電話:15753252007
本文目錄
有人力資源部、市場部、法務部、財務部、后勤部、公關部等。
1．人力資源部：概念是在上世紀末從美國引入的，在此之前，我國企業中的人事管理部門叫人事部。人力資源部是對企業中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進行管理的部門。
2．市場部：是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分，通常包含產品市場部、市場開發部、市場宣傳部和銷售支持部，在企業中具有巨大的作用。
企業的營銷組織一般由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。
3．法務部：隨著社會的法治化日益增強，企業對高級法律人才的渴求會越來越大，法務部顧名思義，就是為了公司對外對內的法律事務的管理而設置的，一般來說，首席法務官需要具備律師方面的比較長的從業經驗，同時掌握一定的企業管理知識。
4．財務部是指在本機構一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理的部門。前國內的大部分公司財務體系（包括獨立于財務部門的由首席財務官、總會計師、財務總監管理的除財務部之外的其他部門）往往都沒有有效的包括這三項職能。
5．后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門。該部門直接作用于團體內部其它部門，對其它部門的正常運作具有至關重要的作用，對實現團體目標任務起間接作用；簡言之，后勤部是為其它各部門職能能夠順利實現提供物質服務的一個部門。
6．公關部：企業社會組織內部的公關系部是由專職人所組成的，貫徹社會組織的公共關系思想，開展公共關系活動的管理職能部門。是組織為處理、協調、發展本組織與社會公眾和組織內部公眾關系而設立的專門職能機構。
擴展資料：
部門劃分
劃分原則
1.最少部門原理：指組織結構中的部門力求量少而精簡，這是以有效地實現組織目標為前提的。
2.彈性原理：指劃分部門應隨業務的需要而增減。在一定時期劃分的部門，沒有永久性的概念，其增設和撤銷應隨業務工作而定。組織也可以設立臨時部門或工作組來解決臨時出現的問題。
3.目標實現原理：指必要的職能均應具備，以確保目標的實現。當某一職能與兩個以上部門有關聯時，應將每一部門所負責的部分加以明確規定。
4.指標均衡原理：指各部門職務的指標分派應達到平衡，避免忙閑不均，工作量分攤不均。
5.檢查職務與業務部門分設?？己撕蜋z查業務部門的人員，不應隸屬于受其檢查評價的部門，這樣就可以避免檢查人員“偏心”，能夠真正發揮檢查職務的作用。
在組織設計方面，企業高層管理者需要反復考慮的內容是設置多少個管理部門；每個職能部門的職責權限是什么；應該建立幾個管理層次；每一級的管理層次又起著什么樣的作用。這為了加強企業的價值鏈管理，優化組織結構和業務流程，降低組織和經營成本，增強企業的競爭力，企業應該定期或不定期調整自己的組織機構，進行部門的合理劃分。
參考資料：部門劃分－百度百科
1、新聞發布會：
產品的新聞發布會，由市場部或營銷部組織
2、辟謠、打假等司法新聞發布會，由公司法務部組織
會議：
3、各部門會議，由各部門辦公室行政內勤組織
會展：
4、國家級別企業形象會展，由廣告部或宣傳部組織，或者外包給會展商
產品促銷會展，由市場部或營銷部組織
5、年會：
集團年會，一般由集團行政部統一組織
部門年會，各部門辦公室行政內勤組織
6、現在很多公司都有專門的會展部
問題一：投資有限公司有哪些部門組成?（1）部門名稱：辦公室
部門職責：協助領導做好組織協調公司各部門的有關工作，負責公司的日常事務性工作和重大活動的組織安排；負責公司辦公會議、黨組會議等會議的組織安排以及會議記錄和紀要整理；負責文書、檔案、印鑒、信息、保密、宣傳、考勤等工作；起草有關文件和規章制度；管理公務用車，負責對外聯絡和接待；負責網站的維護與更新。
（2）部門名稱：財務融資部
部門職責：強化財務管理，審核撥付各類支出款項，保證資金支付及時、準確，做好日常資金往來的財務核算；拓寬融資渠道，創新融資模式；科學靈活調度運作資金，降低財務成本，優化負債結構，提供資產質量；加強對縣區及企業資金支持力度，統籌市區及縣域經濟建設發展；整合***部門專項資金，監控區級建投資金流向，確保項目資金高效運轉。
（3）部門名稱：資產運營部
部門職能：管理和運營公司現有存量資產及其他置換或抵債資產，績現資產的保值增值，解決資產處置變現后的遺留問題；清收公司各類債權；做好對外股權投資和股權管理工作，及時、準確掌握持股企業（公司）的經營計劃和財務情況，維護公司投資權益。
（4）部門名稱：審計監督部
部門職責：負責公司各項業務的審核監督，對專項、專戶資金，土地收儲出讓，工程項目資金，房源管理與分配，資產的運營，財務費用、管理費用及相關支出進行審核監督。督促做好工程項目送審資料整理、移交，負責對審價資料初審，監督與協調中介機構實施工程審價，處理工程審價中的遺留問題。做好與監察局、財政局、審計局等單位的銜接工作。負責落實黨風廉政建設工作；負責做好公司員工的年度績效考核工作；負責做好市委市***對公司領導班子年度綜合考核和目標任務考核的資料準備、整理、協調和迎檢工作。
（5)部門名稱：項目投資部
部門職責：對項目的投資控制和項目管理：完善投資項目檔案管理，設立分項臺帳。同時，對項目工程進行全程控制以便工程款的審核撥付。對原益安公司建設的公益性和安置房項目：繼續做好項目收尾及已交付使用項目的后期服務并對工程資料整理入檔。
