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在當下社會，越來越多人會去使用發言稿，發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。大家知道發言稿怎么寫才正確嗎?下面是小編給大家帶來的會議發言稿格式5篇，以供大家參考!
會議發言稿格式1
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好!我叫__，是我們公司的信貸員，主要從事公司的擔保貸款業務工作和處理部分文檔資料。
一、自加入公司以來，在工作中不斷學習和虛心向領導，同事請教，學到了很多的業務知識和積極的為人處世方式、方法。得到了各位領導、同事的幫助，在此，我向大家致謝!
接下來我對自己在公司的工作和工作目標做一下簡短的闡述，
1、今年8月底我加入公司，初識信貸業務，在公司老員工__的指導和帶領下,莊天然合作整理貸款資料，第一批接觸的有盤縣正紅汽車銷售有限公司、紅源運輸公司。具體資料整理和上報銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成，目前這2筆貸款還在審批中。
2、現在我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份，盤縣龍發養殖場基本完成，可以向銀行上交材料。正興養殖合作社資料正在作手準備。
3、工作至今，我發現了自身許多的不足，主要體現在：業務操作不熟練、學習過程不到位、與信貸相關部門溝通能力差、工作態度不積極、責任感欠缺;沒有認真的給自己制定工作目標和計劃。在此，我保證在今后的工作和學習中，改正自己的諸多缺點，增強自己業務能力，努力做好本職工作，為公司未來的發展貢獻自己的綿薄之力。
以上是我自加入公司以來的個人總結和闡述。
二、下面我為公司未來的發展提出一些微足建議，希望能對公司有所幫助，不合理之處望各位領導和同事諒解：
1、加強員工的業務能力和素質培訓，增強員工的業務能力和辦事能力。
2、加強公司員工管理體系，明確責任和義務，制定獎懲制度。
3、建立公司內部資料管理體系，專職專管，保障公司資料不遺失、不外泄，方便員工在需要時提取資料查閱和借鑒。
以上便是我對公司的一些個人建議，由于認識有限，存在諸多不足合不合理之處，望各位領導和同事給予批評和指正。
我的發言完畢，謝謝大家!
會議發言稿格式2
尊敬的位家長：
您們好!感謝你們在百忙之中抽時間來參加今晚的家長會和長期以來對學校、對我們班工作的大力支持和幫助。我們今天能有機會坐在一起，是為了一個共同的目的，那就是為了孩子的學習、為了孩子的進步、為了孩子的明天。借這次期中考試，我們召開這個家長會，主要目的也是希望家長多了解孩子的在校表現，加強你們和學校之間的聯系，希望家長進一步配合老師，做好一些工作，讓孩子們學得更好，取得更好的成績!
第一方面：班級介紹
半個學期以來，整體看來，學生進步都很大，從剛入學的時候注意力不集中，到現在基本能跟上老師的思路或者說能積極動腦，特別是學校開展班級評比，大家集體榮譽感都增強了，衛生紀律方面都有明顯的進步，學習也認真了，作業完成也得又快又好，還有很多方面我就不一一舉例了。
第二方面：說說期中檢測。
當家長拿到試卷的時候，有喜有憂，喜的是孩子考到了好成績，憂的是孩子的成績不理想。當然，現在的社會并不是一味地看分數，他們更關注的是孩子的能力，注重孩子的全面發展，教師的目標也是一樣的。不過，從這張試卷上也可以看出一些問題。很多孩子分析能力判斷能力還有待加強。
第三方面：經驗交流
1、激發孩子的識字興趣。
現在有不少家長已經發現生字教學越來越難，如何讓孩子對學習生字感興趣，不僅是老師的責任，也是家長的責任。平時，隨時隨地都可以讓孩子識生字，比如：上街，可以和孩子一起看路邊的招牌;逛商場，認識商品標簽上的事物名稱等等。這樣，孩子識字的興趣可能會更濃。
2、關心孩子的學習。
有的家長總說孩子在家不肯讀書，反映的家長很多，我知道，現在都是獨生子女，都非常的溺愛孩子，事事都順著他，使他養成以自我為中心，自私的人，我想，你肯定不希望這樣，所以我想告訴你們一句話，教育孩子也是要有手段，有方法的，要有一定的獎罰制度，培養孩子積極的、健康的成長。
