進(jìn)技術(shù)合作。

標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象一般可分為兩大類：一類是標(biāo)準(zhǔn)化的具體對(duì)象，即需要制定標(biāo)準(zhǔn)的具體事物；另一類是標(biāo)準(zhǔn)化總體對(duì)象，即各種具體對(duì)象的總和所構(gòu)成的整體，通過(guò)它可以研究各種具體對(duì)象的共同屬性、本質(zhì)和普遍規(guī)律。

擴(kuò)展資料

標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)分級(jí)：

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)分為一級(jí)企業(yè)、二級(jí)企業(yè)和三級(jí)企業(yè)。

一級(jí)企業(yè)由國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局（以下簡(jiǎn)稱總局）審核公告；

二級(jí)企業(yè)由企業(yè)所在地省（自治區(qū)、直轄市）及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門（以下簡(jiǎn)稱省級(jí)安全監(jiān)管部門）審核公告；

三級(jí)企業(yè)由所在地設(shè)區(qū)的市（州、盟）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門（以下簡(jiǎn)稱市級(jí)安全監(jiān)管部門）審核公告。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)：

1、強(qiáng)制性

依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見》等有關(guān)規(guī)定，企業(yè)必須開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是企業(yè)按照國(guó)家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，制定符合自身特點(diǎn)的各工種和崗位操作規(guī)程。

2、群眾性

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要求企業(yè)全體員工必須參加。全體員工無(wú)論是管理者還是實(shí)際操作者，都要結(jié)合各自的工種、崗位學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，排查生產(chǎn)工藝過(guò)程、環(huán)節(jié)和操作行為存在的安全隱患，對(duì)不符合國(guó)家法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工藝、環(huán)節(jié)或操作行為進(jìn)行改造、改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)安全水平的提高。

3、系統(tǒng)性

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，不僅包括生產(chǎn)活動(dòng)，也包括管理活動(dòng)；不僅包括各工藝環(huán)節(jié)的安全標(biāo)準(zhǔn)化，也包括后勤保障各環(huán)節(jié)的安全標(biāo)準(zhǔn)化；不僅包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而且包括操作規(guī)范；不僅涉及到每個(gè)崗位的安全操作，而且涉及到每個(gè)員工的責(zé)任和行動(dòng)，等等。

4、動(dòng)態(tài)性

企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的具體內(nèi)容，每個(gè)企業(yè)、每個(gè)行業(yè)、每個(gè)地區(qū)，都可以有所區(qū)別、各有特點(diǎn)。

參考資料百度百科-標(biāo)準(zhǔn)化

會(huì)議名稱：安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)及整改工作分工時(shí)間：2015年 5月 26日地點(diǎn)：XX礦會(huì)議室主持人：石教云主講人：李勝華記錄人：郭正春參加者：石教云李勝華周木望劉才學(xué)韓建平張有慶洪元福郭正春一、安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容 1、什么是安全標(biāo)準(zhǔn)化？ 2、安全標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。 3、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的意義。 4、安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建要求； 5、安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建步驟。 6、安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建評(píng)分辦法說(shuō)明。

