本文目錄

1. 風(fēng)險(xiǎn)評估會(huì)議紀(jì)要范文
2. 秘書對會(huì)議評估的方法和要求各是什么
3. 會(huì)議匯報(bào)材料

隨著近年來國際經(jīng)濟(jì)、政治格局的變動(dòng)以及中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的深入開展,如何準(zhǔn)確地對東道國的投資環(huán)境進(jìn)行政治風(fēng)險(xiǎn)評估成為中國企業(yè)日益關(guān)心的問題。下文是風(fēng)險(xiǎn)評估會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!

風(fēng)險(xiǎn)評估會(huì)議紀(jì)要一

20XX年4月25日，縣***辦在縣商務(wù)局召開會(huì)議，專題就東街農(nóng)貿(mào)市場重建工程社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估?，F(xiàn)將會(huì)議確定的事項(xiàng)紀(jì)要如下:

會(huì)議指出，東街農(nóng)貿(mào)市場重建工程是20XX年縣***工作報(bào)告中承諾為民辦實(shí)事的十件實(shí)事之一，該項(xiàng)工程不僅是整治和消除市場重大安全隱患的需要，更是一件改善民生，順應(yīng)民意的民生工程。重建工程涉及拆遷、工程建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定等方面。根據(jù)縣委、縣***關(guān)于社會(huì)重大事項(xiàng)需進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估的要求，該項(xiàng)工程開工前，有必要做好專案社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作，先期研判，科學(xué)決策，確保社會(huì)穩(wěn)定和公共安全。

會(huì)議明確，東街農(nóng)貿(mào)市場重建必須依法依規(guī)有序推進(jìn)。相關(guān)各部門要通力協(xié)作，積極配合和支援重建東街農(nóng)貿(mào)市場?？h發(fā)改局負(fù)責(zé)做好專案立項(xiàng)和核準(zhǔn)工作，縣規(guī)劃局負(fù)責(zé)辦理專案規(guī)劃許可，縣國資局負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的處置，縣環(huán)保局負(fù)責(zé)辦理專案環(huán)保評估工作，縣商務(wù)局和市場服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)專案實(shí)施，縣建設(shè)局負(fù)責(zé)專案報(bào)建和質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)工作，縣安監(jiān)局全程負(fù)責(zé)專案安全監(jiān)督，縣***法制辦負(fù)責(zé)專案法律程式把關(guān)，縣穩(wěn)定辦、縣***局要協(xié)助市場服務(wù)中心做好專案的聽證調(diào)查和維穩(wěn)評估工作。

會(huì)議要求，縣商務(wù)局、市場服務(wù)中心要進(jìn)一步完善重建預(yù)案，確保專案建設(shè)穩(wěn)妥推進(jìn)。一是要進(jìn)一步完善維穩(wěn)預(yù)案，在充分尊重民意的基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致地做好民眾的宣傳解釋工作，對涉穩(wěn)物件要認(rèn)真進(jìn)行排查摸底，重點(diǎn)物件實(shí)行重點(diǎn)包保，責(zé)任到人，切實(shí)有效化解矛盾，最大限度地消除不穩(wěn)定隱患。二是要進(jìn)一步完善安全預(yù)案。重建工程不僅要依法依規(guī)，專案實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)也要做到公開透明。切實(shí)做好施工現(xiàn)場的安全防范，確保周邊民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。三是要做好重建完工后市場管理預(yù)案，規(guī)范市場經(jīng)營行為，加強(qiáng)市場管理，為民眾提供便利、舒適和安全的購物環(huán)境，真正兌現(xiàn)***改善民生，為民辦實(shí)事的莊嚴(yán)承諾。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，重建工程的責(zé)任單位要深入細(xì)致地做好維穩(wěn)工作，確保社會(huì)大局的穩(wěn)定。要認(rèn)真做好拆遷戶拆遷工作，簽訂拆遷協(xié)議，落實(shí)拆遷補(bǔ)償。要妥善處理原物資總公司改制遺留問題，本著合理合法、人性化考慮的原則，回應(yīng)和解決改制人員的合理訴求。針對原物資總公司改制人員提出要求改水分戶、房改房維修的問題，由縣***產(chǎn)權(quán)辦協(xié)調(diào)，實(shí)事求是，統(tǒng)籌解決。對否定企業(yè)改制方案，否定東街農(nóng)貿(mào)市場國有資產(chǎn)權(quán)屬等不合理要求不予支援，已執(zhí)行的企業(yè)改制方案必須執(zhí)行，不得更改;已上交的東街農(nóng)貿(mào)市場國有資產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)權(quán)屬不得變更。對不聽勸告，為一己私利一意無理取鬧的違法行為，要依法追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

與會(huì)單位通過評估，東街農(nóng)貿(mào)市場重建社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等級認(rèn)定為“風(fēng)險(xiǎn)可控，分步實(shí)施”。

參加本次會(huì)議的有:XXX

風(fēng)險(xiǎn)評估會(huì)議紀(jì)要二

*年*月*日，我局在局四層會(huì)議室召開會(huì)議，專題就********道路改造工程社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。現(xiàn)將會(huì)議確定的事項(xiàng)紀(jì)要如下：

會(huì)議指出，********道路改造工程是**年********立項(xiàng)的改造工程。這兩項(xiàng)工程不僅是3所學(xué)校的必經(jīng)之路，能夠?yàn)閷W(xué)生和沿線居民安全出行提供保障，更是一件改善民生，順應(yīng)民意的工程。希********道路改造工程涉及工程建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定等方面。根據(jù)上級部門關(guān)于社會(huì)重大事項(xiàng)需進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估的要求，這兩項(xiàng)工程開工前，有必要做好專案社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作，先期研判，科學(xué)決策，確保社會(huì)穩(wěn)定和公共安全。

會(huì)議明確，********道路改造工程必須依法依規(guī)有序推進(jìn)。相關(guān)各部門要通力協(xié)作，積極配合和支援********道路改造工程。***負(fù)責(zé)做好辦理專案規(guī)劃許可證、施工許可證，并配合環(huán)保局負(fù)責(zé)辦理專案環(huán)保評估工作，安全科全程負(fù)責(zé)專案安全監(jiān)督，