這就是說，達不到某個標準的時候，一定要有所限制，要懲罰，這個懲罰一定要剝奪他最喜歡的事情，這個時候不能心疼孩子，這沒關系。但是他達到這個標準之后，你就得獎勵他最喜歡的事情。孩子通過這樣的調整，慢慢地就習慣了。習慣培養的奧秘，可以總結出一句話：培養好習慣用加法，改正壞習慣用減法。
3、有些題目孩子不懂，家長要耐心地解釋題目的意思，鼓勵孩子不懂就問。
但是家長最好不要直接把答案告訴他，我想只要你把題目解釋清楚，孩子是能夠自己解答的。我發現成績不夠理想的孩子，往往依賴性比較強，不愿獨立思考，課堂上要么等著老師講解，要么轉來轉去偷看。這幾個同學在家里做作業也肯定很拖拉。家長要注意正確引導。
4、家長對孩子拿回家的單元檢測卷不要只看分數，有時卷子難一點，可能大家都考得不好，要認真檢查，幫助找問題，幫助孩子弄懂，督促孩子訂正好，然后簽好字。
5、孩子動作慢，怎么辦。
首先要分析原因，是孩子不會做，還是懶得做。
我認為是孩子自己的事就盡量讓他們自己做，家長不要包辦。有些家長看孩子動作太慢，就幫孩子做，這樣他永遠也快不了。從慢到快肯定要有個過程，家長不要太著急，要多提供孩子鍛煉的機會。
今天，我們召開本次家長會，就是希望家長們能一如既往地做好以下幾點：
1、思想上要繼續引導孩子。作為家長，我們平時要教育孩子愛勞動，講文明，尊敬長輩，待人有禮。教育孩子該做的事，自己首先做好，以身作則的教育魅力是巨大的。在平時的生活中，我們發現一些孩子的壞習慣其實就是跟父母親學的。試想一個做任何事都精益求精的家長，他的孩子一定是個認真細致的孩子;反之，生活在一個關系不和睦，環境臟亂的家庭中的孩子，他的行為也是粗魯、暴躁的。”小樹易直也易彎“，家長們，只要我們從小教育引導好孩子什么事該做，什么事不該做，那對孩子今后的成長是什么有利的。
2、行為要繼續輔導孩子。比如，要積極培養孩子的自理能力，動手能力。我發現班里有一些孩子到現在書包都不會整理，自己的鞋帶松了，也不會系，這可能與家長的包辦有關系。其實在很多事上，我們家長只要多引導孩子，多輔導孩子，他們能做的很好。在學校里，我們就是放手讓孩子自己去布置教室，自己去整理教室，有時還自己去排練節目，這樣一點點放手鍛煉，孩子的能力就慢慢提高了。
3、學習上要幫助孩子。孩子的成長是我們的希望，我想大家每天抽出5——10分鐘，還是可以的。如在飯后或者在餐桌上和孩子聊一聊學校的情況，問一問最近的學習的內容，然后幫助他默寫一下詞語，背誦一下古詩，出上幾道數學題，甚至和他們一起讀讀課外書籍。這樣既可以增進與孩子的親密關系;還可以幫助孩子提高學習成績，好處是多方面的。
以上就是我提出的一些要求，說的不妥之處，懇請家長們批評指出。如果我們在教學中有什么不合理之處，也歡迎家長們能坦誠與我們交流。謝謝大家!
會議發言稿格式3
同志們：
省委在這次群眾路線教育實踐活動期間，專門把柴湖作為聯系點，通過實地調研、現場辦公，提出“柴湖振興”戰略，明確要求把柴湖振興作為省級戰略、荊門實施、鐘祥落實，并強調要把柴湖鎮作為省委教育實踐活動示范點和基層黨組織建設示范鎮來打造，切實為柴湖振興提供堅強的組織保障。那么，作為基層黨組織、基層干部，我們該如何響應、如何行動、如何積極配合，如何強基固本、如何整體推進?這是擺在我們全體基層干部，特別是柴湖鎮村兩級干部面前的一個重要課題。帶著這些問題，今天我們專門來開展調研座談、聽取意見、理清思路，明確基層組織建設的任務。
通過了解分析，柴湖是一個移民大鎮，也是一個貢獻大鎮，現在卻成了一個相對貧窮落后的鄉鎮。我們不能長期貧窮落后下去，而應借本次省委提出打造“兩個示范”的機遇，抓住柴湖振興戰略的有利契機，積極響應，迅速行動，真正全面的發展振興柴湖。關于柴湖振興，省委、市委領導都高屋建瓴地講了很多意見。今天，我主要圍繞落實省委振興柴湖戰略，講一講我們基層組織怎么辦、服務性黨組織怎么建、基層干部怎么干的問題。剛才鎮村兩級，包括工作組的同志都簡要介紹了一些情況，圍繞這“三個怎么辦”的問題，大家集思廣益地提了很多好的意見建議。我在這里提一個初步思路，下一階段我們再繼續探索完善。
