本文目錄

1. 會議紀要模板
2. 會議紀要模板5篇
3. 企業文化手冊范本宣傳模板

什么是會議紀要

會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。包括會議的基本情況、主要精神及中心內容，便于向上級匯報或向有關人員傳達及分發。整理加工時或按會議程序記敘，或按會議內容概括出來的幾個問題逐一敘述。紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。

9月4日下午，院長在503會議室主持召開學院第xx次黨政聯席會。會議審議了《教育學院事業發展規劃》、《教育學院教職工工作量考核辦法》、《教育學院教職工校內工資分配辦法》，討論了第xx屆教代會籌備工作、新生入學教育、下半年主要工作等事宜，現紀要如下：

一、關于《教育學院事業發展規劃》(討論稿)

會議對《教育學院事業發展規劃》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據討論意見進行修改完善后提交院教代會審議。

二、關于《教育學院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)

會議結合8月27日教研室主任以上會議對《教育學院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會后由楊德軍、汪家寶同志根據討論意見進行修改完善后印發執行。

三、關于《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)

會議結合8月27日教研室主任以上會議對《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據討論意見進行修改完善后印發執行。

四、教育學院第一屆教代會事宜

會議對第一屆教代會會議內容、教代會規模、代表選舉辦法等進行了討論，會議要求馬永剛同志根據牽頭負責教代會籌備工作。會議決定召開專門會議商討首屆教代會相關工作。

五、關于新生入學教育事宜

何忠同志匯報了迎新工作方案。會議同意對新生進行專業思想教育、大學認知教育、安全教育、校紀校規教育、學生手冊學習、圖書借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預防教育、心理健康教育等系列入學教育。會議要求入學教育要明確主題，確定責任人。輔導員、班主任、專業教師要多與新生溝通，幫助其盡快適應大學生活。

六、關于xx年教育實習工作事宜

汪家寶同志匯報了xx年實習工作安排的匯報。會議強調，今年是我校實行校院兩級管理體制的第一年，要高度重視教育實習工作，周密部署各個環節的工作。對自主聯系實習的學生要加強質量控制，明確實習任務、目的和要求，采取切實可行的質量保證和安全保證措施。

七、關于對學前教育教研室主任職務任免事宜

會議同意徐微同志申請辭去學前教育教研室主任職務，會議任命劉天娥同志擔任學前教育教研室主任。

八、關于進一步加強甲型h1n1流感防控工作事宜

會議指出，要提高對防控工作的認識，加強對防控工作的領導，認真落實外堵輸入、內防擴散的工作策略，實行每日零報告制度。切實加強我院甲型h1n1流感防控工作。

九、關于在教育學院開展三風建設事宜

會議充分肯定了抓黨建、促三風、建三高對全面提高教育質量的重要意義，深入查找我院院風、教風、學風中存在的突出問題。會議決定，會后由何忠同志制定我院三風教育實施方案。

十、下半年主要工作

各分管領導匯報了下半年工作計劃。會議明確了教育學院下半年工作要點和工作要求。會議特別強調要關注目標責任書

尤其是核心指標的完成情況;加強教學團隊、科研團隊的建設;加大創收工作力度;圓滿完成本科專業教學合格評估工作;教師休息室盡快投入使用;教育實習確保實習質量和學生安全。

會議主題： xxxx項目施工中事宜及進度要求

日期：20xx年xx月xx日

時間：14:00-15:30

地點：xxxx商貿城xx辦公室

出席人：xx置業，監理xx，建筑xxx，分包單位

記錄：xxx

會議要點：項目分包單位組織機構人員及工作中有關事宜和工期進度要求。

會議議程

一、完善場地臨建工作

二、及時做好原始資料整理工作

三、做好各種防護工作，確保安全生產

四、發現問題及時解決、道路開口事宜

五、樁基單位和檢測單位有關工作

六、前期報建工作準備

紀要內容

一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2:00開工程例會，每月開一次總結會議。

二、(1)根據施工平面圖合理布置并繪制場地臨建及堆場的平面布置圖，完善各種臨建房(如：木工棚、鋼筋制作棚等)，要求xx月xx日完工;

(3)加快臨時道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。

三、(1)各類資料要同時跟進(a、預制鋼筋砼樁基出廠合格證;b、基樁性能檢驗評定結果);