會(huì)議要求，***要進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)周邊居民和單位的力度，在充分尊重民意的基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致地做好民眾的宣傳解釋工作，要科學(xué)的安排多種預(yù)案，切實(shí)有效化解各種矛盾，最大限度地消除不穩(wěn)定隱患，確保專案建設(shè)穩(wěn)妥推進(jìn)。進(jìn)一步完善安全預(yù)案，********道路改造工程要切實(shí)做好施工現(xiàn)場的安全防范，確保周邊民眾的出行安全。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，********道路改造工程涉及到的相關(guān)單位要深入細(xì)致地做好維穩(wěn)工作，確保社會(huì)大局的穩(wěn)定。市政科要認(rèn)真做好沿線居民的工作，避免矛盾發(fā)生。要本著合理合法、人性化考慮的原則，回應(yīng)和解決沿線居民和單位提出的合理訴求。

與會(huì)單位通過評估，********道路改造工程的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等級認(rèn)定為“風(fēng)險(xiǎn)程度很低，基本不會(huì)發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件”。

參加本次會(huì)議的有：***、***、***。會(huì)議由***主持。

參會(huì)單位負(fù)責(zé)人和代表有：

紀(jì)要整理：***

風(fēng)險(xiǎn)評估會(huì)議紀(jì)要三

主持部門

會(huì)議地點(diǎn)

日期

評價(jià)小組成員簽名

會(huì)議內(nèi)容包括：

1、評價(jià)的專案內(nèi)容

2、已知或遇見的危害判定。其中包含風(fēng)險(xiǎn)度和相關(guān)控制措施

3、此次風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的完整性。包含產(chǎn)生的其它危害

4、此次評價(jià)涉及到的評價(jià)準(zhǔn)則。引申至需要更新的檔案

5、會(huì)議其它內(nèi)容。

會(huì)議不同階段的效果評估

會(huì)議是在具體的時(shí)間和空間舉行的，各種因素對會(huì)議效果的影響是一個(gè)持續(xù)的過程。要舉行成功的會(huì)議，從會(huì)議開始前到會(huì)議結(jié)束后都應(yīng)注意各種因素的影響。為了更好的保護(hù)積極因素，排除消極因素，有必要對影響會(huì)議效果的各種因素加以評估，從而建立取舍標(biāo)準(zhǔn)，也可避免將時(shí)間浪費(fèi)在不值得討論的議案上。

一、會(huì)前效果評估

在會(huì)議舉行前，以下因素會(huì)影響會(huì)議效果:

◆欠缺目標(biāo)或目標(biāo)不準(zhǔn)確

◆欠缺議程

◆與會(huì)者人選不當(dāng)，或者與會(huì)者人數(shù)太多或太少

◆會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)不當(dāng)

◆會(huì)議場地設(shè)備欠佳

◆與會(huì)者沒有作充分準(zhǔn)備

◆未定明會(huì)議的終止時(shí)間以及每一項(xiàng)議題的時(shí)間分配

◆會(huì)議不準(zhǔn)時(shí)開始

◆以前的會(huì)議太多，使與會(huì)者一聽說要開會(huì)，都感到厭煩

◆開會(huì)次數(shù)太少，使每次會(huì)議的議題過多

二、會(huì)中效果評估

在會(huì)議進(jìn)行中，影響會(huì)議效果的有如下因素：

◆在會(huì)中的交誼活動(dòng)

◆外界的干擾

◆與會(huì)者離題

◆主持人離題

◆讓沒有必要留在會(huì)場的與會(huì)者留在現(xiàn)場

◆資料不充足，決策偏頗

◆少數(shù)人壟斷會(huì)議

◆與會(huì)者之間交頭接耳

◆與會(huì)者不表明真正的感受或意見

◆與會(huì)者之間爭論

◆與會(huì)者與主席爭論

◆視聽器材發(fā)生故障

◆與會(huì)者欠缺熱心

◆會(huì)議超出預(yù)定時(shí)間

◆主持人未能總結(jié)會(huì)議的成果。

三、會(huì)后效果評估

會(huì)議結(jié)束后，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下情況，應(yīng)注意避免：

◆欠缺會(huì)議記錄

◆對決議落實(shí)不力

◆不對會(huì)議的成敗得失進(jìn)行總結(jié)

◆不解散已完成任務(wù)的委員會(huì)或工作小組

◆與會(huì)者對會(huì)議感到不滿

會(huì)后效果評估表

（一）目標(biāo)

1、此次會(huì)議的目標(biāo)是什么？

2、會(huì)議目標(biāo)是否達(dá)成？

是□否□部分達(dá)成□

3、哪些目標(biāo)沒有完全達(dá)成？為什么沒有完全達(dá)成？（確切理由）

（二）時(shí)間

1、會(huì)議目標(biāo)是否是最短時(shí)間內(nèi)達(dá)成？

是□否□不能確定□

2、倘若目標(biāo)并非在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)成，為什么沒有在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)成？（確切理由）

（三）與會(huì)者

1、列舉每一位與會(huì)者的姓名并評估會(huì)議結(jié)束后他們的滿意程度。

2、為“不滿意”或“極不滿意”的與會(huì)者找出使他們“不滿意”或“極不滿意”的原因。

（四）假如再主持同樣的會(huì)議，下表中哪些事項(xiàng)將繼續(xù)維持？哪些事項(xiàng)將有新的舉措？

會(huì)議不同角度的效果評估

任何會(huì)議的舉行，都有以下共同屬性：一是會(huì)議期間，必須付出一定的代價(jià)；二是會(huì)議應(yīng)有一定的目的；三是會(huì)議結(jié)束后，無論成功與否，或多或少都能給人以啟示，使人獲得一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。會(huì)議效率的高低，不是一個(gè)一成不變的概念，需要從不同角度加以評估。以下對此作一簡要介紹。

一、從付出代價(jià)的角度評估

會(huì)議實(shí)際支出了多少費(fèi)用是很容易算出來的。計(jì)算會(huì)議成本的方法是：會(huì)議成本＝每小時(shí)平均工資的3倍×2×開會(huì)人數(shù)×?xí)h時(shí)間（小時(shí)）。當(dāng)然會(huì)議實(shí)際費(fèi)用還要加上會(huì)場租賃費(fèi)、資料費(fèi)、水電費(fèi)等等。會(huì)議評估要力求科學(xué)，可以采用以下公式：

這一公式中的C是指每一個(gè)與會(huì)者為會(huì)議所作貢獻(xiàn)的費(fèi)用；T是指車旅費(fèi)；A是指食宿費(fèi)用；P是指籌辦費(fèi)用，包括地點(diǎn)、設(shè)備的租賃費(fèi)，幻燈片和錄影帶等輔助資料的制作費(fèi)等。把以上的數(shù)目加起來除以D——與會(huì)者人數(shù)，就可以得到一個(gè)CD值，也就是相當(dāng)于在每位與會(huì)者身上所花的費(fèi)用。

