本文目錄

1. 辦公室裝修風(fēng)水布局_辦公室風(fēng)水布局_辦公室風(fēng)水禁忌
2. 年終會(huì)議活動(dòng)策劃方案
3. 舉辦一個(gè)新產(chǎn)品推介會(huì)需要準(zhǔn)備哪些東西

辦公室裝修風(fēng)水布局

接待區(qū)一般就在進(jìn)門(mén)的右手邊，這是根據(jù)人的習(xí)慣和風(fēng)水綜合得來(lái)，進(jìn)門(mén)左手是財(cái)位，一般可以利用起來(lái)擺放大葉面的植物、或風(fēng)水?dāng)[件。不能用來(lái)設(shè)置成房間，所以辦公室布局設(shè)計(jì)接待區(qū)位置可以考慮在進(jìn)門(mén)右手邊。

企業(yè)文化展示區(qū)和產(chǎn)品展示區(qū)，可以選擇設(shè)置在進(jìn)門(mén)的左手邊，但是不能壓著財(cái)位，可以安置展示架，展示在墻面上，這樣既能夠帶給人以視覺(jué)沖擊，讓他們第一時(shí)間了解產(chǎn)品、和企業(yè)文化、和經(jīng)營(yíng)理念。

高層辦公室布局設(shè)計(jì)的時(shí)候位置要考慮清楚，高層是公司結(jié)構(gòu)最主要的，他們掌握著決定權(quán)，所以辦公室風(fēng)水一定要好，要有開(kāi)窗保證氣場(chǎng)流通，辦公室不能與廁所、樓梯、走廊相對(duì)。辦公室最好是設(shè)計(jì)在公司靠里面，這樣才能觀全局。高層辦公室可以選擇放置一口魚(yú)缸，又有風(fēng)進(jìn)又有水起，寓意風(fēng)生水起。

會(huì)議室，一般會(huì)設(shè)計(jì)在辦公室的最里面，因?yàn)闀?huì)議一般都設(shè)計(jì)到公司運(yùn)作、機(jī)密問(wèn)題，所以要保證私密性。會(huì)議室采光要好，要有開(kāi)窗，才不會(huì)濁氣重生，影響風(fēng)水。室內(nèi)明亮的要保證，可多設(shè)置點(diǎn)燈具。

而其他辦公室布局設(shè)計(jì)可做開(kāi)放式，但也要注意切勿觸及風(fēng)水禁忌，辦公室要避開(kāi)與廁所相對(duì)，而且辦公桌的設(shè)計(jì)擺設(shè)切勿橫梁壓頂，不然會(huì)影響人思考，造成壓抑感。前方不能有柱子，不然擋住人的視線。使人無(wú)法專心思考，前方有柱猶如當(dāng)頭棒喝。

而且辦公桌的設(shè)計(jì)不要太密集。辦公桌的正面不可為走到，否則會(huì)長(zhǎng)期受到路沖，而且辦公桌的布置最好不要離門(mén)太近，不然來(lái)往人進(jìn)進(jìn)出出使人工作無(wú)法專心，要受影響。選擇座椅最好是有靠背的，一是保證舒適度，二是能夠給人安全感。

辦公室布局設(shè)計(jì)最好的設(shè)計(jì)就是前方開(kāi)闊，后方有實(shí)墻靠，沒(méi)有房梁壓頂，周圍有開(kāi)窗。事業(yè)開(kāi)闊，光線好。這樣的位置是能夠旺你的事業(yè)運(yùn)勢(shì)的，所以要是辦公室布局設(shè)計(jì)都能做成這樣，整個(gè)公司想不好都難。

工廠風(fēng)水調(diào)理與布局

一定大門(mén)方位與坐向

在圍墻內(nèi)的廠地的中心放羅盤(pán)，看大門(mén)位于廠地的哪一個(gè)方向。大門(mén)要設(shè)置在當(dāng)運(yùn)向盤(pán)的生旺方，方位決定后再考慮大門(mén)的坐向。而大門(mén)的坐向是從來(lái)水(包括池塘水、入路、十字路口)氣口決定的，要使卦氣清純不雜，門(mén)向要以秉元得令為要。大門(mén)外要避開(kāi)電柱、屋角、廟脊、反弓路、煙囪等形煞。

二定辦公室與廠房

大門(mén)的坐向決定后，以此坐向放羅盤(pán)于廠地中心，起飛星圖按照山、向盤(pán)的生，旺、衰、死來(lái)布置。

1、山盤(pán)的生、旺方可建辦公室、廠房、員工住宅、造假山等。

2、向盤(pán)的生、旺方可建造水池、用作通道、留作空地，另外排水溝也要布置在此方。

老板辦公室所在的主辦公樓是決策、控制中心，是工廠的主體，建筑要比其它的建筑物高大;工廠的大門(mén)要在主辦公樓的生旺方(以主辦公樓起飛星看向盤(pán)，羅盤(pán)放在主辦公樓中心測(cè)量)。

主辦公樓內(nèi)部的董事長(zhǎng)室、經(jīng)理室、財(cái)務(wù)室、職員辦公室、會(huì)議室、展覽室、電腦室等，要配置在山盤(pán)的生旺方。通道、大窗戶、側(cè)門(mén)、后門(mén)、冷氣口、魚(yú)缸、樓梯、電梯等，要配置在向盤(pán)的生旺方。

廠房看法與辦公室相同，也是以各廠房的坐向，用元運(yùn)來(lái)起飛星，把重的、實(shí)的部分，如工具室、主要機(jī)臺(tái)、電機(jī)房、工作室等，配置在廠房?jī)?nèi)山盤(pán)挨星的生旺方。把動(dòng)的、虛的部分，配置在向盤(pán)挨星生旺方。

三車間與主辦公樓的風(fēng)水關(guān)系

生產(chǎn)車間要建在主辦公樓的生旺方(以主辦公樓起飛星看山盤(pán)，羅盤(pán)放在主辦公樓中心測(cè)量)。看了很多工廠風(fēng)水，發(fā)現(xiàn)：凡是其生產(chǎn)車間“生旺”主辦公樓的，工廠的效益都很好。而那些主辦公樓“生旺”生產(chǎn)車間的，要么效益不好，要么就是經(jīng)過(guò)艱苦努力后，才勉強(qiáng)達(dá)到保本經(jīng)營(yíng)的。

而生產(chǎn)車間克主辦公樓或主辦公樓克生產(chǎn)車間的工廠，大多都是干群關(guān)系、人員關(guān)系不好，出現(xiàn)犯上或壓制等現(xiàn)象，更甚者出現(xiàn)工人對(duì)老板的人身攻擊行為、或老板壓制工人造成傷亡事故的。

