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主要寫一下主要的工作內(nèi)容，取得的成績(jī)，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。
所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：
1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么，也要寫一些有難度的問(wèn)題，你如何通過(guò)努力解決了
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)
5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：
總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。
總結(jié)的基本要求
1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。
2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。
3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)。
總結(jié)的注意事項(xiàng)：
1．一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2．條理要清楚。語(yǔ)句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分。
總結(jié)的基本格式：
1、標(biāo)題
2、正文
開(kāi)頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績(jī)?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
結(jié)尾：分析問(wèn)題，明確方向。
3、落款
署名與日期
月度會(huì)議是公司必不可少的一種交流形式，那么月度會(huì)議的主持詞有哪些呢?下面是我給大家整理的公司月會(huì)主持詞，僅供參考。
公司月會(huì)主持詞【篇一】主持人：親愛(ài)的集和家人大家下午好，
草長(zhǎng)鶯飛，生機(jī)盎然，又是一個(gè)嶄新的春天，寧波集和4月份的月會(huì)借90這個(gè)寶地召開(kāi)，我是本次月會(huì)主持人XXXX，在此，感謝大家的光臨與90對(duì)我司的支持!謝謝!我們的啟動(dòng)會(huì)將在倒數(shù)5后正式開(kāi)始。大家一起倒數(shù)5、4、3、2、1、
為了讓大家保持現(xiàn)有的激情，先請(qǐng)大家一起來(lái)跳一曲抓錢舞，(抓錢舞音樂(lè)響起)誰(shuí)跳的越開(kāi)誰(shuí)今年的收入肯定是越高。(我看到了幾位確實(shí)跳的不錯(cuò)，來(lái)有請(qǐng)上臺(tái)一起)
對(duì)我們來(lái)說(shuō)好的狀態(tài)決定好的結(jié)果，當(dāng)我再次向大家問(wèn)好的時(shí)候，大家能用非常響亮而整齊的好，很好，非常好!來(lái)回應(yīng)呢?問(wèn)候句(親愛(ài)的集和精英們大家下午好!)
一、重審下月會(huì)紀(jì)律，讀下PPT，
好，現(xiàn)在進(jìn)入我們?cè)聲?huì)的第一個(gè)環(huán)節(jié)新員工介紹，我們知道公司的發(fā)展離不開(kāi)一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)里也一定離不開(kāi)有新鮮的血液加入，能讓我們?cè)絹?lái)越強(qiáng)大。
下面首先有請(qǐng)寧海區(qū)域的：華楊財(cái)、鄔李斌
象山區(qū)域的：伊波
余姚區(qū)域的：毛晶晶
臺(tái)州營(yíng)業(yè)部的：李嬌陽(yáng)、方平、林峰、張浩鋒(
(一起作好自我介紹后，再一起上臺(tái)宣誓)
讓我們用三次愛(ài)的鼓勵(lì)來(lái)歡迎他們的加入，希望他們能給我們帶來(lái)新的喜悅與奇跡
二、熱情奔放的20**年已激情靠岸!充滿無(wú)限生機(jī)的2013年已經(jīng)揚(yáng)帆起航!為了讓我們與公司一起走的更遠(yuǎn)，下面是公司2013年新的晉升機(jī)制與薪酬機(jī)制，請(qǐng)大家都看仔細(xì)哦!這可跟我們的利益緊密相關(guān)哦!這中間有不明白的可以舉手提出來(lái)