這里，我們具體是指柴湖的基層黨組織怎么辦。總體來講，要“勇于擔當創示范”。前面我們把柴湖振興的大環境、大背景、大前提給大家簡要介紹了一下，作為柴湖的基層組織，我想核心就是要勇于擔當、善于擔當，勇創示范。重點是做到“六個擔當”：
一是提神鼓勁擔當主人。振興柴湖，有內因和外因的不同關系，有主人和客人的不同角色，要求我們必須處理好內因與外因的關系，把握好主人與客人的角色。我們首先應該提神鼓勁，發揮好內因作用、當好主人。過去我們是舍小家為大家，為了國家利益而移民;這一次我們應該是出小力、借大力。小力主要是指我們自身力量小，省委、市委的是“大力”，我們要巧借外力，把小力轉化為大力。幾十年間，各級領導對柴湖有三次大的關懷，但是過去都是“輸血式”的關懷，一事一議;這一次是“造血式”的，具有根本性意義，所以必須把握好這一千載難逢的好機遇。機遇是外因，自身努力是內因。辯證法上講，外因必須通過內因才能起作用。那我們必須發揮好內因作用。作為柴湖人，在這么一次難得的機遇面前，應該是當主人，而不是當客人。目前，有可能在柴湖工作的其他干部比我們自己的干部還要多，有荊門的、鐘祥的各個工作組，也有下派到基層的“第一書記”，還有今年新招錄的選調生和研究生等等，現在柴湖可以說是車水馬龍、應接不暇。這時候我們要冷靜思考：柴湖人永遠是柴湖的主人，柴湖的發展還是要靠我們自己。這就需要我們提神鼓勁、冷靜思考，真正擔當好自身角色。
二是興鎮創業擔當主力。柴湖過去為國家作出了很大貢獻，但由于多方面原因，目前發展相對滯后。但是我們不能長期落后，長期貧窮。我們要振興、要創業，首先就要興鎮、強村。關于柴湖振興，各級主要領導都講了一些很重要的意見，在這里我要講的是，要擔當主力、不等不靠。尤其要強調的是，要努力培育市場主體，發揮好“兩只手”的作用。既要發揮好政府這只“有形的手”的作用，更要發揮好市場這只“無形的手”的作用。基礎設施主要依靠政府“有形的手”。省委這次提出振興戰略，基礎設施必然得到改善，但是基礎設施建好了，不等于我們的產業建起來了，更不等于經濟發展了。基礎設施只是一個前提、基礎和條件，我們要發展經濟，要強村富民，還需要有產業作支撐。做大產業、推動經濟，不能簡單依靠行政命令，不能過多地依靠政府這只“有形的手”，而應該更多地依靠市場。要切實建立市場機制，培育市場主體，發揮市場作用。我覺得我們在應對市場、適應市場、引進市場、融入市場方面做得還不夠。通過今天的實地調研走訪，我們可以發現，我們的農業收入、種植水平、產業結構，都還比較落后。農民收入為什么低?本身人均面積就少，人平只有一畝地，有的水源、土質條件還不是很好，不能像新疆那樣廣種薄收，而應該是精種高收，搞精細化作業，但是我們現在沒有做到。盡管我們現在的生產水平還不高，資源有限，但是我們趕上了一個好時期，現在是后工業化時期，如何通過市場機制來增收?四新村正在探索通過土地流轉來提高種植水平，優化種植結構，增加農民收入。省委提出要支持我們建設大柴湖開發區，不是工業園，而是開發區。誰來開發區擔當主人，擔當主角?這就不是書記、省長、市長通過簡單行政命令來解決的。引什么項目，引什么客商，建什么企業，更多地還是要市場來決定。
三是建強組織擔當主責。一個地方的發展，離不開組織保障。建強組織，就要有組織體系、組織網絡，努力優化組織設置。現在提倡按照“1+_”的模式來組建組織，以建制村黨組織為主體，加大在農民專業合作社、專業協會、產業鏈、企業等領域全覆蓋設置組織架構的力度，努力實現分類整建長效化、常態化和動態管理。特別是要抓住本次省市縣三級推動的機遇，推動柴湖的基層組織建設上水平。包括前營村在內的4個三類村，都要在今年整改升級，脫掉三類村的“帽子”。同時，建強組織，還要建立長效機制，完善制度體系，重點堅持和完善“三__課”、黨務村務公開、民主管理和村級財務管理等制度，努力實現組織制度規范化，確保黨建各項工作正常運行、良性循環。這些責任都應該在基層組織，在鎮村兩級。