(2)施工組織設計報審表(附：施工組織設計方案)

(3)施工測量放線報驗申請表;

(4)工程定位測量記錄;(由監理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章);

(5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案;

(6)規劃局定位放線及紅線坐標點的書面文字，(簽字蓋章)由xxx協同周著來辦理。

四、(1)臨時用電變壓器的圍護，圍欄高xx-xx米，安門配鎖;

(2)xx路高壓線防護措施的落實和施工;

(3)臨時用房最好避開高壓線，如果安檢部門認可最好要按避雷器(完全接地)。

五、(1)靠近涌珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側圍墻邊，不超過1米栽一排。

(2)打樁中發現的一些問題，總包單位應會同建設、設計、勘察、監理單位共同研究對策及時解決，如問題仍解決不了，應及時停工調整施工方案。

(3)完善各項報建、報驗工作，提前和質檢站溝通聯系拿工程編號;(4)編制總進度計劃及月、旬進度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業工程部;

(5)大工山路主入口道路開口七月底完成;

(6)涌珠泉路南北頭設置減速帶和警識標志。

六、望今后工作中建設單位、總包單位、分包單位、監理單位等要精誠合作、團結一致，努力完成各自的工作任務。

會議紀要模板1

2月13日上午，教育局在局四樓會議室召開領導班子會議，黨委書記方俠同志主持了會議，黨委副書記辛麗，副局長王厚果、李若強、王磊，局紀委書記王鵬，局黨委委員、主任科員王剛，副主任科員高衛東、房新峰、徐德龍同志參加了會議。會議主要有三項議程，

一是聽取人事股關于縣政協第十一屆委員會委員推薦工作和義務教育學校校長獎勵性績效工資分配的匯報;

二是重新明確了局領導班子成員分工和基層工作聯系點制度;

三是進一步強調了教育局機關工作制度。會議同意人事股根據〘中共豐縣縣委批轉縣委統戰部、縣委組織部〖關于政協豐縣第十一屆委員會從事安排的意見〗的通知〙(豐委發〔20XX〕11號)精神提出的縣十一屆政協委員推薦建議，通過了人事股關于義務教育學校校長獎勵性績效工資分配的建議方案，重點就局領導班子成員分工和基層工作聯系點工作進行討論。鑒于教育局領導班子成員的變動情況，會議決定對領導班子成員分工作如下調整：

辛麗同志協助方俠同志分管局黨委工作，同時協助分管人事、辦公室工作，兼管宣傳、綜合治理、信訪、計劃生育、紀檢、工會、關工委、共青團、婦女、統戰、老干部等工作。聯系股室和單位：人事股、辦公室、進修學校、紀委、監察室、工會、關工委、團委、宣傳與網絡監管中心。

王剛同志協助李若強同志工作，協助分管成人教育、社會教育、幼兒教育、師德師風、陶研會、福利企業、治安安全、學校周邊環境治理、消防安全、統戰、老干部、評優評先等工作。側重幼兒教育、安全工作和工業辦安全生產工作。同時協助王磊同志抓好心理教育工作。

聯系股室和單位：成職教股、工業辦、安保股、陶研會、教育股、德育辦。

其他領導班子成員原分工不變。

會議就教育局領導班子成員聯系點及高中教育教學督查分工作了調整(具體分工附后)，同時明確要求，要進一步加大教育局領導班子成員聯系點工作力度，實行聯系點領導一崗雙責。各聯系點領導要對聯系點工作全面負責，包括黨風廉政建設、安全維穩和教育發展。會議要求聯系點領導每兩個月至少下聯系點一次，召開一次不同層面的座談會，在學生食堂吃一次飯，向所在鎮黨委政府通報一次聯系點工作，協調聯系點學校與所在鎮黨委政府的關系。

會議紀要模板2

20XX年3月27日(星期二)上午，局召開領導班子會議，參加會議的有局班子全體成員，辦公室、政工督察科、綜合業務科、法制科、環衛處等相關人員列席會議。會議由局黨組書記、局長吳海勤主持。現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議組織學習了市委、市政府關于鄉科級領導干部末位告誡、淘汰辦法。并通報了20XX年度全市目標責任制考核情況。