三、我們說(shuō)成功者不僅心態(tài)要好，更要有一種銳不可擋的霸氣，接下來(lái)是我們的團(tuán)隊(duì)士氣展示環(huán)節(jié)，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們將按部門進(jìn)行士氣展示環(huán)節(jié)，評(píng)選出優(yōu)勝部門予以表彰，下面展示依次為：市區(qū)、象山、寧海、臺(tái)州
下面我來(lái)公布我們的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，滿分100分，聲音洪亮氣勢(shì)強(qiáng)盛40分，
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新富有激情40分，節(jié)奏緊湊過(guò)程流暢20分
現(xiàn)在讓我們用雷鳴般的掌聲，首先有請(qǐng)市區(qū)胡總為我們作團(tuán)隊(duì)展示(講
好后鼓掌)
接下來(lái)有請(qǐng)下一位區(qū)域負(fù)責(zé)人練彭祥作團(tuán)隊(duì)展示(講好后鼓掌)通報(bào)市區(qū)團(tuán)隊(duì)展示分
最后有請(qǐng)我們寧海楊海珍美女為我們做團(tuán)隊(duì)展示(講好后鼓掌)
最后是我們壓抽的部門，他們剛?cè)ツ闤月成立，在胡海罡經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，
在短短的時(shí)間里從一無(wú)所有到現(xiàn)在已經(jīng)擁有X位同事，月按揭在X臺(tái)的大部門，他們這邊肯定會(huì)有我們可以學(xué)習(xí)的地方，請(qǐng)大家用力鼓掌歡迎
謝謝以上區(qū)域的精彩展示，一直努力做著團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊，但我們知道團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)都是在坐的各位同事相互配合來(lái)完成的，所以也離不開(kāi)在坐的各位，謝謝大家。
獲得本次士氣展示最佳團(tuán)隊(duì)的是XXX部，讓我們用掌聲祝賀他們，同時(shí)也要把掌聲送給所有付出努力的我們(
哦!我在這里提個(gè)問(wèn)題，大家知不知道5月與6月有什么節(jié)日嗎?大家知道是幾號(hào)嗎?答對(duì)有獎(jiǎng)哦
對(duì)，5月12號(hào)母親節(jié)、6月16號(hào)父親節(jié)，呵呵，大家也應(yīng)該看到我們的橫幅了吧，對(duì)，為了爸爸媽媽的微笑是我們第二季度的主題，是我們努力的動(dòng)力，是我們沖刺的目標(biāo)。(發(fā)愿望紙)
下面請(qǐng)觀賞90公司為我們的爸媽特別排演的節(jié)目。
觀看節(jié)目以后，不知大家有沒(méi)有什么愿望，在這個(gè)特別的日子里獻(xiàn)給自己至親的親人，現(xiàn)在每個(gè)人手上應(yīng)該已經(jīng)有一張紙了，在這上面你可以寫出你在第二季度里的五大愿望。(十分鐘時(shí)間)
都寫好了沒(méi)有，現(xiàn)在有5個(gè)名額，哪個(gè)人先上來(lái)大聲的告訴我們你的愿望是什么，由我們?cè)谧母魑煌蕩湍慵映郑阋欢苓_(dá)成你的愿望。
好，第一個(gè)
在這里你說(shuō)的越響，就說(shuō)明你的決心越大，你完成愿望的概率也越高。
我聽(tīng)了幾位同事的愿望，真的很為你們的父母感到驕傲，希望在我們的加持下能達(dá)成你們的心愿。是啊，我們每個(gè)人都有自己這么美好的愿望，那我們?cè)趺磥?lái)實(shí)現(xiàn)呢?大家可以想想。
先看電影《阿甘正傳》(22分鐘止)
其實(shí)人都是因?yàn)橛腥嗽谧罚艜?huì)不斷進(jìn)步及自我超越，那我們是不是也是如此呢?我們應(yīng)該感謝我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，感謝跟你PK的人，正是因?yàn)橛辛怂麄儯覀儾艜?huì)不斷的超越自我。
好，下面各位可以算下第二季度我們要達(dá)成我們的目標(biāo)，我們需要掙多少錢，需要多少業(yè)務(wù)才能達(dá)成愿望，才能讓生我養(yǎng)我的父母在這個(gè)節(jié)日奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)孝心呢?