四是服務群眾擔當主角。基層黨組織的主要任務是服務。首先，要建立一個以基層黨組織為網絡的服務平臺。重點是建好黨員群眾服務中心。客觀地講，柴湖受整體經濟條件水平的限制，黨員群眾服務中心在全市仍處于一個較差的水平。我們應該借這次機遇，按照“五務合一”的要求，把黨員群眾服務中心建好。過去柴湖的標準相對低一些，這次要我們借這個機遇把標準提高一些，要按照村不低于500平米、社區不低于1000平米的要求，規劃好、設計好、建設好黨員群眾服務中心。當然，在建設之前要先做好規劃。規劃是龍頭，不能在沒有規劃的地方建房子，不建沒有規劃的房子。我們的黨員群眾服務中心，也應該按照統一規劃來建。紅英村在原來的基礎上改擴建，這樣也挺好。不在于是哪種形式，關鍵是要達標，要滿足群眾需要。除了建設陣地，還要建立一批以服務群眾為特色的主題活動的載體。有了服務中心，有了主體，還應該有載體來服務群眾。包括過去和現在正在開展的“五組一聯”、“五星黨員”爭創、“支書敲農門”等活動，在柴湖要全面地推行、全面地實施，尤其是我們今年推行的“支書敲農門”行動，要擴大范圍，提升實效，不僅支書要敲農門，工作組也要敲農門，理直氣壯地向群眾承諾：“有事找干部，有困難找工作組”，真正做到有感、有責、有為，服務群眾擔當主角。
五是培育文明擔當主導。柴湖不僅要建成一個實力的柴湖、富裕的柴湖，更要建成一個文明和諧的柴湖。我們有好的民風，有好的傳統，但要建設文明柴湖的話，還有很多的事要做。首先，要狠抓村莊環境的整治，建設一個生態新農村。去年的“三萬”活動，大家都親自參與了，我在這里不再多說，關鍵是要建立長效機制，要持之以恒。其次，要狠抓文化載體的創建和創新，培育文化新農民。剛才林市長分析說，我們柴湖的落后和貧窮有多方面原因，其中有一個很重要的原因，也是擺在我們面前的艱巨任務，就是要提升我們農民的素質，提高農民的文化水平。要致富農民，首先要培訓農民，提升農民的文化素養，轉變思想，擴大視野。第三，是要狠抓文明創建活動，形成移民新風尚。引導移民與本地人互相學習、互相融入、互相借鑒，把老家的好的傳統、好的文化帶過來發揚光大，盡快地融入本地、本組、本土這些文化。既要弘揚移民精神、移民文化，同時還要淡化移民的觀點，盡快融入本地、本土。最后，還要狠抓治安綜合治理，建設和諧新村莊。總之，培育農民，要靠基層組織來主導、引導和示范，要靠基層組織來搭建平臺、開展活動，所以一定要擔當主導，通過建好、用好黨員群眾服務中心，搭建文化載體、活動載體，著力打造“文明柴湖”。
六是轉變作風擔當主體。柴湖的振興關鍵在人，關鍵在干部，關鍵在作風。柴湖作為省委群眾路線教育實踐活動聯系點，干部的作風如何，直接反映了整個荊門干部隊伍的精神面貌。我們要認真執行中央轉變作風“八項規定”和省委“六條措施”，大力實施“效能風暴”行動，以作風大改進推進柴湖大發展。要大興求真務實之風、大興公道正派之風、大興艱苦創業之風。柴湖人能吃苦、肯吃苦，能奉獻、善奉獻，這是我們的寶貴品質，在這次新一輪的振興柴湖的戰役中，我們還要繼續發揚這種艱苦奮斗的作風，真正求真務實、為民服務。
總之，在柴湖振興基層組織怎么辦的問題上，總的要求是：勇于擔當創示范，既要搞好配合，又要當好主角。搞好配合就是要配合省委開展群眾路線教育實踐活動，因為柴湖是省委的聯系點，省委確定要建立示范點，我們必須做好配合工作。當好主角就是要主動作為，在當主人、當主力、當主責、當主角、當主導、當主體上下功夫。
會議發言稿格式4
尊敬的蔡書記、王部長、同志們：
剛才王部長充分肯定了黃州區的發展，全面地講明了黨政主職配備的基本要求，提出了黃州今后經濟發展、和諧社會、區鄉換屆的要求。我對市委的人事任免決定表示堅決的擁護!對兩位新任領導表示熱烈地祝賀!對同志們多年來對我工作的支持表示衷心地感謝!
黃州八年，彈指一揮間。回首往事，感慨萬千。在這黃州區黨政主職新老交替之際，我想講幾句肺腑之言，以表達我此時此地的心情。最近，我時常思考一個問題，過去的八年，黃州給我們留下了什么?
第一，留下了歷史記憶
一是姊妹大水，非典大疫，商城大火，基金會大鬧，無不充滿著驚險!
二是葉路外遷，江灘內遷，城市拆遷，園區搬遷，無不充滿著艱辛!
三是國企改革，農稅改革，配套改革，機關改革，無不帶來了陣痛!
四是堤防建設，道路建設，園區建設，社區建設，無不浸透著心血!
五是低保體系，社保體系，救助體系，防疫體系，無不從頭做起!
六是工業招商，農業招商，商貿招商，社會事業招商，無一不是招商帶來活力!
七是蔬菜基地，林業基地，畜牧基地，水產基地，無不都在提升生產水平!
八是工業翻番，商貿翻番，創匯翻番，財政收入翻番，八年再創了一個新黃州!
