本文目錄

1. 會議紀要
2. 學校會議記錄范文6篇
3. 如何管理好自己的時間安排

關于會議紀要范文（通用10篇）

在日常學習、工作或生活中，我們都跟會議紀要有著直接或間接的聯(lián)系，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。會議紀要到底怎么擬定才合適呢？以下是我整理的關于會議紀要范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

一、關于xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收：一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為，xxx可依法提起民事訴訟，申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用，業(yè)主單位瓊xxx應盡快協(xié)調(diào)市教育局，向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房。三是從拆違角度進行征收由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎。

二、關于成立征收工作領導小組的問題

為有效推動xxx新校區(qū)項目的征收工作，成立征收工作領導小組，其組成人員如下：組長xxx調(diào)研員；副組長xxx副區(qū)長；成員：府城鎮(zhèn)xxx、xxx，區(qū)住建局xxx，區(qū)司法局xxx，區(qū)城管執(zhí)法局xxx，區(qū)教育局xxx，瓊山法院xxx波，區(qū)法制辦xxx。

三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。

會議要求各部門積極配合，把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料，于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行；由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案；再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據(jù)，以便有利于開展下步工作。

為進一步規(guī)范人防行政審批工作，本著堅持依法行政，更好方便群眾辦事，提高工作效率的原則，根據(jù)市行政服務中心的有關要求，結(jié)合人防辦的實際情況，朱冬生主任召集辦公室有關人員會議，專題就人防行政審批的相關工作進行了研究。現(xiàn)將會議情況紀要如下：

1、凡是法規(guī)政策和上級有明確規(guī)定和要求的人防行政審批事項全部授權行政中心人防行政服務處窗口辦理。除外，根據(jù)實際工作需要和具體情況許可要充分授權窗口辦理相關人防行政審批事項。

2、結(jié)建防空地下審批。由行政中心人防窗口接件后通知工程處按有關規(guī)定出具批復，在規(guī)定的時間內(nèi)由人防窗口出件。

3、凡一次性交納易地建設費的建設項目由行政服務處窗口收件審核并直接出件。對金額較大、一次交納確有困難的建設項目，根據(jù)市委、市政府關于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的有關要求，按照辦公室的規(guī)定可實行分期付款。由建設單位將報建材料交行政服務處窗口備案，由窗口通知報建單位到人防辦執(zhí)法室具體洽談。執(zhí)法室在核對面積和交費金額后提出處理意見，報分管領導審核，主管領導審批。由建設單位向辦公室作出分期付款書面承諾，爾后憑本辦關于交納人防易地建設費的批復和規(guī)劃局出具的人防易地建設費交費通知單以及分期付款承諾書到行政服務處窗口辦理首次交費手續(xù)，行政服務處窗口出件，窗口將報堪辦理情況告知執(zhí)法室，執(zhí)法室按建設單位分期付款承諾及時催交。

4、對續(xù)建人防工程或地面建筑與防空地下室同期開工的項目報建。行政服務處收件后，通知工程處、執(zhí)法室（根據(jù)需要通知人防工程管理處）派人參加，共同進行現(xiàn)場勘察，由工程處提出處理意見，行政服務處和執(zhí)法室會簽，報分管領導審核，主管領導審批后，行政服務處窗口出件。

5、防空地下室施工圖的技術性審查。從今年xx月xx日起，由建設單位將設計圖紙送交行政服務處窗口，行政服務處窗口接件并登記，爾后，向建設單位推薦或由建設單位自行選擇具有相應資質(zhì)的審圖機構組織審查，審查合格后由窗口出件。

x年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關于職工因私借款規(guī)定

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。

但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3—5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

會議最后強調(diào)，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

20xx年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、加強溝通服務好客戶

市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發(fā)，服務好客戶，既擴大銷售業(yè)務，又及時收回貨款，促進公司業(yè)務發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。

二、積極完成追收貨款任務

市場部與財務部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業(yè)務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業(yè)務人員應在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行。

20xx年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長同志在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉(xiāng)連片扶貧開發(fā)道路項目實施程序的會議，與會后經(jīng)過熱烈討論、研究，會議最后議定以下事項：

一、實施項目程序要求

首先，召集村民召開村民大會，就確定村民自做項目進行表決，同意的在表決記錄上簽字并蓋指姆印，如占不同意的比例占大多數(shù)村民就不能自己實施項目，如比例小，就寫明不同意的.理由，并簽字蓋指姆印。

其次，村民要在項目實施前選出項目監(jiān)督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等，采購的材料要逐一進行登記。項目監(jiān)督組要對該項目采購的物資、質(zhì)量都進行全程監(jiān)督、確保項目質(zhì)量。采購組和監(jiān)督組都要在采購的物資清單上簽字。

項目實施中要把村民投工投勞的天數(shù)進行登記。項目實施完成后，鄉(xiāng)政府和村委會進行初驗，在初驗中認為質(zhì)量有問題的就進行整改，整合合格后就發(fā)函請財政、扶貧等相關部門驗收，驗收合格后才能做報賬的資料。

二、施工隊實施項目要求

首先，召開村名大會，確定一家較有資質(zhì)的施工隊。

其次，通知村民確定的施工隊。

20xx年7月12日，在電白第二中學第三教學樓團委辦公室，“夢之旅”實踐隊召開的第三次全體會議上，電白第二中學校長陳國權做了講話，主要是介紹學校具體情況，給予實踐隊隊員三下鄉(xiāng)工作建議，分別是：做好安全工作，豐富活動安排，介紹當?shù)仫L土人情等內(nèi)容。

據(jù)陳校長介紹，電白第二中學曾經(jīng)在上世紀90年代教學輝煌，可是后來逐漸沒落。針對這個問題，校方采取多種措施進行改革，一是改善當?shù)剞k學條件。二是招聘專業(yè)對口的老師，三是提高中考高考質(zhì)量。他強調(diào)，學校教學質(zhì)量是學生的生命線，學生才是課堂主角。因此，他希望支教組成員作為新老師，經(jīng)驗尚少，所以應當備好課。更重要的是，課程時間安排應當輕松，多開設活動課；課堂形式不應當是灌輸式，而應當生動活潑，這樣才能激發(fā)學生興趣。隊員也應當獲取學生家長的聯(lián)系方式，多與家長交流，為了學生的健康成長共同努力。