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素項(xiàng)目分工及整改內(nèi)容

1、修訂安全生產(chǎn)方針管理制度和安全生產(chǎn)目標(biāo)制度；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：6月 3日前 2、初步擬訂符合 XX礦實(shí)際的安全生產(chǎn)方針，并下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，完成安全生產(chǎn)方針的制訂工作；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：6月 3日前 3、以文件形式下發(fā)安全生產(chǎn)方針；整改責(zé)任人：周木望完成時(shí)間：6月 5日前 4、對(duì)所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針培訓(xùn)；整改責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人督辦人：郭正春完成時(shí)間：6月 7日前 5、在 XX礦顯要位置選擇 2—3處將 XX礦安全生產(chǎn)方針上墻；整改責(zé)任人：周木望完成時(shí)間：6月 8日前 6、制訂目標(biāo)考核辦法；整改責(zé)任人：石教云協(xié)助人：郭正春完成時(shí)間：6月 3日前 7、進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核并完善考核檔案；整改責(zé)任人：郭正春協(xié)助人：各部門負(fù)責(zé)人完成時(shí)間：6月 10日前 8、單獨(dú)制訂或在 2015年安全工作計(jì)劃中制訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃”；整改責(zé)任人：石教云協(xié)助人：郭正春完成時(shí)間：6月 15日前； 9、分解安全生產(chǎn)目標(biāo)（指標(biāo)）整改責(zé)任人：石教云協(xié)助人：郭正春完成時(shí)間：6月 15日前會(huì)議紀(jì)要會(huì)議名稱：制訂 XX礦安全生產(chǎn)方針時(shí)間：2015年 6月 2日地點(diǎn)：安全科辦公室主持人：趙甫賜石教云記錄人：郭正春參加者：趙甫賜石教云詹金保劉才學(xué)韓建平張友慶洪元福郭正春馮聲明周木望一、通報(bào) XX礦安全生產(chǎn)方針調(diào)查問(wèn)卷情況；郭正春：1、安全第一、防治結(jié)合、科技創(chuàng)新、重在落實(shí)；6人選擇 2、安全第一、防治結(jié)合、科技興安、重在落實(shí)；11人選擇 3、安全發(fā)展、科技興安、遵章守紀(jì)、保障安全；5人選擇 4、安全第一、生產(chǎn)第二、以人為本、標(biāo)本兼治；5人選擇 5、關(guān)愛生命、確保安全、科學(xué)治理、持續(xù)發(fā)展；16人選擇 6、以人為本、防治結(jié)合、標(biāo)本兼治、重在落實(shí)；54人選擇 7、安全發(fā)展、防治結(jié)合、遵章守紀(jì)、重在落實(shí)；7人選擇 8、安全發(fā)展、科技興安、防治結(jié)合、重在落實(shí)；1人選擇 9、安全發(fā)展、科技興安、防治結(jié)合、持續(xù)改進(jìn)；2人選擇二、制訂安全生產(chǎn)方針、XX礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員討論發(fā)表意見洪元福：以人為本、防治結(jié)合、標(biāo)本兼治、重在落實(shí)劉才學(xué)：安全生產(chǎn)方針必須有“安全第一”這個(gè)詞匯郭正春：安全第一、防治結(jié)合、科技興安、重在落實(shí)周木望：安全第一、防治結(jié)合、科技興安、重在落實(shí)韓建平：安全第一、防治結(jié)合、科技興安、重在落實(shí)張友慶：安全第一、防治結(jié)合、科技興安、重在落實(shí)詹書記：安全第一、防治結(jié)合、科技興安、重在落實(shí)石經(jīng)理：安全第一、防治結(jié)合、科技興安、重在落實(shí)趙經(jīng)理：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、和諧發(fā)展三、經(jīng) XX礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)，確立安全生產(chǎn)方針為；《安全第一、防治結(jié)合、科技興安、重在落實(shí)》石經(jīng)理：

1、由 XX礦辦公室下發(fā)文件，確立 XX礦安全生產(chǎn)方針。 2、各車間、科室組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn) XX礦安全生產(chǎn)方針。 3、XX礦負(fù)責(zé)人（石經(jīng)理）與各車間、科室負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，有安全科每月進(jìn)行考核并將考核結(jié)果公布。 4、各車間、科室與員工必須簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并每月進(jìn)行考核，將考核結(jié)果公布。趙經(jīng)理：今天主要是開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，制訂 XX礦安全生產(chǎn)方針討論會(huì)議，根據(jù)國(guó)家安全形式，企業(yè)安全達(dá)標(biāo)。下一步工作各部門必須要配合協(xié)調(diào)，搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。 1、各部門組織員工培訓(xùn)講解 XX礦安全生產(chǎn)方針。 2、XX礦制訂的安全生產(chǎn)方針必須在顯眼位置上墻公布。 3、每位員工必須簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，由安全科負(fù)責(zé)督促到位。會(huì)議紀(jì)要會(huì)議名稱：安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)及項(xiàng)目整改分工時(shí)間：2015年 6月 3日地點(diǎn)：XX礦會(huì)議室主持人：石教云主講人：李勝華記錄人：郭正春參加者：石教云李

