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開標是招標工作中的一個重要環節，如何組織開標是招標管理部門重點關注的內容，特別是對于一些沒有開標組織經驗的人員來說，提前掌握開標會的組織內容與技巧顯得非常重要。那么開標會議的時間、地點、人員、程序是怎樣的呢?
時間：開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行;
地點：開標地點應當為招標文件中預先確定的地點。按照國家的有關規定和各地的實踐，招標文件中預先確定的開標地點，一般均應為建設工程交易中心。
人員：參加開標會議的人員，包括招標人或其代表人、招標代理人、投標人法定代表人或其委托代理人、招標投標管理機構的監管人員和招標人自愿邀請的公證機構的人員等。評標組織成員不參加開標會議。開標會議由招標人或招標代理人組織，由招標人或招標人代表主持，并在招標投標管理機構的監督下進行。
程序：開標會議的程序，一般是：
(1)參加開標會議的人員簽名報到，表明與會人員已到會。
(2)會議主持人宣布開標會議開始，宣讀招標人法定代表人資格證明或招標人代表的授權委托書，介紹參加會議的單位和人員名單，宣布唱標人員、記錄人員名單。唱標人員一般由招標人的工作人員擔任，也可以由招標投標管理機構的人員擔任。記錄人員一般由招標人或其代理人的工作人員擔任。
(3)介紹工程項目有關情況，請投標人或其推選的代表檢查投標文件的密封情況，并簽字予以確認。也可以請招標人自愿委托的公證機構檢查并公證。
(4)由招標人代表當眾宣布評標定標辦法。
(5)由招標人或招標投標管理機構的人員核查乏投標人提交的投標文件和有關證件、資料，檢視其密封、標志、簽署等情況。經確認無誤后，當眾啟封投標文件，宣布核查檢視結果。
(6)由唱標人員進行唱標。唱標是指公布投標文件的主要內容，當眾宣讀投標文件的投標人名稱、投標報價、工期、質量、主要材料用量、投標保證金、優惠條件等主要內容。唱標順序按各投標人報送的投標文件時間先后的逆順序進行。
(7)由招標投標管理機構當眾宣布審定后的標底。
(8)由投標人的法定代表人或其委托代理人核對開標會議記錄，并簽字確認開標結果。
開標會議的記錄人員應現場制作開標會議記錄，將開標會議的全過程和主要情況，特別是投標人參加會議的情況、對投標文件的核查檢視結果、開啟并宣讀的投標文件和標底的主要內容等，當場記錄在案，并請投標人的法定代表人或其委托代理人核對無誤后簽字確認。開標會議記錄應存檔備查。投標人在開標會議記錄上簽字后，即退出會場。至此，開標會議結束，轉入評標階段。
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對于較大的工程項目招標，通常在報送投標報價前由招標機構召開一次標前會議，以便向所有有資格的投標人澄清他們提出的各種問題。一般來說，投標人應當在規定的標前會議日期之前將問題用書面形式寄給招標機構，然后招標機構將其匯集起來研究，提出統一的解答。公開招標的規則通常規定，招標機構不得向任何投標人單獨回答其提出的問題，只能統一解答，而且要將所有問題的解答發給每一個購買了招標文件的投標人，以顯示其公平對待。
投標答疑會和投標預備會不是一回事，區別有以下兩點：
1、參加的人員不同：
招標預備會參加的人員通常為業主、設計院等人員；投標答疑會除參加的人員除業主、設計院等人員外，還有參加本招標項目的所有投標人。
2、目的不同：
招標預備會的目的是如何做好招標文件，為招標啟動做準備；投標答疑會的目的是解決招標文件中存在的問題，為開標做準備。
擴展資料：
投標人參加標前會議提出的質疑，要注意如下幾點。
1)對工程范圍不清的問題提出，應要求進行說明。
2)對招標文件中圖紙和規范有矛盾之處，請求說明以何為準。
針對以上兩點，投標人不宜提出修改意見。
3)對含糊不清的合同條件，要求進行澄清，解釋。
4)對自己有利的矛盾、含糊不清的條款，不要在標前會議上提出。
5)注意不要讓業主或競爭對手通過自己提出的問題推測和了解自己的施工方案或投標設想。
6)注意提問的方式方法。
7)所有疑問一定要求業主書面作答，并列入招標文件或書面證明與招標文件具有同等效力。
參考資料來源：百度百科-投標答疑
參考資料來源：百度百科-標前會議
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