除此，陳校長重點提到安全問題，一是隊員自身的安全，二是學生的安全。他表示，應當完善安全管理制度，做好學生的考勤工作，督促學生簽署安全責任書，注意交通安全，食品安全，防溺水，關注學生的心理安全。

XX年4月xx日，省招投標管理工作會議召開，會議總結(jié)交流了全省招投標管理工作的情況和經(jīng)驗，分析了當前招投標工作面臨的新形勢、新任務，研究部署了XX年招投標管理工作。各市州、縣(市、區(qū))招投標管理辦公室(招投標監(jiān)督管理局)主任(局長)，共130余人參加了會議。

省招投標管理辦公室主任、省招投標監(jiān)督管理局局長丁貴橋作了題為《開拓創(chuàng)新、克難奮進，努力開創(chuàng)全省招投標管理工作新局面》的工作報告，對全省招投標管理工作情況進行了系統(tǒng)總結(jié)回顧，全面分析了招投標領域面臨的問題和挑戰(zhàn)，研究部署了XX年的工作任務。

省紀委副書記、省監(jiān)察廳廳長陳緒國就進一步抓好招投標綜合監(jiān)管試點、深化招投標體制機制改革創(chuàng)新提出了要求。一是強化責任意識，切實做好招投標綜合監(jiān)管試點工作；二是勇于開拓創(chuàng)新，不斷完善招投標綜合監(jiān)督管理體制機制；三是完善協(xié)作機制，切實做好招投標監(jiān)督管理和案件查處工作。

省委常委、常務副省長李憲生在充分肯定全省招投標管理工作取得的主要成績的基礎上，明確提出了今年工作的總體要求、工作目標和主要任務。他指出，XX年要著力抓好六項工作：

一、著力抓好試點項目

各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實的工作，加快試點工作進程。要建立和完善組織領導、工作協(xié)調(diào)、督辦檢查等機制，按時間節(jié)點，推進試點工作有序開展。要務求實效，始終圍繞招投標科學發(fā)展這個主題，從本地實際出發(fā)，抓住關鍵環(huán)節(jié)，探索方法，創(chuàng)新制度，不斷深化和豐富試點工作的內(nèi)涵。省招投標管理辦公室要會同有關部門，在加強對試點工作指導的同時，對試點單位的有效做法、有益經(jīng)驗，及時總結(jié)宣傳；對試點地區(qū)、試點單位的成熟制度，及時在更大范圍進行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示范，不辜負中紀委、監(jiān)察部對湖北的厚望。

二、著力完善監(jiān)管體系

在今年省紀委九屆六次全會上，羅書記強調(diào)，要以規(guī)范招投標市場秩序為目標，努力實現(xiàn)省市縣三級“五統(tǒng)一”招投標綜合監(jiān)管模式的全覆蓋。從目前的情況來看，各地各部門對貫徹省委、省政府的有關文件及會議精神十分重視，落實有力，取得了明顯進展。但仍有少數(shù)地方進展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結(jié)合新一輪行政和事業(yè)機構改革，采取切實有效措施，加大督辦落實力度，力爭在今年內(nèi)省市縣“五統(tǒng)一”的綜合監(jiān)管模式基本實現(xiàn)全覆蓋。

三、著力規(guī)范平臺建設

要深入貫徹落實中辦發(fā)27號文件，按照“政府建立、規(guī)范管理、公共服務、公平交易”的原則，進一步搞好招投標交易市場建設。各地要按照省政府306號令的要求，進一步明確中心的性質(zhì)和職能定位，在此基礎上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協(xié)調(diào)，理順條塊關系，及時解決招投標過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，規(guī)范有形市場的運行。要進一步擴大進場交易規(guī)模，所有應進場交易的項目，包括產(chǎn)權交易、政府采購、土地招拍掛、高校基本建設和設備采購等，都必須進場交易。各部門要相互支持、通力合作，共同抓好市場的建設與管理。要抓好有形市場的自身建設，健全內(nèi)部管理制度，嚴格操作程序。加強評標專家?guī)旖ㄔO和管理，加快實現(xiàn)專家資源共享。各地招投標中心要積極創(chuàng)造條件，在硬件建設方面逐步向功能化、信息化方向發(fā)展，在軟件建設方面努力向服務規(guī)范化、標準化方向發(fā)展，努力實現(xiàn)交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場運行的監(jiān)督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優(yōu)質(zhì)高效服務。

四、著力開展專項治理

各地各部門要突出重點，找準薄弱環(huán)節(jié)，堅持邊查邊改、邊整邊改、能改即改、應改盡改。要進一步加強監(jiān)督檢查，加大招投標領域違法違規(guī)案件的查處力度，及時通報一批嚴重違法違規(guī)典型案件，充分發(fā)揮案件的警示教育功能。同時，要通過健全制度來規(guī)范招投標活動行為，維護社會公平正義。專項治理的成果，最終也要通過制度建設和突出問題的解決來體現(xiàn)。制度在于針對性強、切實管用、能解決問題。當前，要針對這次專項治理工作中暴露出來的問題，加緊建立完善相關管理制度，盡快出臺《湖北省招標投標綜合監(jiān)督管理條例》，為規(guī)范招投標活動行為提供有力的法律支撐。

五、著力健全誠信機制

要抓緊制定統(tǒng)一的誠信標準，使信用體系建設和運行實現(xiàn)統(tǒng)一化、制度化、規(guī)范化。要建立統(tǒng)一的誠信信息平臺，實現(xiàn)全省誠信信息互聯(lián)互通。要構建統(tǒng)一的誠信獎懲機制，將誠信建設與招投標、資質(zhì)管理、市場檢查、評級評優(yōu)、日常監(jiān)管等相結(jié)合，形成誠信得益、失信受損的市場環(huán)境。同時，要繼續(xù)發(fā)揮省招標投標行業(yè)協(xié)會的作用，通過組織交流研討、宣傳教育和業(yè)務培訓，強化相關企業(yè)及其從業(yè)人員誠信意識和行為，大力弘揚“守法經(jīng)營、公平競爭、誠信興業(yè)”的行業(yè)風氣，引導市場主體誠信自律。