由此可見(jiàn)，生產(chǎn)車間與主辦公樓之間的風(fēng)水和諧是非常重要的。

四選擇廠址的注意事項(xiàng)

工廠是生財(cái)?shù)闹氐兀胍?cái)運(yùn)興旺、風(fēng)生水起，就得找個(gè)既生旺主人又聚氣的風(fēng)水寶地。從風(fēng)水的角度看，工廠內(nèi)部的顏色，要和工廠老板的命局五行、工廠的座向以及所生產(chǎn)商品的五行屬性相結(jié)合布局。在選擇工廠宅址時(shí),要求場(chǎng)地開(kāi)闊，接納八方生氣。

按照這一原則，選擇工廠的地址時(shí)，要考慮工廠正前方的開(kāi)闊，要求不能有任何遮擋物，比如圍墻、電線桿、廣告牌和過(guò)大遮掩的樹(shù)木等。講求工廠門(mén)前的開(kāi)闊，可以使工廠面向四方，不僅使工廠的視野開(kāi)闊，還可以讓在較遠(yuǎn)處的顧客能看到工廠，這樣就可以將工廠經(jīng)營(yíng)的商品信息傳播出去。風(fēng)水把這種信息的傳遞，叫作氣的流動(dòng)，有了氣的流動(dòng)，就有了活力。

風(fēng)水所說(shuō)的不吉祥的建筑，主要是指煙囪、廁所、殯儀館、醫(yī)院等一些容易讓人感到心理不適的建筑。這些建筑，或是黑煙滾滾，或是臭氣熏天，或是哭嚎，或是病吟。不吉祥的建筑帶來(lái)的這些信息，風(fēng)水視之為兇氣。

如果讓工廠的門(mén)朝著不吉祥的建筑而開(kāi)，那些晦氣、臭氣、兇氣就會(huì)席卷而來(lái)。而且，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，常處在這樣的環(huán)境之中，也會(huì)造成精神不振、心氣不暢，嚴(yán)重者，還會(huì)染病成疾。所以，在選擇地址時(shí)一定要慎重。

總經(jīng)理辦公室風(fēng)水布局禁忌

1、總經(jīng)理辦公室的位置最重要，它是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，原則上宜在辦公室的后方，猶如軍隊(duì)的指揮官在后面掌控、指揮調(diào)度。

反之，如果將總經(jīng)理的位置擺設(shè)在近門(mén)口處，猶如小兵打前陣，產(chǎn)生勞君逸臣的現(xiàn)象。總經(jīng)理位置可設(shè)在西北位，因西北為“干”卦之位，干卦取象主事者也。

2、進(jìn)入總經(jīng)理房間的路線也應(yīng)順暢，雖然總經(jīng)理房間大都在后面，但從大門(mén)走到房間的路線也不可彎彎曲曲，或雜物阻礙，或曲徑幽深。這樣財(cái)氣不易進(jìn)入房間，反而會(huì)使業(yè)務(wù)發(fā)展困難重重。

3、總經(jīng)理辦公室形狀不宜為“L”形。柱角多的辦公室也不宜，不易與員工、客戶協(xié)調(diào)溝通。圓形辦公室也不宜。

4、總經(jīng)理房間的面積也不宜太大，不易聚氣，呈孤寡之象，業(yè)務(wù)會(huì)衰退。千萬(wàn)不要以為房間越大越氣派，當(dāng)然太小也不宜，代表業(yè)務(wù)不易拓展，格局發(fā)展有限。一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)該在15～30平方米之間，并且最好設(shè)在較高樓層。

5、總經(jīng)理的房間，玻璃不宜太多、太大，否則會(huì)減低隱秘性，宜用簾子裝飾。桌位應(yīng)面向窗戶，或看得見(jiàn)員工，最好與員工坐位一致，或與房子的坐向一致，如此方能上下一條心，亦可以俯天下之背。

總經(jīng)理辦公室的風(fēng)水講究

一、門(mén)向

總經(jīng)理辦公室的房門(mén)最好開(kāi)在坐位的左前方，以進(jìn)門(mén)而論，是在右前方，因我們走路習(xí)慣大都是靠右。或者門(mén)位可依本命的吉方位亦可，即生氣、延年、天醫(yī)、伏位方。或者選擇旺氣位亦可，即正南、東北、正西位。如果以上三者皆符合時(shí)，則為上上之選，否則因地制宜即可。

二、應(yīng)在高層

總經(jīng)理與經(jīng)理的辦公室宜分開(kāi)，不宜共處一室，容易產(chǎn)生權(quán)力抗衡，協(xié)調(diào)不易，各有主見(jiàn)。同時(shí)總經(jīng)理房間的坪數(shù)也不宜太大，氣不易聚，孤寡之象，業(yè)務(wù)會(huì)衰退。萬(wàn)不可以為房間越大越氣派。當(dāng)然太小坪數(shù)也不宜，代表業(yè)務(wù)拓展不易，格局發(fā)展有限。總經(jīng)理辦公室及業(yè)務(wù)主管辦公室最好設(shè)在較高樓層。

進(jìn)入總經(jīng)理辦公室房間的動(dòng)線也應(yīng)順暢，雖然董事長(zhǎng)及主管房間大都在后面，從大門(mén)走到房間的動(dòng)線不可彎彎曲曲，或雜物阻礙繞道而行，或曲徑幽深、陰暗。財(cái)氣不易進(jìn)入房間，則業(yè)務(wù)困難重重。

三、辦公室首選公司最后方

總經(jīng)理辦公室的位置最重要，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，原則上，最好在公司的后方，猶如軍隊(duì)的指揮官在后面掌控指揮調(diào)度，比較容易掌控員工，員工也會(huì)比較敬業(yè)。反之，如果將總經(jīng)理或高層的位置設(shè)在近門(mén)口處，猶如小兵打前陣，產(chǎn)生君勞臣逸的現(xiàn)象。總經(jīng)理則凡事必躬親，員工較被動(dòng)，對(duì)公司沒(méi)有認(rèn)同感。董事長(zhǎng)位置可設(shè)在西北位，因西北為「干」卦之位，干卦取象主事者也。

辦公室房間的設(shè)計(jì)配置，一般而言，職位越高者越后面，猶如銀行業(yè)的擺置，前線為柜臺(tái)員、副理、經(jīng)理等，職位越高坐位越后面。銀行業(yè)因?yàn)橐?wù)大眾，與民眾親近，所以大都沒(méi)有隔間，影響不大。但一般公司企業(yè)，則主管應(yīng)有隔間，方不致于「孤陰不生」及「獨(dú)陽(yáng)不長(zhǎng)」整個(gè)辦公室空蕩蕩不聚氣，人事疏離。而且一眼望穿，老板及總經(jīng)理做決策時(shí)，沒(méi)有隱私性，易遭小人及公司業(yè)務(wù)機(jī)密外泄之虞。

