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2014年1月15日，在集團公司召開三屆二次職代會暨2014年工作會議和安全生產(chǎn)會議，在會上，董事長郭海全面總結(jié)分析了集團公司2013年取得的成就和面臨的形式，明確了2014年發(fā)展的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)和工作思路；蘇清政總經(jīng)理作了《堅持改革創(chuàng)新著力提質(zhì)增效努力開創(chuàng)集團轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新局面》的工作報告；副總經(jīng)理宮來喜為我們作了《強化安全基礎(chǔ)狠抓責(zé)任落實持續(xù)推進集團公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展》重要講話。此次會議勝利召開，將極大的鼓舞公司全體員工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，更加信心百倍地把山煤集團繼續(xù)推向前進。認(rèn)真學(xué)習(xí)了此次會議精神，現(xiàn)將一些心得感受總結(jié)如下：
一、加強安全責(zé)任意識，落實安全工作措施
此次會議在強調(diào)安全生產(chǎn)工作方面，以安全生產(chǎn)一號文精神為指引，以推行風(fēng)險預(yù)控體系為重點，以落實七個“抓大”為主線，形成“大安全”管理體系，認(rèn)真安排全年安全生產(chǎn)工作，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障。這些會議精神需要我們把工作落實到實處，提高安全責(zé)任意識，把安全放在首位，始終堅持始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
二、加強文化建設(shè)，提高自身素養(yǎng)
郭海董事長在此次會議中提到了構(gòu)建文化大體系，這就要求我們認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神、中央和全省經(jīng)濟工作會議精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，同時還要將企業(yè)文化，企業(yè)精髓貫穿于整個工作中。在提高自身素養(yǎng)方面，我始終堅持一句格言“不放棄努力本是我的任務(wù)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上爭取再爭取更是我的職責(zé)”，把“勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)以致用”作為首要原則，學(xué)習(xí)是員工之責(zé)，進步之梯，實踐之舵，立德之基。加強自身素質(zhì)是成就人生的可靠保證，正所謂大智非才不成，大才非學(xué)不成。對知識更新的不斷加快，工作中新情況新問題的不斷出現(xiàn)，我們必須勤于學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。不僅如此，我們還應(yīng)該在工作中積累經(jīng)驗，把積累的資料放入思考的沙鍋輔以艱苦的作料，用時間的溫火燉熬。
三、在工作中精益求精，提高工作能力對于公司來說，絕不缺少各類管理規(guī)章制度，缺
少的是精益求精的執(zhí)行者，這就需要我們在工作中把會議提到的“五精四細(xì)”認(rèn)真貫徹并且不折不扣的執(zhí)行。“細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切”，作為公司一名員工，要不斷增強責(zé)任感，注重細(xì)節(jié)，正如再高的山都是由土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，一個細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌事業(yè)。只有重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)，把工作做精做細(xì)做透，這樣才能圓滿完成工作任務(wù)。
四、抓工作重點，立足本職工作，加強團隊協(xié)作能力
作為一名團總支書記，在工作中要制定切實可行的活動方案，將每一項活動落到實處，保證活動有計劃、有步驟地開展。結(jié)合先進性教育活動，開展豐富多彩的團委活動，如我們可用現(xiàn)有的資料進行學(xué)習(xí)，舉辦團的基礎(chǔ)知識競賽，詩歌朗誦等等，并經(jīng)常交流活動經(jīng)驗。在工作當(dāng)中，要有整體意識、全局觀念，要考慮到團總支的需要，并不遺余力地為團總支的目標(biāo)而努力。在這里我強調(diào)團隊合作，并不意味著否認(rèn)個人智慧、個人價值，個人的聰明才智，而是把自己融入到集體中，對團隊擁有強烈的歸屬感，強烈地感覺到自己是團隊的一員，只有這樣其自身價值才能得到最大化的體現(xiàn)，才會真正快樂地投身于團隊的工作之中，提高團隊協(xié)作能力。
2014年，我將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上，與時俱進，更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、真抓實干地工作，為建設(shè)“綠色、幸福、百年”新山煤而努力奮斗！