在這些費(fèi)用中，與會(huì)者作貢獻(xiàn)的費(fèi)用C，很可能被低估。這方面的原因很多，在此不多作說明。

在弄明白為每位與會(huì)者花了多少錢之后，還應(yīng)當(dāng)明白錢是否都花在了刀刃上。目的在于調(diào)整員工工作狀態(tài)的會(huì)議，比較容易評估效果。比如，會(huì)后員工們賣出的汽車是否增多？等等。如果達(dá)到效果，企業(yè)獲得的額外利潤就應(yīng)歸功于會(huì)議了。

如果會(huì)議的目的是為提高士氣，向企業(yè)員工通報(bào)情況，或者對員工進(jìn)行培訓(xùn)，就不能立即從財(cái)務(wù)上顯示出利潤來。在這種情況下，最好把會(huì)議看成是員工在職訓(xùn)練計(jì)劃的一個(gè)部分，看成是對企業(yè)前途的投資，并盡可能從中挖掘價(jià)值。從長遠(yuǎn)來看，投入一定的人力、財(cái)力，絕對是值得的。如果采取另外的辦法，比如取消會(huì)議，那么結(jié)果必然是士氣低落、無法接受變動(dòng)或生產(chǎn)效率下降等。

在傳統(tǒng)上，許多會(huì)議的舉行是不太在乎開銷的，一般持這樣的觀點(diǎn)：所謂好主意就是把經(jīng)過精挑細(xì)選的部門經(jīng)理和員工送到一家五星級飯店，讓他們聽取富有創(chuàng)意的報(bào)告……這樣的會(huì)議被普通人認(rèn)為是讓與會(huì)者去度假。而現(xiàn)在，人們在經(jīng)過了每次重大會(huì)議后，習(xí)慣反省一個(gè)問題：“這個(gè)會(huì)議的舉行值得嗎？”作為會(huì)議決策者，對這個(gè)問題必須引起重視。

評估會(huì)議是否值得舉行，不能僅僅局限在付出的代價(jià)的角度，而應(yīng)考慮會(huì)議是否管用，也就是會(huì)議是否達(dá)到了預(yù)期的目的。

二、從會(huì)議品質(zhì)的角度評估

為了提高會(huì)議效果，可以分開評估會(huì)議的各個(gè)部分，并就其作出判斷。下面提供了一份評估會(huì)議質(zhì)量的清單，可以作為評估時(shí)的參考。

在清單一開頭，簡要地提一下既定的會(huì)議目的。在完成這一評估報(bào)告時(shí)，不要忘記這一點(diǎn)。

印刷品

對設(shè)計(jì)和版面是否滿意？內(nèi)容是否正確或者表述清楚？印刷品是否及時(shí)提供？所花的費(fèi)用是否值得？

地點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn)的位置是否適當(dāng)？大小是否合適？住宿、飲食和服務(wù)的等級如何？設(shè)施是否適用？工作人員是否肯幫忙？與會(huì)者的意見如何？

交通

車輛是否保養(yǎng)得很好？車輛是否準(zhǔn)時(shí)？機(jī)動(dòng)性是否很高？司機(jī)是否客氣和肯幫忙？

會(huì)場布置

標(biāo)志、布景、照明和會(huì)議地點(diǎn)的裝飾水平如何？會(huì)場設(shè)計(jì)的各個(gè)項(xiàng)目是否及時(shí)提供和安裝？與會(huì)者對設(shè)計(jì)布置有什么意見？

器材設(shè)備

提供器材設(shè)備的單位工作完成得如何？安裝和操作設(shè)備的人員工作效果如何？有無設(shè)備故障？原因是什么？

發(fā)言者

發(fā)言內(nèi)容是否打動(dòng)人心？講稿的風(fēng)格是否合適？內(nèi)容是否明了？講稿是如何提供的？輔助設(shè)備的資料是否派上用場？

與會(huì)者的意見

會(huì)議采用的風(fēng)格是否合適？場地設(shè)計(jì)、音樂是否合適？會(huì)議時(shí)間是否合適？所花的費(fèi)用是否值得？

三、從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的角度評估

對剛剛結(jié)束的會(huì)議作出評估，促使下一次會(huì)議開得更有成效，費(fèi)用更少。如果不得不跳過評估階段，或者是第一次策劃籌辦會(huì)議，下面的幾個(gè)辦法，可以在會(huì)議上少花錢，且獲得最大的價(jià)值上提供幫助。

◆會(huì)議要開得短。如果預(yù)計(jì)開一天的會(huì)議，可以只開半天，這樣只需一夜的住宿。

◆安排較多的活動(dòng)，使會(huì)議獲得最大限度的價(jià)值。應(yīng)多安排自助餐而減少正式午宴。多開小會(huì)，以使與會(huì)者能增加參與度。如果有可能也利用晚間開會(huì)。

◆特別注意選擇地點(diǎn)。會(huì)議地點(diǎn)的技術(shù)設(shè)施都在改進(jìn)，有良好設(shè)施的會(huì)場利用價(jià)值更大，因?yàn)榭梢怨?jié)省設(shè)備的租賃費(fèi)用。

◆對與會(huì)者的名單要精益求精。把與會(huì)者限于最有可能為會(huì)議作出貢獻(xiàn)的人。人數(shù)少意味著會(huì)議場地小，可節(jié)省場地租賃，住宿和餐飲費(fèi)。

◆如果請公關(guān)公司籌辦會(huì)議，應(yīng)多看多問。有的企業(yè)提供價(jià)格低的全套特價(jià)服務(wù)，包括現(xiàn)成的布景和可挑選的器材設(shè)備。

◆如果對于某會(huì)議承辦公司的工作感到滿意，可考慮與其長期合作。保持合作關(guān)系，可促使他們減少收費(fèi)。

◆討價(jià)還價(jià)。應(yīng)先確定自己的價(jià)位，并努力找到能獲得與它最接近的價(jià)格的辦法。

上面提到的經(jīng)驗(yàn)，有助于會(huì)議舉辦者參考。如果動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部資源籌辦下一次會(huì)議，應(yīng)首先明確：什么應(yīng)當(dāng)做，什么應(yīng)當(dāng)避免。如果是由公關(guān)公司代為籌辦，可以先問問他們是否有某種形式的評估，他們也許會(huì)很樂意滿足這一要求。多數(shù)會(huì)議承辦公司知道，客戶越來越不重視會(huì)議表面的熱鬧和氣派，而在乎會(huì)議是否能做更有效的變動(dòng)。因此，這一方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)正在加強(qiáng)。

關(guān)于會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括：會(huì)議開得是否有效；會(huì)議有什么失敗的地方；有哪些需要改進(jìn)的地方；與會(huì)者的立場觀點(diǎn)。發(fā)言者的表現(xiàn)如何；向所有人表明會(huì)議開得是否成功。