領(lǐng)導(dǎo)辦公室的位置是企業(yè)風(fēng)水最重要的一環(huán)，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。尤其「地利」的要素，往往為企業(yè)主所忽視，也經(jīng)常因?yàn)椤傅乩沟牟焕麑?dǎo)致整個(gè)企業(yè)體衰退、破敗的命運(yùn)。所以說(shuō)總經(jīng)理辦公室打造良好風(fēng)水，企業(yè)發(fā)展也會(huì)隨之強(qiáng)大。

如何看辦公室風(fēng)水

辦公室風(fēng)水布局之光亮

光線對(duì)于一個(gè)辦公室或是公司的重要程度起著非常大的作用，如果地理位置和方向使光線陰暗，那么我們一定要花錢(qián)投資購(gòu)買(mǎi)好的頂燈，讓室內(nèi)光線得到質(zhì)的提升。有人會(huì)說(shuō)燈光直接影響公司的財(cái)運(yùn)，這是扯淡。其實(shí)所謂的風(fēng)水，只不過(guò)是基于人是感性的動(dòng)物，會(huì)受外界環(huán)境的干擾，也可以說(shuō)外緣所惑。

光線的亮暗，會(huì)影響到人們的工作心情，達(dá)到一定程度的創(chuàng)造力的人極為敏感，會(huì)一下子感受到陰暗的氣息，它們受不了在充滿負(fù)能量的環(huán)境下工作，所以公司直接的排斥了優(yōu)秀員工的可能，那么當(dāng)公司缺乏敏感的洞察力時(shí)，那么也就充滿了危機(jī)。

辦公室風(fēng)水布局之辦公桌

辦工作的安置同樣，不要講什么風(fēng)水，有能力就拿邏輯和高度解剖的理性思路說(shuō)事，如果你根本不懂，那就不要信，因?yàn)橐粋€(gè)盲信的人更容易在世界中迷失。辦公桌主要講究以下幾點(diǎn)，一個(gè)是辦公桌前面不要有能夠分散你注意力的畫(huà)面，比如最大的錯(cuò)誤就是放在窗戶的正前方，還有就是辦公桌前面不要貼扎眼的海報(bào)和圖片。

有人說(shuō)為什么呢，那么我們來(lái)做一個(gè)實(shí)例，請(qǐng)拿出一本書(shū)，然后分別在兩個(gè)不同的背景下看書(shū)，一個(gè)背景是炫彩海報(bào)，另一個(gè)則是素雅簡(jiǎn)單的墻面或是純色桌面。對(duì)比兩種不同背景下你看書(shū)的感覺(jué)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)本質(zhì)上的不同。那么這就叫風(fēng)水，原理就是人是感性動(dòng)物，精神思維會(huì)輕易的受外界干擾。生理上的解釋是你會(huì)感覺(jué)到不在視野內(nèi)小偷跑過(guò)來(lái)?yè)尳伲@就是此種生理效應(yīng)的益處，所以這就是風(fēng)水。

辦公室風(fēng)水布局之綜合氣場(chǎng)

如果大家嫌棄理性剖析或是風(fēng)水的禁忌規(guī)則太多，那么給大家一個(gè)綜合性的意見(jiàn)，就是感受這處場(chǎng)所的氣場(chǎng)，當(dāng)然初創(chuàng)公司和艱苦奮斗階段的職場(chǎng)人辦公室有排除的余地。對(duì)于一個(gè)大公司來(lái)說(shuō)，它是外向陽(yáng)光還是抵觸消極，是寬容和諧還是狹隘小氣。因?yàn)橥ㄟ^(guò)對(duì)此的判斷，你可以判斷這個(gè)公司的發(fā)源文化，也就是說(shuō)任何事物我們要向?qū)ζ渫诰蚋矗@樣才能具有智慧的表現(xiàn)。所以他的發(fā)源也就是它的基因，基因基本決定未來(lái)。

辦公室宜寬大遼闊

如果辦公室正前方的明堂位比較開(kāi)闊清幽，而且處于風(fēng)水極佳位置的話，那么公司將飛黃騰達(dá)，越辦越好。但如果辦公室的明堂閉塞狹窄，那就意味著公司前途有阻，阻礙重重。可見(jiàn)，明堂位象征著單位的前程吉兇，所以為了公司事業(yè)能蒸蒸日上，一定要讓明堂位處于寬大遼闊的環(huán)境中。

正前方不宜有沖煞

正前方的沖煞多指角煞、電桿煞、橫梁煞、陰煞，如果辦公室與沖煞相距很遠(yuǎn)，那就還好。但只要稍不注意，就會(huì)影響辦公人員的工作效率，員工甚至是主管都會(huì)諸事不順、怪事連連。所以為了安全起見(jiàn)，最好在窗戶上安上薄紗幔罩或者用風(fēng)水化煞鏡化解。不然就會(huì)導(dǎo)致向心力不足，留不住員工。

座位不宜空蕩

萬(wàn)事都要有靠山，辦公室亦是如此。理想的辦公環(huán)境是，后面有山坡當(dāng)做靠山，這樣可以藏風(fēng)聚氣，有利于生財(cái)。沒(méi)有山坡的話，較高的建筑物也是可以當(dāng)做靠山的，這樣可以使得公司穩(wěn)步發(fā)展。如果座后空蕩，那就為導(dǎo)致人事穩(wěn)定不足，員工的凝聚力不夠，會(huì)影響到公司的立足空間。

不宜陰暗不明

要保持辦公室光線充足，這與事業(yè)的成敗有直接的關(guān)系。辦公室里如果陰氣重重，可想而知，員工的心情也好不到哪去。只有讓辦公室采光充足，才可以給事業(yè)帶來(lái)蒸蒸日上之景象。

不宜通路閉塞，阻礙重重

辦公室的通路應(yīng)當(dāng)暢通不足，就像人體的血脈一樣，如果一不小心阻塞了通路，就會(huì)給員工帶來(lái)財(cái)運(yùn)不通的不良影響，嚴(yán)重影響事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。另一方面，也是為了方便性，如果通路閉塞，也不利于員工的來(lái)回行走。所以，我們切忌將一些會(huì)阻塞通路的東西帶回辦公室，比如盆栽就不行，應(yīng)當(dāng)擺放在四個(gè)角落。

年終會(huì)議活動(dòng)策劃方案（通用6篇）

為保障活動(dòng)順利開(kāi)展，就常常需要事先準(zhǔn)備活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是整場(chǎng)活動(dòng)的戰(zhàn)略，可以為活動(dòng)指明方向。那么大家知道活動(dòng)方案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎？以下是我收集整理的年終會(huì)議活動(dòng)策劃方案（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

一、活動(dòng)環(huán)節(jié)：

第一小節(jié)：風(fēng)采展示(全員分時(shí)段參與)