不經風雨不見彩虹，不經磨礪不能成功。我和在座的同志們見證了這段不平凡歷史，是非常之幸運，也是終生難忘的。
第二，留下了深情厚意
盡管我即將離開這個崗位，但是黃州這塊土地，這里的人民，這里的干部，這里的事業，我是懷有深厚感情的。
黃州這幾年政通人和，心平氣順，創造了一個良好的政治生態環境，在這里我要表達我的感激之情。
一是感激四大家班子成員的大力支持。黃州有今天這樣的局面，是四大家集體智慧、集體力量、集體努力的結果。這個部門的工作，那個部門的工作，加起來就是全局工作。這個去服務中心，那個去服務中心，這樣才能成其為以經濟建設為中心。
二是感激基層組織的努力工作。一批企業干部，在風口浪尖上抓改革;一批社區干部，在矛盾重重中搞服務;一批村級干部，在資金短缺中保運轉;一批困難單位干部，在保障不足中謀事業。他們的精神感人至深，令人欽佩。
三是感激人民群眾的充分理解。是下崗職工支持了我們的改革，是失地農民支持了我們的發展，是弱勢群眾支持了我們的穩定。
四是感激同志們的寬容和體諒。對嚴肅有余，活潑不足，表示理解;對批評過火，傷害感情，從不計較;對抓事很多，談心很少，表示寬容;對因客觀條件制約，有些事情沒有辦到位，給予同情。還有一些工作留下遺憾，能夠快的沒有快，能夠好的沒有好，也有的在發展中又出現了新的問題。尤其是在這次考察中，大家把我的優點說得多多的，缺點講得少少的，給予我很高的評價，使我心里更感到不安和自責。對大家八年來始終關心我、支持我、愛護我、鞭策我，再次表示深深地謝意!
今后，我將一如既往地關心黃州的發展，凡是用得著我的地方，該說的去說，該幫的去幫，該做的去做，為黃州的發展再盡我的微薄之力。
第三，留下期盼和祝愿
黃州已經進入大發展、快發展的黃金時期。歷史的包袱已經化解，改革的陣痛已經過去，發展的平臺已經搭起，“”的藍圖已經繪就，只要全區上下萬眾一心，奮力拼搏，黃州的事業就一定會如日中天，欣欣向榮。
一是祝愿經濟更快發展。觀念進一步更新，辦法進一步變通，能力進一步增強，環境進一步優化。
二是祝愿社會和諧安康。關注環境保護，關注公益事業，關注弱勢群體，關注綜合治理。
三是祝愿班子更加團結。班子團結緊，蓬柴火焰高。所有領導干部都要做到以德服眾，以能服眾，以事服眾，以廉服眾。希望大家支持新班子工作，維護他們的權威，做到眾星捧月，政令暢通。官不在高，在群眾威信高就行;權不在大，對社會貢獻大就行。
千期盼，萬祝福，最后匯成一句話：黃州一路走好!
會議發言稿格式5
尊敬的各位經銷商朋友：
你們好!
今天我們有幸與來自河北省各地的經銷商們相聚在石家莊___處，我感到非常高興,同時也十分榮幸的參加這次交流會。借此機會，我代表山東省__有限公司董事長張博先生及全體員工，向尊敬的各位經銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
佳士博公司多年來專注于速凍產品事業，目前，公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個品種，年可生產各類食品20萬噸，20__年底公司總資產達到3.43億元、固定資產1.36億元，現有4處食品加工基地和4處食品研發中心，職工3000余人，是目前國內最大、最專業的速凍調理食品生產基地和無公害綠色生態蛋雞標準化示范基地之一。
公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛感恩”的企業宗旨，以生產“天然，健康，營養，衛生”的無公害綠色食品為目標，加大科技與研發資金的投入，先后組建了兩處食品研發中心(速凍調理食品和蛋品)，20__年6月經濰坊市科學技術局批復組建了“濰坊市功能雞蛋制品工程技術研究中心”，20__年公司又與青島農業大學聯合組建了“青島農業大學〃佳士博公司聯合研發中心”和“青島農業大學〃教學科研與學生就業實踐基地”，著力提高企業自主創新力度，重點研制高技術含量、高附加值、高食品質量的功能性肉制品及生產工藝，并及時應用到生產中，實現了科研成果的有效轉化，增強了產品的市場競爭力。公司先后榮獲“中國專利山東明星企業”、“技術創新示范企業”、“生產力促進獎”、“產學研合作創新獎”榮譽稱號。截止到20__年底，公司共獲得141項專利，其中發明專利11項、實用新型專利12項、外觀設計專利118項。
所有成績的取得，與各位經銷商的長期合作是分不開的，你們的信任和支持是佳士博公司持續發展的重要動力。在多年的合作中，你們為佳士博產品的市場開拓付出了心血和汗水;為佳士博銷售業績的達成貢獻了巨大力量，為佳士博的發展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的朋友。