勝華周木望劉才學(xué)韓建平張有慶洪元福郭正春一、安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求；2、安全生產(chǎn)組織保障；二、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素項(xiàng)目分工及整改內(nèi)容

1、制訂員工對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別、提升、跟蹤有關(guān)規(guī)定；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：6月 6日2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)問(wèn)卷調(diào)查；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：6月 20日3、根據(jù)調(diào)查情況制訂員工法律法規(guī)意識(shí)提升計(jì)劃；整改責(zé)任人：石教云協(xié)助人：郭正春完成時(shí)間：6月 20日4、修訂制度確定負(fù)責(zé)法律、法規(guī)識(shí)別、獲取、評(píng)審與更新的部門、人員及其職責(zé)；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：6月 15日5、收集適用于企業(yè)的法律、法規(guī)清單；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：6月 15日6、保管存檔安全生產(chǎn)法律法規(guī)；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：6月 12日7、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)并完善檔案；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：6月 15日8、修訂全生產(chǎn)法律法規(guī)、識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新的制度；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：6月 15日9、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審管理制度；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：6月 20日10、修訂負(fù)責(zé)人、管理人員及職能部門和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：6月 20日

11、安全機(jī)構(gòu)設(shè)立與人員任命文件；整改責(zé)任人：由經(jīng)理辦公會(huì)完成時(shí)間：研究決定12、簽發(fā)安全管理人員崗位任命書及接受任命的人員簽字；整改責(zé)任人：由經(jīng)理辦公會(huì)完成時(shí)間：研究決定13、安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要記錄保存；整改責(zé)任人：劉才學(xué)完成時(shí)間：6月 28日

14、選舉員工代表；整改責(zé)任人：工會(huì)完成時(shí)間：6月 15日15、員工代表職責(zé)上墻；整改責(zé)任人：周木望完成時(shí)間：6月 10日16、設(shè)立意見箱收集并反饋員工安全、健康事項(xiàng)的制度；整改責(zé)任人：周木望完成時(shí)間：6月 15日17、修訂問(wèn)文件與資料的識(shí)別控制制度；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：6月 15日18、建立標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：6月 20日19、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件裝訂成冊(cè)發(fā)放；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：6月 20日20、許可文件（操作票、安全確認(rèn)票）整改責(zé)任人：郭正春協(xié)助人：韓建平洪元福成時(shí)間：6月 20日21、員工參加標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件制定、評(píng)審與修訂；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：6月 20日會(huì)議紀(jì)要會(huì)議名稱：選舉員工代表時(shí)間：2015年 6月 15日地點(diǎn)：XX礦會(huì)議室主持人：詹金保記錄人：郭正春參加者：詹金保石教云周木望劉才學(xué)袁正松張友慶趙利清郭正春韓建平曹曉揚(yáng)發(fā)言內(nèi)容詹金保書記： 1、按比例進(jìn)行選舉，50人選出 1人。按 XX礦人數(shù)比例選出 2人，選出男員工和女員工各 1人。 2、各部門領(lǐng)取選票組織員工進(jìn)行公平、公開選舉。 3、員工代表確定 4名候選人，分別是；趙學(xué)軍、程玉霞、柯細(xì)亮、方峰松，選舉其中 2人為員工代表。 4、選舉員工代表要求：能遵守 XX礦各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有開拓進(jìn)取、真誠(chéng)奉獻(xiàn)精神。 5、選舉員工代表規(guī)矩：同意“√”，另選他，不同意“×”人：直接寫出姓名。 6、選出的員工代表，今后參與 XX礦規(guī)章制度的修訂員工代表積極參加自己職責(zé)和安全生產(chǎn)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，清楚自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2015年 6月 15日會(huì)議紀(jì)要會(huì)議名稱：安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)及項(xiàng)目整改分工時(shí)間：2015年 6月 18日地點(diǎn)：XX礦會(huì)議室主持人：石教云主講人：李勝華記錄人：郭正春參加者：石教云李勝華周木望劉才學(xué)韓建平張友慶郭正春一、安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容1、安全生產(chǎn)組織保障2、風(fēng)險(xiǎn)管理3、安全教育與培訓(xùn)4、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理5、設(shè)備設(shè)施安全管好二、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素項(xiàng)目分工及整改內(nèi)容安全生產(chǎn)組織保障1、修訂外部聯(lián)系制度和內(nèi)部溝通制度；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：6月 30日2、完善識(shí)別外部聯(lián)系對(duì)象的檔案；整改責(zé)任人：郭正春協(xié)助人：各部門負(fù)責(zé)人完成時(shí)間：6月 25日