會議總結(jié)一般由標(biāo)題、稱謂、開頭、主體、結(jié)尾五個部分構(gòu)成。
一、標(biāo)題。寫法有兩種。一種是直接寫成“同志在___工作會議上的總結(jié)”的形式。另一種是不出現(xiàn)報告人的姓名、會議名稱和
“總結(jié)”字樣，而另擬寫一體現(xiàn)會議主要精神的標(biāo)題，如“當(dāng)前的經(jīng)濟形勢和今后的經(jīng)濟建設(shè)方針”。標(biāo)題的下行寫總結(jié)的時間，再下一行寫總結(jié)人的姓名。
二、稱謂。報告是面對面進行的，它有明確的報告對象，稱謂可根據(jù)報告對象的身份而定，要恰當(dāng)合體。寫法大致有兩種情況：一是只寫在報告的開頭；二是除開頭的稱呼外，在報告的進程中適當(dāng)穿插使用，作用是提示聽眾注意。每次稱呼的出現(xiàn)，都標(biāo)志著講話進入了一個新層次。
三、開頭。會議報告開頭的寫法多種多樣：有的開門見山，揭示題旨；有的提出問題，巧設(shè)懸念；有的交代背景，介紹情況；有的講述一個故事，吸引聽眾。
不管采用哪種寫法，總的要求是要開門見山，接觸正題，提出全文的中心論點或主要議題，說明報告的意圖，以便聽眾抓住要領(lǐng)，并造成一種氣氛，控制住聽眾的情緒，使他們?nèi)褙炞⒌芈犎蟾妗?p>
四、主體。是報告的主要內(nèi)容的集中表述，它決定著一篇報告的成敗。報告主體，要緊扣論題或主旨，展開分析論述。既要有深刻的理論分析，又要有典型的例證，從各個方面，多種角度，透辟地闡明報告的主題。
報告主體部分的結(jié)構(gòu)形式主要有三種：
1、遞進式。即層層深入地講述。其特點是各層都以前邊一層的意思為論述的基礎(chǔ)，各層之間形成步
步深入、層層遞進的邏輯關(guān)系。
2、并列式。即從幾個方面來闡述。其特點是對報告主旨所包含的幾項主要內(nèi)容，分別進行闡述。
幾個層次之間的關(guān)系是并列的，它們分別從不同的方面來論證報告主旨。
但并列式結(jié)構(gòu)，并不是隨意羅列，各層意思誰先誰后，也有一定的依據(jù)：或按性質(zhì)的強弱，或按問題的主次，或按時間的先后等等。
3、對比式。把兩種不同意見、不同方面的情況對照起來加以闡述。在實踐中，以其中的一種形式為主，兩三種結(jié)構(gòu)形式結(jié)合使用，也是長篇報告經(jīng)常采用的結(jié)構(gòu)形式。
但是，不管采取哪種結(jié)構(gòu)，都必須集中于一個中心、一
個主旨講深講透。這樣，才能使聽眾得到一個完整、清晰、深刻的印象。
五、結(jié)尾。即報告的結(jié)束語。這部分從內(nèi)容上看要注意兩點：
一是總括全文，作個小結(jié)，歸納全篇內(nèi)容，并作出肯定性結(jié)論。在字面上不是簡單重復(fù)，而應(yīng)是中心論點的確立或主題的深化，使聽眾對全部報告內(nèi)容有清晰、完整、深刻的認(rèn)識和理解，留下鮮明、難忘的印象。
二是要有
鼓動性和號召力，使聽眾感到有信心，有力量，充滿希望。在表現(xiàn)形式上，有的可以寫得余味無窮，給聽眾以啟示；有的充滿戰(zhàn)斗的激情，給人
以鼓舞；有的喊口號，提希望，發(fā)號令，提建議。
總之，報告的結(jié)尾寫法多種多樣，但無論采用什么形式結(jié)尾，都必須以簡短有力的語句，總括報告的
主旨，發(fā)出有力的號召，用堅定、充滿信心的語言，振奮與會者的精神，提出希望，發(fā)出號召。
會議總結(jié)一般由標(biāo)題、稱謂、開頭、主體、結(jié)尾五個部分構(gòu)成。
一、標(biāo)題。寫法有兩種。一種是直接寫成“同志在___工作會議上的總結(jié)”的形式。另一種是不出現(xiàn)報告人的姓名、會議名稱和
“總結(jié)”字樣，而另擬寫一體現(xiàn)會議主要精神的標(biāo)題，如“當(dāng)前的經(jīng)濟形勢和今后的經(jīng)濟建設(shè)方針”。標(biāo)題的下行寫總結(jié)的時間，再下一行寫總結(jié)人的姓名。
二、稱謂。報告是面對面進行的，它有明確的報告對象，稱謂可根據(jù)報告對象的身份而定，要恰當(dāng)合體。寫法大致有兩種情況：一是只寫在報告的開頭；二是除開頭的稱呼外，在報告的進程中適當(dāng)穿插使用，作用是提示聽眾注意。每次稱呼的出現(xiàn)，都標(biāo)志著講話進入了一個新層次。
三、開頭。會議報告開頭的寫法多種多樣：有的開門見山，揭示題旨；有的提出問題，巧設(shè)懸念；有的交代背景，介紹情況；有的講述一個故事，吸引聽眾。
不管采用哪種寫法，總的要求是要開門見山，接觸正題，提出全文的中心論點或主要議題，說明報告的意圖，以便聽眾抓住要領(lǐng)，并造成一種氣氛，控制住聽眾的情緒，使他們?nèi)褙炞⒌芈犎蟾妗?/p>
四、主體。是報告的主要內(nèi)容的集中表述，它決定著一篇報告的成敗。報告主體，要緊扣論題或主旨，展開分析論述。既要有深刻的理論分析，又要有典型的例證，從各個方面，多種角度，透辟地闡明報告的主題。
寫作注意
首先，會議紀(jì)要整理文稿中應(yīng)該明確基本項。
其次，會議紀(jì)要避免流水賬，應(yīng)該簡要地歸納總結(jié)一下會議過程中各方的觀點和意見。
第三，會議紀(jì)要應(yīng)該準(zhǔn)確地總結(jié)出會議所達成的共識與各項工作推進的概要性安排，諸如，責(zé)任人，目標(biāo)時間，標(biāo)準(zhǔn)等。
第四，會議紀(jì)要需要用將口頭語言轉(zhuǎn)換為書面語言。
第五，如有必要，應(yīng)該將會議上的相關(guān)資料作為會議紀(jì)要的附件或插件。
第六，會議紀(jì)要的總結(jié)工作應(yīng)該第一時間完成。
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