二、會議討論了辦案、許可制度事項。辦案制度分別為行政處罰流程、重大復雜案件集體討論制度、案件審理委員會會議制度、執法錯案和執法過錯責任追究辦法、一般程序案件質量管理辦法。其中一般程序案件質量管理辦法為今年新實施的制度，試行一個月以來，效果較為明顯，辦案質量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內容，并新增第五章內容。

會議指出，一般程序案件質量管理辦法中第5條表述有紕漏，第6條表述不明確，要求再做修改完善。

許可制度需要進一步規范，目前已完成許可審查委員會會議制度、集體討論事項制度、許可辦理程序制度三部分。個別數據和內容需做調整或增加。

會議強調，許可制度進一步完善是我局的重點業務工作之一，前階段也奠定了較好的基礎。根據工作實際，一是對許可分管領導作出調整，明確許可由楊樹春副局長負責。根據現狀簡化許可審批流程，常規性審批可在窗口現場辦理，方便群眾。二要加強對內檢查監督。三要反復研究許可審批擴面問題。

三、會議通報了局領導蹲點調研活動的有關工作。每位局領導分別聯系一戶困難戶和一個企業，聯系社區為濱湖社區。前階段已做過調查，目前社區需我局幫助解決的問題主要包括小區內店鋪占道經營、自建房加層等問題。

四、會議討論了局工會換屆選舉的有關事宜。

五、會議討論了20XX年人大議案、建議及政協提案辦理工作。人大議案、建議共8件，政協提案1件。

六、會議部署了城區“兩違”專項整治工作。市政府已擬定整治方案，并成立領導小組及專項整治協調組。要求加強與當湖街道、鐘埭街道溝通，擬定局宣傳方案，并做好城區“兩違”信息統計上報工作。

七、會議討論了其他事項。

1.市委黨委會議討論通過乍浦城管綜合執法局局長朱勁松兼任我局副局長，市公安局分管治安的副局長兼任我局副局長，現警察中隊升格為大隊，報編辦同意實施;

2.會議通報了局領導帶班約談新隊員的有關工作，計劃在三月下旬至四月上旬，每位局領導帶隊分別約談5—6名20XX年以來入職的新隊員;

3.會議同意由局統一為協管員購買醫療補充保險。

會議紀要模板3

20XX年3月18日，楊松波局長主持召開了20XX年財政局領導班子第2次會議。財政局黨支部書記李占舉、副局長司鎮華、古麗娜·肉孜、蔣蕓，鄉財局局長高志強、副局長蔣建英，農發辦主任范紅毅、副主任賈金偉，參加了會議。會議討論研究了財政局班子成員分工調整及20XX年財政工作任務分解等議題。現將會議主要精神紀要如下：

一、會議通過了局領導班子成員工作分工調整事宜;

二、會議討論研究了20XX年工作任務分解，確定了任務責任人，明確了任務完成時間及具體要求。

三、會議專題研究了財政局“創先爭優”工作;

四、會議討論了財政局院內綠化、硬化辦法，研究了政務(制度)公開具體方案。

會議要求：

(一)20XX年責任分解按照會議精神修改完善后要盡快印發各股室、部門及相關責任人員;

(二)分管領導及各股室負責人要針對3月15日檔案檢查中存在的問題進行再督促、再落實，3月底之前再組織一次檢查。要求在全州“兩基”工作現場會之前，各類檔案整理工作要完成90%以上，所有檔案需附卷內目錄，由局辦公室負責統一裝訂;

“一崗一冊”工作要加快編制進度，爭取“兩基”檢查前編制完成6個重點崗位的操作手冊;

(三)分管領導與業務口溝通后在3月底之前拿出“創先爭優”計劃草案。各股室、部門要選擇基礎較好的業務工作或機關建設方面的亮點列入我局“爭先創優”計劃，并通過開展“爭創”活動力爭達到全縣或全州財政系統第一的目標。按照《關于印發若羌縣財政局深入開展創先爭優活動實施方案》(若財字〔20XX〕165號)第二階段要求，全體黨員近期內要完成黨性分析報告及黨員公開承諾書，古麗娜同志具體負責我局“爭先創優”各階段工作的督促落實;