算好后寫在上面，找好能讓你進(jìn)步的同事，誰(shuí)第一個(gè)能上來(lái)大聲的講出來(lái)，那誰(shuí)定能完成的，當(dāng)然，公司為了感謝在坐的同事的父母，在這個(gè)特殊的日子里也會(huì)有一份大禮要獻(xiàn)給你們的爸爸媽媽。(承諾，政策公布)
四、生日祝福
茂密的森林需要陽(yáng)光普照，雨后的天空需要絢麗的彩虹，同樣，集和的成長(zhǎng)和發(fā)展更離不開(kāi)每一位的努力與辛勤付出。輕輕一聲祝愿，勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)，在這個(gè)陽(yáng)光明媚的4月，也是我們幾位家人誕生的日子，讓我們有請(qǐng)×××美女，×××帥哥上臺(tái)
多少年的風(fēng)風(fēng)雨雨我們一同走過(guò)，多少年春華秋實(shí)我們一同收獲。在這里，我代表公司向他們表示衷心的感謝，并道一聲生日快樂(lè)!同時(shí)，有請(qǐng)我們×××為他們送上精美的生日禮物。(合照)
5、結(jié)束
昨日的耕耘已化作今天的希望，今天的汗水禱就明天的輝煌，今天的啟動(dòng)在一片祝福聲中結(jié)束，衷心的祝福大家身體健康，工作愉快，家庭幸福!
公司月會(huì)主持詞【篇二】開(kāi)始前五分鐘：
各位，我們的會(huì)議將在5分鐘后正式開(kāi)始，請(qǐng)各位參會(huì)人員做好準(zhǔn)備，檢查手機(jī)是否調(diào)到振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。
請(qǐng)大家回到座位上，我們的員工大會(huì)馬上就要開(kāi)始了!
伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們走過(guò)了忙碌而又多姿多彩的11月份，信心百倍地迎來(lái)了12月份。
11月，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?jī)，本次月會(huì)就是通過(guò)11月的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，完成新的一月確定的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)在我宣布：
美同鼎族20**年11月份月會(huì)，現(xiàn)在正式開(kāi)始!
我是主持人!我是主持人
下面我們開(kāi)始點(diǎn)名
好，下面我們來(lái)問(wèn)個(gè)好，
各位美同的精英們：大家早上好!(好，很好，非常好，耶!)
看來(lái)我們是如此默契，用我們熱烈掌聲送給自己!
在11月份的30天里，我們通過(guò)全體同仁的共同努力，取得了驕人業(yè)績(jī)，讓我們?yōu)樽约憾湴粒俅谓o自己掌聲鼓勵(lì)一下!
我們知道，一個(gè)公司的發(fā)展，離不開(kāi)每一位員工的努力，本月我們美同又來(lái)了幾位新人，正因?yàn)橛辛诉@些新鮮血液的注入，我們才能時(shí)刻保持著一種激情與活力，下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎加入本公司的新人們上臺(tái)跟大家做自我介紹!(新人上場(chǎng)音樂(lè))
讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曀徒o我們這2位新人，同時(shí)也期望他們能快速的融入我們的團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想!(新人退場(chǎng)音樂(lè))
一、下面我們來(lái)看一下11月份各門店的考勤(ppt宣讀)
二、1.有付出就有收獲，有收獲就有獎(jiǎng)勵(lì)!下面又到了我們激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)時(shí)刻。每次月會(huì)，大家最期待的環(huán)節(jié)，就是頒獎(jiǎng)的環(huán)節(jié)了，我們首先頒發(fā)的第一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是門店亞軍獎(jiǎng)：這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)將花落誰(shuí)家呢?它就是新花園一店店，他們上個(gè)月的業(yè)績(jī)是61659，邀
