本文目錄

1. 會議紀要的標題怎么寫
2. 會議簡報標題怎么寫
3. 報告的標題格式

會議紀要標題一般就是“單位xxx會議紀要”，必要時可以加上順序號，比如“單位第x次xxx會議紀要”。至于一個會議有兩個主題，可以采用正面小標題加以區分，討論XX事項。

會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。包括會議的基本情況、主要精神及中心內容，便于向上級匯報或向有關人員傳達及分發。

整理加工時或按會議程序記敘，或按會議內容概括出來的幾個問題逐一敘述。紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。

拓展資料：會議紀要的注意事項

1、要明確會議主題，這是整個會議的大的方向，通常用于會議紀要的標題，比如：關于XX問題的專題會議。

2、要明確會議召開的時間、地點，這便于存檔，也便于以后對公司歷史信息的檢索，是公司發展的重要證據。

3、要明確會議的召集人（會議由誰召集的）、主持人（會議由誰主持的）、記錄人（會議由誰負責記錄的）、參會人員（哪些人參加了會議），便于存檔記以后查詢。

4、然后是會議的主要內容，這一塊，不用寫每個人說的每一句話，關鍵是要圍繞會議的議題，記錄會議對每一個議題得出的結論或者通過的決議。要言簡意賅的把他總結出來。

5、企業的文書工作代表著企業的文化水平。會議中很多人的話，可能過于口語化、粗俗化，可能不適合直接放入會議紀要，需要經過較為書面的文字來表達。

會議簡報標題怎么寫?會議簡報是傳遞某方面信息的簡短的內部小報，下面我們一起來學習怎么寫會議簡報吧!

教你如何寫簡報【1】

簡、快、新是基本要求

簡報是傳遞某方面信息的簡短的內部小報;是具有匯報性、交流性和指導性特點的簡短、靈活、快捷的一種公文體裁，主要用于匯報工作、反映問題、交流經驗、溝通情況，以推動工作開展。

簡報又稱“動態”、“簡訊”、“要情”、“摘報”、“工作通訊”、“情況反映”、“情況交流”、“內部參考”等。

它主要分：會議簡報，專門報道、交流有關重要會議內容和情況;工作簡報，反映本部門、本系統各方面工作;情況簡報，反映人們關注的問題，供領導和決策部門參考。

顧名思義，簡報的特點是：簡，文字上要簡明扼要;快，編發要迅速及時;新，立意、內容要新。

報、送、發大有不同

報頭、標題、正文和報尾，是構成簡報的主要部分。

有些簡報還會由編者配發按語。

簡報一般都有固定的報頭，包括簡報名稱、期號、編發單位和發行日期。

1、名稱，印在簡報第一頁上方正中處，為醒目起見，字號宜大，盡可能用套紅印刷。

2、期號，位置在簡報名稱正下方，一般按年度依次排列期號，有的還可以標出累計的總期號。

屬于“增刊”的期號，要單獨編排，不能與“正刊”期號混編。

3、編發單位，應標明全稱，位置在期號的左下方。

4、發行日期，以領導簽發日期為準，應標明具體的年、月、日，位置在期號的右下方。

報頭與標題和正文之間，一般用一條粗線欄開。

有些簡報根據需要還應標明密級，如“內部參閱”、“秘密”、“機密”、“絕密”等，位置在簡報名稱左上方。

報尾部分應印在簡報末頁的下端，包括簡報的報、送、發單位。

報，指簡報呈報的上級單位;

送，指簡報送往的同級單位或不相隸屬的單位;