第二小節(jié)：沖擊夢(mèng)想(各組織部門(mén)出代表)

第三小節(jié)：溫馨一刻(全員參與)

二、聚餐活動(dòng)細(xì)則：

(1)風(fēng)采展示環(huán)節(jié)

1、組織安排：以院綜合管理部、設(shè)計(jì)部4個(gè)專業(yè)組(設(shè)計(jì)部辦公室及喀辦人員可自由選擇入伙)市場(chǎng)部結(jié)合發(fā)展、研究部共計(jì)6個(gè)團(tuán)隊(duì)為基本單位，各自出一個(gè)節(jié)目。

2、內(nèi)容要求：不限定節(jié)目類型和參與人數(shù)，單個(gè)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)10分鐘，出場(chǎng)順序以當(dāng)日抽簽為準(zhǔn)。

3、活動(dòng)主旨：充分展現(xiàn)我們各個(gè)部門(mén)及專業(yè)組在日常工作及生活中的風(fēng)采風(fēng)貌，讓大家進(jìn)一步互相加深了解。

4、評(píng)選原則：從這6個(gè)基本單位各抽一人作為評(píng)委，以評(píng)委自主評(píng)分、10分滿分制、評(píng)分做加和的方式評(píng)選出當(dāng)晚的風(fēng)采獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng);

5、計(jì)分方式：下發(fā)打分表并結(jié)合公開(kāi)統(tǒng)計(jì)的方式進(jìn)行。

6、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：設(shè)置1等級(jí)1名，2等獎(jiǎng)2名，3等獎(jiǎng)3名。

7、獎(jiǎng)品安排：獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)參與人員均有獎(jiǎng)，1等獎(jiǎng)200元左右的獎(jiǎng)品;2等獎(jiǎng)150元左右的獎(jiǎng)品;3等獎(jiǎng)100元左右的獎(jiǎng)品。

8、活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：總體時(shí)常約需1個(gè)小時(shí)。

9、注意事項(xiàng)：該活動(dòng)環(huán)節(jié)涉及到服裝道具、背景音樂(lè)等需由參賽團(tuán)體自行提前安排準(zhǔn)備。

(2)沖擊夢(mèng)想環(huán)節(jié)：

1、組織安排：依然沿用上面的6個(gè)團(tuán)隊(duì)為基本單位，各自出一位選手，6名選手自由結(jié)合組成2隊(duì)，并通過(guò)自己的方式邀請(qǐng)加入自己一方，各自組成一個(gè)四人小團(tuán)隊(duì)，分別命名為紅、藍(lán)兩軍，同時(shí)臺(tái)下人員也可根據(jù)各自組織代表所在的集團(tuán)，最終劃分為兩大集團(tuán)。

2、內(nèi)容要求：活動(dòng)分智力大比拼、活力大比拼、協(xié)作大比拼、團(tuán)結(jié)大比拼三個(gè)階段：智力大比拼階段項(xiàng)目命名為“田忌賽馬”，分別由兩隊(duì)的院長(zhǎng)擔(dān)任田忌，其余隊(duì)員扮演千里馬1號(hào)~3號(hào)，游戲開(kāi)始前由兩隊(duì)田忌先生分別為對(duì)方組千里馬選題，題目分三大類：專業(yè)知識(shí)類、文體類、生活?yuàn)蕵?lè)類，然后田忌先生還需根據(jù)自己對(duì)己方千里馬的了解認(rèn)識(shí)來(lái)安排其負(fù)責(zé)的答題類型，每類答題兩道，最終以答對(duì)總數(shù)較多的一方勝出。

活力大比拼階段項(xiàng)目命名為“橫行霸道”，每隊(duì)配發(fā)一個(gè)籃球，每組分兩隊(duì)，每隊(duì)兩人之間背靠背，中間須夾一個(gè)籃球，以最快的速度橫向跑向終點(diǎn)，終端處兩人在使用同樣的方式跑回起點(diǎn)，用時(shí)最少的隊(duì)伍獲勝，比賽過(guò)程中，移動(dòng)與行進(jìn)間必須保持籃球在各組隊(duì)員背部之間(如掉在地上，可撿起)。協(xié)作大比拼階段項(xiàng)目命名為“盧溝橋上”，以20米路程為橋，用紙板作過(guò)橋的“板”，4位隊(duì)員分前后站好，各墊一張紙板在腳下，第四名隊(duì)員手持第五張紙板。比賽開(kāi)始之后，由第四名隊(duì)員將第5張卡紙依次傳遞給前面的隊(duì)員，直到第一名隊(duì)員接到紙板，并將紙板放在自己前方，并踩到上面，之后后面的隊(duì)員依次都踩到自己前面的紙板上，最后一名隊(duì)員撿起身后的紙板，以同樣的方式交給前面的隊(duì)員，不斷前進(jìn)，直到最后一名隊(duì)員手持紙板穿過(guò)終點(diǎn)，視為比賽結(jié)束。

比賽過(guò)程中，要求紙板不能漏傳，必須依次傳到前面隊(duì)員手中，且紙板和紙板間要保持適當(dāng)距離，以保證隊(duì)員前進(jìn)過(guò)程中，腳不能著地，(如果出現(xiàn)腳著地現(xiàn)象，則在裁判員指導(dǎo)下重新進(jìn)行)直到最后一名隊(duì)員手持紙板穿過(guò)終點(diǎn)，視為比賽結(jié)束。團(tuán)結(jié)大比拼階段項(xiàng)目命名為“同舟共濟(jì)”，每隊(duì)配發(fā)一雙4人合穿的由厚紙板制作的鞋子共同前行，首先通過(guò)終點(diǎn)的一方視為勝出。比賽過(guò)程中，如果出現(xiàn)鞋子人為損壞也視為失敗。

3、活動(dòng)主旨：通過(guò)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，并讓大家可以在輕松愉悅中沖擊大獎(jiǎng)。

4、評(píng)選原則：每階段評(píng)選方式已在細(xì)則中確定，本環(huán)節(jié)所有活動(dòng)都作為沖擊夢(mèng)想的階梯，每勝出一局就為所在集團(tuán)積累50元夢(mèng)想基金，最終按積累的夢(mèng)想基金數(shù)向各自所在集團(tuán)人員發(fā)放等價(jià)值禮物。

5、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：設(shè)置50元、100元、150元及200元4個(gè)階段的夢(mèng)想基金。

6、獎(jiǎng)品安排：根據(jù)所在集團(tuán)的夢(mèng)想基金積累情況，兌換對(duì)應(yīng)的禮品。

7、活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：總體時(shí)常約需1個(gè)小時(shí)左右。