3、完善外部安全投訴檔案；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：6月 30日4、完善安全技術(shù)措施交底記錄、檢修維修安全措施培訓(xùn)記錄、重大工程施工組織設(shè)計(jì)培訓(xùn)記錄等檔案存檔；整改責(zé)任人：劉才學(xué)韓建平完成時(shí)間：7月 5日5、按內(nèi)部溝通制度落實(shí)經(jīng)理接待日，做好接待和處理記錄；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：7月 5日6、在 XX礦顯要位置設(shè)立意見箱；整改責(zé)任人：周木望完成時(shí)間：6月 28日7、在安全意識(shí)調(diào)查問(wèn)卷中進(jìn)行合理化

建議佂集，對(duì)合理建議進(jìn)行安排；整改責(zé)任人：郭正春協(xié)助人：各部門負(fù)責(zé)人完成時(shí)間：6月 28日8、設(shè)置專欄展示安全設(shè)備狀況和使用情況；整改責(zé)任人：韓建平協(xié)助人：劉才學(xué)張友慶完成時(shí)間：7月 5日9、制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審制度，完善有關(guān)評(píng)審表格等文件；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：7月 10日10、制訂供應(yīng)商管理制度；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：7月 10日11、將乙方和重要的供應(yīng)商有關(guān)資格證明文件存檔；整改責(zé)任人：郭正春協(xié)助人：韓建平完成時(shí)間：7月 10日12、修訂并與乙方從新簽訂安全管理協(xié)議；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：6月 25日13、將乙方培訓(xùn)檔案復(fù)印甲方存檔；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：6月 30日14、完善對(duì)乙方的考核檔案；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：6月 30日15、制訂安全獎(jiǎng)懲制度；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：7月 10日16、完善安全獎(jiǎng)懲檔案及制訂獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放表；整改責(zé)任人：郭正春協(xié)助人：周木望完成時(shí)間：6月 30日

17、收集先進(jìn)員工表彰文件及平時(shí)表?yè)P(yáng)通告；整改責(zé)任人：周木望協(xié)助人：劉才學(xué)張友慶完成時(shí)間：6月 30日18、在 09年安全工作計(jì)劃中對(duì)工余安全生產(chǎn)提升作出計(jì)劃；整改責(zé)任人：石教云協(xié)助人：周木望完成時(shí)間：7月 10日19、購(gòu)買工余安全宣傳資料，評(píng)審前在礦區(qū)顯要位置張貼；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：7月 5日20、對(duì)工余事故進(jìn)行分析；整改責(zé)任人：石教云協(xié)助人：郭正春完成時(shí)間：7月 15日21、完善工余安全培訓(xùn)記錄；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：7月 10日風(fēng)險(xiǎn)管理1、制訂風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：7月 10日2、制訂風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：7月 10日3、制訂關(guān)鍵任務(wù)識(shí)別與分析、關(guān)鍵任務(wù)觀察制度；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：7月 10日4、制訂強(qiáng)制性受權(quán)工作流程識(shí)別制度；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：7月 10日