發，指簡報發放的下級單位。

簡而言之，對上用“報”，對下用“發”，同級或不相隸屬的用“送”。

如果簡報的報送發單位是固定的，而又要臨時增加發放單位，一般還應注明“本期增發XXX(單位)”。

報尾還應包括本期簡報的印刷份數，以便管理、查對。

以最少的文字表達最大的信息量

簡報主要面向黨政機關、企事業單位，看的人主要是領導和管理人員，主要為領導機關和領導者服務。

因此，簡報寫作要求抓準問題、有的放矢，材料準確、內容真實，簡明扼要、一目了然，內容實在，切忌空洞。

簡報要求開門見山、高度概括，不要套話、空話，盡量不要用修飾語和修辭手法，以避免出現歧義，語言要求簡潔易懂，力求以最少的文字表達最大的信息量。

主體部分可以相對固定的形式展開，比如“一是、二是、三是……”等格式，讓人一目了然。

標題一般以概括信息內容為主。

當然，說了那么多，要做到熟練寫簡報、準確發簡報，還需多練、多操作。

俗話說“拳不離手曲不離口”，寫簡報發簡報也是這么一回事兒。

簡報的選稿要求【2】

選稿是機關文字工作中常涉及到的問題，但簡報選稿最有代表性。

選好稿子，必須圍繞該簡報所在機關的職能來確定主要選稿原則“有的放矢”選稿。

簡報編輯要從大量來稿中挑出好的稿子，需要注意四個問題：

1、思想要敏感。

簡報編輯的思想敏感應該表現在三點上：一是對中央的方針政策，對上級機關的工作部署和本單位領導的要作安排，頭腦要敏感。

既要能夠迅速理解其精神實質，又要能夠清醒而敏捷地意識到簡報在貫徹落實這些部署中應起的作用。

二是對周圍的事物，對各方面工作的變化和發展，對各式各樣的信息，反應要敏感。

既能夠條理清楚地把這些情況輸入自己的腦海，又能夠迅速地反應出簡報工作應采取的對策。

三是對來稿中反映的動向、火花、事物萌芽反應要敏感，既能意識、鑒別，又能牢牢抓住不放，不讓好的線索在自己手中白白放過。

2、看問題要有預見性。

工作不是一成不變的，是在不斷發展的。

簡報，要起到對工作的指導作用，就必須對工作的進程有預見性。

也就是說，簡報的編輯看問題、審稿子，不能只想到今天，只看到眼前，還是看到明天，還要想到工作的下步發展，這樣才能真正抓住符合事物發展方向的先進經驗，抓住障礙事物發展的不良傾向，抓住事物發展過程中即將遇到的實際問題，選擇出有指導意義的.簡報來。

3、判斷要準確。

簡報編輯的水平，在很大程度上體現在對稿子的判斷能力上。

具體講，做好稿子的選擇工作，應從三個方面搞好判斷：一是搞好稿件的真偽和準確程度的判斷。

二是搞好稿件實際價值的判斷。

三是搞好稿件刊發“利與弊”的判斷。

有些來稿，事情是真實的，觀點也是對的，但怎樣刊發，什么時候刊發，有的應該掌握一定的火侯。

4、要靈活掌握稿件的寫作質量。

有些來稿雖然在寫作質量上差一些，但反映的問題都很重要，材料也是翔實的，就應該考慮編發。

必要時，簡報的編輯還可以親自動手重寫，決不要僅僅因為文字遜色了一點，就把一些很有價值的文稿拋棄。

報告的標題格式

報告的標題格式，隨著人們自身素質提升，越來越多的事務都會使用到報告，報告具有成文事后性的特點。不管是學社工還是職場人都需要學會寫報告，以下分享報告的標題格式范文。