請(qǐng)我們的代店上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)有請(qǐng)我們的盧總為頒發(fā)獎(jiǎng)牌，并穿上戰(zhàn)袍，(頒獎(jiǎng)音樂(lè))請(qǐng)我們的代店發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。。。
2.接下來(lái)我們將頒發(fā)的是門店冠軍獎(jiǎng)，大家猜猜是那個(gè)店這么牛呢?他就是新都市二店，他們做的業(yè)績(jī)是95825，邀請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)有我們的為新都市二店頒發(fā)獎(jiǎng)牌，并穿上戰(zhàn)袍。(頒獎(jiǎng)音樂(lè))請(qǐng)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。。。
3.下面我來(lái)宣布一下11月份各門店的團(tuán)獎(jiǎng)，當(dāng)然我們業(yè)績(jī)做的越多，團(tuán)獎(jiǎng)就越多啦。(ppt宣讀)
4.接下來(lái)頒發(fā)的是我們的個(gè)人業(yè)績(jī)冠軍獎(jiǎng)，誰(shuí)會(huì)是我們11月份業(yè)績(jī)做的最高的人呢?邀請(qǐng)上臺(tái)，由我們的高經(jīng)理給冠軍頒發(fā)獎(jiǎng)品。價(jià)值(頒獎(jiǎng)音樂(lè))發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
5.獨(dú)家委托獎(jiǎng)?lì)C發(fā)獎(jiǎng)狀 50元現(xiàn)金(頒獎(jiǎng)音樂(lè))發(fā)表感言
6.小蜜蜂獎(jiǎng)，她就是我們公司上月戰(zhàn)斗力指數(shù)最高帶看量達(dá)到37個(gè)的.讓我們以熱烈的掌聲歡迎他上臺(tái)。有請(qǐng)上臺(tái)為他頒獎(jiǎng)。價(jià)值(頒獎(jiǎng)音樂(lè))發(fā)表感言
7.開(kāi)盤王獎(jiǎng)，房增最多的人我們掌聲有請(qǐng)，同時(shí)有請(qǐng)我們上臺(tái)為他頒發(fā)獎(jiǎng)品(頒獎(jiǎng)音樂(lè))發(fā)表感言
8.提前轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)?lì)C發(fā)獎(jiǎng)狀，200元現(xiàn)金請(qǐng)盧總頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)音樂(lè))發(fā)表感言
世界上并沒(méi)有工作努力的賞賜，所有的賞賜都是用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)有工作成果的人，今天的他們之所以能得到公司的獎(jiǎng)勵(lì)，是因?yàn)樗麄冊(cè)谶@過(guò)去的一個(gè)月里拿出了最好的結(jié)果。
游戲環(huán)節(jié)
擊鼓傳花：傳橙子，音樂(lè)停止，傳到誰(shuí)誰(shuí)就上臺(tái)參加游戲(擊鼓傳花音樂(lè))
夾彈珠
游戲規(guī)則：共6人，分2個(gè)組，每組3人，每人身上綁個(gè)氣球，先夾彈珠到，夾完彈珠后要將氣球擠爆后另一人方可繼續(xù)夾彈球，時(shí)間為3分鐘，哪一隊(duì)夾到杯子里的彈珠多那隊(duì)獲勝，當(dāng)然獲勝的有獎(jiǎng)勵(lì)，輸?shù)木鸵獞土P咯!(夾彈珠音樂(lè))
能夠取得業(yè)績(jī)，不僅要感謝一線所有員工的辛勤付出，當(dāng)然，更應(yīng)該值得感謝的是，我們有一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，我們的、及我們的各位店長(zhǎng).
三、1.那么接下來(lái)，讓我們掌聲有請(qǐng)為大家做 11月份的工作總結(jié)及12月份計(jì)劃，
感謝精彩總結(jié)計(jì)劃，相信在的帶領(lǐng)下，我們一定會(huì)做的更好
姐
剛才也對(duì)下個(gè)月我們公司的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署與安排，在增強(qiáng)信心的同時(shí)，也讓我們更加清晰了12月的工作方向，大家以熱烈的掌聲感謝高總!
人之所以努力是因?yàn)橛心繕?biāo)，人之所以勤奮是因?yàn)橛蟹较颍酥詧?zhí)著是因?yàn)橛邢Ｍ裉煳覀冎钥鞓?lè)成長(zhǎng)，是因?yàn)槲覀冊(cè)诿劳诉@個(gè)大家庭的平臺(tái)上!