(四)辦公室要對近年來我局出臺的規章制度進行全面梳理，分管領導要針對各項制度執行過程中存在的問題進行專門研究，并抓緊修改完善，重點抓制度的落實措施;需要公布公開的制度，在盡可能減小設施及墻面損壞的前提下，由辦公室負責拿出具體方案并落實。

會議紀要模板4

時間：20XX年10月17日星期一

地點：XXX

主持人：XXX

記錄人：XXX

出勤情況：XXX

主要內容：

一、本周工作分配

1.星期一：

(1)中午：掛橫幅;

(2)晚上：批燈布、掛燈布

2.星期二：19:10到院學生會辦公室批海報、桌子

3.星期三、四、五：進行活動宣傳，中午晚上各兩個人分別到中區南區(要簽到)具體人員分配如下：

中區南區星期三中午劉政凱劉佳蔚星期三晚上林達妮陳志雯星期四中午王子豪陳妤琪星期四晚上馬青林鄭聲斌星期五中午何姿穎唐宸

4.星期三：19:30~20:30公一410，領導人的執行力與魅力的培訓

二、成立大會

1.時間：20XX年10月25日星期二

2.任務：拍攝展示部門的視頻

三、工作證

1.發放時間：10月17日晚上發

2.請各位發近期的照片一張給謝主任并附上姓名

四、團服訂購及部門選擇

1.團服45元

2.請在星期一之前將選擇告訴主任們

五、其他

橫幅可以批五天，在到期前到院學生會辦公室續批可以批五天，橫幅要用策劃書去批。

會議紀要模板5

時間：20XX年10月7日

地點：XXX

出席人：XXX

記錄人：XXX

會議內容：

一、回憶過去，淺談經驗

首先上屆團委副書記樊偉彩同學為大家介紹了自己三年工作的得與失。她認為自己成功的地方是大一在女生部組織的女生心理生理講座活動以及大二在學習部組織的辯論賽和征文比賽，這些活動不但在學部成功舉辦，而且也得到了學院的認可，成為學院的活動。學院一年一度的五月科技文化節就是從人文學部打出的。同時她也覺得自己的工作有許多不足之處。她認為在去年的學部工作中缺少踏實肯干的成員，有些部門沒有端正工作動機，從而影響了整體的工作成績。對于新一屆的團總支學生會成員，她說：“沒有什么能不能干的，只有想不想干的，想干就一定能適應”，她希望新一屆成員總結經驗，吸取教訓，努力工作，長江后浪推前浪，一浪更比一浪強。

接下來前任主席張偉也發表了自己的感想。他提出了“三個感謝，二個希望，一條格言”。首先，他感謝劉主任，吳老師及其他老師對他的培養，感謝自己做主席時學生會成員對他的幫忙與支持，感謝人文學部的新成員接過接力棒，繼續為學部努力工作。接下來他希望新一屆成員都能夠勝任自己的工作，希望大家在其位，謀其任，竭盡所能為人文學部貢獻自己的力量。最后他提出了“老老實實做人，勤勤懇懇做事”這句格言，他強調只有做好人才能做好事，無論做任何事情都要踏踏實實。這些都為新一屆團總支學生會提供了寶貴的經驗。

二、迎接工作，展望未來

對于兩位前輩提供的經驗與指導，新一屆主席團成員也表示了真誠的感謝，同時也發表了自己的工作感言。

主席楊揚對團總支學生會全體成員提出了幾點期望。第一，他期望所有成員都能通過團總支學生會這個平臺來鍛煉自己，從而提升自己的總體能力。第二，團總支學生會是一家人，雖有分工，但不分家，他希望大家能夠團結起來，共同克服困難，為同學們服務，為學部作出有益的貢獻。第三，各部門的工作計劃工作總結不僅要有部長負責，其他成員也要共同著手策劃，積極工作，形成良性發展。第四，每位成員都要端正目的，有時間觀念，好好做好本職工作，發揮自己的聰明才智，做好學生會工作。

副主席嚴萌在她的發言里繼續強調了合作的問題。她認為合作既有部內合作，也有部門之間的合作，兩者同樣重要。部門之間要互幫互助，團結在一起，部內成員之間也要上下一心，共同做好自己的工作。

