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會議匯報影響專利發表嗎

來源:青島會議公司作者:青島會議公司 時間:2024-12-23

本文目錄

  1. 專利法中的“在學術或者技術會議上首次發表”是什么意思求解
  2. 我的利益被領導竊取能去要回來嗎

根據專利法第二十四條第(二)項的規定,申請專利的發明創造在申請日以前六個月內,在規定的學術會議或者技術會議上首次發表的,不喪失新穎性。

這里所規定的學術會議或者技術會議,是指國務院有關主管部門或者全國性學術團體組織召開的學術會議或者技術會議,不包括省以下或者受國務院各部委或全國性學會委托或者以其名義組織召開的學術會議或者技術會議。在后者所述的會議上的公開導致喪失新穎性,除非這些會議本身有保密約定。

要不回來了,

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方式一:“順水推舟”法

在職場上我們要搞清楚一個問題:你的BOOS到底是誰?

其實在公司里,真正的BOOS是你的上司,而不是他的領導,也不是真正意義上的老板。

所以當我們的工作成果能夠讓上司被他的領導嘉獎,那應該是我們值得高興和慶幸的事情。

因為一旦上司因為你而受到了嘉獎,那么就證明你的價值很大。

所以,作為職場人,我們不應該去跟領導“爭”這種本就沒有意義的“功勞”。而是應該“順水推舟”,讓上司更加器重你。

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只有通過自己的能力和表現跟上司之間把關系處理好了,那么當有一些可以提拔你的機會時才會在第一時間想到你。

方式二:“借題發揮”法

對于有些領導比較“健忘”的情況,我們又想讓領導時刻“關照”自己的時候,我們就可以采用這種方法。

在開會、吃飯、閑聊的時候,都可以有意無意地提到自己的“功勞”。

比如開會的時候,可以這么說:“其實這次的項目咱們還是有參考依據的,就拿上次XX方案來說,咱們不是得到了大領導的嘉獎了么?所以這次我們也可以參考上次的方案來進行修改。”

得到嘉獎的是上司,但是通過這句話你自然而然的過度到了“咱們”,既不是說自己,也沒有刻意指領導。

那么自然上司就“想起來”了。

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方式三:“暗度陳倉”法

要是我們遇到確實很不厚道的領導時,就可以采取這樣的方式。

所謂“暗度陳倉”,簡而言之就是通過一些“不經意間”讓大領導了解事情“真相”的方式來給自己爭取機會。

比如我們可以通過同事之間的交流來讓大領導了解真相,或者在公司大群里討論某個事情的時候不經意間透露出事情的“真相”。

總是就是要做到既不讓上司覺得你是在刻意“打小報告”,又能夠讓大領導知道事實真相。

但是這種方式不到萬不得已的時候最好不要用,除非你想借此機會“扳倒”上司自己上位。

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