四、搜房幫培訓(xùn)
五、借今天的月會(huì)我們也給11月份生日的員工安排了生日會(huì)。他們分別是：請(qǐng)上臺(tái)，好，我們準(zhǔn)備音樂(lè)，放一首生日快樂(lè)歌，(生日快樂(lè)歌)請(qǐng)臺(tái)下的兄弟姐妹們大聲的為他們唱生日快樂(lè)歌，忠心地祝福他們，生日快樂(lè)!
切蛋糕
最后我祝愿大家在12月能取得更優(yōu)異的業(yè)績(jī)。
11月份月會(huì)到此結(jié)束，散會(huì)。
>>>下一頁(yè)更多精彩的“公司月會(huì)主持詞”20xx年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作質(zhì)量和增強(qiáng)自身素質(zhì)，順利的完成了公司20xx年度的各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)，為部門工作的不斷提高、公司全年目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年行政人事部工作總結(jié)如下:
一、團(tuán)隊(duì)及企業(yè)文化建設(shè)
思想認(rèn)識(shí)水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們?cè)诮y(tǒng)一認(rèn)識(shí)上下工夫，不斷強(qiáng)化員工對(duì)部門職能的認(rèn)識(shí)，以求真、務(wù)實(shí)、高效為目標(biāo)，充分做到“人人有事做、事事有落實(shí)”，同時(shí)下大力氣強(qiáng)化了員工“全員”的服務(wù)理念，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)員工服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層的技能。每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分的聽(tīng)取基層員工的呼聲、意見(jiàn)、合理化建議或批評(píng)。不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，組織員工進(jìn)行愛(ài)衛(wèi)生p愛(ài)護(hù)園區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
二、培訓(xùn)管理
根據(jù)公司發(fā)展的需要，結(jié)合人力資源培訓(xùn)模塊的建設(shè)，同時(shí)綜合各個(gè)部門工作的實(shí)際需要，積極開(kāi)展公共類培訓(xùn)及部門培訓(xùn)，全年累計(jì)開(kāi)展公共培訓(xùn)共計(jì)50余次，參加培訓(xùn)人員約800余人次，部門內(nèi)訓(xùn)40余次。通過(guò)培訓(xùn)，使員工充分掌握和了解了公司的管理體系及制度，提高了服務(wù)理念和工作技巧，為公司年度目標(biāo)的完成從思想上奠定了基礎(chǔ)。
三、行政工作
(一)、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線部門服務(wù)、為廣大員工服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作。使工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物也基本做到了及時(shí)處理，及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
(二)、規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系
1、制度管理
20xx年，我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要，起草、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司及園區(qū)的管理工作有據(jù)可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、資產(chǎn)管理
公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分，在今年的工作中，我部門繼續(xù)貫徹公司資產(chǎn)專人專管的要求，指定專人負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，建立工作臺(tái)賬，并且按季度對(duì)公司所轄各區(qū)域的資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查、核實(shí)，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。
3、文書檔案管理
20xx年行政部負(fù)責(zé)各類公文的起草28余份，累計(jì)收發(fā)、分遞給類公文28余份，完成了日常文件審批及用印共計(jì)3500份、開(kāi)具介紹信60次。為了規(guī)范對(duì)文檔的管理，我們根據(jù)文件、合同的類型對(duì)檔案資料進(jìn)行分類建檔，并建立了工作臺(tái)賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時(shí)對(duì)公司及各部門的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。
4、計(jì)劃管理
行政部堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度，堅(jiān)持每月按時(shí)申報(bào)下月辦公用品和資金使用預(yù)算計(jì)劃。同時(shí)，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購(gòu)和費(fèi)用的報(bào)銷工作，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度，使支出費(fèi)用得到有效的控制，全年完成合同付款xxx元、采購(gòu)辦公用品xxx元、報(bào)銷固定寬帶話費(fèi)用約xx元，確保公司的每一分錢都用到了實(shí)處，從源頭上有效杜絕了浪費(fèi)及腐敗行為的發(fā)生。