六、著力開拓電子政務管理新模式

招投標作為一種高級的、規(guī)范的、有組織的交易方式，具有“公開、公平、公正”的基本特征。簡單地看，它只是一種采購方式，但它作用的直接結(jié)果，是通過充分的市場競爭，獲得最佳經(jīng)濟效益，實現(xiàn)資源合理配置。這就要求招投標活動不受地區(qū)、行業(yè)的限制，給所有投標人提供平等的競爭環(huán)境。電子招投標由于其網(wǎng)絡平臺的開放性，有利于打破行業(yè)保護和地區(qū)封鎖，促進生產(chǎn)要素在不同地區(qū)、行業(yè)之間自由流動組合；有利于實現(xiàn)招投標全過程的標準化管理，優(yōu)化業(yè)務流程，縮短采購周期，提高工作效率，降低運行成本，有效防止暗箱操作和權力尋租；同時也利于行政主管部門進一步提高依法行政和公共服務的能力。要按照國家有關部門的統(tǒng)一部署，遵循“積極引導、穩(wěn)妥推進、加強協(xié)調(diào)、重在規(guī)范”的思路，以統(tǒng)一協(xié)調(diào)的法規(guī)制度為保證，以安全高效的監(jiān)管體制為依托，以公開透明的交易平臺為支撐，先易后難、分步實施，穩(wěn)步推進這項工作。

他最后強調(diào)，各級黨委、政府要切實加強領導。特別是各級政府分管招投標工作的領導，要經(jīng)常聽取招投標管理工作部門的匯報，主動幫助他們解決工作中遇到的實際困難和問題，為招投標管理工作創(chuàng)造良好的條件。各行業(yè)主管部門要各司其職，各負其責，做好職責范圍內(nèi)的工作，同時又要積極主動地加強與招投標管理部門的聯(lián)系，健全工作協(xié)調(diào)機制和溝通報告制度，切實形成推進工作的整體合力。各級招投標管理辦公室要按照省政府306號令的規(guī)定，認真履行本區(qū)域內(nèi)招投標市場的綜合監(jiān)管職能，在“綜合”二字上多做文章，在組織、協(xié)調(diào)、督辦、檢查上多下功夫，以維護管理的統(tǒng)一。同時，要以提升自身綜合素質(zhì)為主線，不斷加強領導班子和干部隊伍的思想、作風、組織和黨風廉政建設，進一步樹立招投標管理系統(tǒng)良好的社會形象。

我們這的監(jiān)理例會的程序是這樣的：首先由施工單位匯報這短時間內(nèi)工地的進度亟待解決的問題——這個你要仔細幾下，一般他們會一條一條的說（如果實在是由語言障礙引起聽不懂的話，你可以要他們提交書面提綱）；然后由總包單位（如果有的話）說一下（內(nèi)容同上）；再由業(yè)主單位說說對前面的問題的解決方案（或大家討論）；再就是質(zhì)檢站對工地情況的意見（也可能有討論）；最后由監(jiān)理（主持單位）提出意見合作會議總結(jié)。

我們的秘書也不是學工程的，每次開工程例會她就頭大，但也得學著做啊，別怕，不難，能做好的。所以，這個會議紀要也就由這些組成。關鍵在于施工單位和總包單位的發(fā)言，一般問題都由他們提出，后面都是就這些問題的討論，重點就是如何解決工地上的問題。至于領導們的發(fā)言，套話記上一兩句就行了，指示和命令一定要記下來。討論的時候是最不容易記的，這時你一句我一言，你就要看看是誰說的，業(yè)主和監(jiān)理的話是“指示”和解決途徑，工程單位的一般是方案，但這一般在最后總結(jié)的時候應該有個定論的，沒有結(jié)論的也會作為問題寫入紀要的（主持人要說的），散會后再去整理到各個部門的發(fā)言下面，會議記錄的基本要求：

一、準確寫明會議名稱（要寫全稱），開會時間、地點，會議性質(zhì)。

二、忠實記錄會議上的發(fā)言和有關動態(tài)。會議發(fā)言的內(nèi)容是記錄的重點。其他會議動態(tài)，如發(fā)言中插話、笑聲、掌聲，臨時中斷以及別的重要的會場情況等，也應予以記錄。

三、詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數(shù)，缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務，記錄者姓名。如果是群眾性大會，只要記參加的對象和總?cè)藬?shù)，以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議，出席對象來自不同單位，應設置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務等。

四、記錄發(fā)言可分摘要與全文兩種。多數(shù)會議只要記錄發(fā)言要點，即把發(fā)言者講了哪幾個問題，每一個問題的基本觀點與主要事實、結(jié)論，對別人發(fā)言的態(tài)度等，作摘要式的記錄，不必“有聞必錄”。某些特別重要的會議或特別重要人物的發(fā)言，需要記下全部內(nèi)容。有錄音機的，可先錄音，會后再整理出全文。

主持人：

參加人：

會議內(nèi)容：會議首先由X總介紹督委為期20天的檢查報告，針對報告中出現(xiàn)的采購問題，并結(jié)合自身工作進行反思，提出好的意見、建議和措施，從而提升采購管理水平。隨后與會人員進行了認真反思和討論，形成會議紀要如下：

1、管材（定尺）訂單有當天到貨、當天補單，無備貨時間現(xiàn)象：因到貨數(shù)量超出訂單數(shù)量，廠家在裝車之前才能確定管材型號、數(shù)量，不能及時和采購員確定實際數(shù)量；建議與華鼎溝通修改訂單或者進行補單，并寫清楚實際情況。

2、詢比價工作中存在同等材料沒有選擇價格最低的供應商現(xiàn)象：C類物資因各部門需求不同，同種物料編碼一樣，但因質(zhì)量品牌等問題導致價格不同，根據(jù)各部門需求情況細化采購工作，使用部門不能指定廠家，確定需要價格高或指定品牌、廠家的同種物料在采購訂單上做好詳細描述，并必須有總經(jīng)理簽批的使用部門文字報告；大型管材、調(diào)壓設備等物料采購中根據(jù)供應商價格、供貨周期、材料質(zhì)量等因素綜合選擇供應商，常用物資可適當分批訂貨，非常規(guī)物資訂貨須謹慎，保留各項記錄。