天時不如地利，地利不如人和。佳士博本著誠信、共贏的原則，堅持以市場為導向，以客戶為中心，讓我們的合作伙伴有更好的發展，有更多的利潤，讓佳士博的經銷商成為這個行業最令人羨慕的經銷商。
我們把最優質的產品提供給大家，通過你們使我們的產品走向四面八方。佳士博視質量為生命，通過實施全面質量管理，從原材料進廠到產品上市銷售的每一個環節都納入嚴密的質量控制體系，打造了佳士博產品的高品質。
我們把最優秀的服務提供給大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不斷加強終端建設，以終端為導向，提高終端銷售比例來拉動商業銷售，促進渠道的良性運作。持續提供大力度的廣告支持，促進終端銷售。
我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續加大價格治理和渠道管理，規范市場，發揮佳士博的品牌效應，讓佳士博的產品為大家帶來合理的利潤。
目前速凍食品行業發展形勢利好，優秀企業都在開足馬力做大做強，激烈的競爭在所難免，市場機遇稍縱即逝。愚者放棄機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者創造機遇。落后就要挨打，佳士博食品要做智者和強者，抓住市場的機遇，促進佳士博的跨越式發展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。
佳士博將建立能夠適應市場快速變化的機制，將使權力下移，責任下移，整合資源，快速反應，馬上行動，以不斷的變革迎接市場的巨變，以創新和執行力把握和創造市場機遇。我們也堅信，有各位經銷商朋友的理解和大力支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成為競爭的勝利者。
誠信做人、用心做事、友好攜手、共創輝煌。佳士博公司的的發展離不開大家的精誠合作，大力支持，我們深深感謝和佳士博風雨同舟的經銷商朋友，我們堅信生意是長久的，財富是無窮的，朋友是永遠的，明天會更好的。
我的發言完畢，謝謝大家。
會議發言稿格式
如何突出特色亮點提升黨建工作水平
推行制度約束機制，打造“黨員梯級”管理品牌。將社區籌委會黨員劃分為主職黨員、兩委干部黨員、組級骨干黨員、無職黨員和老年黨員5個類別，為每類黨員設置評議指標，發放“黨員梯級管理手冊”，公開黨員承諾，實行量化積分考核，深入開展“黨員進社區，服務做奉獻”集中實踐活動，引導全體黨員根據自身崗位特長和實際能力主動進社區“亮身份、作表率、比奉獻”。為有效暢通“后進黨員”“出口”，試行了“組織關系轉接法”，切實維護了黨員隊伍的先進性和純潔性。實施“黨員梯級管理制度”以來，黨員意識明顯增強，工作作風明顯好轉，黨員和群眾之間的距離明顯拉近。
是創新黨群連心載體，打造“新市民暢言堂”示范品牌。建立“組級黨員聯系點”、“新市民論壇”、“兩代表一委員工作室”三級工作網絡。深入開展“兩代表一委員”與居民群眾“面對面、心連心”、“我傾聽、我行動”等接待日活動，形成了黨組織→兩代表一委員→黨員→群眾四級黨群聯系鏈；同時每個月由社區黨組織牽頭，在固定的時間和地點開展“新市民論壇”，以面對面形式與群眾交流，了解民情、匯集民智、解決民憂。新市民暢言堂活動開展以來，共接待居民群眾860多人，走訪居（村）民 225戶，及時解決群眾反映的城市管理、環境綠化、衛生整治、社會治安、醫療衛生等民生問題110多件。
社區志愿服務工作的有哪些特色和亮點？
開展獻愛心送溫暖活動，開展創平安社區活動。
具體分析如下：
無論是對于一個社區本身或對于整個社會來說，社區研究都有重要的意義，整個社會是由一個個或大或小的社區所組成的，任何一個社區就是一個規模不等的具體的小社會，是整個大社會的不同程度的縮影。從一定意義上說，社區研究是研究整個社會的起點。
開展獻愛心送溫暖活動。各居委會、文明單位的志愿者，要定期為家庭困難、行動不便的殘疾人、孤寡老人打掃衛生、料理家務、以體現社會的關懷和社區的溫暖。
利用寒暑假期間，組織志愿者為留守兒童、貧困兒童開展一對一助學、幫扶活動，并以小學青少年宮為基地，開展農民工子女關愛示范點。
開展創平安社區活動。各居委會組建義務巡邏隊，組織志愿者積極參加維護小區、樓棟安全的義務巡邏，促進社區的平安和諧。
一體化管理。近年來，我們矢志不移的推行與中心校的一體化管理。讓教學點教師和學生盡量多的參與到中心校的教研及各項活動當中。
聯校走教模式。根據實際情況，探討實施“聯校走教”模式。每周中心校將會選派三名教師到教學點進行音、體、美課程的實地授課，有效彌補了教學點師資力量的不足。