5、辦公用品及采購(gòu)管理
我部門嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度，建立辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬。每月對(duì)辦公用品進(jìn)行全面盤點(diǎn)，依據(jù)盤點(diǎn)情況申報(bào)下月辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)對(duì)盤點(diǎn)、申報(bào)、領(lǐng)用等管理，在保證以節(jié)約為目標(biāo)的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用，在采購(gòu)上，我部門堅(jiān)持貫徹“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則”，既為員工買到合適的用品，又在最大程度上節(jié)省公司的開(kāi)支，從實(shí)際行動(dòng)上落實(shí)公司“開(kāi)源節(jié)流”活動(dòng)的真正目的，20xx年，我部門共計(jì)采購(gòu)各類用品50余種，有效保證了辦公用品的正常使用。
四、人事工作
(一)、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)人員需求開(kāi)展招聘工作
隨著大賣場(chǎng)各組團(tuán)商戶的入住及開(kāi)業(yè)，物業(yè)公司的人員結(jié)構(gòu)編制不能滿足各項(xiàng)工作的需要，在立足現(xiàn)實(shí)、滿足需要的前提下，新設(shè)立了大賣場(chǎng)物業(yè)管理處，并配置相應(yīng)的人才，使物業(yè)公司的組織架構(gòu)及人員編制更加合理化、科學(xué)化。
人力資源部作為公司各部門的人力保障部門，及時(shí)保證各部門用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、張貼廣告、熟人推薦等多種形式，開(kāi)展招聘活動(dòng)。既大幅度的宣傳了公司和項(xiàng)目，也通過(guò)初試、復(fù)試等流程選拔了優(yōu)秀人才。這一年里，在同行競(jìng)爭(zhēng)激烈、基層用工荒、部分崗位稀缺的壓力下，我們克服了種種困難，想盡一切辦法，共招聘新員工80余人。最終以最低的成本獲得最大的人力保障。
(二)、執(zhí)行差異性的員工績(jī)效考核
針對(duì)一線員工人數(shù)眾多、直接面對(duì)商戶的現(xiàn)狀，制定并推行具有可操作性的績(jī)效考核方案。針對(duì)秩序維護(hù)部和工程維修部員工工作的特殊性，我們將績(jī)效考核與月度獎(jiǎng)金掛鉤，員工的績(jī)效直接通過(guò)日常的工作表現(xiàn)來(lái)體現(xiàn)，凡在日常工作中違反制度規(guī)定、業(yè)績(jī)不佳或被商戶投訴的直接對(duì)其處罰或扣獎(jiǎng)金。行政辦公室人員的績(jī)效通過(guò)績(jī)效考核暨月工作計(jì)劃表來(lái)體現(xiàn)，實(shí)行各級(jí)考核制。每月績(jī)效考核結(jié)束后，各部門針對(duì)績(jī)效不佳的員工進(jìn)行績(jī)效面談并提出改進(jìn)措施。一年來(lái)，通過(guò)績(jī)效考核，各部門員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提高，工作業(yè)績(jī)也日益突出。
(三)、穩(wěn)妥辦理員工異動(dòng)和離職，避免勞資糾紛
公司一線員工流動(dòng)雖較為頻繁，但目前核心崗位的離職率僅為1%，我們保證了公司下達(dá)的核心崗位離職率不高于10%的指標(biāo)。針對(duì)離職的員工，首先與其進(jìn)行面談，了解其離職的真實(shí)原因。對(duì)于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們盡最大努力挽留，以降低員工流失率。
(四)、做好員工薪酬、福利工作
人力資源部始終堅(jiān)持全心全意為員工服務(wù)的理念，全心全意為員工做好福利保障工作。上半年，為提高員工工作積極性，人力資源部通過(guò)組織對(duì)周邊企業(yè)進(jìn)行薪酬福利調(diào)查后，對(duì)員工進(jìn)行普調(diào)工資并發(fā)放了xx獎(jiǎng)金。為解決員工交通及就餐問(wèn)題，公司又新開(kāi)了員工餐廳及通勤車。三八婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日先后均為員工發(fā)放節(jié)日禮品等。
五、存在的不足與改進(jìn)措施
我們雖然取得了一定的的成績(jī)，但仍然清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诠ぷ髦腥源嬖谥S多不足。具體體現(xiàn)為:比如文書管理、培訓(xùn)管理、庫(kù)房管理、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合、制度落實(shí)等方面。行政部會(huì)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方法，在不斷摸索的過(guò)程中逐步提高。
1、文書管理尚未能走向正規(guī)化、精細(xì)化建設(shè)，還存在著粗放式管理的模式，現(xiàn)階段公司各類文書尚不繁多，影響不大，但隨著公司的不斷發(fā)展壯大，文書管理將會(huì)變得尤為重要。所以，文書管理的正規(guī)化、精細(xì)化應(yīng)逐步建設(shè)，20xx年工作中，我部門將不斷加強(qiáng)文書管理建設(shè)工作，培養(yǎng)員工文書檔案管理專業(yè)技能，使文書管理工作真正能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的要求。