8、注意事項(xiàng)：該活動(dòng)環(huán)節(jié)涉及到的各類道具需由組委會(huì)提前籌備。

(3)溫馨一刻環(huán)節(jié)：

1、組織安排：向每位參會(huì)人員發(fā)紙條一張，各自以匿名方式將對(duì)新的一年的祝福話語(yǔ)寫(xiě)在紙條上交主持人，然后叫大家輪流抽取，并大聲地念出祝福內(nèi)容。

2、內(nèi)容要求：不限定祝福內(nèi)容、祝福對(duì)象。

3、活動(dòng)主旨：讓大家集體感受在新的一年里各種不同的祝福帶來(lái)的溫馨感覺(jué)。

4、注意事項(xiàng)：該活動(dòng)環(huán)節(jié)涉及到的各類道具需由組委會(huì)提前籌備。

三、活動(dòng)流程所有活動(dòng)均安排在晚上聚餐活動(dòng)開(kāi)始之后，活動(dòng)具體流程如下：

1、主持人開(kāi)場(chǎng)，宣布活動(dòng)議題;

2、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言：田院長(zhǎng)講話，并宣布開(kāi)席及活動(dòng)開(kāi)始;

3、進(jìn)行第一環(huán)節(jié)節(jié)目，各專業(yè)組根據(jù)抽簽順序登臺(tái)表演;表演結(jié)束，收集打分表，公開(kāi)統(tǒng)計(jì)得分情況;

4、進(jìn)行第二環(huán)節(jié)節(jié)目，主持人統(tǒng)計(jì)各階段勝出情況;

5、根據(jù)統(tǒng)計(jì)的各階段勝出情況判定兩個(gè)集團(tuán)的夢(mèng)想基金分配情況;

6、進(jìn)行第三環(huán)節(jié)活動(dòng)，張?jiān)洪L(zhǎng)做結(jié)束性發(fā)言。

四、人員安排

1、總指揮人員：

2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：綜合管理部

3、主持人：待定

4、音樂(lè)播放負(fù)責(zé)人：待定后勤，獎(jiǎng)品管理、發(fā)放負(fù)責(zé)

5、綜合管理部

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、風(fēng)采展示階段獎(jiǎng)品費(fèi)用估算：10200+20xx0+30100=8000元

2、沖擊夢(mèng)想階段獎(jiǎng)品費(fèi)用估算：60100=6000元其余道具制作購(gòu)置之類可忽略

3、總計(jì)活動(dòng)類經(jīng)費(fèi)約：14000元。

六、其他方面

通過(guò)與同事廣泛溝通交流，建議本次活動(dòng)不提前購(gòu)置禮品，可將本次活動(dòng)獎(jiǎng)品及禮品按價(jià)值縱向分類，例如50元、100元、150元、200元分檔，然后每類在按產(chǎn)品橫行分類，例如數(shù)碼產(chǎn)品，居家用品等，比如50元數(shù)碼用品是U盤(pán)，50元居家用品是拖把，200元數(shù)碼用品是MP3，200元的居家用品是豆?jié){機(jī)，這樣等到大家活動(dòng)結(jié)束可以憑自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)或所得禮品的價(jià)值來(lái)選擇自己想要的東西，然后做個(gè)統(tǒng)計(jì)再定向采購(gòu)，效果會(huì)更好一些。

一、年會(huì)主題：

20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間：（時(shí)間待定）

（1）年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（xx年xx月xx日至xx月xx日）：

本階段主要完成年會(huì)策劃、通知發(fā)布。

（2）年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（xx年xx月xx日至xx月xx日）：

本階段主要完成安排表、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。

（3）年會(huì)倒計(jì)時(shí)期（xx年xx月xx日）：

本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。

（4）年會(huì)正式演出時(shí)間：xx年xx月xx日

三、年會(huì)地點(diǎn)：

（待定）

四、年會(huì)目的：

（1）對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

（2）加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

（3）表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。

（4）豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。

（5）讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

（6）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

五、參會(huì)人員：（待定）

公司全體人員，約xx人左右。參會(huì)人員：

一、活動(dòng)主題：

回首過(guò)去，歡聚此時(shí).

二、活動(dòng)目的：

回顧年前的工作，總結(jié)成敗得失歡聚一堂，進(jìn)行搖號(hào)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、了解彼此的機(jī)會(huì)，增進(jìn)大家之間的友情，促進(jìn)公司凝聚力的形成。

三、活動(dòng)對(duì)象：

公司所有成員(不包括臨時(shí)工)

四、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)：

特等獎(jiǎng)1名(800元)

一等獎(jiǎng)2名(500元)

二等獎(jiǎng)3名(300元)

三等獎(jiǎng)4名(100元)

幸運(yùn)獎(jiǎng)：保溫杯一個(gè)

五、活動(dòng)時(shí)間： 1月26日(星期六)晚

六、活動(dòng)地點(diǎn)：待定

七、活動(dòng)程序：

1、18::30所有領(lǐng)導(dǎo)員工入席。

2、A：19:00主持人致開(kāi)幕詞。

B、公司領(lǐng)致春節(jié)抽獎(jiǎng)祝賀詞。

C、抽獎(jiǎng)?wù)介_(kāi)始。

D、20:00抽獎(jiǎng)結(jié)束。

八、搖號(hào)抽獎(jiǎng)?wù)f明：

1、抽獎(jiǎng)分為正劵和副劵，其同樣有員工的號(hào)碼及名字，且蓋有公司行政部有效公章，正劵投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，副劵持有者保存一做兌獎(jiǎng)用。

2.在兌獎(jiǎng)時(shí)，必須持在20秒內(nèi)及時(shí)趕到主持臺(tái)兌獎(jiǎng)否則做無(wú)效處理，同時(shí)必須持

有副劵前來(lái)兌獎(jiǎng)、凡無(wú)效獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)券損壞無(wú)法識(shí)別者、獎(jiǎng)券丟失者均不予以兌獎(jiǎng)。

九、搖號(hào)抽獎(jiǎng)工作安排：

1、主持：

2、抽獎(jiǎng)前獎(jiǎng)箱管理、獎(jiǎng)票投放、抽獎(jiǎng)協(xié)助：蔣增武

3、開(kāi)獎(jiǎng)號(hào)碼登記：譚平平

4、獎(jiǎng)金派發(fā)：侯智偉

5、現(xiàn)場(chǎng)拍照：唐宏利

十、有關(guān)開(kāi)獎(jiǎng)條件說(shuō)明：

1、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)抽起。

2、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)票抽中后不能再次投入獎(jiǎng)箱中。

3、此次抽獎(jiǎng)活動(dòng)施行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制。

4、所有中獎(jiǎng)人員必須持個(gè)人副劵到主持臺(tái)前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。