團總支副書記構旭榮認為團總支學生會要像一塊磚一樣，哪里需要就要往哪里“鉆”，在工作上要有較高的主動性，大家團結合作，建立一個和諧的大家庭。她在強調工作的同時，也不忘提醒大家不要忘記學習，要將工作與學習并重，努力提高自己。爭取早日加入黨組織。她堅信會同兩位主席一起帶領全體成員把工作做好。

秘書長謝煜為大家介紹了新一屆團總支學生會的具體工作方案。重點說明了考核方案的改動情況。在常規工作上，例會、升旗儀式、辦公室值班等要準時到場，不遲到、曠到，盡量少請假。部長要及時傳達學部學生會會議精神，要按時上交工作計劃、策劃。

三、新一屆團總支、學生會各部門工作部署與導向

宣傳部：積極工作，勇敢創新，辦出特色，部內團結，和其他部門協調合作。

組青部：溝通志愿者和院團委的事情，負責團員和團組織方面的工作，在學部學院和班級之間起著承上啟下的作用。

網絡資源部：對學部活動、班級特色活動進行文字稿件的寫作。近期將在大一各班級進行通訊員的征錄。

學習部：分析了本部成員對工作了解不深的現狀，爭取努力克服，保證同學與老師的教學任務順利進行。本部成員會在最短的時間內用最好的狀態迎接工作，同時也會和各個部門團結合作。

文藝部：努力辦好元旦晚會，總結經驗，揚長避短，繼續努力工作。

體育部：近期舉辦籃球賽，希望得到各成員的支持的幫助，同時也為其他部門提供幫助。

女生部：面對女生多的情況，用經驗和能力解決問題，和各部門相互配合，為全部乃至全院的女生提供滿意的服務。

勞衛部：負責寢室日常衛生檢查及查寢的工作，爭取取得更好的成績，為學生寢室創造良好的條件。

四、“能做事、會做事、勤做事”

會議最后，由學工處劉磊主任發表講話。他首先強調組織會議要事先把程序安排好，做好每一個細節問題。他感謝吳老師和老成員在過去的辛勤工作，也對新成員表示了熱烈歡迎。

他認為在團總支學生會，吃苦受累很多，積極性難免會收到打擊，要做好充分的心理準備，堅持住，沉住氣，不要抱著得到什么的目的，最后一定會得到相應的回報。與此同時，他將國家級獎學金的榮譽證書頒發給了樊偉彩同學，借此也鼓勵大家像樊偉彩同學學習。

在團總支學生會的工作中，他提出“能者上，庸者下”的原則，每個成員都要珍惜自己現有的機會，嚴格要求自己，做好本職工作，以保持隊伍的活力。

緊接著，劉主任又向大家介紹了工作中的幾個思路問題：第一，在工作中，一定要動腦筋想問題，培養自己獨特的思維和想法。第二，在做事上要嚴謹務實，開會及匯報工作成績時要拿出真正的成績來，少說大話、空話，培養實事求是的精神。第三，他認為在宣傳工作上還要務虛。每件事情都要進行適當的宣傳，只有讓領導了解與認識，才能得到認可。

最后，他強調當好一個干部，一定要能做事，會做事，勤做事。同時還要做對事，要有選擇性的去做。

在劉主任的講話后，主席楊揚說明了例會時間，并強調做好部長考核和班級考核。會議圓滿結束。

《企業文化手冊》是企業文化塑造和設計的最終成果，是企業經營者的心血和智慧的結晶，凝結著復雜而又艱辛的創造性勞動，是企業創造的寶貴文化財富。下面就是我給大家整理的企業文化手冊范本，希望對你有用!

公司企業文化手冊

目錄

總經理致辭

第一章公司概況

第二章公司文化

第三章員工權利義務

第四章員工思想行為規范

第五章員工培訓

第六章員工溝通渠道

第七章員工獎懲

第八章附則

附錄

總經理致辭

親愛的員工，您好!