如果策劃和組織一次會(huì)議，經(jīng)過排練加上具有說服力的發(fā)言者，以及有力而又恰到好處的技術(shù)支持，對于籌辦人、參與者以及所有相關(guān)人員來說，可能是一次令人真正滿意的經(jīng)歷。

不同人員對會(huì)議效果的評估

評估會(huì)議有三個(gè)主要來源：一是會(huì)議主持人，二是訓(xùn)練有素的會(huì)議專業(yè)人士，三是與會(huì)者。

專業(yè)人士和與會(huì)者對會(huì)議所做的評估，視野比較開闊，也比較客觀。

（一）會(huì)議主持人的評估

會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議主持人應(yīng)該這樣征求意見：“我主持得怎么樣？”“哪些議題進(jìn)行得非常順利？為什么？”“哪些部分有問題？”等等。

這是主持人最起碼要思考的問題。花時(shí)間對這些細(xì)節(jié)深入思考，自我評估是有助益的。

（二）訓(xùn)練有素的會(huì)議專業(yè)人士的評估

一個(gè)訓(xùn)練有素的會(huì)議專業(yè)人士對于有效會(huì)議的成份、客觀評估的技巧以及給予評估的回應(yīng)都是相當(dāng)熟悉的。會(huì)議專業(yè)人士通常坐在會(huì)議室的后面，并且以評估表格來做記錄。評估的表格一般是按照會(huì)議進(jìn)行的先后次序而設(shè)計(jì)的。

會(huì)議結(jié)束之后，會(huì)議專業(yè)人士可以將他觀察到的事情向全體與會(huì)者報(bào)告，并邀請他們共同討論如何改進(jìn)下一次會(huì)議；也可以私下同會(huì)議主持人交換看法，并討論需要改進(jìn)的地方。

（三）與會(huì)者的評估

與會(huì)者是評估會(huì)議的最佳人選。他們對于會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議中發(fā)生的事情以及主持人的表現(xiàn)都有所感受與反應(yīng)。會(huì)議中公開討論通常是得到與會(huì)者反饋信息的最佳方案。

雖然會(huì)議中與會(huì)者的直接反應(yīng)對于評估會(huì)議有一定的價(jià)值，但這種反應(yīng)勢必帶有迎合會(huì)議氣氛的色彩，要獲得與會(huì)者對會(huì)議的印象及自己的想法，可以在會(huì)議結(jié)束后幾天之內(nèi)，請他們填寫一份問卷。問卷要簡單，最好采取只提少數(shù)相關(guān)問題的辦法，測驗(yàn)會(huì)議的主要意圖是否已被接受和理解。

除了這些有關(guān)的問題，問卷還應(yīng)設(shè)法發(fā)現(xiàn)與會(huì)者對以下問題的看法：

◆地點(diǎn)——位置是否適當(dāng)？是否容易到達(dá)？是否有足夠的停車場？是否舒適？服務(wù)和飲食是否良好？工作人員的服務(wù)如何？

◆會(huì)議的組織——是否在開會(huì)前就對會(huì)議內(nèi)容已有所知？旅行安排的效果如何？座位安排是否滿意？日程表、選票、簡報(bào)等輔助資料是否做得很好？

◆會(huì)議——會(huì)議是否籌辦得很好？在會(huì)上能否看清楚、聽清楚？發(fā)言者是否給人深刻印象？輔助器材是否良好？有沒有足夠的時(shí)間提問？與會(huì)者是否覺得充分參與了會(huì)議？從會(huì)議中學(xué)到了什么？

◆后續(xù)行動(dòng)——是否有正式的后續(xù)行動(dòng)？如果沒有，是否應(yīng)當(dāng)有這樣的行動(dòng)？會(huì)議的直接結(jié)果是什么？是否打算采取進(jìn)一步的行動(dòng)？

籌辦人最好在確定了會(huì)議目的的前期策劃階段，就設(shè)計(jì)出一份問卷。對會(huì)議的策劃越投入，本來模糊的想法越有可能變得清晰。

要讓與會(huì)者填一份問卷可能有一定困難，因?yàn)樵跁?huì)議結(jié)束之后，每個(gè)人都將忙于工作。解決這個(gè)問題的方法是：或者帶著小型錄音機(jī)登門拜訪；或者舉辦填寫問卷有獎(jiǎng)比賽；或者不斷地催促，這當(dāng)然要注意避免與會(huì)者的反感情緒。《高效會(huì)議》■

本文是為大家整理的《會(huì)議匯報(bào)材料》，供大家學(xué)習(xí)參考。

會(huì)議匯報(bào)材料

連云港市干線公路S324南環(huán)大橋工程項(xiàng)目

匯報(bào)材料

(第一次工地會(huì)議)

南京東部路橋工程有限公司 324省道南環(huán)大橋工程項(xiàng)目經(jīng)理部二0一二年十一月二十二日

第一次工地會(huì)議匯報(bào)材料

我部于7月初進(jìn)場，經(jīng)過項(xiàng)目部的努力和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我部已基本完成了項(xiàng)目部的建設(shè)，現(xiàn)將324省道南環(huán)大橋工程的工作情況向指揮部和總監(jiān)辦做以下匯報(bào)。

一、工程概況

工程名稱：324省道南環(huán)大橋工程施工項(xiàng)目工程造價(jià)：12075萬元

工程規(guī)模：全長1.3公里(K57+000---K58+300)，其中橋梁長826.48米建設(shè)工期：18個(gè)月，2012年7月16日到2013年12月31日主要結(jié)構(gòu)型式： 1.主橋⑴上部結(jié)構(gòu)

主橋上部結(jié)構(gòu)為(55+90+55)m變高度預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁，采用單箱雙室截面，箱室底寬12.5m，兩側(cè)懸臂長3.0m，全寬18.5m。

⑵下部結(jié)構(gòu)

主橋主墩采用實(shí)體壁式墩，壁厚2.5m，寬12.5m，高7.563m;承臺(tái)尺寸為14.6×9.6×3m，為避免侵入通航凈空，倒角3×2m;3排計(jì)10根Ф1.6m鉆孔灌注樁群樁基礎(chǔ)。

2.引橋上部結(jié)構(gòu)

引橋?yàn)?0m部分預(yù)應(yīng)力硂空心板梁，簡支結(jié)構(gòu)，橋面連續(xù)。 3.引橋下部結(jié)構(gòu)