如果你有資金，我朋友有很不錯的項目
問題二：投資公司職位有哪些?總經理 1人崗位職責: 1、組織制定公司中長期發展規劃；2、負責統籌公司工作，完成年度經營目標；3、組織實施經批準的公司年度工作計劃/財務預算；4、負責公司組織架構設置及人員招募；5、負責公司企業文化建設等。 2、綜合管理部 2人：1、負責擬訂擔保公司的年度工作計劃，撰寫年度工作總結；2、負責人事、勞動工資管理工作；3、負責固定資產及辦公用品的購置、維護、管理；4、負責文秘、印鑒、檔案管理工作；5、負責員工的學習、培訓、對外宣傳等工作；6、負責員工的考評工作； 7、聯絡協調各部門，落實擔保公司制定事項的催辦、查辦工作；8、負責安全保衛、接待和后勤保障工作。 3、擔保業務部 3人經理崗 1人崗位職責： 1、負責擬訂擔保公司業務發展規劃，對外業務咨詢和業務交流。2、負責建立項目庫、專家庫。 3、負責受理擔保、再擔保、分保申請。4、負責對申請擔保、再擔保、分保的項目資信調查和評審。5、負責建立擬保項目檔案。并將評審通過項目的檔案移交綜合部。6、負責向評審委員會報告項目評審情況，撰寫評審報告，提出關于擔保額、保費率、反擔保、再擔保、分保措施的建議。7、負責對展期續保項目和代償項目提出審核意見。負責對擔保公司的經營管理、 8、重大擔保項目等情況進行審查和監管。9、負責公司風險綜合評價、控制。客戶經理崗 2人崗位職責： 1、向社會宣傳、推廣、招攬擔保業務。2、指導客戶填制擔保業務的各種表格。3、辦理擔保業務的各項手續。4、受理擔保后兩天內開展資信調查，確保調查資料的真實性。5、開發新客戶資源，追蹤潛在客戶。 6、拜訪客戶，實地了解客戶需求。7、追蹤現有客戶管理狀況，開發現有客戶潛在需求。8、按上級主管要求對上述開發工作填寫業務開發記錄備查或作為考評依據。9、承擔所經辦業務的考核責任。 4、風險管理部 1人風控專員 1人職位概要:貫徹執行公司整體風險控制政策與措施、對公司各項業務進行風險評審和監控、對研發產品進行風險評估、監督指導業務部門的操作流程，監督其遵循風險控制程序。崗位職責: 1.協助制定調整公司風險管理部規章制度及流程； 2.對新進人員進行業務指導和工作考核； 3.風險管理工作的組織和安排，及時跟進各項業務進程，監督各崗位工作的落實情況； 4.協助制定完善的風險管理辦法； 5.負責組織貸款企業（個人）資產風險分類的評估工作； 6.負責組織對已發放貸款錠保業務的定期檢查或專項檢查，并針對存在的問題提出處理意見，提交評審會； 7.完成領導交辦的其他事項。 5、計劃財務部 2人1、負責建立健全擔保中心和創新公司內部的各項財務制度，編制財務計劃和各種資金報表、會計報表、統計報表；2、負責擔保中心和創新公司的會計核算，財務分析與考核工作，實施財務管理；3、負責編制資金計劃并負責實施；4、負責協調各協議銀行及其他金融機構的資金往來，承辦對外融資，對內調度工作；5、負責實施對協議銀行貸款發放的額度、進度的監管；6、負責審核代償方案，撥付代償資金；7、負責對擔保總額、代償額、信用放大倍數等統計評價工作；8、協助評審稽核部對重大的擔保項目、再擔保項目、分保項目和代償后追償項目進行稽核審計。經理崗（會計）1人會計人員： 1、遵守國家財經紀律和財務會計各項制度，加強財務管理，提高資金使用效益，并嚴格執行財務計劃。 2、分清資金渠道，嚴格掌握費用、開支范圍和開支標準，認真審核原始票據。對不符合制度規定的收支或手續不全、票據不實者有權拒付，屬于明......>>
問題三：理財投資公司都有哪些部門？一般來說，前期的話，有市場部，風控部，運營部，客服部，后期的話就需要分的很細，而且人多的話，組織架構又不一樣了，我現在的公司一點通平臺就是這樣，也是前期，就這么分的
問題四：投資管理有限公司應該設置一些什么部門？企業組織架構――總經辦、綜合管理部、投資咨詢部、業務管理部、綜合服務部。
總經辦：負責公司經營管理戰略定位、發展方向、大事件決策等；綜合管理部：負責公司行政、人事、后勤等方面的工作；
投資咨詢部：負責對公司各方業務提供咨詢；
業務管理部：負責與客戶接觸溝通，負責業務過程中的一些具體事項的操作；
綜合服務部：負責跟蹤一些咨詢過的老客戶、老項目的售后服務工作。
問題五：金融投資公司都有哪幾個部門一般設三個部門,一個營銷部客服部市場部
營銷部是一個企業的經濟命脈，營銷部業績的好壞直接影響到企業的收入。一般來說，營銷部負責人的要求比較高，要有較好的溝通能力，市場開發和分析能力，管理能力，應變能力，責任心強，有號召力，熟悉營銷模式，具有業務開拓渠道，有良好的營銷管理策略及經驗。
客服部是：就是我們在勞動。通過勞動讓顧客得到他們想要的，從而也實現了自我價值
那么，所謂的顧客服務就是我們通過勞動幫助顧客并體現自身的價值，或是說得到利益。顧客服務包括對外（商家對顧客）和對內（某些單位的后勤部門與其他部門）兩種，通常說的顧客服務是指對外的顧客服務。
市場部是一個專業和健全的市場部應該具備強大的市場調研功能和能力。市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分。通常，企業的營銷組織由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。
問題六：房地產公司都有哪些部門，分別起什么作用房地產公司各部門職能
一、董事會職能
1、執行總公司的訣議。