歡迎您加盟我們的團隊，您的到來使廣西桂圈電子商務有限公司又增添了一份新的活力。

公司以精誠服務、創造美好為核心價值觀，以造福員工、回報社會為宗旨，爭創同行一流、集團品牌是我們為之奮斗的目標和共同的使命。我們期待著與您一起，以智慧和汗水，描繪公司的美好前景，以我們全體員工的不懈努力，實現我們的崇高理想。

公司致力于培養并聚集了各層次的管理人才，這些人才是公司最寶貴的財富。希望您能把握一切機會，虛心向老員工請教學習，他們的指點會有助您在工作中盡快進入角色，會使您受益匪淺，更重要的是，這種善于學習的心態本身就是獲得成功的要素。

公司對全體員工鼓勵，并努力營造公平競爭的環境。“先耕耘，后收獲”是公司提倡的價值取向與理念。如果您能從最基礎的工作做起，腳踏實地，一步一個腳印往前走，您在本公司將有許多成功的機會，您的人生價值也將得到體現。

這本《文化手冊》介紹了公司的文化，同時也是您了解公司，指導工作的行為指南，認真閱讀會對您有所幫助。希望您盡快融入公司的文化之中，愛崗敬業，恪盡職守，努力學習，創新奉獻，與公司全體員工和衷共濟，團結協作，攜手共創美好的未來!

祝您在公司這個大家庭中學習進步、工作順利、事業成功、生活愉快!

第一章公司概況

一、公司簡介

廣西桂圈電子商務有限公司籌備于2013年，成立于2015年。是一家主要從事電子商務貿易的互聯網企業。公司現設有財務部、行政部、市場部、售后服務部、軟件研發部、安居監控部等部門。

公司實行O2O商業模式，即線上線下商業模式，針對小區內居民以“本地化高效可靠服務”為經營理念。自主研發了社區生活服務類“桂圈APP”，并在各個小區建立“社區生活服務站”快速聚攏本地商家線上線下的融合，為小區居民提供多樣化，便捷化和本地化的生活服務。