5、根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果編制關(guān)鍵任務(wù)清單；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：7月 15日6、根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果寫作業(yè)指導(dǎo)書；整改責(zé)任人：李勝華完成時(shí)間：7月 20日安全教育與培訓(xùn)1、制訂識(shí)別、提升員工安全意識(shí)的制度；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：7月 15日2、制作員工分配通知書，由各單位制定專人對(duì)員工意識(shí)、法律法規(guī)意識(shí)進(jìn)行跟蹤，待新員工試用或?qū)嵙?xí)期滿后，將通知單送安全部門存檔；整改責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人完成時(shí)間：7月 5日3、出卷調(diào)查員工安全意識(shí)情況；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：7月 8日4、制訂員工安全意識(shí)提升計(jì)劃；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：7月 10日5、制訂識(shí)別培訓(xùn)需求的制度；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：7月 10日6、根據(jù)要求修訂培訓(xùn)計(jì)劃；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：7月 10日7、完善培訓(xùn)檔案；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：7月 15日生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理1、制訂設(shè)計(jì)管理制度；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：7月 15日2、將設(shè)計(jì)有關(guān)文件歸檔；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：7月 15日3、制訂采礦工藝管理制度；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：7月 15日4、修訂提升運(yùn)輸、供配電、通風(fēng)、防排水、防滅火系統(tǒng)管理制度；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：7月 15日5、檢查礦井提升系統(tǒng)安全保護(hù)裝置是否符合安全規(guī)程；整改責(zé)任人：韓建平完成時(shí)間：7月 10日6、檢查提升系統(tǒng)設(shè)置的信號(hào)裝置是否符合安全規(guī)程；整改責(zé)任人：韓建平完成時(shí)間：7月 10日7、檢查礦井供配電系統(tǒng)設(shè)置的漏電保護(hù)裝置是否符合安全規(guī)程；整改責(zé)任人：韓建平完成時(shí)間：7月 10日8、檢查地面電力設(shè)施的避雷裝置是否符合安全規(guī)程；整改責(zé)任人：韓建平完成時(shí)間：7月 10日9、增加通風(fēng)構(gòu)筑物；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：7月 20日10、危險(xiǎn)場(chǎng)所設(shè)置安全柵欄和標(biāo)志；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：7月 20日11、收集礦區(qū)水文地質(zhì)存檔；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：7月 5日12、檢查消防隔離設(shè)施、配置的消防設(shè)備和器材否符合安全規(guī)程；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：7月 10日13、修訂變化的管理制度；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：7月 15日14、收集復(fù)工復(fù)產(chǎn)及專家評(píng)審驗(yàn)收資料存檔；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：7月 5日設(shè)備設(shè)施安全管理1、制訂設(shè)備設(shè)施管理制度；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：7月 15日2、特種作業(yè)人員證件存檔；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：6月 30日3、完善設(shè)備檔案及設(shè)備機(jī)臺(tái)責(zé)任人上墻；整改責(zé)任人：

韓建平完成時(shí)間：7月 5日4、機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)證書存檔；整改責(zé)任人：郭正春完成時(shí)間：7月 5日5、制訂設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度；整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：7月 15日6、制定設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃；整改責(zé)任人：韓建平完成時(shí)間：7月 15日7、收集設(shè)備的礦用安全標(biāo)志及有關(guān)資質(zhì)證書；整改責(zé)任人：韓建平協(xié)助人：郭正春完成時(shí)間：7月 5日8、檢查機(jī)電設(shè)備的保護(hù)接地與接零是否符合安全規(guī)程；整改責(zé)任人：韓建平協(xié)助人：各部門負(fù)責(zé)人完成時(shí)間：7月 20日 2015年 6月 18日