采用四柱式橋墩，墩柱Ф1.1m，Ф1.3m鉆孔灌注樁單排樁基礎(chǔ)。一字型橋臺(tái)采用Ф1.3m鉆孔灌注樁。

二、施工部署

為便于管理，根據(jù)本合同段實(shí)際情況、工期要求及工程量情況，共安排施工隊(duì)6個(gè)，即樁基施工隊(duì)2個(gè)、老橋拆除隊(duì)1個(gè)、引橋施工隊(duì)1個(gè)、主橋施工隊(duì)1個(gè)、道路施工隊(duì)1個(gè)，各施工隊(duì)按專業(yè)工種配齊人員，同時(shí)根據(jù)不同時(shí)段的施工任務(wù)，調(diào)整各施工隊(duì)的工種比例和人數(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立劣汰制度和激勵(lì)機(jī)制，使施工隊(duì)伍始終保持較高素質(zhì)和較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，確保高效率、高質(zhì)量完成本合同工程施工。項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu)框圖

三、總體進(jìn)度計(jì)劃

全部工程分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段為施工準(zhǔn)備階段：

主要作業(yè)內(nèi)容：先期設(shè)備進(jìn)場;征地拆遷;平整施工場地;架設(shè)臨時(shí)用電;建設(shè)生產(chǎn)、辦公、生活設(shè)施;建造中心試驗(yàn)室;首批原材料的采購進(jìn)場、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等準(zhǔn)備工作;完成技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場復(fù)測工作。

第二階段主體工程施工階段：

主要作業(yè)內(nèi)容：橋梁基礎(chǔ)、墩臺(tái)身、預(yù)制梁板生產(chǎn)及安裝、體系轉(zhuǎn)換及橋面系施工;路基、擋土墻、防排水施工、涵洞施工等。

第三階段竣工驗(yàn)收階段：

主要作業(yè)內(nèi)容：完成路基、橋梁、涵洞、擋土墻、排水各項(xiàng)工程的自檢、修整及交驗(yàn)工作。

四、總體目標(biāo)

在充分理解了招標(biāo)文件要求、施工內(nèi)容、施工環(huán)境等的基礎(chǔ)上，根據(jù)我公司的施工管理能力，確定本項(xiàng)目的總體施工目標(biāo)如下：

1、工期目標(biāo)

寧波市鄞州區(qū)長豐泵閘新建工程

(水利)

匯報(bào)資料

編制：審核：審批：

寧波市鄞州區(qū)長豐泵閘新建工程(水利)項(xiàng)目部

浙江省圍海建設(shè)集團(tuán)舟山有限公司二O一五年十二月二十九日

目錄

一、工程概況二、水文氣象概況

三、至本月累計(jì)完成主要工程量形象進(jìn)度(橫道圖)四、次月進(jìn)度計(jì)劃

五、主要設(shè)備與人員、材料投入情況六、工程質(zhì)量檢驗(yàn)匯總七、安全、文明施工情況

一、工程概況

本工程為寧波市鄞州區(qū)長豐泵閘新建工程，設(shè)計(jì)水閘總凈寬4m,共1孔，泵室共2孔，單孔凈寬3.5m，泵站流量為6.6m/s;泵閘室、安裝間、值班室、配電室、控制室總建筑面積498m，上游新開規(guī)劃河道長160m，河寬20m，兩岸綠化帶各寬20m，位于樟溪北路(規(guī)劃道路)與廣德湖北路之間，對廣德湖北路橋下河道進(jìn)行疏浚。長豐泵閘設(shè)計(jì)等級為2級，上游河道設(shè)計(jì)等級為4級。

合同工期：開工日期年月日~年月日。建設(shè)單位：勘察單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：質(zhì)監(jiān)單位：工程管理目標(biāo)：

質(zhì)量管理目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格文明施工目標(biāo)：文明工程

安全管理目標(biāo)：杜絕重大安全事故，輕傷率<2.5‰。環(huán)境管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場目視無揚(yáng)塵，現(xiàn)場

二、完成主要工程量形象進(jìn)度

三、次月進(jìn)度計(jì)劃

3.力爭于2016年4月1日前完工并驗(yàn)收。

四、主要設(shè)備與人員、材料投入情況

1、機(jī)械設(shè)備投入情況

阜周高速路面四標(biāo)交工驗(yàn)收匯報(bào)材料

一、工程概述

阜陽至周集高速公路，起于亳州市利辛縣劉小集，經(jīng)阜陽市潁泉區(qū)﹑潁東區(qū)﹑潁州區(qū)﹑阜南區(qū)﹑潁上縣，終于六安市霍邱縣馮井鎮(zhèn)G105。

我公司中標(biāo)承建第四合同段，起訖樁號為K62+314～K83+570，其中包括周集互通立交(K82+460～K83+570)，路線全長21.256公里。沿線路基石灰改善土、排水、防護(hù)、結(jié)構(gòu)物存在不同程度的施工未完成情況，路面主要結(jié)構(gòu)形式為：底基層采用20cm厚低劑量水泥穩(wěn)定碎石;基層采用38cm厚水泥穩(wěn)定碎石;瀝青面層采用4cm厚SBS改性AC-13+ 6cm厚SBS改性AC-20+ 8cm厚AC-25。主要工程有：路基土方施工，低劑量水泥穩(wěn)定碎石底基層，水泥穩(wěn)定碎石基層及層間灑布水泥漿，普通乳化瀝青透封層施工，普通瀝青混凝土下面層，(SBS)改性瀝青混凝土中上面層，改性瀝青灑布層間粘層油;以及相關(guān)的附屬工程：中央分隔帶、路肩硬化、邊坡防護(hù)、排水、缺陷維修、改路改溝、隔離柵施工等。

二、本標(biāo)段合同完成情況

(一)完成的主要工程量

路基填筑土方267202m3,預(yù)制塊C20梯形縱向排水溝21450m,M7.5漿砌片石20941 m3,預(yù)制C20砼9661m3,20cm低劑量水穩(wěn)碎石底基層295332㎡,18cm水泥穩(wěn)定碎石基層79506㎡, 19cm水泥穩(wěn)定碎石基層533536㎡,透層344375㎡,封層345725㎡,粘層876386㎡,8cm厚粗粒式瀝青混凝土下面層335659㎡, 6cm改性瀝青混凝土中面層541209㎡,4cm改性瀝青混凝土上面層541209㎡,C25混凝土預(yù)制塊路緣石12866m加固

路肩C20混凝土2981m3,C30砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)搭板1746m3鋼扶手9799m返工鋼扶手6099m。(二)合同完成情況

我標(biāo)開工令下發(fā)時(shí)間為2009年4月1日,合同規(guī)定竣工時(shí)間為2010年5月31日，合同工期14個(gè)月。本項(xiàng)目實(shí)際竣工日期5月31日，實(shí)際工期為14個(gè)月。