2、公共類培訓(xùn)尚需要加強(qiáng)，針對(duì)我部門培訓(xùn)人才的欠缺，公共類培訓(xùn)工作雖有一定成效，但離公司期望目標(biāo)有很大差距，存在培訓(xùn)流于形式、考核不嚴(yán)格的現(xiàn)象。在明年的工作中，我們將著重加強(qiáng)公共培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)人員專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身培訓(xùn)技能，建立和完善公共培訓(xùn)管理體系，使之成為一項(xiàng)常抓不懈、行之有效的實(shí)際工作，切實(shí)發(fā)揮出培訓(xùn)的目的和意義。
3、檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴(yán)密、對(duì)下嚴(yán)對(duì)上松、對(duì)一些日常事務(wù)的缺失、瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，工作不細(xì)致不全面等問(wèn)題。在今后工作中，我部門將不斷轉(zhuǎn)變工作理念，切實(shí)認(rèn)識(shí)到檢查監(jiān)督是不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實(shí)際意義，嚴(yán)格執(zhí)法，進(jìn)而不斷的促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。
4、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠，同時(shí)與其他部門的協(xié)調(diào)配合存在著不到位的現(xiàn)象。20xx年，我們將深入到各個(gè)部門，及時(shí)了解和掌握部門的工作實(shí)際需要，主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮行政部的實(shí)際作用。
20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!總結(jié)過(guò)去面向未來(lái)，行政人事部全員將在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)及各部門的緊密配合下，通過(guò)多方努力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)。
20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
五、存在的不足
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。
五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
行政辦公室是公司的綜合管理部門，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級(jí)部門指示和公司各單位的請(qǐng)示、報(bào)告，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù)，又是公司政策指令和各種信息的交匯點(diǎn)和集散地;行政辦公室是公司的窗口和總進(jìn)出口，負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問(wèn)，接收處理上級(jí)部門和兄弟企業(yè)的來(lái)文來(lái)函，處理各種公務(wù)往來(lái)。行政辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。一年來(lái)，我們行政辦公室全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作，克服困難，較好的完成工作。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、配合公司各部門，解決節(jié)前堵路事件
xx高速公路通車后，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時(shí)間，農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、參與研究解決堵路問(wèn)題等做法，與公司一起通過(guò)大量艱苦卓絕的工作，基本的解決了節(jié)前堵路問(wèn)題保證了營(yíng)運(yùn)工作的正常。
二、組織參加省建投文藝匯演并榮獲一等獎(jiǎng)
元月份，省建投組織下屬17家控股企業(yè)，參加省建投系統(tǒng)“20xx年迎新春文藝匯演”。為塑造我公司年輕、積極、向上的精神風(fēng)貌，行政辦公室積極協(xié)調(diào)各收費(fèi)站，臨時(shí)從各收費(fèi)站抽調(diào)16名女同志，并從方城聘請(qǐng)了藝術(shù)指導(dǎo)，克服時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的困難，從一開(kāi)始的籌劃、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導(dǎo)到正式封閉排練都是晝夜加班。最終，在省建投下屬的17家控股企業(yè)25個(gè)參演節(jié)目中，我公司推薦演出的節(jié)目被評(píng)為一等獎(jiǎng)，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
三、成功組織“xx南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)”
xx高速公路公路歷時(shí)三年于20xx年xx月xx日全線勝利通車，在xx高速公路建設(shè)三年來(lái)，特別是在20xx年的工程建設(shè)中，全體員工在公司黨、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保通車”和營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備的中心任務(wù)，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿完成了省政府確定的20xx年底全線建成通車的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)公司涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
