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按照舉辦單位劃分，一般認為，按照舉辦單位性質劃分不同，可將會議分為三大類：
1、公司類會議：公司類會議規模大小不一，小到幾個人，大到上千人。公司類會議的數量極其龐大，但是由于很多公司并不愿意對外宣傳內部會議，所以公司類會議的數量很難準確統計，公司類會議的主題通常是管理、協調和技術等。
2、社團協會類會議：社團協會類會議因人數和性質的不同而互不相同，規模從小型地區性組織、省市級協會到全國性協會乃至國際性協會不等。
3、其他組織會議：這類會議的典型代表是政府機構會議，其中，省市縣級的中小規模的政府機構會議數量十分龐大，是一個非常可觀的會議市場。
擴展資料：
會議準備注意事項：
1、考慮周全要成功地舉辦一次會議，尤其是大型會議，須要考慮很多方面的問題，比如開會的時間是否能保證大家都能參加，會不會遇到外賓來訪或者公司出貨。
不能出席的人是否有替代人選，怎樣聯絡；會議的主席、主持、記錄人員、現場服務人員等相關人員的安排是否妥當；會議需要什么輔助器材，由誰負責；會議進行的時間預計有多久等等。只有事先做好準備工作，才能保證會議地順利進行與圓滿結束。
選擇合適的會議場所
2.會議場所的選擇有很多種，最常用的是公司的會議室；有時公司會在周末安排員工到一個山清水秀的度假勝地，一邊開會，一邊度假；至于大型的、重要的會議則可以專門租用飯店的會場。
不管采用哪種方式，對會場的基本要求是一致的，即：會場應該舒適寬敞，隔音效果好，采光通風良好，沒有其他干擾，最好有窗簾，便于在放投影資料時看得清楚，安靜不嘈雜，空調良好，插座、電源、白板、麥克風等設備齊全。
參考資料來源：百度百科-會議
股東大會、董事會議、董事會常務會議、部長會議、部門類別會議、經營協議會議、委員會議、談判會議、與業務有關的會議、與財界有關的會議、與文化活動有關的會議。
1、股東大會：決定公司的最高執行方針，選出董事、監事人選。
2、董事會議：由股東大會選舉出來的董事監事構成，是股份公司的常設領導機構，是股東大會和股份公司章程所賦予業務的決策機構。
3、董事會常務會議：董事長、副董事長、常任董事、常務董事、常勤董事等參加，是決定公司業務執行上最高方針的重要會議。
4、部長會議（部門經理會議）。
5、部門類別會議。
6、經營協議會議：為改善、提高使用者與勞動者的經營活動而舉行的協議會議。
7、委員會議。
8、談判會議。
9、與業務有關的會議：新產品發布會、記者招待會、顧客招待會、創立紀念會等。
10、與財界有關的會議：工商會、經濟同友會、經濟團體聯合會、工業會。
12、與文化活動有關的會議：各種娛樂性、聯歡會性、比賽性會議。
會議類型：
1、全體大會：全體人員參加的會議，規模較大，一般用于宣布比較重要的事情。
2、進度會議：工作行進過程中，對進度的匯報、知會，可定期召開，也可以根據工作具體情況臨時召開。
3、培訓會議：給新員工或特定人群，進行的各種培訓進修的會議，旨在通過培訓提供員工的能力和戰斗力。
4、專題會議：就某一專項問題，把相關人員集中起來，進行討論，協調并形成解決方案的會議。
5、總結會議：某項工作完成之后，旨在對工作進行總結，經驗教訓整理的會議。
6、專題會議：就某一專項問題，把相關人員集中起來，進行討論，協調并形成解決方案的會議。
7、傳達與貫徹會議：上峰的意思，想法、精神、思路要落實下去，情況要傳達下去。
8、例會定時：定期的工作會議比如月度例會，周例會，以通報工作情況，討論解決問題為主。
9、工作簡會：臨時因為某件事情，需要馬上布置，馬上討論的，三五人招呼到一起，十幾分鐘就能結束的簡短工作會議。
10、表彰會議：用于表揚，表彰，嘉獎的會議。
11、座談會儀：以征求看法，聽取別人的意見為主旨的會議，比較隨便地、不拘形式地討論。
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