2、決定公司的經營計劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項目公司總經理，根據總經理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人，決定其報酬事項。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負責對公司運營的監督管理
二、總經辦職能
1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作(政策)。
2、負責總體發展規劃及實施、管理
3、向董事會提出經營預算和費用預算。
4、領導項目公司的經營活動，實現經董事會批準的預算利利潤指標。
5、保證項目公司能提供符合標準的服務
6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整項目公司的經營方向，項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。
7、決定廣告基調，指導廣告戰略。
8、代表本項目公司對外開展公關活動。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規章制度。
13、向董事會提出組織系統表，人員編制和工資總額計劃。
14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲
15、向董事會提出營業狀況和財務狀況報告，接受質詢，將決議事出有因項轉達所屬人員，并執行該項決議。
16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。
17、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。
18、親臨現場處理本項目公司緊急事件，確保企業正常運作。
19、支持協調會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
20、發現并消除公司的安全隱患，為大規模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內的安全。
22、抓好企業文化建設。
三、營銷策劃中心職能
1、對總經辦負責。
2、根據公司有關經營發展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經理。
3、負責根據銷售部各時期的租售計劃，制訂相應的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。
4、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。
5、深入了解項目的經營特色和經營情況，定期收集房地產信息，不斷推出各種促銷手段和措施。
6、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。
7、負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度。
四、工程管理中心
1、向總經辦負責。
2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。
3、根據公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。
4、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。
5、加強質量控制，保證工程施工按有關規定要求進行。
6、協調好各部門及外單位的關系，使工程順利進行。
五、業管理中心
1、向總經辦負責。
2、協助總經辦管理開發部、人事行政部、財務部、物業管理部的具體工作和事務。
3、負責綜合經營開發管理以及規劃、協調、指導和監督。
4、......>>
問題七：房地產開發公司有哪些大的部門，職位設置都有什么？房地產公司各部門職能
一、董事會職能
1、執行總公司的訣議。
2、決定公司的經營計劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項目公司總經理，根據總經理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人，決定其報酬事項。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負責對公司運營的監督管理
二、總經辦職能
1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作(政策)。
2、負責總體發展規劃及實施、管理
3、向董事會提出經營預算和費用預算。
4、領導項目公司的經營活動，實現經董事會批準的預算利利潤指標。
5、保證項目公司能提供符合標準的服務
6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整項目公司的經營方向，項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。
7、決定廣告基調，指導廣告戰略。