施工過程中，項(xiàng)目部根據(jù)總體計(jì)劃精心組織分解，制定了年度計(jì)劃并分解到季度、月、旬、周、日，同時(shí)根據(jù)實(shí)際施工情況，對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以安全質(zhì)量為核心，以進(jìn)度為目標(biāo)，并在09年9月份以來掀起了施工高潮。特別在項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、監(jiān)理組及地方政府各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，克服了各種問題和地方干擾，按期完成了施工任務(wù)。

(三)合同執(zhí)行情況

項(xiàng)目部按合同要求分批投入機(jī)械設(shè)備、配齊試驗(yàn)儀器、制定了施工進(jìn)度計(jì)劃和材料采購計(jì)劃，并在完成了一系列的施工組織后進(jìn)行施工。我們一直嚴(yán)格執(zhí)行與業(yè)主的各項(xiàng)合同條款。在施工過程中，嚴(yán)格按照合同的通用條款和專用條款執(zhí)行，建立了完善的質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果符合合同技術(shù)規(guī)范要求。按照合同要求，加強(qiáng)對職工的質(zhì)量意識管理和安全教育，并制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和安全管理制度，工地?zé)o質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生。

三、施工組織及管理

(一)項(xiàng)目組織及人員配置

為保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作正常開展，項(xiàng)目部設(shè)工程部、試驗(yàn)室、經(jīng)營部、機(jī)械部、材料部、財(cái)務(wù)部、綜合辦七大職能部門。

經(jīng)理部及試驗(yàn)室設(shè)在路線K82+600處的右側(cè)，距路基1公里左右，租用馮井鎮(zhèn)上的民房;集中拌和場設(shè)在路線K82+000處的右側(cè)

200米;預(yù)制場設(shè)在K78+200路基左側(cè)。為保證施工任務(wù)順利進(jìn)行，設(shè)立水穩(wěn)拌和站1個(gè)、瀝青拌和站1個(gè)、運(yùn)輸車30輛，附屬工程施工隊(duì)5個(gè)、土方隊(duì)3個(gè)和水穩(wěn)、瀝青施工隊(duì)伍各1個(gè)，由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)指揮全線施工。

(二)材料組織

我標(biāo)段的水穩(wěn)基層石灰?guī)r采用南通路橋及安徽合肥石磊石料有限公司生產(chǎn)生產(chǎn)的碎石，瀝青面層石灰?guī)r均由安徽合肥石磊石料有限公司生產(chǎn)，石料廠日加工石灰?guī)r碎石6000噸，可以滿足施工需要。上面層用玄武巖采用舒城通達(dá)石料場生產(chǎn)的碎石，與瀝青粘附性達(dá)到5級。各種材料分檔歸類倉儲(chǔ)，原材料不混淆，保證了原材料不發(fā)生變異。

機(jī)制砂：瀝青面層用石灰?guī)r機(jī)制砂全部選用安徽合肥石磊石料有限公司生產(chǎn)的石灰?guī)r集料，加工機(jī)制砂用的碎石粒徑自始至終固定，碎石含泥量不大于1%，消除因機(jī)制砂原因產(chǎn)生的質(zhì)量隱患，能夠滿足生產(chǎn)需要。

礦粉：瀝青面層填料采用強(qiáng)基性石灰?guī)r石料經(jīng)磨細(xì)得到的礦粉，加工礦粉用的碎石含泥量小于1%、粒徑固定、室內(nèi)防雨儲(chǔ)存。加工出的礦粉干燥、清潔、粒徑范圍穩(wěn)定，能自由地從礦粉倉流出，選用安徽合肥石磊石料有限公司生產(chǎn)的灰石灰?guī)r礦粉。

抗剝落劑：采用氫氧化鈣粉劑(消石灰)，選用安徽池州恒盛生產(chǎn)的消石灰，原材料檢測結(jié)果符合要求。

水泥：采用長豐海螺有限公司生產(chǎn)的海螺牌復(fù)合硅酸鹽P. C 32.5級的緩凝水泥，水泥的初凝時(shí)間4 h以上，終凝時(shí)間在6h以上。

瀝青：下面層采用業(yè)主指定的中物振華貿(mào)易有限公司提供的A級70#重交石油瀝青，中面層采用由安徽省環(huán)宇公路瀝青有限公司及合肥寶盈物資有限公司生產(chǎn)的SBS I-D改性瀝青，上面層采用合肥寶

盈物資有限公司生產(chǎn)的SBS I-D改性瀝青，為了消除一切隱患，對業(yè)主負(fù)責(zé)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，我合同段對每一車瀝青均取樣檢測并留樣備檢。

(三)機(jī)械設(shè)備情況

我單位為了能夠保證工程的順利進(jìn)行，在本合同段投入一套產(chǎn)量600t/h的WCZ-600型制式水穩(wěn)拌和設(shè)備。一套產(chǎn)量400t/h的艾斯泰克-4000型瀝青混合料拌和設(shè)備進(jìn)行混合料的集中拌和工作，該設(shè)備能夠全過程自動(dòng)控制，具有精確的逐盤數(shù)據(jù)采集及打印系統(tǒng);優(yōu)良的拌和機(jī)械性能、功能為我合同段順利完工提供了強(qiáng)力保障。

2009年市招商引資的工作會(huì)議匯報(bào)材料

一、2009年工作開展及完成情況

2009年，**區(qū)招商引資局，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進(jìn)招商引資方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來投資企業(yè)和個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。