3、供應商管理問題：存在未從廠家、總代理采購的問題，BC類物資供應商較雜，不常用供應商聯(lián)系較少，致使供應商信息維護不準確，供應商報價只報一次、再次采購不報價現(xiàn)象，今后應增加供應商數(shù)量進行考察，供應商選擇要更廣泛，年初報價根據(jù)市場行情隨時調(diào)整，必須有市場調(diào)查記錄，同等材料準入供應商選擇2家，不能出現(xiàn)供應商壟斷現(xiàn)象，定期對供應商進行考核，對供應商資質(zhì)進行備案，并報技術質(zhì)量部，對采購價格進行分析，定期對供應商信息進行及時維護，保證供應商信息的準確性。

4、詢比價單據(jù)不全的現(xiàn)象：在一般物資和設備的詢比價工作中，存在單據(jù)不全現(xiàn)象，在工作中電話聯(lián)系較多導致詢比價記錄不全，應充分利用網(wǎng)上資源，可進行電子郵件溝通進行詢比價工作，在采購有型號和廠家要求、指定價格的設備時，應留存設備選型的會議紀要或總經(jīng)理簽批的簽批報告，對無法進行詢比價的廠家（全國唯一一家的供應商），要加強成員企業(yè)之間的溝通，了解成員企業(yè)的采購價格，保證采購價格的公平性；對于特殊緊急物資，未進行詢比價采購的，采購部門要有需求部門的批示，當時為辦理的事后必須跟催補辦。

5、物料拆分報價問題：因采購員按照慣性思維、老思路采購物資，未考慮過拆分報價是否有利；有的分類報價工作已做，但未在報價單中體現(xiàn)，應擺正心態(tài)、公平公正進行采購工作，不能給公司造成損失，對報價的組成要透明，供貨和安裝合同要分開簽訂。

6、寄售物資存放：寄售物資與正常物料未分開存放，因庫房存儲能力有限，導致寄售和正常物料混淆，根據(jù)庫房情況對寄售和正常物料進行掛牌區(qū)分。

X主任強調(diào)：通過此次督委檢查出的問題，反映出物資管理制度流程落實不到位、執(zhí)行慢、工作不嚴謹、供應商考察不到位等的問題，在今后工作中，對制度流程的制定和完善，必須征詢部門員工意見，共同制定制度流程；寄售物資適當多做儲備，加強對供應商的考察，與供應商建立良好的工作關系，多家進行詢比價工作，保留好詢比價各種證據(jù)，定期交到統(tǒng)計員處留存；正確對待督委檢查報告，提升采購管理水平。

會議最后，X總做了總結(jié)發(fā)言：通過此次檢查出現(xiàn)的問題，對供應部工作是一個有力的鞭策，各采購員充分重視此次出現(xiàn)的問題，今后工作中加強與XX公司的業(yè)務溝通，保留好各種詢比價原始證據(jù)，形成好的工作習慣，認真學習梳理部門制度流程，并嚴格執(zhí)行；采購員進行輪崗交叉業(yè)務學習，提升物資供應部的綜合管理水平。

1、建設領域業(yè)務不局限于某一特定的部門，即所有部門都可以做建設開發(fā)事業(yè)部的業(yè)務；

2、以中城聯(lián)作為品牌；

3、各事業(yè)部做好線上宣傳；

（1）與知名建筑企業(yè)建立合作關系，以各類協(xié)議證實；

（2）協(xié)議采用多樣式，不局限于某一種形式，如與監(jiān)理、招標代理機構、咨詢公司、設計院、協(xié)會商會、律所、媒體等簽訂協(xié)議，提升馳象實業(yè)有限公司的公信力；

（3）統(tǒng)計各類項目的業(yè)績；

（4）與材料供應商建立合作關系。

4、建設開發(fā)以服務直銷模式為主，直接到達終端服務；

5、與施工企業(yè)建立合作關系，以包工頭為主，低門檻進入，可以擔任某一職位，但無工資，施工企業(yè)交納雙方可以接受的信譽保證金，但不低于3000元；

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會議記錄一般適用于比較重要和正式的會議，是有關會議情況的原始筆錄和第一手材料。本文是我為大家整理的學校會議記錄范文，僅供參考。

學校委會議紀要

時間：20xx年4月18日下午第三節(jié)課

地點：校六樓會議室

參會人員：全體校委成員

主持人：張啟好校長

記錄人：陳曉明主任

會議議程：

一、討論臨時工要求增加工資之事：

1、方愛情和錢葉情兩位代課老師要求增加工資，還有方繼紅臨時工要求適當給他增加工資;大家看怎么辦?而且兩位代課老師說，現(xiàn)在既不準發(fā)，也不準

吃了，每月工資如果不給他們漲到1070元，她們就不干了，自己去另謀職路了。

2、劉江北、陳曉曉和謝爽三人去中心學校找何宗華校長要求漲到1270元，何校長沒有同意，何校長講79~86臨時工工資表要求每月只能1200元;后來劉江北、陳曉曉和謝爽三人又找我，要求學校每月給他們補發(fā)70月，大家看這個怎么辦?現(xiàn)在請各位校委成員討論一下，形成決議。

通過大會討論決定：方愛情和錢葉情兩位代課老師每人每月增加到1000元，臨時工方繼紅每月基本工資由500元漲到600元，不同意劉江北、陳曉曉和謝爽三人每月學校補貼70元，主要因為沒有辦法報賬。

二、樅檢會【20xx】1號：關于認真組織觀看影片《遠山》的通知：***樅陽縣紀律檢查委員會、縣委組織部、縣委政法委員會、縣人民檢察院、縣教育局聯(lián)合發(fā)文：要求樅陽小學40張票，每張票30元，最后我們討價還價買了10張，計300元。由劉玉琴校長負責落實相關人員觀看。

三、學校標準化圖書室、音樂室、美術室、儀器室、體育器材存放室和校園網(wǎng)路代建工程的建設開支如下：

1、上周星期四縣教育局電教館組織人員來校安裝音樂室電子鋼琴和電子五線譜和美術室的移動黑板和桌椅等器材，器材安裝過后，考慮到器材的安全，周淑華校長建議安裝鋁合金防盜窗。周校長打了個經(jīng)費使用報告，后來我打電話請示何宗華校長，經(jīng)何校長同意，按照原北樓加固時安裝鋁合金防盜窗的規(guī)格和價格標準來做，里面插10個圓鋼，每個平方120元，四年級音樂室：1.8米x1.5米x120元=324元，1.8米x1.0米x2x120元=432元;五年級美術室：1.8米x1.5米x120元=324元，1.8米x1.0米x2x120元=432元;六年級實驗室：

