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控場需要注意的事項主要有以下幾點：1、說一句話前，延遲3秒，有氣場；2、壓低聲音，說話慢點兒，做不到說話有磁性，這個可以做到；3、重復和轉述對方的講話，確認對方需要表達的意思；轉述就是用自己的話再表達一遍。4、需要的時候就站起來，走一走，指點一下投影幕布，因為大多數人都坐著，站起來可以讓你在感覺上變成整個會議主持人掌控者；有些事情語言表達不清楚，加上肢體動作。6、讓演講者返回上一頁，這樣做就是控制了欄板，控制了整個比賽節奏，就控制了會議，即使你完全知道上一頁的內容。7、時刻，控制小組的討論范圍，提醒把握討論時間8、笑一笑，幽默做不到，但是可以表現在可以微笑的地方，明顯的微笑。9、最后回顧整個會議的講話，點評一下得出結論，指定專人去完成工作。10、及時發布會議紀要，郵件，或者在工作群里發送。
前不久在得到上，加入了溝通訓練營的一個小樣課程的學習。
其中有一堂課是如何講提升會議控場力的。會議是職場人的真實寫照，所以，主持會議應該是職場必備的技能。要主持好一個高效率的會議，控場力是非常重要的。
控場力的提升分三步走：第一，在短時間內快速達到讓與會人員奔著一個會議目標走。具體做法是：提前把會議資料發給參會人員，讓他們做到心中有數；或者提前收集問題，在會上給出反饋意見并解答；
第二，參會人員的注意力都是發散的，而主持人的任務就是控場，就得做好收攏工作。可以先把發散的問題記錄下來，等會議結束后再探討，而在會議中只討論會議的中心議題。
第三，控場要張弛有度。主持會議不是一個展現自我的機會，但該展現的時候就不能收著。
主持會議是一個非常好的學習機會，不管是會議的大小，對主持人來說都是一種歷練。人們的時間都是寶貴的，對主持人來說，要學會在有限的時間里和與會者做最充分的溝通，一場高效率的會議應該是群體的輸出，而主持人最需要做的就是調動與會人員的參與度和積極性，最后達成一致的行動。
1、制會議的氣氛召開一個會議，會議主持人認真地肩負起最大的責任，控制會議的氣氛。
2、控制會議時間、推動會議的進程，作為會議的主持人，完全能有效地控制會議的時間。會議過程中，盡量不要拖延。
3、協調發言，協調參會者的發言是會議主持者的另一項非常重要的工作。
4、觀察參會者的反應并給予及時的反饋。觀察參會者的反應并給予一些及時的反饋是會議主持者的職責。
5、做討論的總結。
【溫馨提示】本次分享的會議主持人如何控場和會議主持人的控場技巧的問題是否解決了您的問題，部分內容來自網絡，僅供參考，請以實時信息為準或撥打服務熱線詳詢。青島會議公司提供：青島會議收費，青島會議旅游，青島會議酒店，青島會議主持人，青島會議場地，青島會議公司策劃，青島會議接待服務等。