一般用于向上級機關匯報工作、反映情況、提出建議或答復詢問等。

【報告的結構】標題+主送機關+正文+落款

1.標題的寫法：

（1）發文機關+事由+文種

如《國務院關于國家財政教育資金分配和使用情況的報告》

（2）事由+文種

如《關于民航系統管理體制改革的報告》

2.主送機關：

報告的主送機關只有一個直接上級機關。

3.正文：

（1）報告緣由

交代報告的目的、根據、意義或原因，概述基本內容或基本情況。如“現將……情況報告如下”。

（2）報告事項

說明具體情況，總結成功經驗，指出存在的問題，提出解決的辦法、改進措施及今后的工作設想。內容較多的報告，可分條列項，由主至次排列。

（3）結語

用簡明的文字概括全文，或使用慣用語來結束全文。如“此報告”等。

4.常用報告的寫法（以年度、半年工作報告為例）：

（1）標題：準確、精煉，有力度，鮮明反映年度工作基調和總體思路、目標任務。

（2）正文：邏輯清晰，層次鮮明，要點突出，結構完整?？偨Y精煉，分析客觀，評價中肯，計劃實際。

（3）工作報告的結構：總結部分+面臨的形勢或存在不足+計劃部分

【報告范文】

夯實基礎統籌規劃穩中求進

全面推進XX（公司）持續健康發展

同志們：

這次會議的主要任務是：深入貫徹落實黨的十九大、十九屆中全會精神和XX省第X次黨代會精神

認真貫徹落實中央經濟工作會議和全國XX工作會議的要求部署，總結公司2019年工作，研究分析存在的'問題與不足，全面部署2020年工作，促進公司安全發展、和諧發展、高質量發展。

一、2020年工作總結

2020年是XX之年，也是公司“XX年”。在XX的正確領導下，公司認真落實XXX（上級）總體工作部署。堅持的企業宗旨和XXX的戰略定位，夯實基礎，加強創新，圓滿完成年度生產任務，實現了“十四五”開門紅，開創了XX發展的新局面。

全年，公司未發生XXX及以上事件，杜絕了重大事件發生，安全生產、地面安全持續平穩，共產出XXX，同比增長X%。完成產能產量XXX，同比增長X%。公司主營業務實現盈利，效益水平持續提升。

（一）完善安全管理體系，安全態勢持續平穩

嚴格落實安全責任，強化風險管控能力。（略）

嚴格執行規章制度，加強安全文化建設。（略）

嚴格安全生產管理，提升安全保障能力。（略）

（二）拓展國際國內市場，效益水平跨越提升

生產規模不斷擴大，市場網絡持續完善。（略）

科學融資優化配置，嚴格管控運行成本。（略）

收益管理不斷精細，主營業務持續盈利。（略）

（三）落實真情服務理念，服務品質持續改善

立足服務品質提升，加強服務體系建設。（略）

發揮行業先鋒作用，服務區域經濟發展。（略）

落實精準扶貧政策，扎實開展駐村工作。（略）

（四）夯實健康發展基礎，管理能力不斷增強

加強管理制度創新，落實人才興企戰略。（略）

加強基礎建設步伐，提升服務保障能力。（略）

開展作風紀律整頓，突出思想政治引領。（略）

二、存在的問題和不足

在總結成績的同時，我們也要清醒的認識到，XX公司還存在著基礎相對薄弱、核心資源瓶頸制約、服務保障體系尚未完善......等問題，不能完全適應新時代發展需要。具體表現在：

一是安全管理、系統建設成效距離上級要求、公司需求、群眾期盼還存在著不小的差距......（略）；

二是公司發展與核心資源瓶頸制約間的矛盾仍較突出，一方面......另一方面......（略）;

三是公司隊伍建設存在短板，服務保障能力還存在較大提升空間......（略）。

2022辭職報告格式范文

尊敬的領導：

您好！

各位領導董事以及董事會主席，在xx公司的近x個月的時間我經過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經理助理職務。

在辭去職務前我將我在xx公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問題：財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規范化、銷售的擴張問題。因為企業發展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。

就像我做職業經理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。

企業要發展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業和小企業最重要的區別是什么？那就在于小企業的核心資源、信息都掌握在企業家一個人手里，而大企業的核心資源和信息卻分散在管理人員。

所以小的企業可以靠感情來維系，而大的企業靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業。企業還需要企業文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們__公司缺少的就是上面的東西、制度、企業文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發展的根基。現有的__公司沒有很好的制度和制度執行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的x塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有x塊的處理，人力資源管理改善、財務改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題，xx公司總的員工也不多，除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產，但是xx多人的人員分x塊且x個車間x個主任連帶倉庫有x個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以。

且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確，努力不努力應該由數據來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

【溫馨提示】本次分享的會議信息匯報怎么寫標題和會議簡報標題怎么寫的問題是否解決了您的問題，部分內容來自網絡，僅供參考，請以實時信息為準或撥打服務熱線詳詢。青島會議公司提供：青島會議收費，青島會議旅游，青島會議酒店，青島會議主持人，青島會議場地，青島會議公司策劃，青島會議接待服務等。