1.8米x1.5米x120元=324元，1.8米x1.0米x2x120元=432元;合計：2268元。由總務處余才干主任負責監(jiān)督施工過程與質(zhì)量，4月25日前安裝到位。

2、北教學樓六樓東邊兩間教室是圖書儲藏室和學校資料和檔案室，因校安工程四扇門全部給打掉了，考慮到學校圖書、資料與器材的安全，現(xiàn)在急需安裝防盜鐵門，每樘門價格455元。合計：455元x4=1820元。由總務處余才干主任

負責監(jiān)督施工過程與質(zhì)量，5月10日前安裝到位。

3、學校標準化建設，圖書上架，20萬元共計一萬冊圖書資訊編入電腦，貼上條形碼，能夠進行電腦掃描借閱，學校給老師每人印制一張新卡便于借閱圖書，同時每個班級也印制一張新卡便于借閱。每冊圖書請人編完這些程式花費0.50元，大約要花5000多元。由周淑華校長組織總務處鮑晨霞主任等相關人員負責監(jiān)督工程進度和質(zhì)量，四月到底以前完工。

4、網(wǎng)路代建工程施工協(xié)議：中國電信股份有限公司樅陽分公司為樅陽小學網(wǎng)路代建費用：工程施工費：930元;裝置費720元;網(wǎng)線160元;調(diào)測費200元;設計費：200元;合計：2210元。由周淑華校長組織相關人員負責監(jiān)督工程進度和質(zhì)量。

5、20xx年3月29日由王柏松局長帶隊，縣教育局教學儀器驗收組對樅陽小學進行了檢視。基本情況：實驗室成套實驗平臺裝置已經(jīng)安裝完成;推拉式黑板及電子白板安裝完成，使用正常;校園網(wǎng)裝置安裝完成;體育器材已經(jīng)安裝完成;音美衛(wèi)器材安排有活動室，圖書已經(jīng)上架。提出了整改意見：暫時不需要使用的音美體衛(wèi)器材要妥善保管好;圖書要及時掃描錄入電腦，規(guī)范分類后上架使用。儀器室所有器材要分門別類整理存放到櫥子里，便于數(shù)學老師和科學老師借用。本周周淑華校長和方春香主任已經(jīng)到二中儀器室參觀學習了，打算請二中實驗員來我校幫忙，到時候還要請一些小工，學校總務處還要抽取相關人員幫忙上架與分類，計劃雙休日加班完成。初步預算1000元左右。

以上工程建設共需要13000元左右，現(xiàn)在請各位校委成員審議。各校委一致通過。

四、3月28日旗山小學開展“在閱讀教學中指導學生習作”研討課活動，我校派程既友、陸愛諦、汪玉萍和唐蓮四人參與了研討。

五、關于申報辦理20xx年度職稱外語及職稱計算機應用能力免試工作的通知：

1、職稱外語免試條件

男年滿50周歲、女年滿45周歲者。

2、職稱計算機應用能力免試條件

年滿45周歲者。

3、辦理程式：符合辦理免試條件的專業(yè)技術人員，經(jīng)所在事業(yè)單位、主管部門稽核匯總后，將審驗好的免試材料于5月15日前報縣人社局事業(yè)單位人事管理辦公室。請張福新校長組織教導處相關人員先分組摸底，然后填表并上報免試材料。

六、關于舉辦小學語文優(yōu)質(zhì)課評選活動的通知：

1、原則上各校推薦1名，按學生數(shù)比例樅小、城關、石嶺、旗山可推薦2名教師參加評選。其中樅小由劉瀾蛟主任點將錢葉香老師直接參加縣里的評選，不需要參加中心校的評選，樅小還可以報兩名老師參評。

2、經(jīng)張福新校長與教導處蘊量摸底后，決定報楊芳與吳嘯兩位語文老師參評。參評教師于4月20日周六按規(guī)定時間到旗山小學報到。

3、評比時間安排：4月20日上午樅陽小學、石嶺小學、新旗小學、龍窩小學、高崗小學、石磯小學;上午參評的教師于當日7：00報到抽簽。1號選手7:20進場備課寫教案，之后每位選手推遲半小時進入備課室，備課時間均為1個小時，8：30開始按抽簽順序依次上課。4月20日下午城關小學、旗山小學、蒲州小學、郭橋小學、戚磯小學、連湖小學、湖東小學;下午參評的教師于當日 12：30報到抽簽，1號選手12：40進場備課寫教案，之后每位選手推遲半小時進入備課室，備課時間均為1個小時， 13：50開始按抽簽順序依次上課。獎項設定：一等獎2名;二等獎4名;三等獎6名。

七、關于舉辦安慶市“黨是陽光我是苗”青少年書畫大賽的通知：

各小學、縣示范幼兒園：現(xiàn)將《關于舉辦安慶市“黨是陽光我是苗”青少年書畫大賽的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們：此次大賽分為書法和繪畫兩類，書法字型和繪畫形式不限。主辦單位組織專家評委對參賽作品進行初審，評出書法和繪畫共100名參賽選手參加決賽決賽選手電話通知。參賽選手需填寫報名表，參賽作品背面右下角處需注明作者真實姓名、參賽組別、年齡、所在學校及聯(lián)絡電話。請各校按照《通知》要求認真組織學生參賽，將報名表和參賽作品于4月24日前交到中心學校教研站。此項活動由張福新校長組織教導處相關人員落實此事。

八、帶領全體校委成員學習“樅陽中心學校財務管理制度”【見檔案】。發(fā)文時間和執(zhí)行時間均是4月5日

九、關于申報20xx年度省、市、縣教育科學規(guī)劃課題的通知：

凡我縣各級各類學校教育行政管理干部、教育教學人員，均可申報教育科學規(guī)劃課題。每一申報人不得同時申報兩項課題，已承擔省、市、縣級教育科學規(guī)劃課題而尚未結(jié)題者亦不得申報課題。縣教育局受理立項課題申報的截止時間為20xx年5月10日。各校應據(jù)此安排、組織好本校的申報工作。

