本文目錄

1. 一個完整的會議流程模板是什么
2. 會議議程格式
3. 會議流程模板是怎么樣的

1、組織：周例會由各部門自行組織，公司行政部負責監督與指導。

2、前期準備：在周例會之前，部門內員工要對自己上一周的工作先行總結，對于結果與計劃偏離較大的事項，要尋找到根源，并制定改善行動點；部門主管要對本部門上一周的工作進行總結，并對計劃的執行情況進行總結，對于需要改進的事項制定改善行動點。

3、宣布開始：會議召集人準時宣布會議開始。

4、員工總結：首先是部門內部員工對自己上周的工作進行總結，對于工作結果與工作計劃偏離較大的事項，將接受部門主管的質詢，確定改善行動點。

5、部門總結：部門主管對本部門上周的工作進行回顧，對沒有完成目標的事項進行分析，找出原因，制定改善行動點，并形成本部門周度總結報告。

6、計劃：在周例會上，部門主管與部門內成員一起制定本周部門工作計劃和個人工作計劃，確定工作要點和完成期限，并填在周度計劃表內。

7、會議總結：會議結束前，會議召集人對本次會議過程進行回顧，并對形成的決議和行動點進行總結。

8、整理紀要：每次會議，必須進行詳細地記錄，會后要整理出會議紀要，部門例會會議紀要要交行政部門存檔。

9、落實：對于會議中形成的決議和行動點，由各部門負責組織實施，追蹤和檢核，以保證會議結果能夠得到很好的貫徹。

會議議程安排

一、會議時間：2011年2月23日13:30至18:00

二、會議地點：xx大街路口南xx酒店3樓會議室

三、會議議程：

序號時間項目報告人

1 13:30-14:00與會人員陸續入席

2 14:00-14:15會議開幕致詞并通報公司發展概況 xxx

3 14:15-14:25部門劃分及崗位職責 xxx

4 14:25-14:55銷售部管理規定 xxx

5 14:55-15:20公司財務綜合管理和流程 xxx

6 15:20-17:20平臺開發進展通報（提問討論） xxx

7 17:20-17:35客服流程和試題庫發展 xxx

8 17:35-18:00通報視頻產品現狀 xxx

9 18:00-18:30市場部工作計劃 xxx

10 18:30-18:50會議總結及致詞 xxx

四、參加人員：

1、公司全體員工

2、其他人員

五、有關要求：

1、參加人員要事先安排好，務必準時參加，如無特殊原因不得請假；

2、鑒于會議的重要性，請自己做好必要的記錄。

會議流程模板如下：

1、介紹此次開會的背景和目的。

2、分享準備好的資料，講述項目情況，以及突破點。

3、讓參會人員提出疑問，現場梳理解決方向。

4、歡迎各種腦暴和創意激發，討論途中禁止責罵和推諉。

5、每開會50分鐘，最好休息10分鐘左右。

6、每次討論征集差不多，組織人要進行一個簡短的總結發言，然后點明進入下一階段討論。

7、宣布會議結束。

會議準備事項

1、確定參會人員名單，征集大家有空的時間段。

2、預約會議室時間，比開會時間適當延長半個小時到1個小時。

3、將開會背景、開會目的、各部門準備事項群發給參會人員，讓大家提前準備。

4、準備PPT、電子文檔等基礎資料，檢查投影儀是否無故障。

5、開會前15分鐘，再次提醒大家準時開會，避免開會時間人員不齊。

【溫馨提示】關于會議流程模板形式，會議流程模板 范文的介紹，部分內容來自網絡，僅供參考，請以實時信息為準或撥打服務熱線詳詢。青島會議公司提供：青島會議設備，青島會議接送，青島會議住宿，青島會議場地，青島會議模特，青島會議公司策劃，青島會議接待服務等。