二、公司的管理體制和組織制度

公司實行制度化管理模式。依照《公司行政規章制度》由行政部全面負責公司的績效考核與日常管理和監督。

公司各部門負責人建設企業文化建設、思想政治工作和精神文明建設，參與公司重大問題決策，在企業中發揮核心作用。

公司的管理分為三個層級，公司領導為決策層;行政部門和各部門負責人為管理層，一般員工為執行層。

第二章公司文化

一、基本價值理念

公司愿景——廣西O2O社區服務領導品牌。

公司宗旨——廣西區最專業的社區生活服務平臺。公司目標——五年內成為上市公司。

企業理念——共創、平等、正面、互利、共贏

企業精神——挑戰自我，合作進取。

企業道德——公信、誠信、守信。

企業使命——廣西人自己的社區生活服務好幫手。管理方針——以人為本、預防為主、追求卓越。

二、單項價值理念

用人觀——知人善用，育人耕心。

分配觀——績效為先，按崗取酬。

執行觀——言出必踐，行有建樹。

學習觀——不斷學習，快樂學習。

時間觀——時間就是資源，時間就是效率。

三、公司標識

豎版：

橫版：

四、主要慶典禮儀。

(一)公司年終慶典儀式。

公司每年年終舉行隆重而熱烈的慶典儀式。突出宣傳企業精神、公司理念和公司的發展成果，感謝社會各界給予公司的支持與幫助。

(二)線下體驗店竣工、開業儀式。

(三)節日聯歡會。

公司在一些重大節日(如元旦、春節、中秋)組織舉行餐會，活躍節日氣氛，增進領導與員工，員工與員工之間的交流與團結。

(六)先進表彰會。

公司每年組織召開先進表彰大會。對一年來為公司作出突出貢獻的優秀員工、給予表彰和獎勵。

第三章員工的權利與義務

一、員工

(一)與公司簽訂正式勞動合同的人員均為公司員工。

(二)公司根據發展需要招聘和錄用員工。

(三)新員工進入公司，須在指定日期內到人力資源部報到，并提供相應個人資料。

(四)新員工報到后將進入試用期，試用期一般不超過三個月，如是大專以上畢業生還將實行一年實習期(包括

試用期)。試用和實習期間，將對員工的工作適應程度和表現進行考核。

(五)試用或實習期滿，員工工作適應程度及表現符合公司要求，按照轉正申請程序，予以轉正。

二、員工的權利

(一)公司員工享有中華人民共和國公民的一切權利和《中華人民共和國勞動法》規定的各種權利。

(二)公司員工具有按勞動時間取得工資報酬的權利，其薪酬標準不低于公司集體合同中規定的標準。

(三)公司員工按國家規定享受保險福利待遇。

(四)公司員工享受公司休假制度和法律規定的休息與休假的權利。

(五)公司員工有培訓學習和再繼續教育的權利。

(六)公司員工依法享有勞動保護待遇和使用勞動保護用品的權利。

三、員工的義務

(一)忠實履行公民義務，遵紀守法、遵守本公司的各項規章制度與管理細則。

(二)必須遵循公司利益高于個人利益的原則，關心公司發展，保守公司秘密，自覺維護公司的利益與形象。

(三)認可公司文化，實現公司目標，自覺實踐公司的價值理念，創造和諧的工作生活環境，建立高效團結的組織團隊。

(四)愛崗敬業，自覺履行職責，主動、負責、創造性地做好本職工作，服從領導，積極完成工作任務。

(五)鉆研業務，刻苦學習，積極參加各種培訓與考核，努力提高自身的操作技能和管理水平。

第四章員工思想行為規范

一、思想品德規范

1、愛祖國、愛人民、愛桂圈。

2、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。自覺信守職業道德、社會公德和家庭美德。

3、解放思想，實事求是，與事俱進，開拓創新，始終保持積極樂觀、奮發向上的精神狀態。

4、具有市場意識，競爭意識，成本意識，效率意識和效益意識。

5、吃苦耐勞，堅韌不移，永不言敗，勇往直前，有克服一切困難的勇氣和決心。

6、鑄就健康的心理素質，能正確對待榮譽與成績、挫折與失敗。

7、襟懷坦白，光明磊落，嚴以律已，寬以待人，不拉幫結派，不搬弄是非，不爭功諉過。

8、正確處理國家、集體、個人三者之間關系，大局為重，服從組織按排與調配。

9、有緊迫感和危機感，有主人翁意識。

10、富有同情心和愛心，見義勇為，樂于助人。

二、工作行為規范

1、工作時間，必須穿著工作服、佩戴工作證。

2、正確使用公司的辦公物品和設備。

3、及時清理辦公桌上的文件、材料等物品。

4、借用的東西，使用后及時送還。

5、辦公桌上不擺放與工作無關的物品。

6、在公司以職務稱呼領導，同事間以雙方的習慣方式相互稱呼;外單位來人，有明確職務的，按職務稱呼，沒有明確職務的稱先生或小姐(女士)。

7、上班期間，不做與工作無關的私人事宜，工作時間應盡量避免私人電話，不玩電腦游戲，不瀏覽與工作無關的網絡。

8、對上級交辦的事要迅速處理，并及時匯報，遇突發事件或遇到較大困難時盡快向上級匯報，并及時妥善處理。

9、對基層的請示或需要解決的問題，應及時處理，對一時未能解決的事情，須及時向基層說明情況，并積極創造條件予以解決。

10、提倡每天提前五分鐘到達崗位，做好上班前的準備工作;下班離開辦公室時，清理收拾好文件、資料、辦公用品，關掉電腦、空調、飲水器、日光燈等電器設備，檢查門窗安全情況。