為完成好2009區(qū)政府工作報(bào)告中提到的：“全年策劃、包裝高質(zhì)量項(xiàng)目不少于30個(gè)，引進(jìn)項(xiàng)目不少于20個(gè)，力爭引進(jìn)資金8億元”的目標(biāo)任務(wù)，在項(xiàng)目的推進(jìn)和建設(shè)上，我們主要朝著三個(gè)方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，來加快現(xiàn)有已審批項(xiàng)目的投資建設(shè)力度;二也是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進(jìn)已簽約項(xiàng)目盡快完善手續(xù)和程序，盡快落地實(shí)施。三就是通過策劃、包裝項(xiàng)目，加大項(xiàng)目的對外宣傳力度來進(jìn)一步引進(jìn)新的項(xiàng)目。引進(jìn)新的項(xiàng)目，是我局工作一直努力的目標(biāo)和方向。2009年，我們加強(qiáng)了項(xiàng)目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)過認(rèn)真篩選，重點(diǎn)策劃和包裝后，制作成DVD光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動(dòng)。在麗江本地，我們也通過網(wǎng)站不斷進(jìn)行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個(gè)具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方，較其它地方更有優(yōu)勢，有很多的企業(yè)家會(huì)主動(dòng)到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網(wǎng)站進(jìn)行對外宣傳外，也會(huì)通過商會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)等組織，對來麗江的企業(yè)家們進(jìn)行廣泛的項(xiàng)目推介，并且我們認(rèn)為這也不失為一種很好的方式，因?yàn)橥獬稣猩滩粌H需要花錢，有時(shí)也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會(huì)組織企業(yè)家的項(xiàng)目推介會(huì)，應(yīng)該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機(jī)一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。2009年，轄區(qū)內(nèi)實(shí)施的外來投資項(xiàng)目共有22個(gè)，分別為阿曼酒店;麗江諾底咖啡屋;束河的酒吧街、束河購物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項(xiàng)目;“天域陽光特色民居”建設(shè)項(xiàng)目和“主題會(huì)館”項(xiàng)目。金茂集團(tuán)的世界遺產(chǎn)改擴(kuò)建酒店項(xiàng)目;水木清華苑項(xiàng)目;悅榕酒店二期建設(shè)項(xiàng)目;雪山世紀(jì)花苑、新華文化廣場等。招商引資項(xiàng)目實(shí)際到位資金內(nèi)資4.9億元。占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)8億的61%。

2009年轄區(qū)內(nèi)新簽約的招商引資項(xiàng)目有： 2月與龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司云南陸良楊梅山項(xiàng)目籌建處簽署風(fēng)能資源開發(fā)意向協(xié)議;3月麗江**阿曼(AMAN)酒店簽署合作經(jīng)營協(xié)議， 4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項(xiàng)目意向協(xié)議;5月與長江商學(xué)院項(xiàng)兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項(xiàng)目協(xié)議;11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項(xiàng)目協(xié)議。

二、2010年工作計(jì)劃

一要確立重點(diǎn)招商項(xiàng)目，加大招商力度加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備，篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類項(xiàng)目來加大引資力度，特別是要加大對新團(tuán)5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作，并把重點(diǎn)放在引進(jìn)具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)上，使最好的資源與最有實(shí)力的企業(yè)相結(jié)合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實(shí)現(xiàn)新的突破。

二要加大招商引資工作的后續(xù)服務(wù)力度，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系，抓好招商引資擬建項(xiàng)目的落地工作。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資重大項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。及時(shí)解決項(xiàng)目進(jìn)展過程中的困難和問題。

三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務(wù)。

三、匯報(bào)2010年具體項(xiàng)目計(jì)劃：

鼎業(yè)目前工程建設(shè)項(xiàng)目有：束河名人酒吧街建設(shè)工程、束河十院建設(shè)工程、溪禺古酒店建設(shè)工程、天域陽光建設(shè)工程。

一、束河名人酒吧街工程

1、開工日期：2007年4月份

2、計(jì)劃總投資：12000萬元

3、自開工至今累計(jì)投資：9400萬元

4、2010年計(jì)劃于3月竣工，并將完成總投資計(jì)劃12000萬元。

二、束河十院建設(shè)工程

1、開工日期：2009年4月份

2、計(jì)劃總投資：5000萬元

3、自開工至今累計(jì)投資：300萬元

4、2010年計(jì)劃6月30日。

今年以來，綿陽市統(tǒng)計(jì)局按照市委、市政府“三個(gè)加快”的工作要求及全省統(tǒng)計(jì)工作的總體要求，緊緊圍繞“一主三化三加強(qiáng)”發(fā)展路徑，積極推進(jìn)“統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化年”主題活動(dòng)，全局上下狠抓落實(shí)，開拓進(jìn)取，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作整體提升，為推進(jìn)“兩個(gè)加快”提供統(tǒng)計(jì)保障。

上半年，全市經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)恢復(fù)性加快發(fā)展態(tài)勢，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長，工業(yè)生產(chǎn)止滑回升，投資增長強(qiáng)勁，消費(fèi)品市場逐漸活躍，財(cái)稅收入增速回升，信貸增長幅度較大，城鄉(xiāng)居民收入保持較快增長，市場物價(jià)持續(xù)回落。

全市g(shù)dp實(shí)現(xiàn)388.6億元，增長13.7%，在全省排名第15位，比一季度上升2位，比去年上升3位。其中，第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值66.9億元，增長4.6%;第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值184.6億元，增長18.2%;第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值137.1億元，增長12.5%，增速在全省排名第2位。一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為17.2：47.5：35.3，工業(yè)增加值占gdp的比重為41.7%。

一、圍繞中心，突出重點(diǎn)，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作大力推進(jìn)

市統(tǒng)計(jì)局緊緊圍繞“三個(gè)加快”，攻堅(jiān)克難，改革挖潛，調(diào)整工作思路，增添工作措施，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)測。一是進(jìn)一步建立健全統(tǒng)計(jì)快速反應(yīng)機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)對災(zāi)后重建、擴(kuò)大內(nèi)需、工業(yè)強(qiáng)市、“規(guī)劃項(xiàng)目投資突破年”、交通樞紐建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行月度監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)分析，做好預(yù)警預(yù)報(bào)。通過定期召開數(shù)據(jù)審核評估會(huì)議和“部門統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議”，建立聯(lián)合評估機(jī)制，努力提高重點(diǎn)監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是圍繞黨委、政府中心工作和社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入開展領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的固定資產(chǎn)投資、工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗、生豬價(jià)格與生產(chǎn)等社情民-意專項(xiàng)調(diào)查，努力形成一批有深度、有影響的統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，為黨委、政府決策提供了科學(xué)依據(jù)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化矩陣制管理，增強(qiáng)執(zhí)行力。將工作任務(wù)分解到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，嚴(yán)格進(jìn)度和時(shí)限要求，形成一級抓一級、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實(shí)的良好局面，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。此外，根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局要求和市委、市政府加快災(zāi)后重建工作和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，全面完成了災(zāi)后恢復(fù)重建統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作。

1-6月，市統(tǒng)計(jì)局共編發(fā)統(tǒng)計(jì)分析和專題調(diào)研報(bào)告25篇、《統(tǒng)計(jì)簡報(bào)》3期，提供統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息72條，被省政府辦公廳采用3條，國家統(tǒng)計(jì)局采用5條，省統(tǒng)計(jì)局采用46條。創(chuàng)新編印了《綿陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展與展望》、《綿陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展60年》、《2010年綿陽統(tǒng)計(jì)分析》等特色產(chǎn)品，高質(zhì)量完成了《全球金融危機(jī)對綿陽工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響的調(diào)查報(bào)告》、《季度農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格調(diào)查》、《綿陽市汽車市場專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告》、《綿陽“5· 12”地震災(zāi)后重建一周年調(diào)查報(bào)告》等社情民-意專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告，將重要指標(biāo)數(shù)據(jù)第一時(shí)間送達(dá)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，獲得市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示達(dá)14篇次。