十一、本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：

肖總

抽獎(jiǎng)活動(dòng)預(yù)算費(fèi)用為：

5000元

一、活動(dòng)目的

美容院年終答謝會(huì)以老客戶的形式加強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度，帶動(dòng)銷售，提高美容院業(yè)績(jī)。

通過(guò)終端會(huì)的交流，引導(dǎo)、教育顧客消費(fèi)及健康美容的觀念。以各種促銷活動(dòng)留住老顧客，開(kāi)發(fā)新客源。

二、活動(dòng)主題

美容院20xx年感恩答謝會(huì)

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年1月xx日至xx日

四、宣傳方式：

1、橫幅懸掛于店外做宣傳，目的吸引顧客。

2、宣傳單張及邀請(qǐng)函制作。

五、活動(dòng)流程及內(nèi)容

(一)前期準(zhǔn)備工作

1、主持詞

2、美容院老板致詞)(可加來(lái)賓領(lǐng)導(dǎo)講話)

3、請(qǐng)柬、禮物(100余份)、請(qǐng)柬詞活動(dòng)流程卡。

4、美容院宣傳片制作

5、各類人員的明確。(表演人員、頒獎(jiǎng)人員、服務(wù)人員、組織人員、分組負(fù)責(zé)人、總負(fù)責(zé)人)

6、場(chǎng)地相關(guān)事宜。(時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用、用餐事宜、住宿事宜、游玩路線、會(huì)場(chǎng)布置、舞臺(tái)音效設(shè)置、物質(zhì)和人員到位)

7、時(shí)間銜接。(簽到時(shí)間、會(huì)議時(shí)間、晚會(huì)時(shí)間、住宿時(shí)間、游玩時(shí)間、返回時(shí)間、后期維護(hù))

8、節(jié)目準(zhǔn)備。(美容院內(nèi)部可出節(jié)目)

9、安全排查和安全評(píng)估

(二)簽到時(shí)段和事宜

簽到席位確定完成，簽到服務(wù)人員就位，背景音樂(lè)(高雅上進(jìn))開(kāi)始、攝影就位，來(lái)賓依次進(jìn)場(chǎng)簽名;

服務(wù)人員引領(lǐng)來(lái)賓依次就坐，茶童見(jiàn)時(shí)機(jī)斟茶，美容院老板全面接待。(音樂(lè)根據(jù)來(lái)賓進(jìn)場(chǎng)情況高低切換)

(三)晚會(huì)階段——美容院整體形象的宣傳

來(lái)賓入場(chǎng)完畢，音樂(lè)逐漸降低，燈光切入，先進(jìn)行3—5分鐘的氣氛烘托;

以引入來(lái)賓期待心情，主持人進(jìn)場(chǎng)，掌聲停止，音樂(lè)停止，追燈切入，主持人進(jìn)詞。

(四)美容院老板發(fā)言階段——美容院管理者答謝會(huì)致辭

美容院老板上場(chǎng)、音樂(lè)切入、追燈切入、現(xiàn)場(chǎng)安靜、實(shí)時(shí)掌聲，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言完畢、主持人切入。

會(huì)議部分結(jié)束，致會(huì)議結(jié)束詞，音樂(lè)切入，引入文藝表演階段開(kāi)始，燈光切入，氣氛烘托。

(五)文藝表演階段——。員工風(fēng)采展示

文藝表演開(kāi)始，音樂(lè)切入，燈光切入、主持人進(jìn)場(chǎng)，致文藝主持詞。

然后美容院?jiǎn)T工上臺(tái)表演節(jié)目，讓顧客認(rèn)識(shí)到多才多藝的美容師們，加深顧客對(duì)美容師的印象。

(六)開(kāi)始抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

這個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)是為了加強(qiáng)與顧客的互動(dòng)，讓顧客能積極參與到活動(dòng)中，真情回饋顧客，讓顧客感受到美容院的用心，也是個(gè)促銷的好時(shí)機(jī)。

(七)聚餐階段

晚餐服務(wù)人員就位，來(lái)賓及領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)，致祝酒詞，用餐可根據(jù)情況而定。

六、年終答謝會(huì)顧客邀請(qǐng)函

尊敬的顧客們：

您好!由美容院和公司攜手打造的20xx周年感恩答謝會(huì)誠(chéng)邀您的光臨!

20xx年即將過(guò)去，為了感謝您一路以來(lái)的陪伴，本店將于12月xx日，舉行一年一度的答謝會(huì)，屆時(shí)將有豐富的禮品贈(zèng)送;

還有機(jī)會(huì)獲得大獎(jiǎng)!您無(wú)須任何的付出，只要您能參加，就有禮品，大獎(jiǎng)等您來(lái)拿哦!美容院恭迎您的光臨!

一、活動(dòng)目的：

1、加強(qiáng)管理者和員工之間的.溝通、理解、信任，提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力；提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

2、總結(jié)20xx年的工作，明確20xx年的工作方向和目標(biāo)。

二、會(huì)議主題：

三十年的汗水，造就完美品質(zhì)

三、參會(huì)人員：

公司全體員工

四、會(huì)議地點(diǎn)：

酒店（有LED顯示屏、有音響設(shè)備、能夠容納15桌的大廳），地點(diǎn)在太平橋和二商店附近員工自行到場(chǎng)，超出范圍需要有大巴接送。

五、會(huì)議時(shí)間：

待定

六、年會(huì)費(fèi)用預(yù)算：

吃飯每桌1000元，15桌，共計(jì)15000元，抽獎(jiǎng)活動(dòng)，特等獎(jiǎng)1人，獎(jiǎng)勵(lì)1000元；一等獎(jiǎng)3人，每人800元；二等獎(jiǎng)5人，每人500元；三等獎(jiǎng)10人，每人200元，共計(jì)8400元，參與獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)150桶豆油，每桶60元，共計(jì)9000元，會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備的水果、瓜子、花生、香煙，2000元，活動(dòng)流動(dòng)資金5600元（租車費(fèi)用、臨時(shí)事宜），費(fèi)用總計(jì)：40000元。

七、活動(dòng)具體實(shí)施：

1、20xx年工作總結(jié)匯報(bào)（負(fù)責(zé)制作PPT）：

⑴老板致辭（10—20分鐘）；

⑵經(jīng)理做致辭及工作總結(jié)（10—20分鐘）；

⑶各部門(mén)做工作匯報(bào)（80分鐘），生產(chǎn)部、銷售部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、技術(shù)部；

⑷全體休息20分鐘。

2、節(jié)目準(zhǔn)備工作：

⑴節(jié)目的收集，大力督促同事們積極參與活動(dòng)，參與者就有參與獎(jiǎng)，同時(shí)也是表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)；