11、上班時，禮貌接聽和接待來賓。具體要求：

(1)電話鈴響三聲之內接聽，接聽后先說：“您好”或“請講”。聲音要親切、平和。結束時要禮貌道別，待對方掛電話后，再放下話筒。

(2)接聽電話時，若對方要找的人不在，需禮貌地說明情況。通話盡量簡明扼要，提高工作效率。

(3)對不指名的電話，自己判斷不能處理時，可以坦率地告訴對方，并馬上將電話交給能處理的人。

(4)有客人來訪，應立即起身接待，并讓座倒茶，禮貌地詢問客人來意。

12、工作期間，應遵守“手機禮貌”，接聽不影響別人;參加會議時，要遵守會場紀律，主動把手機調到振動狀態。不隨便出入會場或接聽電話。

三、禮儀行為規范

(一)工作時精神飽滿，保持樂觀開朗、積極向上的情緒。

(二)工作時要求儀表端莊、整潔，穿著得體(要求統一穿工作服)。

(四)注重身體語言，站有站相，坐有坐姿，舉止得體，落落大方。

(五)在業主、監理和客人面前，要熱情大方，不卑不亢，禮貌應答，并習慣使用“您”、“您好”、“謝謝”、“再見”等禮貌用語。

四、環境意識行為規范

(一)公司每位員工都要自覺增強“環保”意識，維護和保持環境的清潔、衛生、整齊。

(二)公司員工要自覺保持辦公室、工作區域的環境、設備的整潔，維護公共衛生。以部門為單位，定期進行衛生大掃除。

(三)公司倡導在會議室、會客室、餐廳等公共場所不吸煙，保持清潔、健康的工作環境。

(四)節約能源，愛護公共財物，不隨意浪費公司財物，保養保管好各類設備和物品。

第五章員工培訓

一、培訓內容

(一)上崗培訓：凡新進公司的員工均應參加上崗前的教育培訓，學習《員工手冊》、公司的基本政策與重要管理制度，了解公司的發展歷史、文化理念、經營范圍、管理規范及行業特點等，使員工盡快熟悉、掌握公司的行為規范和共同語言。

(二)知識培訓：指員工完成本職工作必須具備的本專業(崗位)和相關專業(崗位)新知識的培訓學習，使員工最大限度地掌握應有的專業知識，有效地開發員工的潛在能力。

(三)技能培訓：指員工完成本職工作所必須具備的崗位職責、工藝規范，操作技能與規程的培訓。

營管理所必須的企業經營戰略、領導藝術、管理方法、法律法規等相關知識的培訓。

(五)素養培訓：主要指員工具有自我實現與發展需要的世界觀、人生觀、價值觀和社會公德、家庭美德、職業道德等社會文化與思想道德修養的培訓。

二、培訓方式

(一)課堂培訓：是以集中學習為主的方式，主要包括授課、主題報告、討論、演示等形式，這是公司員工教育培訓的主要方式之一。

(二)崗位培訓：是根據工作需要，對員工進行崗位技能訓練的主要方式。

(三)脫產培訓：由公司選派員工進行脫產學習的一種培訓方式。包括去高等院校進修、學習深造及上級有關部門、機構組織舉行的各種培訓。

(四)參觀考察：是公司有選擇地組織管理和技術人員到國內外參觀考察，學習先進的技術與管理經驗。

(五)自我培訓：是員工利用各種載體獲取學習資源、提高修養、開發自身能力的一種有效方式。

三、培訓管理

(一)培訓工作由公司人力資源部統一管理，各有關部門協調配合。

(二)公司人力資源部根據公司發展需要和年度工作按排制定培訓計劃，報公司審核批準后，下發公司各部門和單位。

(三)公司人力資源部負責培訓效果的考核與評估，管理外派培訓學員，建立培訓檔案，鑒定學習效果。

(四)員工有義務參加公司安排的各種培訓學習，經組織批準的外出短期培訓，視為正常上班，享受正常的工資福利待遇。

(五)員工若申請半脫產、全脫產學習，期間的工資獎金發放標準依據公司有關的規定執行。

第六章員工溝通渠道

(一)意見箱

員工的各種意見、建議或投訴可以用書面的形式投入公司設立的意見箱中，有關部門和領導會替員工保守秘密，也能根據員工的反映進行嚴密周詳的調查。公司倡導實名制反映，這樣可以及時向員工反饋結果。

(二)問卷調查

公司會不定期進行各類問卷調查，征詢員工對公司的改革、發展及各種管理工作的意見。

(三)座談會

公司會經常組織召開各種專題座談會，征求聽取員工的意見和建議。

(四)網站。

員工通過發E-mail等形式，向公司領導提出各種意見和建議。

第七章員工獎懲

一、獎勵規定

公司相信每位員工都能出色完成自己的本職工作，并能對公司經營、管理等方面提出自己的看法，同時，也希望員工的個人價值在公司得到體現。

二、懲罰規定

公司相信每一名員工都能盡職盡責，有條理、高質量地從事自己的工作，出于保護公司和員工利益的需要，公司還是制定了一些懲罰制度詳見《公司行政規章制度—獎懲制度》

第八章附則

1、本《文化手冊》由公司行政部起草，提交總經辦審定，經公司總經理批準后實施。

2、本《文化手冊》未提及事宜，按公司有關規定執行。

3、公司可根據管理的需要對《員工手冊》的內容進行必要的修訂，修訂權歸公司行政部。

4、本《文化手冊》的解釋權歸政工部。

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