標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議紀(jì)要 [篇2]

會(huì)議時(shí)間：2015年3月10日上午9點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室會(huì)議主持：成其明

出席會(huì)議人員：程仁坤、烏景官、馬強(qiáng)、龐勇漢、單傳國(guó)、陳洪榮、韓陽(yáng)陽(yáng)、謝立杰、劉靜、張富營(yíng)、王建濤、武慶玲會(huì)議記錄：武慶玲

會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議解讀了《安全標(biāo)準(zhǔn)化十三個(gè)一級(jí)要素工作任務(wù)分配清單》，學(xué)習(xí)了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的、意義、內(nèi)容和要求，并對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施和規(guī)范工作進(jìn)行輔導(dǎo)解讀。

其中龐勇漢在《十二個(gè)一級(jí)要素》中對(duì)第6要素、第7要素、第9要素等進(jìn)行了重點(diǎn)解讀及對(duì)責(zé)任人在編纂工作時(shí)如何開展做了假設(shè)性的`概述。

會(huì)議要求：公司定于2015年12月底前，爭(zhēng)取完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5的自評(píng)與整改落實(shí)，并對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)分為四個(gè)階段：

1.評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備階段（2015年3月-5月）各部門需盡快準(zhǔn)備資料；

2.宣傳培訓(xùn)階段（2015年6月）；

3.全面實(shí)施階段（2015年9月）各部門需按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》中的十項(xiàng)一級(jí)要素、53項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的內(nèi)容逐步實(shí)施，自查自改。

4.自評(píng)與評(píng)審階段（2015年11月）各部門需寫自評(píng)報(bào)告、自評(píng)總結(jié)，最后由安全科寫出向聊城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請(qǐng)驗(yàn)收的自評(píng)報(bào)告及申請(qǐng)書，并落實(shí)整改。

會(huì)議決定：開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、必然性的工作，各車間、各部門間需相互配合、共同努力，各部門各車間務(wù)必把標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保障和安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真組織實(shí)施，全力推進(jìn)。

- 1–

會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議名稱：安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)及工作分工

時(shí)間：2015年3月1日

地點(diǎn)：會(huì)議室

主持人：馬強(qiáng)主講人：龐勇漢記錄人：武慶玲參加者：成其明程仁坤烏景官龐勇漢馬

單傳國(guó)陳洪榮

一、安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容

1、什么是安全標(biāo)準(zhǔn)化。

2、安全標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。

3、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的意義。

4、安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建要求。

5、安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建步驟。

6、安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建評(píng)分辦法說(shuō)明。

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素項(xiàng)目分工及整改內(nèi)容

1、修訂安全生產(chǎn)方針管理制度和安全生產(chǎn)目標(biāo)制度；

整改責(zé)任人：馬強(qiáng)完成時(shí)間：3月3日前

2、完善公司安全生產(chǎn)方針，完成安全生產(chǎn)方針的制訂工作；

整改責(zé)任人：馬強(qiáng)完成時(shí)間：3月6日前

3、以文件形式下發(fā)安全生產(chǎn)方針；

整改責(zé)任人：馬強(qiáng)完成時(shí)間：3月9日前

- 2–強(qiáng)

4、對(duì)所有員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針培訓(xùn)；

整改責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人督辦人：馬強(qiáng)

完成時(shí)間：3月12日前

5、在公司顯要位置將安全生產(chǎn)方針上墻；

整改責(zé)任人：馬強(qiáng)完成時(shí)間：3月15日前

6、制訂目標(biāo)考核辦法；

整改責(zé)任人：馬強(qiáng)協(xié)助人：龐勇漢

完成時(shí)間：3月18日前

7、進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核并完善考核檔案；

整改責(zé)任人：馬強(qiáng)協(xié)助人：龐勇漢

完成時(shí)間：3月21日前

8、單獨(dú)制訂或在2015年安全工作計(jì)劃中制訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃”；