十、傳達：4月16日上午在縣電信局四樓會議室召開的“全省校園安全工作電視電話會議精神。”

要求安全管理員要寫一份致家長的信，信中要講清H7N9禽流感的防控工作，各個班主任要開展對學生預防H7N9禽流感、防溺水和交通安全、食品衛(wèi)生安全等人生安全的教育班會課。

十一、關于抽調(diào)20xx年高、中考監(jiān)考教師的通知：

20xx年高、中考將在6月份進行。我縣高、中考考生多，考場多，需要抽調(diào)大量的教師從事監(jiān)考工作，為保證高、中考監(jiān)考工作正常開展，希望各校以教育事業(yè)大局為重，克服困難，認真做好監(jiān)考教師的報名工作。

城區(qū)學校須將符合條件的教師全部上報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、小學對在城區(qū)有食宿條件的教師進行認真摸底、上報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)完中根據(jù)全縣摸底情況，由招生辦將抽***師指標分配到校另行通知。監(jiān)考教師名單分高、中考單獨造冊，于4月24日前報中心校辦公室，各中心校于4月30日前報送縣招生辦或用電子郵件傳送至[emailprotected]。設定考點的學校還需將考點領導組織名單一并報送，有直系親屬參加考試的須回避。

考點設定：樅陽中學、樅陽二中、樅陽三中、巨集實中學、旗山小學、城關小學、實驗中學、樅陽小學。其中實驗中學和樅陽小學只設置高考考點，不設中考考點。此項工作由辦公室張耀武主任負責組織相關人員落實此事。

十二、關于錢佑平同志工作職務的通知：

各小學、縣示范幼兒園，經(jīng)中心學校校長辦公會議研究決定：錢佑平同志任樅陽縣示范幼兒園教導主任。樅陽中心學校，20xx年3月20日。

十三、樅組字[20xx]7號檔案：關于舉辦20xx年樅陽縣慶‘五·一’‘泰業(yè)杯’干部、職工乒乓球賽的通知：

日前由程既友、李春光和汪凌三位主任提議要求以樅陽小學名義參加縣乒乓球比賽，經(jīng)校長碰頭會后決定同意他們參加比賽，并且允許他們?nèi)嗣咳速I一只不超過200元球拍包括練習的乒乓球，加上400元的報名費，共計1000元。但是后來中心校打電話講他們將組隊參賽;我想如果中心校組隊的話，我們樅陽小學就不必再重復組隊了。

十四、北教學樓二至五層不銹鋼扶手多根柱子焊接頭松動與損壞，請總務處要及時組織相關人員進行維修，確保學生在走道里活動的安全。

十五、樅陽縣樅陽小學管理手冊于20xx年9月由原樅陽小學陳自本校長修訂了一次。現(xiàn)在有許多制度已經(jīng)與縣教育局和樅陽中心校的規(guī)定相違背了，所以學校從20xx年2月開始第二次修訂和補充完善樅陽小學管理手冊。

目前這項工作，各部門已在通力協(xié)作，正在緊鑼密鼓的進行，打算下周完成匯編成冊。本次增加了辦公室主任職責;收集整理了樅陽小學簡介，題目為“育人圣地，成長搖籃”;班班通各項管理制度;樅陽小學“關于改進工作作風密切聯(lián)絡群眾”的若干規(guī)定;樅陽小學內(nèi)設機構、行政人員分工等等。

十六、經(jīng)與劉玉琴校長商量后，依據(jù)校行事歷的安排，決定在五年級搞個“安全疏散演練”教育活動。

由程既友主任先擬定各演練方案，然后組織五年級師生進行演練。“安全疏散演練”教育活動，最遲在下周進行，由***安全管理員程既友主任負責落實此事。

十七、依據(jù)校行事歷“語、數(shù)、英”三小科競賽在即，運動會也是在即。請各部門要結(jié)合新形勢和教育局的新規(guī)定進行蘊量，搞不搞，如何開展好這些活動，下次會議再議定。

學校決策機構第一次會議紀要

20xx年第一次

時間：

地點：

主持人：

參加人：

記錄人：

會議第一項會議討論了關于設立民辦學校的可行性和前期各項籌備工作實施進度。強調(diào)，各部門要按照計劃安排，做好工作部署，做好每一項重點工作的充分預設。

會議第二項會議討論了設立學校的名稱、辦學場所、辦學范圍、辦學形式等各項內(nèi)容。強調(diào)對教學的各項軟硬體要嚴格把關，尤其是師資力量和配套設施的完備，各部門要嚴格執(zhí)行，并隨時報告進度，確保專案按計劃開展。

會議第三項會議討論了學校的內(nèi)部管理體制、辦學資金來源及數(shù)額。強調(diào)在資金管理和運作上要做到公開透明，同時嚴格記錄和公開資金使用情況。

會議第四項會議討論并通過了***擔任學校的法定代表人，***擔任學校校長人選。

會議第五項總結(jié)過去一年的工作教學情況和經(jīng)驗，并對未來學校工作提出要求。

1、學校管理要接受巨大挑戰(zhàn)。一是管理專案、內(nèi)容、標準要在全校上下形成共識，二是能否堅守住，是高標準的管理常態(tài)化。

2、我們的生源基礎仍然很薄弱，雖然取得了一定的成績，今但年需要實現(xiàn)新的突破。

3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn)。好的態(tài)勢能否持續(xù)下來是一項巨大的挑戰(zhàn)。

4、隊伍建設的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學校，不僅要有大樓，還要有大師，大愛。這是學校的軟實力，是內(nèi)涵的建設，我們將面對師德師風和業(yè)務能力提升的雙重挑戰(zhàn)。