8、代表本項目公司對外開展公關活動。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規章制度。
13、向董事會提出組織系統表，人員編制和工資總額計劃。
14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲
15、向董事會提出營業狀況和財務狀況報告，接受質詢，將決議事出有因項轉達所屬人員，并執行該項決議。
16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。
17、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。
18、親臨現場處理本項目公司緊急事件，確保企業正常運作。
19、支持協調會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
20、發現并消除公司的安全隱患，為大規模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內的安全。
22、抓好企業文化建設。
三、營銷策劃中心職能
1、對總經辦負責。
2、根據公司有關經營發展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經理。
3、負責根據銷售部各時期的租售計劃，制訂相應的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。
4、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。
5、深入了解項目的經營特色和經營情況，定期收集房地產信息，不斷推出各種促銷手段和措施。
6、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。
7、負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度。
四、工程管理中心
1、向總經辦負責。
2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。
3、根據公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。
4、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。
5、加強質量控制，保證工程施工按有關規定要求進行。
6、協調好各部門及外單位的關系，使工程順利進行。
五、業管理中心
1、向總經辦負責。
2、協助總經辦管理開發部、人事行政部、財務部、物業管理部的具體工作和事務。
3、負責綜合經營開發管理以及規劃、協調、指導和監督。
4、負責資金計劃、資金調度和控制管理。......>>
問題八：投行職位有哪些？同學你好，很高興為您解答！
根據投行的規模和業務覆蓋面來說，投行又分為Bulge Bracket（即大投行）和Boutique bank（精品投資銀行）。前者包含高盛(Goldman Sachs)、摩根士丹利(Morgan Stanley)、美銀美林(BoA Merrill Lynch)等，除了傳統投行業務外，還會做一些其他的工作。例如，這些公司會有專門從事證券交易的部門(Capital Markets)，也會為機構/個人提供相關證券的調查(sell-side research)以及投資管理等(Asset Management)。后者一般規模較小，或專注于某類金融產品、或專注于某些行業、或專注于某些業務、或專注于某些市場，又或者平臺齊全但規模相對較小。
從職位部門、職能來看，外資投行一般分為IBD、Sales&Trading、Research、PrivateBanking、quant和其他支持部門等幾塊。
IBD
投行的核心業務包括launch IPO、offer additional stock或者是Merge& Acquisition（M&A）等為需要通過上市融資的公司提供的服務。這些都是投行里核心的也是傳統的項目，所在的division叫做Investment Banking Division，簡稱IBD。
一般IBD分為product group以及industry/sector group。Product group主要分為兼并(M&A)、杠桿融資(lev fin)以及重組(restructuring)三大塊。在這個group從業的人員需要有一定的產品知識，并且是各類交易的執行者。而在industry group需要cover各具體行業，并且工作更多的是進行市場活動(pitching)。行業劃分例如FIG(Financial Institution Group)、TMT(Tele, Media and Technology)以及Real Estate等。
Industry coverage group會focus在一個特定的industry比如 healthcare、technology等等，并且和這個行業的公司們保持聯系以便給自己的bank帶來業務。Product coverage group主要是focus on financial product比如M&A、leverage finance、equity、high-grade debt等等，他們會配合industry group來完成客戶的特殊需求。