二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)一步深化

市統(tǒng)計(jì)局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做到規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少，自選動(dòng)作力求創(chuàng)新，統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告群眾滿意度測評滿意率達(dá)到100%。通過開展2010“統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化年”活動(dòng)，以統(tǒng)計(jì)需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持“以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為載體，深化統(tǒng)計(jì)服務(wù)理念;以升級服務(wù)產(chǎn)品為中心，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平;以強(qiáng)化調(diào)查研究為重點(diǎn)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀作用;以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制為抓手，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能;以矩陣制管理為保障，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)責(zé)任”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念向復(fù)合型轉(zhuǎn)化、服務(wù)重點(diǎn)向多領(lǐng)域延伸、服務(wù)功能向多元化轉(zhuǎn)變，努力構(gòu)建開放性的統(tǒng)計(jì)格局，努力實(shí)現(xiàn)綿陽統(tǒng)計(jì)由知名度向美譽(yù)度轉(zhuǎn)變。

一是以統(tǒng)計(jì)服務(wù)“科學(xué)發(fā)展”為根本，樹立了統(tǒng)計(jì)與科學(xué)發(fā)展互為一體的“大服務(wù)”理念。二是著眼于“把握服務(wù)需求、優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制、拓寬服務(wù)領(lǐng)域”，重點(diǎn)是把以提供經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品為主的統(tǒng)計(jì)服務(wù)，擴(kuò)大為提供包括社會(huì)統(tǒng)計(jì)、民生統(tǒng)計(jì)、資源環(huán)境統(tǒng)計(jì)等多方面的統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品。三是增加統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品的信息含金量，除主要的宏觀信息外，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向包括微觀信息、要素保障和進(jìn)度信息的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，提高統(tǒng)計(jì)資料的參考價(jià)值和實(shí)用性。四是把握發(fā)展主題，緊跟社會(huì)熱點(diǎn)，積極開展各種專項(xiàng)調(diào)查、民-意調(diào)查，提高專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告質(zhì)量，提升綿陽統(tǒng)計(jì)整體水平和品。

三、重視重大國情國力調(diào)查，經(jīng)濟(jì)普查取得階段性成果

認(rèn)真貫徹《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》，緊緊圍繞《四川省第二次經(jīng)濟(jì)普查實(shí)施方案》要求，完成了對全市18萬多家單位、27萬多戶個(gè)體經(jīng)營戶的單位清查、入戶登記、資料審核、數(shù)據(jù)處理及上報(bào)等各項(xiàng)技術(shù)性工作。充分利用普查資料，建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、適時(shí)更新、資源共享的基本單位名錄庫應(yīng)用系統(tǒng)，啟動(dòng)二次經(jīng)普基本單位地理信息系統(tǒng)建設(shè)工作，建設(shè)閱讀直觀、查詢方便的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地理信息系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)工作取得明顯成效，順利通過省級檢查驗(yàn)收，并在全省交叉檢查中受到一致好評。

四、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到整體提高

市統(tǒng)計(jì)局始終堅(jiān)持以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理辦法，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。一是健全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量分級負(fù)責(zé)制度。建立市、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)三級聯(lián)動(dòng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)把數(shù)據(jù)搜集關(guān)、匯總關(guān)、審核關(guān)。二是加大專業(yè)之間的協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)與相關(guān)部門和上級統(tǒng)計(jì)部門的溝通、銜接，掌握第一手資料，確保統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)有理有據(jù)。三是完善評估機(jī)制。進(jìn)一步完善主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機(jī)制，積極探索建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)第三方評估機(jī)制，確保全市主要指標(biāo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)客觀反映全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。五、基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)，積極構(gòu)建“大統(tǒng)計(jì)”工作體系

一是積極推廣“統(tǒng)計(jì)代理制”，“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作加強(qiáng)。綿陽探索的“統(tǒng)計(jì)代理制”工作在《中國信息報(bào)》頭版報(bào)道，目前已經(jīng)受到國家統(tǒng)計(jì)局、省統(tǒng)計(jì)局的高度重視，今年省統(tǒng)計(jì)局已經(jīng)向全省推廣。二是統(tǒng)計(jì)方法制度改革取得新突破。今年新建立了災(zāi)后重建監(jiān)測指標(biāo)體系，建立和完善了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，進(jìn)一步完善了統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法。三是基層統(tǒng)計(jì)軟硬件建設(shè)水平不斷提升。上半年為全市276個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了“統(tǒng)計(jì)專用”電腦和打印機(jī)，加大對基層起報(bào)單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了基層的統(tǒng)計(jì)能力。四是統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)有新進(jìn)展。今年投入30萬元，改造局域網(wǎng)絡(luò)，新建了視頻會(huì)議室，配置了視頻會(huì)議設(shè)施設(shè)備，構(gòu)建了全市統(tǒng)一、兼容、共享的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家統(tǒng)計(jì)局馬建堂局長的指示精神，積極推進(jìn)江油市建立“統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)第五級”(鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站)試點(diǎn)，努力夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基矗

2010年下半年，主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是創(chuàng)新舉措，建立“一主三化三加強(qiáng)”統(tǒng)計(jì)監(jiān)測指標(biāo)體系，把思想統(tǒng)一到“一主三化三加強(qiáng)”的發(fā)展路徑和“工業(yè)強(qiáng)市”的主導(dǎo)戰(zhàn)略上來，加強(qiáng)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。加大對今年新修改頒布的《統(tǒng)計(jì)法》和新出臺(tái)的《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的宣傳貫徹力度，強(qiáng)化各方面主體的統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)意識。同時(shí)做好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

三是加快統(tǒng)計(jì)改革，深化統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步拓展統(tǒng)計(jì)服務(wù)范圍，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警，從長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略上提供決策參謀。開展《綿陽工業(yè)園區(qū)(工業(yè)集中發(fā)展區(qū))調(diào)查》、《綿陽12戶重點(diǎn)耗能企業(yè)能源消費(fèi)情況調(diào)查》等一系列專項(xiàng)調(diào)查工作。

四是全面推廣“統(tǒng)計(jì)代理制”，進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)“統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)第五級”試點(diǎn)，探索建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心”，提高統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

五是積極做好第六次全國人口普查的前期準(zhǔn)備工作。

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