新學期重點工作

1、進一步提升常態(tài)教學標準，提高課堂的有效性，努力完成教學預定目標。

2、加強隊伍建設，培養(yǎng)攻堅克難，精業(yè)敬業(yè)的強大團隊，為持續(xù)快速發(fā)展提供堅實的保障。

3、通過文化建設，內(nèi)化辦學理念、轉(zhuǎn)化工作行為，并形成特有的人文精神。

4、繼續(xù)細化、提升管理標準。通過品牌建設，凸顯既嚴細、規(guī)范又包容、富有愛心的管理特色

5、分析生源的變化。遵守招生規(guī)則，用我們團隊的實力，合力和執(zhí)行力贏得家長和學生的信任，保持教學質(zhì)量的良好態(tài)勢。

學校專業(yè)建設委員會第一次會議紀要

時間：xx年x月x日

地點：一教三樓會議室

主持：殷勤

參會人員：王建國、楊建藩、荊紀國、劉毅斌、王子文、陳智、董大華、張群英、蔣米沙、郭雙印、袁恒、郭虎清、劉建文、汪明、劉建華、鐘英姿、陳軍

會議內(nèi)容：

一、為了進一步深化教學改革，加強專業(yè)建設指導工作，全面提高教學質(zhì)量，更好地適應中專學校發(fā)展的需要，我校已成立專業(yè)建設委員會。專業(yè)建設委員會主要職責是研究我校專業(yè)建設及發(fā)展的基本問題、制定各專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、推動我校精品專業(yè)及精品課程的建設。具體職責包括以下幾個方面。

1、對專業(yè)設定的可行性進行論證或咨詢;

2、審議各專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃;

3、對學校各專業(yè)的建設方向、專業(yè)人才培養(yǎng)目標、人才培養(yǎng)規(guī)格及與之相適應的理論教學體系和實踐教學體系等進行指導;

4、對各專業(yè)教學計劃、課程設定進行咨詢;

5、稽核專業(yè)教學計劃、專業(yè)主干課程和技能訓練課程的教學大綱;

6、指導實踐性教學與實習、實訓基地的建設;

7、協(xié)助校外實踐教學基地崗位的安排;

8、負責新申辦專業(yè)的論證和報批;負責每年各專業(yè)招生計劃的審定;

9、負責學校精品課程、精品專業(yè)建設的巨集觀指導與管理及相應教研專案的管理工作;

10、組織專業(yè)科及教務科進行教學內(nèi)容和課程體系改革、教學方法與手段改革;

11、組織國家級、省級、校級教研專案課題的申報、論證、結(jié)項驗收;

12、負責教研專案經(jīng)費的管理;

13、組織召開專業(yè)建設委員會會議及其他學術會議。

二、精品專業(yè)與其他專業(yè)的聯(lián)絡。

精品專業(yè)的建設并不是孤立的，而是與其他專業(yè)相互促進互為依托的，并最終帶動其他專業(yè)的發(fā)展。同時精品專業(yè)的建設也離不開其他專業(yè)的基礎作用與推動作用。

三、通過加強專業(yè)建設以推動“校企合作”，促進“校企合作”工作健康發(fā)展。

我們應進一步深化“以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，走產(chǎn)學結(jié)合之路”的指導思想，推進校企合作工作，積極引入校外資源，提升學校專業(yè)內(nèi)涵建設，促進教育教學改革，使我們的教學更好地服務區(qū)域經(jīng)濟建設，為社會培養(yǎng)更多的企業(yè)需要的高素質(zhì)人才。

教學工作中，我們應充分考慮行業(yè)需求與專業(yè)建設的對接，結(jié)合學校實際及發(fā)展需要建設實訓實習基地，為企業(yè)骨干與師資交流，企業(yè)員工培訓與學校職業(yè)教育、職業(yè)技能培養(yǎng)打造平臺，以推動學校和企業(yè)之間的聯(lián)絡與溝通，實現(xiàn)校企合作的雙贏。

時間：20xx年x月x日

地點：校長辦公室

會議主題：部署我校黨支部黨建工作

參加人員：黨亞虎、董耀東、張妍

主持人：黨亞虎記錄人：董耀東

會議內(nèi)容：

一是要高度重視機關黨建工作

學校黨建工作是黨的基層組織建設的有機組成部分，抓好學校黨建工作，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和***員先鋒模范作用，對于全面提升學校教育教學質(zhì)量水平有著極其重要意義。因此，學校黨支部要高度重視學校黨建工作，要把學校黨建工作融入以提高教育教學質(zhì)量為中心的各項工作中去，融入到學校全面工作的各個環(huán)節(jié)，通過落實黨建目標，有力促進教育教學工作的開展。支部成員要切實負起責任，認真研究籌劃，大膽地開展工作，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。同時要起好模范帶頭作用，用自己的實際行動影響帶動廣大黨員干部，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)、忠于職守、依法行政的積極性和主動性，推動我校水平再上一個新臺階。

二是要抓好黨員學習

組織黨員干部認真學習黨的基礎知識和基本理論，學習《***》、黨的方針政策和法律法規(guī);學習業(yè)務知識，要組織黨員干部全面系統(tǒng)的學習十八屆三中、四中全會精神，學習黨的最新理論成果，做好相應的學習筆記和心得。在抓好理論和業(yè)務學習的同時，還要發(fā)揚理論聯(lián)絡實際的良好學風，組織黨員干部深入實際，深入基層、調(diào)查研究，不斷提高大家分析處理問題的能力，提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。

三是要加強反腐倡廉教育

組織大家認真學習《中國***紀律處分條例》、《中國***黨員權利保障條例》使全域性黨員干部真正做到清正廉潔、秉公執(zhí)法、一塵不染。

四是要抓好業(yè)務工作

要把做好黨建工作作為提高教育教學質(zhì)量的重要政治任務，不斷加強業(yè)務學習，深入進行懶的治理，以更加嚴密的管理、更加科學的方法、更加有力的措施，切實抓緊抓好，最大限度提高我校的教育教學質(zhì)量和黨建工作。

五是要充實完善規(guī)章制度

要在現(xiàn)有基礎上不斷充實完善機關黨建、黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，經(jīng)常與黨員干部談心談話、交流思想，準確把握他們的思想脈搏、及時提醒和幫助他們解決思想和工作中存在的問題，真正做到用制度管人、管事，用制度約束規(guī)范黨員干部行為，真正做到廉潔從政、服務人民。