小班化教室布置。我們把孩子們的學習用品、生活用品、娛樂玩具全部搬進教室，使學習、生活、娛樂融合為一體，使教室作用的發揮更大、更強化。
2015年人社局黨建創新工作特色亮點怎樣做
一、是完善機制，認真落實黨建工作責任制
1、簽訂黨建目標責任承諾書。2015年黨委書記年初帶頭進行黨建目標承諾并公示，嚴格履行黨建?第一責任人?職責，同時在年初全區工作大會上與各支部簽訂年度黨建目標責任承諾書，明確了各基層組織的黨建目標任務。
2、落實黨委委員黨建工作聯系點制度。落實黨委委員黨建工作聯系點制度，每月堅持至少2次到所聯系村、企業指導工作，通過書記帶頭，一級做給一級看，形成了上下聯動，層層抓落實的良好工作局面。
二、抓班子帶隊伍，不斷夯實黨建工作基礎
1、始終把黨建工作擺上位、抓在手。通過開展理論學習、召開民主生活會、黨員述職述廉等活動，切實加強了黨組織班子建設。今年上半年共組織各村支部書記、黨員干部理論學習3次，召開黨委會議 4次研究?兩優一先?評選、黨員發展、?七一?活動等問題。
2、抓好黨員隊伍建設。會同市委組織部舉辦了村支部書記培訓，對入黨積極分子進行了專題培訓。日常工作中引導企業、村黨員干部為發展出謀獻策，使黨員干部
成為方針政策明白人、科學技術傳播人、優良作風帶頭人。
三、創新思路抓亮點，服務大局促發展
1、抓住“三到村”服務這個“著力點”，不斷提升群眾滿意度。一是實現?三到村?工作全覆蓋。按照三到村全覆蓋要求，調整選派了2個黨委委員、副主任到村任?第一書記?，實現了第一書記全覆蓋；七個村的便民服務室牌子制度全部上墻，按?四有一上墻?標準全部達標。依托市?市鄉村三級政務服務平臺?，充分發揮業務受理員作用，幫助村民代辦事務，真正做到讓數據?多跑路?、群眾?少跑腿?，目前各村業務受理員已經在線為村民代辦民政、村建等服務事項50余件。
二是新建?五務合一?黨員群眾服務中心。去年新建的茅埠村黨員群眾服務中心已經投入使用，該村的辦公用品、便民服務大廳等相配套設施正在逐步完善中；今年準備新建黨員群眾服務中心的石碼頭村目前已經完成圖紙設計，正在組織施工中。
三是結合?三到村?工作，積極探索村企聯建模式，逐步構建?以工促農、以強帶弱?的基層黨組織體系。以?三到村?強服務，不斷增強黨組織服務功能，用服務凝聚人心，不斷增強黨組織的吸引力和戰斗力。
2、抓住非公黨建這個“重難點”，不斷促進企業經濟健康有序發展。非公企業黨建工作，按照?無組織抓組建，有組織抓規范，已規范抓作用?工作思路，用?四個抓?來建組織、
擴覆蓋，促規范、強作用。一是抓思想認識。通過深入細致的思想工作，宣講黨建工作的重要性，同時組織企業到已建立非公黨組織的企業參觀學習，真正讓企業主體會到抓黨建與抓經營不矛盾、不沖突，讓他們親身感受到建立黨組織給企業增添的活力、帶來的效益。
二是抓機構組建。按照統一模式，幫助企業建立黨組織機構、建立黨組織制度、建立黨員資料檔案、建立黨建活動陣地。比如我們今年新成立的黨支部，按照統一模式，組建黨員活動室，完善黨員檔案資料。
三是抓活動開展。把非公企業黨組織活動與企業經營活動統一起來，通過活動開展塑造企業文化和精神，提高員工的素質，幫助員工排憂解難，不斷增強企業凝聚力和內在發展動力，從而將黨的政治優勢轉化為生產力，促進非公企業發展。比如開展的?五月技能大比武?活動，黨員帶頭學技術、比技能、曬業績，收到了很好的效果。
社區特色亮點工作有哪些
社區特色亮點工作有獻愛心送溫暖活動，關心兒童活動，創平安社區活動，關注婦女兒童健康活動，殘疾人座談會等。
1、開展獻愛心送溫暖活動
各居委會、文明單位的志愿者，要定期為家庭困難和行動不便的殘疾人以及孤寡老人打掃衛生、料理家務，以體現社會的關懷和社區的溫暖。
2、開展關心兒童活動
利用寒暑假期間，組織志愿者為留守兒童、貧困兒童開展一對一助學幫扶活動，并以小學青少年宮為基地，開展農民工子女關愛示范點。
3、開展創平安社區活動
創平安社區活動是各居委會組建義務巡邏隊，組織志愿者積極參加維護小區和樓棟安全的義務巡邏，促進社區的平安和諧。
4、開展關注婦女兒童健康活動
宣傳免費婚檢、農村孕產婦住院分娩補助等提高婦女兒童健康水平、基本公共衛生服務均等化民生工程項目；咨詢婦女和兒童的常見病、多發病；現場保健知識有獎問答；發放宣傳材料和禮品。
5、召開殘疾人座談會
結合社區殘疾人的具體情況，召開殘疾人座談會，向在座匯報社區殘聯重點工作進展情況，并與殘疾人面對面交流，了解殘疾人的需求，積極為殘疾人辦實事、解難題。同時開展了殘疾人相關政策問答環節，通過問答環節讓殘疾人對針對殘疾人相關政策內容有更多的了解，有利于保障殘疾人自身權益。
網格化服務管理工作特色亮點是什么?