四、充分準(zhǔn)備迎接省建投20xx年度考核工作
20xx年x月x日，由xx省建設(shè)投資公司牽頭，各股東方代表參與的20xx年xx高速公路公司經(jīng)營(yíng)班子考核工作在我公司進(jìn)行。行政辦公室充分準(zhǔn)備，合理籌備，積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核。此次考核取得了近三年來(lái)最好的成績(jī)，為公司建設(shè)期工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)，也為公司運(yùn)營(yíng)初期開(kāi)了一個(gè)好頭。
五、成功創(chuàng)辦了六期《xx》報(bào)。報(bào)紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具、報(bào)紙是傳播知識(shí)的工具
報(bào)紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達(dá)、表?yè)P(yáng)好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具，更要成為展示企業(yè)形象的一個(gè)重要窗口。行政辦公室就是看到了報(bào)紙?jiān)谝粋€(gè)企業(yè)里的重要的作用，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報(bào)刊《xx人》，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。在辦報(bào)的版面內(nèi)容上，一版二版是公司重大活動(dòng)和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。如今，員工們都積極踴躍的投搞為能辦的更好增磚添瓦。每期報(bào)紙出來(lái)后，員工們都爭(zhēng)先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看。“對(duì)內(nèi)提高企業(yè)凝聚力,對(duì)外樹(shù)立公司形象”是我們今后辦好《xx》的目標(biāo)。
六、成功處理一系列工程建設(shè)官司
一年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù),自通車以來(lái),公司不斷有各類、各級(jí)官司找上門來(lái)。鑒于公司尚未明確此類問(wèn)題應(yīng)由那一個(gè)部門處理的實(shí)際情況,為了不使此類問(wèn)題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克服專業(yè)知識(shí)缺乏、工作量大的困難，積極、誠(chéng)懇、實(shí)事求是的處理了一系列此類問(wèn)題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,保障了公司正常的工作和秩序。
七、加強(qiáng)管理制度，部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。工作也是一樣，需要有專門的制度來(lái)約束。行政辦公室半年來(lái)出臺(tái)了《經(jīng)理辦公會(huì)議制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團(tuán)結(jié)看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。部門人員雖少,但人心不齊一樣是干不了大事。半年來(lái),行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工，部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨,相互學(xué)習(xí)、互幫互帶、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),形成了一個(gè)關(guān)系融洽、分工明確的集體,部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。
八、對(duì)公司所有車輛進(jìn)行了有效的管理
行政辦公室把公司的車輛管理看作各項(xiàng)工作的重點(diǎn),派專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)公司的所有車輛的加油、維修、保險(xiǎn)等,并制定了>。根據(jù)公司計(jì)劃合理購(gòu)買車輛,并安排在南陽(yáng)地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達(dá)到節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用的目,減少了公司不必要的費(fèi)用支出。
九、參加省建投召開(kāi)的控股企業(yè)辦公室主任工作會(huì)議
20xx年x月xx日，省建投在xx峽xx國(guó)際酒店召開(kāi)了控股企業(yè)辦公室主任工作會(huì)議,我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會(huì)議。
會(huì)議上，省建投總經(jīng)理xxx、副總經(jīng)理xx分別在會(huì)議講話中對(duì)20xx年度各控股企業(yè)辦公室的工作做了充分的肯定，并對(duì)辦公室今后的工作提出了要求。
此次會(huì)議是省建投系統(tǒng)召開(kāi)的第一次辦公室主任工作會(huì)議,會(huì)議給各兄弟企業(yè)辦公室提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì),讓大家在交流中總結(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn),從而能更好的提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量和水平。
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