⑵各部門(mén)節(jié)目數(shù)量：辦公室人員（銷售、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、后勤）2個(gè)、生產(chǎn)班組丙班2個(gè)、丁班2個(gè)、貨場(chǎng)1個(gè)、端板組與鍋爐1個(gè)、機(jī)電人員1個(gè)、技術(shù)部1個(gè)，各部門(mén)準(zhǔn)備的節(jié)目盡量多樣化，不能少于以上規(guī)定，可多不可少；

⑶節(jié)目過(guò)程中穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)：特等獎(jiǎng)1人，獎(jiǎng)勵(lì)1000元，一等獎(jiǎng)3人，每人800元，二等獎(jiǎng)5人，每人500元，三等獎(jiǎng)10人，每人200元；

⑷參會(huì)人員，每人一張?zhí)柎a牌，用于抽獎(jiǎng)時(shí)兌獎(jiǎng)，入場(chǎng)時(shí)需要簽到；

⑸參加表演節(jié)目者，需要道具由個(gè)人準(zhǔn)備，公司提供舞臺(tái)、音響、屏幕。

⑹活動(dòng)過(guò)程中播放音樂(lè)和圖片由負(fù)責(zé)，PPT制作由負(fù)責(zé)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)由負(fù)責(zé)。

八、活動(dòng)要求

1、各部門(mén)管理人員需積極配合，將每個(gè)表演節(jié)目落實(shí)到位；

2、各部門(mén)一定要保證節(jié)目的數(shù)量；

3、主持人需在晚會(huì)開(kāi)始前，務(wù)必將整個(gè)晚會(huì)的流程都整理清楚；

4、參與表演的人員，需在自己的節(jié)目開(kāi)始前10分鐘做好準(zhǔn)備工作；

5、大家需保持會(huì)場(chǎng)和諧的環(huán)境，行為禮貌，活動(dòng)結(jié)合公司形象充滿積極向上，活而不亂，格調(diào)高雅，各部門(mén)的負(fù)責(zé)人必須管理好自己本部門(mén)人員；

6、晚會(huì)期間注意調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

九、活動(dòng)主持人：

待定

十、物品準(zhǔn)備

1、制作號(hào)碼牌，號(hào)碼從（001—170），由銷售部聯(lián)系制作；

2、抽獎(jiǎng)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)的現(xiàn)金由財(cái)務(wù)準(zhǔn)備，現(xiàn)金8400元、紅包19個(gè)、領(lǐng)獎(jiǎng)記錄表；

3、豆油由供應(yīng)部購(gòu)買(mǎi)，可以直接送到參會(huì)酒店，由倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé)保管；

4、水果、瓜子、花生、香煙（3條每桌2盒），由供應(yīng)部購(gòu)買(mǎi)；

5、每桌的號(hào)碼牌、抽獎(jiǎng)箱由技術(shù)部準(zhǔn)備；

6、簽到記錄表和紀(jì)念獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)獎(jiǎng)表，由生產(chǎn)部準(zhǔn)備。

一、活動(dòng)目的：

1、增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通，交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、對(duì)20xx年公司的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，并制定20xx年公司的總體規(guī)劃，明確20xx年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，爭(zhēng)取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。

二、晚會(huì)主題：

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共創(chuàng)新成績(jī)

三、晚會(huì)時(shí)間：

20xx年1月中下旬

四、晚會(huì)地點(diǎn)：待定（要求場(chǎng)地寬敞明亮）

五、參加人員：

公司全體員工、領(lǐng)導(dǎo)、加盟商、重要客戶。

六、晚會(huì)組織：

由公司行政部統(tǒng)一組織、執(zhí)行。各人員統(tǒng)一按行政部要求負(fù)責(zé)各事項(xiàng)。

七、晚會(huì)總體流程（活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)預(yù)計(jì)1.5小時(shí)）

1、進(jìn)場(chǎng)擺放宣傳短片（19點(diǎn)之前）

2、主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及晚會(huì)流程。（19點(diǎn)開(kāi)始）

3、總經(jīng)理致辭，20xx年公司總結(jié)結(jié)和20xx年公司發(fā)展目標(biāo)。

4、分公司經(jīng)理講話，宣布晚會(huì)正式開(kāi)始

5、優(yōu)秀員工表彰

6、節(jié)目表演、互動(dòng)抽獎(jiǎng)

7、晚會(huì)結(jié)束（20點(diǎn)30分）。

8、宴席開(kāi)始

八、各項(xiàng)工作安排

1、晚會(huì)節(jié)目籌備及選拔（4-5個(gè)演出節(jié)目，若干互動(dòng)抽獎(jiǎng)）：負(fù)責(zé)人王洪；

2、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置（含宣傳橫幅）及風(fēng)格設(shè)計(jì)準(zhǔn)備：負(fù)責(zé)人：肖俊雄；

3、前期場(chǎng)地聯(lián)絡(luò)及確定（含晚宴場(chǎng)地）：負(fù)責(zé)人：總經(jīng)辦；

4、晚會(huì)所需物品、獎(jiǎng)品、道具等采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)禮品發(fā)放準(zhǔn)備、參演者服裝準(zhǔn)備：負(fù)責(zé)人：黃建波；

5、晚會(huì)前期宣傳（時(shí)間、地點(diǎn)、晚會(huì)內(nèi)容及要求等）、現(xiàn)場(chǎng)人員清點(diǎn)工作：負(fù)責(zé)人：王洪、蔣文、劉利翠；

6、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)：負(fù)責(zé)人：蔣文、戴翰湘；

7、晚會(huì)音響聯(lián)系及安裝調(diào)試：負(fù)責(zé)人：戴翰湘；

8、車輛調(diào)度、人員接送：負(fù)責(zé)人：張平；

9、財(cái)務(wù)支出、清算、紅包發(fā)放等：負(fù)責(zé)人：王新華；

10、優(yōu)秀員工評(píng)選及名單：總經(jīng)辦、行政部；

11、領(lǐng)導(dǎo)講話稿撰寫(xiě)：總經(jīng)辦、行政部、品牌中心等；

12、晚會(huì)主持人選拔確定：行政部；

13、晚會(huì)主持稿撰寫(xiě)：主持人；

xx、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)攝影：外請(qǐng)人員；

15、晚會(huì)嘉賓邀請(qǐng)：總經(jīng)辦；

16、年度工作回顧短片制作：肖俊雄；

說(shuō)明：

1、以上各項(xiàng)事項(xiàng)內(nèi)容必須在20xx年1月10日前準(zhǔn)備好，并報(bào)行政部（如方案、名單、安排進(jìn)度計(jì)劃表等）；特殊事項(xiàng)可延期；各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須在20xx年12月31日前統(tǒng)一上交至行政部。

2、各負(fù)責(zé)人根據(jù)工作內(nèi)容，相互調(diào)配其它管理人員協(xié)助進(jìn)行，請(qǐng)各部門(mén)，各管理人員相互協(xié)助，服從工作安排；