網格化服務管理工作特色亮點是創新服務載體，三心服務夯基礎是思想關懷聚人心，是思想關懷聚人心，利用宣傳欄，村圖書室等，使黨員，群眾思想交流有平臺，學習提高有場所。
二是生活關懷暖人，結合本鎮困難黨員，居民多的實際，開展一對一，手拉手的結對幫扶活動，定期上門走訪。
做好網格化工作方法
推行網格化管理，努力構建和諧社會，打造和諧社區，建設和諧社會，創建和諧社區，應從我做起，社區是一個整體，僅靠一己之力辦不成事，需集思廣益，分工協作，密切合作，俗話說得好，三個臭皮匠頂個諸葛亮。
要做好社區工作就必須和同事們多溝通、理解，大事講原則、小事講風格，嚴于律己、寬以待人，營造良好融洽的工作氛圍，實現社區這個大家，家和萬事興。
網格工作起著上情下達，下情上達的紐帶作用，這就要求網格工作者認真學習，了解、掌握專業知識，熟悉辦公自動化流程等。
為展示一年來云南電網公司基層黨建工作取得的成果，總結推動公司系統黨建工作，深化公司黨建創新實踐，全面提升黨建科學化水平，12月1日，公司在玉溪召開2015年黨建工作成果交流發布會。公司黨組成員、紀檢組長鄭立春參加會議。
會議分為4個議程：黨建實踐特色成果發布，特色黨支部建設、黨員先鋒崗成果發布，黨支部活動陣地示范建設總結交流，黨支部活動陣地現場觀摩。整個成果展示涵蓋了公司系統黨委、黨支部、黨員三個層次的創新成果，體現了公司基層黨組織和廣大共產黨員積極向上、樂于奉獻、勇挑重擔、努力工作的精神風貌。
在“黨建實踐”環節，通過視頻的方式，參會人員共同觀看了昭通供電局、西雙版納供電局、送變電工程公司的黨建實踐，分享了3位書記的創建經驗。第二個環節“支部特色”共有9個黨支部8個成果受表彰，會議選取了昆明供電局變管一所黨總支和玉溪供電局變電管理所黨支部2家單位，分別進行《兩基點兩平臺聚力創先鑄黨建——“創益”品牌創建經驗交流》、《“三型”文化引領為安全生產保駕護航》的創建經驗交流。第三個環節“模范引領”，公司從申報的2812個黨員先鋒崗中挑選出5個黨員先鋒崗進行表彰，其間以主持人訪談的方式，由黨員先鋒崗先進代表與大家一起分享他們的工作實踐。在第四個“陣地示范”環節，由楚雄供電局進行黨支部活動陣地建設經驗現場交流。據了解，2014年，公司出臺《黨支部活動陣地建設的指導意見》，在曲靖、楚雄、臨滄等7家單位試點開展的標準化黨員活動室建設，截至目前，全部完工，正式向黨員員工開放。
會后，公司對昭通供電局黨委、西雙版納供電局黨委、送變電工程公司黨委3家單位的“黨建實踐品牌優秀成果”，昆明供電局變管一所黨總支、曲靖供電局輸電管理所黨支部等8個“特色黨支部建設優秀成果”，以及曲靖供電局變管所500千伏曲靖站值班員劉鋼、景谷供電有限公司永平供電所黨支部書記李其明等5個“黨員先鋒崗建設優秀成果”頒發榮譽證書。與會人員參觀了玉溪供電局黨員活動室和廉潔警示教育基地，并進行交流觀摩。
財務決算暨財務信息系統推廣和深化應用視頻會議
增強創新思維譜寫財務管理新篇章
12月7日，公司召開2015年度財務決算暨財務信息系統推廣和深化應用的視頻會，總結今年的財務工作，部署2015年公司財務決算工作，督促落實第二批單位的財務管理系統上線，明確2016年的財務工作重點。會議采用視頻形式召開。公司副總經理、總會計師周正風，財務部全體人員，昆明供電局、會計核算中心、培評中心，建設分公司、帶電分公司、陽光高爾夫公司等分管財務領導及全體財務人員在主會場參加會議。公司各單位(含縣級供電企業)總會計師及財務人員在分會場參加會議。會議總結2015年的財務工作，布置公司2015年的財務決算工作，明確相關要求，并對2015年度財務決算報表內容和編制要求進行講解。會上，周正風充分肯定了今年的財務工作成績，對公司面臨的經營形勢進行深入分析，提出了明年財務工作的總體思路，并對財務信息系統的深化應用和第二批上線工作做再部署、再動員。周正風要求，一是在新的輸配電價模式下，要強化經營管控，加快全面預算管理轉型，圍繞充分發揮預算的規劃與引領、資源配置、管理與控制、溝通與協同作用，突出抓好價值引領與業財融合、項目管控與執行監控、考核評價與標準化管理，提升公司的經營管控能力;二是加強電價改革政策研究，不斷完善輸配電價形成機制，深入分析輸配電實際收入與準許收入的差額，妥善做好平衡賬戶管理工作;三是要把審計檢查工作、巡視工作與專項治理工作有機結合起來，深入分析問題原因，固化流程、強化管控，持續夯實財務基礎管理，強化資金安全管理，嚴肅財經紀律、加強財務監督。周正風強調，各單位財務人員要充分認識系統建設的創先意義和管理提升，充分認識系統建設的復雜性與艱巨性，第一批上線的單位要切實做好對第二批上線單位的“幫扶帶”工作，加強用戶指導與培訓工作，確保系統順暢運行，認真開展資產清理工作，全面開展系統集成及協同上線，堅定信心，攻堅克難，確保順利完成目標任務。
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