從職位等級來說，IBD部門又分為*** yst、associates、VP（Vice President）、Director、MD（Managing Director）這幾個level。
這里需要注意三點：1、IBD里Analyst是初級職位，而部分Research里Analyst是高級職位。2、為了業務方便部分外資投行前后臺采取兩套職位頭銜，有的投行會設置不同的職位名稱，也就說你結識到的某位VP，可能并不是真的VP。3、高盛最高職位級別在MD上還有一個Partner Managing Director。
Analyst
投行中的Analyst（分析員）一般都是為各大院校應屆生準備的一個2年的program，具體工作包括：
Research work:基本上就是finding and......>>
問題九：房地產公司都有哪些部門,分別起什么作用房地產公司各部門職能
一、董事會職能
1、執行總公司的訣議。
2、決定公司的經營計劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項目公司總經理，根據總經理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人，決定其報酬事項。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負責對公司運營的監督管理
二、總經辦職能
1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作(政策)。
2、負責總體發展規劃及實施、管理
3、向董事會提出經營預算和費用預算。
4、領導項目公司的經營活動，實現經董事會批準的預算利利潤指標。
5、保證項目公司能提供符合標準的服務
6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整項目公司的經營方向，項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。
7、決定廣告基調，指導廣告戰略。
8、代表本項目公司對外開展公關活動。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規章制度。
13、向董事會提出組織系統表，人員編制和工資總額計劃。
14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲
15、向董事會提出營業狀況和財務狀況報告，接受質詢，將決議事出有因項轉達所屬人員，并執行該項決議。
16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。
17、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。
18、親臨現場處理本項目公司緊急事件，確保企業正常運作。
19、支持協調會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
20、發現并消除公司的安全隱患，為大規模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內的安全。
22、抓好企業文化建設。
三、營銷策劃中心職能
1、對總經辦負責。
2、根據公司有關經營發展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經理。
3、負責根據銷售部各時期的租售計劃，制訂相應的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。
4、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。
5、深入了解項目的經營特色和經營情況，定期收集房地產信息，不斷推出各種促銷手段和措施。
6、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。
7、負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度。
四、工程管理中心
1、向總經辦負責。
2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。
3、根據公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。
4、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。
5、加強質量控制，保證工程施工按有關規定要求進行。
6、協調好各部門及外單位的關系，使工程順利進行。
五、業管理中心
1、向總經辦負責。
2、協助總經辦管理開發部、人事行政部、財務部、物業管理部的具體工作和事務。
3、負責綜合經營開發管理以及規劃、協調、指導和監督。
4、......>>
問題十：金融公司的工作崗位有哪些??？一般情況下：
1、你說的業務員是銷售部
2、售后服務部、客戶服務部
3、運營保障部
4鼎辦公室、人事勞資、公會、后勤部門
【溫馨提示】關于會議公司包含哪些部門，會議公司包含哪些部門和職責的介紹，部分內容來自網絡，僅供參考，請以實時信息為準或撥打服務熱線詳詢。青島會議公司提供：青島會議設備，青島會議接送，青島會議住宿，青島會議場地，青島會議模特，青島會議公司策劃，青島會議接待服務等。