3、各負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不拘一格，展現(xiàn)自我個(gè)性和風(fēng)格；

4、對(duì)各負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容如不能按時(shí)按質(zhì)完成，視情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行40%內(nèi)的績(jī)效處罰；

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你好，這是新品推薦會(huì)常用物料清單：

名片、工作證、嘉賓邀請(qǐng)函、嘉賓卡（入住酒店、煙灰、培訓(xùn)課等身份識(shí)別用）

主題會(huì)標(biāo)、歡迎橫幅、氣氛營(yíng)造橫幅、宣傳海報(bào)、水牌、嘉賓銘牌、推介會(huì)背景板、道旗、氣球橫幅、簽到薄（簽到墻）。

招商手冊(cè)及產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)

接站牌（車站、機(jī)場(chǎng)用），接待車車標(biāo)

指示牌（會(huì)場(chǎng)引導(dǎo)、洗手間引導(dǎo)、宴會(huì)廳引導(dǎo)）、溫馨提示語(yǔ)

辦公系統(tǒng)：圓珠筆、筆記本、文件袋、手提袋（分裝禮品資料）

傳播五老：易拉寶、X展架、寬幅展架、拉網(wǎng)展架、其他售點(diǎn)生動(dòng)化物料

其他：礦泉水、水杯、餐巾紙、茶歇

擴(kuò)展資料：

一、新品發(fā)布會(huì)會(huì)議議程安排

14:00-14:30特邀嘉賓、來(lái)賓、媒體簽到(贈(zèng)送禮物)

14:00-14:30引導(dǎo)特邀嘉賓、來(lái)賓、媒體就座(進(jìn)場(chǎng)背景音樂(lè))

14:30-15:OO播放企業(yè)宜傳片

15:00-15:05主持人宣布新品發(fā)布會(huì)開(kāi)始并介紹公司領(lǐng)導(dǎo)特邀嘉賓、來(lái)賓與媒體

15.05:15:10主辦公司總經(jīng)理致辭歡迎

16:45-17:30記者來(lái)賓提問(wèn)，市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研究所領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)作答;來(lái)賓自由討論。

17:30會(huì)議結(jié)束，安排來(lái)賓退場(chǎng)，指引轉(zhuǎn)至用餐區(qū)，請(qǐng)媒體記者稍侯

17:30-17:45研究所領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人和媒體詳細(xì)交流

17:45與媒體交流結(jié)束，安排媒體退場(chǎng)，指引轉(zhuǎn)至用餐區(qū)

17:45-20:00共進(jìn)晚餐

以上時(shí)間及流程安排僅供參考，可根據(jù)實(shí)際情況安排

二、場(chǎng)地布置布展

酒店正門(mén)大堂內(nèi)，接待人員佩帶單位綬帶迎賓，設(shè)標(biāo)明新品發(fā)布會(huì)場(chǎng)，就餐簽到地點(diǎn)的指示牌。

賓客接待臺(tái)，設(shè)接待人員兩名，登記來(lái)賓和發(fā)放會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)資料袋和參會(huì)證企畫(huà)冊(cè)，并配二名禮儀向?qū)А?/p>

酒店門(mén)口和會(huì)儀廳門(mén)口各擺放X展架多個(gè)。

巨型嗩繪做主會(huì)場(chǎng)背景墻，采訪區(qū)背景墻舞臺(tái)一旁區(qū)域?yàn)楫a(chǎn)品展架區(qū)、新聞采訪區(qū)，演講臺(tái)正面貼中吳L0G0，上面擺筆記本電腦、麥克風(fēng)、鮮花。

會(huì)場(chǎng)演講臺(tái)兩側(cè)擺放花籃各兩個(gè)，走廊前臺(tái)兩旁X展架。

主席臺(tái)放嘉賓名片座，桌上擺茶杯和純凈水，文件夾DM封尾頁(yè)，貴賓名簽。

企業(yè)宣傳片或紀(jì)錄片以及產(chǎn)品宣傳幻燈片等視聽(tīng)材料。

調(diào)試好音響設(shè)備，指定好錄像人員。

三、參會(huì)應(yīng)邀人員

邀請(qǐng)嘉賓: XX教授，公司領(lǐng)導(dǎo)等。

行業(yè)內(nèi)來(lái)賓人數(shù)XX人。

邀請(qǐng)媒體:網(wǎng)絡(luò)、報(bào)社、電視、雜志等主流媒體。總?cè)藬?shù)共XX人。

新品發(fā)布會(huì)提供給媒體的資料

新聞媒體單位報(bào)道時(shí)既發(fā)放資料，包括會(huì)議時(shí)間項(xiàng)目安排流程、新聞通稿、演講發(fā)言稿、發(fā)言人的背景資料介紹、公司宣傳冊(cè)、產(chǎn)品宣傳資料、有關(guān)圖片、紀(jì)念品禮品領(lǐng)用券、企業(yè)新聞負(fù)責(zé)人名片(新聞發(fā)布后進(jìn)一步采訪、新聞發(fā)表后寄達(dá)聯(lián)絡(luò))和空白信箋、筆(方便記者記錄)等。

發(fā)布會(huì)組織

組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)與酒店協(xié)調(diào))

協(xié)調(diào)員(協(xié)調(diào)員由研究所營(yíng)銷部門(mén)組成，負(fù)責(zé)各小組的工作協(xié)調(diào))

領(lǐng)導(dǎo)小組下分各個(gè)項(xiàng)目組分別為:會(huì)場(chǎng)接待(6人負(fù)責(zé)來(lái)賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放及各種接待等)與媒體聯(lián)系(媒體發(fā)稿、媒體接洽禮品費(fèi)用支付)

發(fā)布會(huì)資料袋內(nèi)容

會(huì)議手冊(cè)

新品文字資料

相關(guān)圖片、筆、信箋

禮品

發(fā)布會(huì)籌備

發(fā)布會(huì)策劃方案定稿。

初步落實(shí)會(huì)議場(chǎng)地、來(lái)賓人數(shù)。

企業(yè)宜傳片、宜傳單、宜傳冊(cè)、臺(tái)卡、背板、邀請(qǐng)函、新品展示資料

【溫馨提示】關(guān)于辦公會(huì)議場(chǎng)地布置圖片，辦公會(huì)議場(chǎng)地布置圖片高清的介紹，部分內(nèi)容來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，僅供參考，請(qǐng)以實(shí)時(shí)信息為準(zhǔn)或撥打服務(wù)熱線詳詢。青島會(huì)議公司提供：青島會(huì)議設(shè)備，青島會(huì)議接送，青島會(huì)議住宿，青島會(huì)議場(chǎng)地，青島會(huì)議模特，青島會(huì)議公司策劃，青島會(huì)議接待服務(wù)等。