時間：20xx年x月x日

地點：校長辦公室

會議主題：部署我校黨支部黨建工作

參加人員：黨亞虎、董耀東、張妍

主持人：黨亞虎記錄人：董耀東

會議記錄：

1、加強師德師風建設，精心打造優(yōu)質(zhì)教師隊伍。以活動為載體，堅持開展面向社會承諾活動，承諾的重點放在教師愛崗敬業(yè)、尊重學生、規(guī)范言行、建設和諧的師生關系和家校關系上，嚴格實行師德失范一票否決制，杜絕體罰和變相體罰學生、不尊重學生個性隨意處罰等現(xiàn)象的發(fā)生。大興學習之風，修師德、強師學、提師能。進一步加大對優(yōu)秀教師的宣傳力度，以典型引路，以典型帶動一般，不斷壯大名優(yōu)教師、骨干教師隊伍。

2、依法規(guī)范辦學行為，深入推進素質(zhì)教育。深入推進新課程改革，嚴格實行科學的作息時間和靜校制度、嚴格實行素質(zhì)教育評價制度。進一步改進學校德育工作，深入實施素質(zhì)教育，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的社會主義現(xiàn)代化建設人才。

3、抓好校園安全工作,努力構建“和諧校園”。從維護學校穩(wěn)定、社會穩(wěn)定，構建和諧社會的高度，學校與教師簽訂安全工作責任狀，按照預防為主，防治結(jié)合的要求，認真查詢安全方面的漏洞，特別要高度關注午間、課間、體育與活動等特殊時段的學生行為規(guī)范，加強學校體育設施裝置、校園活動場地安全、食堂食品衛(wèi)生安全制度的檢查與落實，廣泛開展安全教育和安全排查工作，把安全工作作為行風建設的一大重點工作抓嚴抓實。積極為學生創(chuàng)造平安、健康、文明、和諧的校園環(huán)境。

4、加強教學檢查，完善教學管理。認真落實提出的教學工作“十字”方針：備課要“神”，上課要“實”，作業(yè)要“精”，教學要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質(zhì)量要“高”。繼續(xù)開展教學常規(guī)檢查，每月至少一次。強化對重點工程、重點工作、緊急工作的督查。校長室要加大對制度執(zhí)行情況的督查力度，嚴格執(zhí)行領導干部外出請假制度、重大事項報告制度、緊急資訊報送制度，嚴肅查處有令不行、工作失職行為，確保政令暢通。

5、提高服務質(zhì)量，改進工作作風。對來訪人員做到熱情接待，耐心傾聽，及時處理。對上級交辦的重要***，按規(guī)定做好反饋工作。

6、加強廉潔自律，虛心接受群眾監(jiān)督。建立健全各項規(guī)章制度，公開辦事程式，加大監(jiān)督力度，著力構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。進一步推進校務公開工作。認真執(zhí)行公務接待有關規(guī)定，嚴格控制接待標準。樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，自覺遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，始終保持嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和生活作風，主動接受基層群眾和社會各界的監(jiān)督。

7、創(chuàng)造一流成績，開創(chuàng)教育工作新局面。緊緊圍繞“注重內(nèi)涵求提升、加快發(fā)展求均衡、探索創(chuàng)新求突破”的總體思路，樹立敢為人先的勇氣、爭創(chuàng)一流的精神，按時保質(zhì)保量地完成既定的目標，力爭在改善辦學條件上實現(xiàn)新突破，推動我校教育的快速、優(yōu)質(zhì)、和諧發(fā)展。

會議時間 20xx年x月x日

會議地點校長室

記錄人趙遠

出席與列席會議人員：

各部門負責人

缺席人員

會議主題開學常規(guī)

會議主持人校長

會議記錄：

1、各部門、各員工根據(jù)學校年度工作計劃，聯(lián)絡自身工作實際，做出部門及個人年度工作計劃。

2、各年級加強常規(guī)管理。政教處加強中學生一日常規(guī)的督查。

3、強化班主任工作、學生干部量化考核。

4、做好教職工活動年度計劃。

5、加強關工委常態(tài)化建設和工作創(chuàng)新，大力加強家長學校，進一步關心青少年的健康成長。

6、學校投入部份資金，開展家校聯(lián)盟，定期召開家長會，做好家訪工作，爭取家長們對學校工作的配合與支援。

想要懂得自我時間管理的技巧，首要要清楚時間管理本質(zhì)是解決是每日每人時間、精力有限而使用的提高工作效率的技能。時間管理簡單說是高效的分配個人每天的24小時，扣除睡眠的時間，平均每日可控的時間是18個小時左右。初學者通過時間管理的工具來提升自我時間管理技巧，比如GTD系統(tǒng)。

GTD（Getting things Done，“把事兒做完”）的概念是由美國的David Allen(戴維·艾倫)在書中提出的，GTD系統(tǒng)是他總結(jié)自己在美國及各國際機構中咨詢培訓的經(jīng)驗，作為一位擁有30年的咨詢、培訓和教練引導技能的培訓引導師，時間管理的核心概念是“管理你的心智，而不是你的時間”。

GTD系統(tǒng)主要通過下面的5個步驟來實現(xiàn)時間管理。

1、搜集，把任何需要大腦注意力的事項用一個收件箱，筆記本，錄音筆或其他記錄設備100%的完全記錄下來，這些待辦事項可以是大事、小事、私事、公事，手頭上需要管理的項目等。然后進入下一個步驟來處理這些事項。

2、處理，對于第一步列的事項做一個細分，細分的條件是：這事項目前有執(zhí)行的可能么？如果答案為“否”，放棄它或?qū)阉鏅n以便查詢；如果答案為“是”，找到接下最需要做的行動是什么。如果花的時間少于兩分鐘，那么馬上就去做；如果超過兩分鐘，委托別人完成，或者把它延期到下一個待辦清單事項完成后行動。

3、組織，把類似的事情放在一個行動清單里提醒自己一起完成，比如要打的電話清單，需要外出辦理的差事，需要寄出的電子郵件等。

4、回顧，時常會看您的清單以確保你在做該做的行動，每周更新你的清單，確保大腦中的事項被記錄和清單保持清潔高效。

5、執(zhí)行，用上面的系統(tǒng)充滿信心的做出最恰當?shù)男袆樱３譄崆椤?/p>

GTD時間管理系統(tǒng)現(xiàn)已成為世界公認的高效的時間管理工具,此工具能充分高效的管理生活和工作的時間安排。

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