整改責(zé)任人：馬強(qiáng)協(xié)助人：龐勇漢

完成時(shí)間：3月24日前

9、分解安全生產(chǎn)目標(biāo)（指標(biāo)）；

整改責(zé)任人：馬強(qiáng)協(xié)助人：龐勇漢

完成時(shí)間：3月27日前

會(huì)議名稱：安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)及項(xiàng)目整改分工

時(shí)間：2015年4月1日

地點(diǎn)：會(huì)議室

主持人：馬強(qiáng)主講人：龐勇漢記錄人：武慶玲

參加者：成其明程仁坤烏景官龐勇漢馬強(qiáng)

單傳國(guó)陳洪榮

一、安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求；

2、安全生產(chǎn)各部門及部門經(jīng)理職責(zé)；

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素項(xiàng)目分工

1、制訂員工對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別；

整改責(zé)任人：馬強(qiáng)完成時(shí)間：4月6日

4、修訂制度確定負(fù)責(zé)法律、法規(guī)識(shí)別、獲取、評(píng)審與更新的部門、人員及其職責(zé)；

整改責(zé)任人：馬強(qiáng)完成時(shí)間：4月10日

5、收集適用于企業(yè)的法律、法規(guī)清單；

整改責(zé)任人：馬強(qiáng)完成時(shí)間：4月15日

6、文員存檔安全生產(chǎn)法律法規(guī)；

整改責(zé)任人：馬強(qiáng)完成時(shí)間：6月20日

7、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)并完善檔案；

整改責(zé)任人：馬強(qiáng)完成時(shí)間：6月15日

8、修訂全生產(chǎn)法律法規(guī)、識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新的制度；

整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：6月15日

9、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審管理制度；

整改責(zé)任人：石教云完成時(shí)間：6月20日

會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議名稱：安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)及項(xiàng)目整改分工

時(shí)間：2015年5月1日

地點(diǎn)：會(huì)議室

主持人：馬強(qiáng)主講人：龐勇漢記錄人：武慶玲參加者：成其明程仁坤烏景官龐勇漢馬

單傳國(guó)陳洪榮

一、安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)組織保障

2、風(fēng)險(xiǎn)管理

3、安全教育與培訓(xùn)

4、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理

5、設(shè)備設(shè)施安全管好

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素項(xiàng)目分工

安全生產(chǎn)組織保障

1、制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審制度，完善有關(guān)評(píng)審表格等文件；

整改責(zé)任人：馬強(qiáng)完成時(shí)間：5月1日

2、制訂供應(yīng)商管理制度；

整改責(zé)任人：馬強(qiáng)完成時(shí)間：5月5日

11、將供應(yīng)商有關(guān)資格證明文件存檔；

強(qiáng)

整改責(zé)任人：馬強(qiáng)協(xié)助人：龐勇漢完成時(shí)間：5月10日

12、修訂承包商安全管理協(xié)議；

整改責(zé)任人：馬強(qiáng)完成時(shí)間：5月15日

15、制訂安全獎(jiǎng)懲制度；

整改責(zé)任人：馬強(qiáng)完成時(shí)間：5月20日

16、完善安全獎(jiǎng)懲檔案及制訂獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放表；

整改責(zé)任人：馬強(qiáng)協(xié)助人：龐勇漢完成時(shí)間：5月25日

21、完善員工安全培訓(xùn)記錄；

整改責(zé)任人：馬強(qiáng)完成時(shí)間：5月30日

【溫馨提示】關(guān)于會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程，會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程有哪些的介紹，部分內(nèi)容來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，請(qǐng)以實(shí)時(shí)信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會(huì)議公司提供：青島會(huì)議設(shè)備，青島會(huì)議接送，青島會(huì)議住宿，青島會(huì)議場(chǎng)地，青島會(huì)議模特，青島會(huì)議公司策劃，青島會(huì)議接待服務(wù)等。